福师《人力资源管理学》在线作业二1.docx

1、福师人力资源管理学在线作业二1福师人力资源管理学在线作业二试卷总分:100得分:100一、单选题(共8道试题,共16分)1.关于发布广告，下列描述不正确的是A.广告是内部招聘最常用的方法B.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力满分：2分正确答案:A2.()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察法满分：2分正确答案:B3.（）为员工培训和

2、员工发展提供信息A.工作说明B.绩效评估C.工作规范D.工作分析满分：2分正确答案:D4.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性满分：2分正确答案:C5.选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合的招聘方法；分析潜在应聘人员的特点；确定适合的招聘来源；分析单位的招聘需求。下列排序正确的是（）A.B.C.D.满分：2分正确答案:D6.（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A.绩效管理B.绩效管理制度C.绩效管理目的D.绩效程序满分：2分正确答案:B7.关键事件法的缺点是（）A.无法为考评者提供客观依据B.不能作定量

3、分析C.不能贯穿考评的始终D.不能了解下属如何消除不良绩效满分：2分正确答案:B8.（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A.薪金B.物品C.福利D.薪资满分：2分正确答案:A二、多选题(共20道试题,共40分)1.人力资源需求的预测技术有（）A.经理判断法B.趋势分析法C.工作分析法D.比例分析法满分：2分正确答案:ABCD2.人力资源规划的作用A.使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B.使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。C.有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D.使组织充分有效地利用人力资源。E.为开

4、发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。满分：2分正确答案:ABCDE3.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）A.基本工资B.驻外补贴C.津贴D.福利满分：2分正确答案:ABCD4.用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A.工资制度B.福利制度C.考核制度D.奖惩制度E.培训制度满分：2分正确答案:ABCDE5.科技人员培训的方法有（）A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影满分：2分正确答案:ABCDE6.收集培训需求信息的主要方法有（）A.面谈法B.工作任务分析法C.观察法D.重点团队分析法E.调查问卷法满分：2分正确答案:ABCDE7.人力资源的特点是（）

5、A.人力资源的主动性B.人力资源的可再生性C.人力资源的时效性D.人力资源的不可再生性满分：2分正确答案:ABC8.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：A.在企业中具有关键作用的岗位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位满分：2分正确答案:BCD9.人力资源过剩的解决办法有（）A.限制雇佣B.减少工作时间C.鼓励提前退休D.减少工资或限制工资增长E.工作轮换或工作分享F.裁员满分：2分正确答案:ABCDEF10.影响员工培训的内部因素有（）A.企业的前景与战略B.企业的发展阶段C.企业的行业特点D.员工的素质水平E.

6、管理人员的发展水平满分：2分正确答案:ABCDE11.影响招聘的内部因素有（）A.组织的人才需求B.组织的发展策略C.组织的人事政策D.组织的经营理念满分：2分正确答案:BC12.决定培训师水平高低有哪些维度？A.知识和经验B.培训技能C.个人魅力D.培训内容满分：2分正确答案:ABC13.工作分析需要收集的信息资料有（）A.有关工作内容的信息B.有关工作条件的信息C.有关工作资格的信息D.有关工作效果的信息满分：2分正确答案:ABC14.定向培训常用的方法有（）A.授课B.研讨会C.户外训练D.电影满分：2分正确答案:ABCD15.激励的类型有（）A.物质激励和精神激励B.正激励和负激励C.

7、他人激励和自我激励D.社会激励和自我激励满分：2分正确答案:ABC16.影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）A.环境因素B.绩效标准因素C.评估者因素D.被评估者因素满分：2分正确答案:ABCD17.马斯洛认为人的需要可以分为：A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现的需要满分：2分正确答案:ABCDE18.内部选拔的缺点有（）A.容易出现不公正的现象B.容易抑制创新C.准确性低D.激励性较弱E.不利于招聘一流人才满分：2分正确答案:AB19.工作分析有哪些方法？A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.员工记录法满分：2分正确答案:ABCD20.哪些环境的变化对

8、人力资源管理产生了影响。A.经济全球化B.技术创新加快C.市场不稳定性因素D.竞争者的增加满分：2分正确答案:ABCD三、判断题(共22道试题,共44分)1.趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。A.错误B.正确满分：2分正确答案:A2.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平A.错误B.正确满分：2分正确答案:B3.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据A.错误B.正确满分：2分正确答案:A4.人才资源等同于劳动力。A.错误B.正确满分

9、：2分正确答案:A5.劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的70%A.错误B.正确满分：2分正确答案:A6.人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。A.错误B.正确满分：2分正确答案:B7.从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。A.错误B.正确满分：2分正确答案:A8.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据A.错误B.正确满分：2分正确答案:B9.传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。A.错误B.正确满分：2分正确答案:A10.公平竞争的晋级规定

10、属于培训激励制度的基本内容A.错误B.正确满分：2分正确答案:B11.工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。A.错误B.正确满分：2分正确答案:B12.人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。A.错误B.正确满分：2分正确答案:A13.我国现行的雇用劳务人员可称为雇员A.错误B.正确满分：2分正确答案:B14.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。A.错误B.正确满分：2分正确答案:B15.选择招聘渠道的主要步骤是：分析单位的招聘需求；分析潜

11、在应聘人员的特点；确定适合的招聘来源；选择适合的招聘方法。A.错误B.正确满分：2分正确答案:B16.雇员是与雇主相对的一个概念，通常可以理解为基于劳务合同，为雇主提供劳动的人A.错误B.正确满分：2分正确答案:A17.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位。A.错误B.正确满分：2分正确答案:A18.工作分析问卷的问题只能是开放式问题。A.错误B.正确满分：2分正确答案:A19.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一A.错误B.正确满分：2分正确答案:A20.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能A.错误B.正确满分：2分正确答案:A21.绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。A.错误B.正确满分：2分正确答案:B22.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议A.错误B.正确满分：2分正确答案:B