赶工措施和冬季施工专项施工组织方案费用计算书模板.docx

1、赶工措施和冬季施工专项施工组织方案费用计算书模板大海则煤矿110KV/35KV/10KV 变电站工程赶工措施及冬季施工措施费用计算书建设单位：中煤陕西榆林能源化工有限公司 负责人：总承包单位：中煤西安设计工程有限责任公司 负责人：监理单位：西安煤炭建设监理中心 负责人：分包单位：西安梅隆控制工程有限责任公司 负责人：编制人：西安梅隆控制工程有限责任公司大海则项目部 负责人：二零一二年十月十五日赶工措施费及冬季施工费的计算赶工措施费组成 102.24+6+52.76二161万元一、人工费降效费（40%降效用）： （28.8+226.8）*40%=102.24万元1、管理人员12人，每人0.8万元

2、.月，管理人员增加费用12*0.8*3=28.8万元2、施工人员70人，180元/工日，两班倒施工，则人工费为 70*180*90*2 =2268000二、 机械费 6万元增加搅拌机费用约3万元，其他机械费用约3万元，合计增加费用6万元；三、 材料增加费 52.76万元1、 本工程使用商品砼，比自拌砼费用高出约240元，材料增加费用约2400立方米*200元=480000元2、 胶合板1400张，一次采购完毕，增加摊销费 50%，增加费用为100*68* 50%=4.7600 万元 4.76 万元冬季施工保温措施费措施费 75.7588+25.2+24.54+1+3.7=130.1989 元一

3、、保温措施费 18.8628+56.896=75.7588 万元1、供暖系统3+10.0288 +3.134+18+2.7=18.8628 万元增加一台3T锅炉供生活热水、洗澡及取暖用，取暖费用锅炉为 3万元（含循环泵2台）；生活房面积为 33*6.5米=214.5平方米，搭设暖气棚面积为 76*25+51*20=2920 平方米，暖气片费用3134片*32元/片=100288元，各种管道、 阀门以及安装费用为10元/平方米则安装费用为31340元；冬季取暖燃料费每天4 吨煤炭*500元/吨=2000元则取暖燃料费用为90*2000元= 180000元，司炉工2 个，工资4500元/月，司炉工

4、工资为 27000元。11.68+31.716+13.5=56.896 万元2、封闭保温棚冬季施工建筑物搭设封闭取温棚，搭设暖棚2座，搭设面积为 76*25+51*20=2920 平方米搭设高度10米-15米，搭设及拆卸人工费2920平方 米*40元/平方米=116800元；搭设暖棚使用棉毡、塑料布材料费用为封闭整个棚 面积为7048平方米*45元/平方米=317160元，租赁钢管架材150吨，架材租赁 费用1500元/天*90天= 13.5万元。封闭保温棚采用双排脚手架、彩条布以及棉被 封闭。二、 防冻措施费 13.2+3+2+6+1=25.2 万元砼使用早强剂及防冻剂2400立方米*55元

5、= 132000元；零星基础使用防冻剂、电热毯、棉被、塑料布等约 3万元；工人防冻棉衣手套等劳保用品等100套每套200元合计2万元；搅拌站搅拌沙浆砌筑及粉刷使用等，烧热水，加热材料费用等使用时间约 40天，每天费用为3吨煤炭，煤炭费用合计约1500*40=60000元，使用防冻剂 约1万元三、 发电系统费用 24.54万元增加柴油发电机50KW2台，费用6万元，每天耗油150L，费用为1500元, 司机3名，每天费用180元，发电费用为1860元；则燃料及人工费用为90*1860 元= 167400元，发电机彩钢房两间，费用5000元，购买动力配电柜一台1.8万元， 发电费用合计为24540

6、0元。四、 三通一平施工费道路不通，场内均为沙地，需要使用黄土修路，场地内水路保温等等 1万元。五、 消防措施费保温棚内每个大棚内防止移动试灭火器 4个，发电机房及锅炉房放置灭火器4 个，配备沙箱铁锹，等等消防系统材料费约 1.5万元。配备2名专人搞消防工作及检查工作等，人工工资为 4500元/月*2人*3个月=27000元费用总合计赶工及冬季施工合计费用为 161 + 130.1989二291.1989万元人民币大写：贰佰玖拾壹万壹仟玖佰捌拾玖元整。中煤西安设计工程有限责任公司2012.10.15大海则煤矿110KV/35KV/10KV 变电站工程赶工措施方案一、工程概况项目名称：大海则煤矿

7、110KV变电站工程建设单位：中煤陕西榆林能源化工有限公司监理单位：西安煤炭建设监理中心建设规模：占地面积约7268 m2,建筑（构筑物）物占地面积约1286川，主控 室一层，层高约 4.0米；110KV配电室一层，檐口高度约 10.0米，10KV配电室 为一层高度约5.9米；另外设计有SVG室一层，H5及H7滤波支路基础共4个， 以及各种构架基础及油池等等。目前场地平整已基本完成，但是水路及电路未能提供，施工需要解决道路铺垫、 发电电源、水路铺设等等。1、 建筑施工合同及招投标文件。2、 建筑设计施工文件3、 相关的建筑施工规范及文件4、 2012年10月15日总承包单位要求110KV变电站

8、土建工程缩短施工工期 以及冬季施工的决定。5、 现场勘查。三、 编制原则在保证施工安全、工程质量、合理增加工程成本的前提下，以 2013年1月15日为变电站投产使用日的工期目标。四、 赶工及冬季施工的工作内容1、 2012年10月20日完成三通一平相关内容2、 2012年11月20完成配电室及主控室框架主体封顶任务；3、 2012年12月15日具备安装条件；主控室填充工作及场院内一层建筑，场 院硬化，以及场院内构架基础等等所有的路网、管网、供水、供电、排污、接地等 相关土建以及配套工程，同时完成全面交付给甲方具备设备安装条件4、2012年1月10日具备试运转，进行预验收。五、 赶工的工期目标根

9、据招标程量预算清单所编制的工期为 120日历天，以响应甲方要求工期加快 的精神，现经总承包单位要求赶工 90天完工，提前30日历天，缩短合同总工期 的25%（30日历天/120日历天=25%）。六、 赶工技术措施不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物 力为保障，保证工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程正在施工基础实际情况， 本工程需采取以下措施进行赶工：（1） 、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。 （见机械配备表）（2） 、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全施 工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施

10、。（见 人员配备表）（3） 、加大周转材料投入，为了缩短工期，采用全新模板及支架，不考虑周转。 进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管 理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、 加大赶工宣传 力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励 措施等。1、 人员配备：配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大 的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素， 关死后门，确保工期如期完成。2、 技术

11、措施：制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻 执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工 程图纸和竣工技术资料等程序和制度。3、 组织措施：工程施工前制定详细的施工工期组织，并根据施工工期组织制定月度及每周的 施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度进度计划图， 而且分析施 工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。4、 物资供应：选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供 应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色 泽。加强材料及设备的管

12、理力度。大力推行设备及材料的仓储管理，由于乡村货车 禁行的规定，为了确保物资充足，故此只有向周边场地堆放材料，以此保障不断料 现象，并设材料保管员，使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运。地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。 随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量 的材料（如红砖、水泥、石子等）由于地处偏僻，为使总进度计划得以顺利实施， 只有提前采购。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在 采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。5、赶工措施：工期计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占

13、进度，宁愿出现 劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。实行加班加点, 工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具 体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工 补救措施。6、受天气影响的赶工措施：（1）、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加 安全设施，确保施工如期进行。（2） 、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。（3） 、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。（4） 、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。7、 受材料交货延期

14、、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施：（1）、加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商 进行沟通。（2 ）、材料交货延期时（体现在外墙石材供应），充分做好施工准备，布置多 点工作面，待材料交货后立即开展安装工作，从而缩短安装工期。8、 受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施：（1） 、利用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料，充分做好施工前的 准备。（2） 、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度 计划中的工序逻辑关系。（3） 、加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做 到提前与设计单位、建设单位

15、进行图纸文件资料需求的沟通。（4） 、加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。9、安全措施1 ）、由于抢占工期，投入的人工过大，故需多建 40%的工人宿舍，以解决民工 食宿问。2） 给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）3） 由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙 脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施 工用电的安全性。10、为达到按时完工的工期，

16、本工程为保证工程质量及工期要求， 所有砼使用商品砼进行施工。七、工程进度计划安排1、工程赶工施工总计划根据建设单位的要求，以2012年10月15日为工程赶工起点至2012年1月 15日工程竣工总工期为90天。第一阶段：基础工程：2012年10月31日基础完成至室内地坪，并回填完毕。 第二阶段：主控室、配电室及 SVG室主体工程：2012年11月20日主体结 构封顶第三阶段：2012年12月15日主控楼、配电室SVG室土建工程完成，具备安 装工程。第四阶段：2013年1月10日前完成主控楼装修工程，脚手架全部拆除、室外 管网、给排水、道路工程、接地工程和其它附属工程施工阶段。装饰工程在主体工 程

17、砌体完成后，相继进入各项装饰工程的样板房施工，待结构验收后进行全面施工。 室外市政排水在土建主体封顶后， 现场的建筑材料、钢筋加工场清理完毕后，相继 插入施工。2、施工进度计划保证措施赶工施工工期以“1.15”为目标，为保证工程按质按量完成，根据施工进度计 划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能 较少各专业工种之间的相互干扰、 制约，确保在规定的工期内完成所有任务。 为达 到这一目标，我项目部拟采取如下工期保证措施：（1）与班组签订抢工协议明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖罚作为实 现工期的保证。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，

18、实行奖惩制度是项目管理 上激励机制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层 层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班 组中去，在全体参施人员中牢固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过 对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。（2） 加强材料与施工机具的管理根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场，相应的各项主节点材料必须屯料 50%，以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设

19、备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作， 确保其机械设备能按时正常投入生产。（3） 施工程序的合理确定采用平面分区、分段流水交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。（4） 科学合理管理工程施工进度实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计 划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部 分项工程工作安排将根据实际情况， 分别予以提前5%10% ,以确保工期目标的实 现。并根据不同施工阶段及专业

20、特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线 路上的工作事件被延误， 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完 成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。 做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。（5） 加强与各专业班组的沟通在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施 工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决， 确定 下周的施工计划安排。（6） 经济措施落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做 到专款专

21、用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实， 从资金上保证工作能够顺利进行。（7） 冬季时节的补助：农忙时季：在每年的冬季时节，部分农村职工和民工将收到冬季天冻的影响。项目部将采取有效的经济补助手段和其他措施， 动员农村职工在冬季季节坚守岗位，确保工程正常进展。(8)工人福利补助：由于现阶段民工紧缺，为了吸引大量的劳动力，各班组的招工进行补贴，民工工资涨 40%，来回路费全额补助，夜间施工的夜餐补助等措施。八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入1、人员投入施工管理人员投入表(增加人员)人员名称单位人数项目负责人人1项目经理人1技术负责人人1施工总负责人1施工员人2安全员人1

22、质检员人1预算员人1材料员人2采购员人1赶工阶段周转材投入计划表序号材料名称单位数量备注1模板（包括支模架）m22400为保证工期的需求，工 程结构施工模板均采用 全新模板，不作周转使 用；脚手片、配电箱、 防护用品本表均为新增 用量2脚手片（立面围护及层层满铺）张3003配电箱套124防护用品套140赶工阶段施工机械投入计划表（增加）序号机械或设备名称型号规格数量用于施工部位备注1搅拌机500L1砌体、粉刷工程2插入式振捣器JQ221-23主体结构3平板振动器2F112主体结构4汽车吊QY-501整栋工程5砂浆机2整栋工程6井字架DDS1整栋工程二O二年十月十五日大海则煤矿110KV/35K

23、V/10KV 变电站工程冬季施工措施方案一、编制说明1.1编制目的根据建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97 )规定：根据当地多年气象资料 统计，当室外日夜平均气温连续 5天稳定低于5C时，即进入冬期施工；当室外日 夜平均气温连续5天高于5C时解除冬期施工。为了保证工程施工不因冬季温度影响施工质量、 耽误工期，并加强冬季施工的综合管理，特编制此方案。1.2适用时间与范围方案适用范围为本标段工程的施工，适用时间为榆林市的冬季( 11月翌年3月)，需要在施工进入冬季之前制定相应的冬季施工措施。1.3编制依据1建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001 )2混凝土结构工程施工质量验收规

24、范 (GB50204-2002 )3砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002 )4建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001 )5建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002 )6混凝土外加剂应用技术规程(GB50119-2003 )7混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010 )8建筑工程冬期施工规程(JGJ 104-97 );9本标段施工图设计文件及部分招标设计文件;10钢筋焊接及验收规程(JGJ18 1996)；11简明施工计算手册(第三版)；12工程现场实际情况以及我单位施工经验、施工技术与管理水平以及多年来相关工程实践中积累的施工及

25、管理经验，并学习了兄弟单位的冬施经验。1.4编制原则通过充分研究工程内容和现场施工环境， 严格执行相关标准、规范和规程，并 采用技术先进、方案可靠、经济合理的技术措施，确保实现业主要求的工期、质量、 安全、环境保护、文明施工和职业健康等各方面的工程目标。二、工程概况1.1总体简介序号项目内容1工程名称110KV、35KV、10KV 变电站2工程地址榆林市榆阳区大海则村3工程性质框架楼4建设单位5勘察单位6设计单位7监理单位8质量监督单位榆阳区质检站9施工总承包单位10施工主要分包单位11合同承包范围设计施工总承包12合同质量目标一次性通过验收合格。1.2气候条件本地区属暖温带大陆性半湿润气候区

26、与半干旱气候区的交界地带季风气候区。 其特点是：四季分明，雨热同季、干冷同期、温度较冷、光照充裕。年平均气温为 9.3 C,最冷的1月份平均气温为-13.8 C,最热的7月份平均气温为20 C,极端 最冷气温为-30.5 C,极端最人气温为35 C .年平均降水量为30.5毫米。年日照时 数2725.9小时，年蒸发量为1829.3毫米。全年平均风速为5.3米/秒，最大风速可 达25.3米/秒.土壤一般在11月中旬开始解冻，最大冻土深度1.19米;解冻期在3月 上旬,4月上旬可化通.终霜日为4月16日,初霜日为10月5日。6、7月份为雨期， 冬期施工日期本年11月15日至次年3月15日。三施工部

27、署3.1冬施时间根据建筑工程冬期施工规程JGJ104-97规定：冬期来临时的判定，当连续5天的日平均气温稳定低于5C,或日最低气温低 于0C时，则此5日后的第一日为进入冬施的初日；当天气转暖，连续 5天的日平 均气温稳定高于5C,最后一个5天的日平均气温稳定在5C以上时，则此5天后 的第一天为冬施的终止日。根据常年气温资料，榆林地区地区冬施期间为11月15 日起，来年3月15日止，约120天。3.2冬施部位根据工程进度计划安排，冬季施工的主要项目： 图纸设计内容所有施工内容，冬季施工将以以下项目为主要控制目标，确保施工质量：3.3组织机构项目成立冬季施工领导小组，主管工程冬期施工的准备、实行、

28、落实、检查等工作，具体人员组成及分工如下表：姓名职务责任项目经理，组长全面负责项目的冬期施工领导工作技术负责，副组长冬季施工方案、措施的制订与编制，技术问题的处 理安全员负责冬期施工期间的安全、消防、防火及现场的文明施工质检员全面检查冬施期间各分部分项工程的质量情况材料员负责冬期施工物资的采购、保管砼工长管理施工现场冬施措施的具体实施情况：混凝土浇 筑后的保温养护工作；墙、板的保温工作检杳；机电工长负责现场临时水电线路的冬期保温措施的落实、检 查与维修，负责场内临时用电的发电工作。试验员负责每日测温以及施工中的取样送检工作3.4前期准备在11月15日前根据施工方案准备冬施材料、仪器的采购，与商

29、混站联系进行混凝土外加剂准备及交底。对现场相关管理人员及施工作业人员进行技术、安全 交底。四施工准备4.1组织准备4.1.1进行冬期施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬期施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬期施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应 计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关 人员学习，并向班组进行交底。4.1.2进入冬期施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员，应专门组织技术业务培训，

30、学习本工作范围内的有关知识，明确职责， 经考试合格后，方准上岗工作。4.1.3与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。4.1.4安排专人测量施工期间的室外气温，暖棚内气温，砂浆、混凝土的温度并做好记录。4.1.5冬期施工的各项措施主要以预防为主。对进入冬期施工的工程项目、部位、工程量等进行核实，对所需的劳动力、资源、机械设备、冬期施工流向作出统筹安排。4.1.6在施工现场大门围墙处设立百叶箱、天气预报黑板，前一天写明第二天气象台的天气预报情况；每天 2 : 00、8： 00、14 : 00、20 : 00将当时大气温度实测值和平均值填入黑板，同时及时填报冬施混凝土入模温度统计表。 设立四个测温标识牌，挂在相应测温部位上，测温的同时把记录填上。4.2技术准备冬施前认真查阅施工图纸、方案、相关安全质量规范，找出冬施中要进行的分 项工程及所用的人、机、料