工程巡查质量检查点汇编手册.docx

1、工程巡查质量检查点汇编手册工程巡查质量检查点汇编手册（第一版）编制单位：工程管理中心 第一部分：项目工程管理项目部工作质量序号检查点公司项目管理要求及标准1项目全程策划书1、 按照公司生产经营计划节点模板要求，在项目方案报建后一个月内，完成本项目项目全程策划书的编制、审定与报备；2、 项目全程策划书的内容应全面，项目管控的重点、难点及措施应切中要害、有针对性；项目部必须建立有效的组织管理机构、做到分工明确、责任到人；3、 在项目建设过程中，项目全程策划书应随着建设条件的变化，适时进行调整，以有效指导项目建设工作；2项目管理预控1、 项目开工前，应会同公司工程管理部门召开“工程管理预控会”，进行

2、本项目的工程管理预控分析；2、 工程管理应有预见性,应清楚各阶段工作的重点、难点和前提条件，并制定针对性应对措施；3、 “工程管理预控会”必须形成会议纪要、详细列明本项目工程管理的重点及措施，并使项目部全员熟悉和了解；3项目部现场办公室建设1、 推广重庆公司江湾城项目部的“工地办公室标准化”建设经验，要求各项目部建造规范、标准化的现场办公室；2、 各项目部的现场办公室必须配置办公室、会议室、资料室及材料样版室，努力创造条件设置厨房、餐厅、盥洗间等生活配套设施；3、 项目部现场办公区应有公司的统一标识，办公室内应张贴项目效果图、建筑总图、工程总进度计划、工程进度跟踪图表、项目进展图片展板、项目工

3、作月历、项目管理组织架构图；4、 办公室各卡位应干净、整洁，文件资料应摆放整齐，工作通讯录、近期重点工作应张贴于卡位前；5、 注重办公区域的园林绿化布置，努力创建花园式办公环境；4工作月历及工程进展图片1、推广重庆江湾城项目首创的“工作月历制度”，要求定任务、定责任人、限定完成时间；张贴于办公室醒目位置，时刻督促项目部成员检查、对比；每月3日前必须进行更新替换；2、推广招商澜园项目的“工程进度跟踪图表”及“项目进展图片展板”等项目管理经验，要求及时收集、汇总工程施工中的施工进度指标和工程建设图片等资料；5项目部收发文管理1、 按照公司项目管理规定，项目部必须建立规范的收发文管理制度； 2、 应

4、有专人负责项目部的收发文管理，文件无缺失、遗漏，登记记录详细、规范，便于查找；3、 收发文记录采用公司统一格式，按文件种类或对象分别登记、目录台帐应清晰、文件留存应完整；6项目例会与会议纪要1、 每周应召开项目例会，检查上周项目部工作计划执行情况及存在的问题、安排本周项目部工作，安排工作必须责任到人、时限明确；2、 项目例会必须在24小时内形成会议纪要，由项目部负责人签发后OA至所有项目部人员，并应完整保存所有例会纪要的文档；3、 必须重视对各种会议纪要的管理（包括工程例会、项目例会、专题会、协调会、研讨会等），及时成文、签发和归档、并建立起清晰的会议纪要目录台帐；7项目管理日志与项目大事记1

5、、各项部目必须建立起规范的项目管理日志；2、项目管理日志应采用公司或区域管理总部规定的统一格式，各栏目应及时、规范记录，不得有空缺；3、项目管理日志记录人必须有签名，项目负责人每周至少对本项目管理日志检查一次，并签名确认；4、推广漳州花园城项目的“花园城项目大事记”，要求电子文档、图文并茂；按时间顺序记写、突出大事、要事；以方便查找、完善档案资料；8工程招标与报建管理1、应有专人负责跟踪、参与项目的规划、设计和施工报建工作；2、根据公司各工程招标书的标准文本，补充完善招标文件的专业技术条款，按时完成标书编审及工程招标、报备等各项任务，保证各项工程按计划开工建设；3、在工程招标中，严格执行公司有

6、关规定，遵守“三公”原则、做好事前控制，努力选取比较满意的合作单位；4、根据项目的实施计划安排，应提早督促、并协助相关职能部门进行项目施工报建，确保项目生产经营计划的落实；9图纸、合同及建造情况的掌握1、 项目总及项目全员应了解本项目的重点、难点及关键点，专业工程师应了解本项目基本情况，熟悉本专业图纸，做好图纸交底、图纸会审、设计变更核审等技术管理工作；2、 对施工合同的承包范围、总工期及形象进度节点时间、专项技术条款及处罚条款等必须熟悉和掌握；3、 项目部所有人员必须对项目的基本技术数据（如:建筑面积、栋数、层高、户型）了如指掌、对工程当期的建造状况非常了解；10产品考察与材料定版定样1、根

7、据合同约定或工程建设需要，确需另行确定的材料和设备，必须严格按公司规定，由项目部、设计、成本、工程、审计（或施工方）组成联合考察小组、进行三家以上的考察比价，并形成产品考察报告；2、为保证建筑设计效果，项目部必须重视材料的定版定样工作，包括甲供材料和甲指乙供材料，要求将材料样版规范标识、封样、登记造册并妥善保存；11项目工程质量控制1、 项目部应明确工程质量管理目标，确定工程质量管理架构及流程，制定工程质量管理制度及办法，对工程质量管控的重点、难点及应对措施，应有深入、细致的分析；2、 专业工程师必须熟悉施工图纸，并应经常下工地检查巡视，及时发现并纠正施工中的质量问题；应重点对材料使用、质量通

8、病部位进行检查和防范，积极参与防水、钢筋等隐蔽工程、重要的专项工程验收。3、 应有效督促施工、监理方加强现场工程质量管理，减少工程质量缺陷、杜绝工程质量事故的发生，并积极推动“工程质量创优”工作；12项目工程进度控制1、项目部应明确项目进度管理目标，编制并按时提交详细的项目三级生产经营计划和工程建设里程碑计划，按照公司下达的项目生产经营计划指令单，规划项目部的年度生产工作； 2、办公室应有工程进度跟踪图表、工程进展图片；对施工方报送的进度计划、施工方案进行有效审核，对影响工程进度的各种因素应有缜密的分析和对策，对实际进度偏差应及时找出原因、采取对策，并及时、有效地指导施工方进行调控；3、项目的

9、进度计划应适时进行调整，实际进度与计划应经常进行对照检查，进度滞后应有原因分析和改进措施；4、根据对工程施工进度管控的效果、依照公司相关考评规定，对施工、监理单位进行客观、公正的考核评级；对每次关键节点和形象进度未达到公司半年考核节点年要求、每月主要项目实际完成量低于计划量90的施工方，应依据合同进行相应处罚；13项目成本控制、变更签证管理1、 项目部应明确项目成本管理目标、制定详细的项目成本控制方案，由专业工程师、成本工程师、项目总三级，严格控制工程建造成本，防止超出预算；2、 应提早介入工程设计、认真组织图纸审查、严格控制设计变更的发生，建立工程设计变更台帐、工程变更签证跟踪处理台帐，随时

10、全面、准确的掌握项目造价增减情况，对造价增加超过十万的工程项目应及时进行“成本预警”；3、 现场签证必须做到三方实测、真实可靠、原始依据可查，设计变更项目部会签必须完整，联系函、现场签证会签手续应及时、完整；4、项目部应严格按照合同，审核、支付工程进度款和变更签证增加款，对因施工方责任造成的损失，必须及时进行索赔；14项目安全文明管理1、 应明确项目安全文明管理目标，会同施工、监理方组建工地安全文明施工领导小组，确立安全文明管理组织架构及流程，制定工地安全文明管理制度及办法，保证安全员到位，明确安全文明施工管控的重点、难点，并应有针对性的措施；2、 应督促施工、监理方加强现场安全文明施工管理，

11、参与施工方的安全交底工作，及时整改工程现场中存在的安全问题，并积极参与每周的工地联合安全检查，按照JGJ59-99检查标准及公司对施工、监理单位的考评要求对其进行客观、公正评价；3、 搞好五月的“安全月”及其他安全管理活动，每月25日准时向控股安委会提交当月的项目安全报表；4、 重视施工安全管理和文明工地建设，时刻绷紧安全生产这根弦，努力创建“文明工地”或“样板工地” ；15项目综合协调工作1、 应有专人负责工程建设中的内、外协调工作，处理好与政府工程建设相关部门（如质检、安监、招标、规划等）、工程配套协作单位（如水、电、燃气、勘查、设计及集团供货商等）的关系；2、 重视内部工作协调，提高办事

12、效率，并有效做好对施工、监理单位的综合管控，协调好三方关系，督促其按约履行合同义务，保证项目 “三控”目标的实现； 16学习交流与培训1、应适时组织员工进行考察或学习、开展工程技术及管理经验交流等活动，加强员工的业务技能培训；2、注重团队建设和企业文化教育，丰富员工业余生活，创造健康、和谐的工作环境； 17项目阶段性总结与汇报1、项目部应做好工程建设中的阶段性总结，及时总结工作中的经验得失，提倡项目部编写工作周报和工作月报； 2、每月25日前，项目部必须向工程中心计划管理部提交当月的项目生产经营计划执行情况报告（含当月的工程进展图片），以便汇总编制公司的项目生产经营计划执行月报；3、对于工程建

13、设中发生的重大事件、重要的里程碑成果、新工艺、新技术、好的施工经验和做法，项目部应及时向工程管理中心项目管理部报告，以便在全公司范围内学习借鉴，并在工程管理月报中宣传反眏；4、对于工程巡查中提出的问题，应认真组织整改，并在收到工程巡查报告一周内，进行书面的整改回复；18项目工程资料及档案管理1、 应有专人负责项目部的工程资料管理，及时进行资料文档的收集、分类、整理和立卷归档工作，基本数据应真实、齐全，资料分类、整理及归档应符合相关规定；2、 参与项目的规划、消防、人防、环保等专项工程竣工验收申报、验收、取证工作，对取得的报建、验收资料按规定发放、存档；3、 经常检查、督促施工和监理单位，及时移

14、交相关工程档案资料，并对其提交的资料进行认真审查，参与档案验收、并负责取得工程竣工档案验收的认可证；4、 按照当地工程建设档案管理机构及公司档案室的要求，及时收集、整理属于建设单位应完成的工程竣工资料，在工程交工后一月内，必须将项目工程档案分别移交工程所在地档案馆和公司档案室；19项目竣工总结及后评价1、 按照公司工程项目竣工总结指导书，在项目竣工交验后二个月内，应会同工程管理中心或区域管理总部工程部召开“项目竣工总结会”，进行本项目工程技术及管理经验交流，并形成会议纪要； 2、 项目部应提交“项目工程管理总结报告”，项目各专业主责工程师应提交“专业工程管理总结”；3、 根据公司相关项目管理规

15、定、结合政府工程质量监督管理部门的验收结论，进行全面、系统的项目后评价；第二部分：土建模板工程分项检查分类：1、资料：、针对高度4.5米、跨度18米、集中线荷载15KN/m等列入深圳重大危险源的应有经审批的专项方案。、经签署的梁板、悬臂构件之“拆模申请表”。 2、现场实体：（按下表）、模板的支撑体系。、模板表观效果。序号检查点规范标准检查方法1支撑体系梁板立柱应上下层对齐，且柱脚有垫块，多节接拼的立柱接头应使用扣件紧固。严禁使用有缝钢管。观察2立杆、门字架间距，水平拉杆及扫地杆高度应符合已审批的施工组织设计相关内容观察及尺量3立柱落脚点应是坚实支承面，不得悬空、松软，严禁立于脚手架上。观察4梁

16、板起拱凡跨度4米，需起拱。起拱高度为跨度的1/1000-3/1000观察5墙柱模板的水平管箍间距应符合已审批的施工组织设计相关内容观察及尺量6墙柱模板的水平管箍应四周全布设，且使用钢管。观察7表观效果表面平整度5。观察及尺量8两块板高差2。观察及尺量9板面、角边拼缝如缝过宽，应有楔木条、贴胶带等措施。观察10模板清洁墙柱脚部必须留清扫孔。观察11砼浇筑前的模板湿润湿润即可，不应积水。观察12承台砖胎模的汲水坑每个承台砖胎模均应设置一个汲水坑。观察13拆模时间梁板拆模必须在监理签署同意“拆模申请表”之后检查记录钢筋工程分项检查分类：1、工程资料检查项目：、经监理签署的钢材材料进场报审表及附件（供

17、货单原件、钢材试验报告）。、经监理签署的钢筋工程隐蔽验收记录。、见证送检的钢筋接头力学性能试验报告（分机械连接接头、焊接接头）； 2、现场实体检查：、主筋的品种、规格、数量、位置； 、主筋的连接方式、接头位置、接头数量百分率； 、箍筋、分布筋的品种、规格、间距、弯钩、布置；序号检查点规范标准检查方法1钢筋表观应平直、无裂纹、无损伤。观察2墙柱部位竖向钢筋的数量、规格必须符合设计。观察3竖向钢筋的接头接头位置应处于受力较小区（宜在墙柱中部）。同一连接区段内接头数量不应大于50%。两区段间距应500。观察4竖向钢筋的电渣压力焊接头、应逐个进行外观检查；、焊包应饱满、凸出钢筋表面的高度4。、接头弯折

18、角应4。、接头轴线偏移应2。观察及尺量5根部、上部应设置定位箍，以防止竖筋偏位。观察6竖向钢筋根部竖筋偏位应按审批的处理方案执行，不得擅自处理。观察7根部第一道箍筋距地面距离50。尺量8箍筋间距（特别是加密区）必须符合设计。注意上下端部、竖向主筋搭接长度范围内的加密。观察及尺量9箍筋接头1、 应左右交错放置2、 弯钩应为135观察10墙体拉筋6，600。观察及尺量11梁板部位梁板钢筋的数量、规格必须符合设计。观察12梁板钢筋的锚固长度达到构造要求。尺量13梁上部负筋切断点不能在受拉区，且应于计算切断点外伸20d以上。尺量14板上部负筋长度如无设计要求，则应满足构造要求：单向板为板受力跨度的1/

19、5，双向板为板受力跨度的1/4尺量15梁附加箍筋、吊筋吊筋的上部应伸入梁上部，且水平段长度20d。观察及尺量16箍筋间距（特别是加密区）必须符合设计，注意框架梁两端、梁主筋搭接长度范围内的加密。观察17板筋间距、弯钩、锚固下部锚固长度5d，尺量18梁筋之间净距应25。尺量19预留洞口周边加强筋必须符合设计。观察20保护层厚度垫块、马凳应保证钢筋不变形、不偏位。观察21承台、独立基础应40。观察及尺量22箍筋应15。观察及尺量23地下墙、板主筋应20。观察及尺量24地上墙、板分布筋应15。观察及尺量25地下梁应30。观察及尺量26地上梁应25。观察及尺量27柱应30。观察及尺量砼工程分项检查分类

20、：1、工程资料检查项目：、经监理签署的钢筋工程的隐蔽检查记录、砼浇灌申请书及相关附件（砼配合比设计报告、数量清单等）；、砼试块抗压强度试验报告（分标准养护、同条件养护两类）、同条件养护的每组试块温度记录表； 2、现场实体检查：、施工通道、振捣棒、泵车、防雨器具、防断电措施等设备、措施的准备情况； 、对砼坍落度检查，试块制作，振捣方式； 、砼尺寸偏差、表观质量；序号检查点规范标准检查方法1浇筑通道的铺设必须铺设浇筑通道，并随时调整。观察2及时校正钢筋现场必须配备钢筋工，并随时校正被踩踏变形的钢筋。观察3检查浇筑路径，防止产生施工缝应连续施工完毕，间隔不能超过4小时。观察4砼坍落度的检查每台班至少

21、2次。观察5试块制作及养护应在浇筑点随机抽取，留置同条件养护试块，每次至少留置一组标准养护试块。观察6振捣振捣点应梅花状布置，间距2m，每根墙柱均必须插入振捣，每振捣点应将砼捣实至表面呈现浮浆。严禁通过钢筋、模板传振。观察7砼的养护 浇筑后12小时内必须开始养护，平常应使砼保持湿润状态。主要墙柱部位应采用薄膜包裹养护。观察8砼尺寸偏差垂直度每层8。尺量9表面平整度8。尺量10柱的轴线位置8。尺量11剪力墙的轴线位置5。尺量12砼表观质量露筋主筋不得露筋。观察13蜂窝结构主要受力部位不应有。观察14孔洞结构主要受力部位不应有。观察15夹渣结构主要受力部位不应有。观察16疏松结构主要受力部位不应有

22、。观察17防水反坎宜同时浇筑，如后浇，则应将施工缝凿毛、清理。观察第三部分：空调、采暖卫生与燃气空调工程分项序号检查点规范、标准、行业经验1风管制作1.金属风管的钢板厚度和法兰的用料规格应符合设计要求，当设计无规定时，应符合规范要求。2.风管与法兰采用翻边连接时，翻边应平整、宽度应一致，且不应小于6，并不得有开裂与孔洞。3.矩形弯管不得采用内方角形式，当有弧线一侧风管宽度大于500等于时，应设置导流片。主管和支管的连接，宜采用顺流型式。4.矩形风管边长大于或等于630和保温风管边长大于或等于800，且其管段长度大于1200时，应采取加固措施。5.法兰螺栓及铆钉的间距，低压和中低系统风管应小于或

23、等于150。矩形法兰的四角处应设螺孔。6.风管的密封，应以板材连接的密封为主，可采用密封胶嵌缝和其他方法密封，密封面宜设在风管的正压侧。2风管连接1.风管和配件的钢板厚度小于或等于1.2时，宜采用咬接；钢板厚度大于1.2，宜采用焊接。2.风管与角钢法兰的连接，管壁厚度1.5大于时，风管与角钢法兰的连接可采用满焊或翻边间断焊，间断焊的间距应均匀、一致、不得有点焊现象。3.风管与配件可拆卸的接口，如法兰、风阀等，不得装设在楼板或墙内，风管及部件安装前，应将内、外表面的灰尘、砂浆等污染物清除干净，风管或风口敞开处应有临时封口保护措施，并保持整洁。4.现场风管接口的配置，接口处应平整、严密、并不得缩小

24、风管的有效截面。风管在穿越变形缝处应设置补偿装置。5.柔性短管在输送潮湿空气工安装在地下室及潮湿环境下应采用不易霉变的材料，其长度宜为150250，接缝处应严密和牢固，安装应松紧适度，不得扭曲，且不宜作异径管使用。3支吊架安装1.风管支、吊架的间距的施工应符合规范及设计规定。如设计无规定，应符合：（1）水平风管直径或长边尺寸小于400时，间距不应大于4；大于或等于400时，间距不应大于3。（2）垂直风管间距不应大于4，且每根立管的固定件不应小于2个。2.支吊架不得设置在风口、阀门、法兰等配件处，吊杆不宜直接固定在法兰上，悬吊的风管与部件应设置防止摆动的固定点；3.风管支、吊架宜采用镀锌材料，当

25、采用黑铁材料时，应除锈后刷防锈漆，明装部分必须有面漆。4配件安装1.法兰垫片的材质如设计无要求时，垫片的厚度宜为35，垫片应盖住风管翻边与法兰齐平，并不得凸入管内。2.可伸缩性金属或非金属软风管的长度不宜超过2，并不得有死弯或凹塌。3.消声器、消声弯管均应设单独支架。5风口安装1.风口和风管的连接应严密、牢固，边框与建筑装饰面贴实，平整不变形。2.风口水平安装，水平度的偏差不应大于3；风口垂直度的偏差不应大于2。3.同一厅室、房间内的相同风口的高度应一致，排列应整齐并应与建筑物弧形、装饰物或线条等协调一致。4.铝合金条形风口的安装，表面应平整、线条清晰、无扭曲变形，转角、拼缝处衔接自然，且无明

26、显缝隙。6绝热保温1.绝热层采用保温钉固定时，每平方米底面不少于16个，侧面不少于10个，顶面不少于6个，首行保温钉距风管或保温材料边沿的距离应不小于120。固定压片应松紧适度，均匀压紧。2.绝热层采用材料粘贴时，材料应均匀地涂在风管、部件、设备的外表面上，绝热层应紧密贴合，绝热层的纵横向接缝应错开。7穿墙穿楼板套管处安装制冷管道在穿越墙体或楼板处应设置钢套管，管道焊缝不得置于套管内，套管应与墙面或楼板底面平齐，高出地面宜为50，管道与套管和空隙应用隔热材料填塞严密，不得交套管作为管道的支承。8盘管风机安装1.风机盘管的安装应便于拆卸和维修，排水坡度正确。2.供回水管与风机盘管应为弹性连接，软

27、管连接应牢固，不得有瘪管和强扭现象。9风机安装1.风机的传动装置外露部分应有防护罩，当风机的进风口或进风管路直通大气时，应加装保护网或采取其他安全措施。2.风机安装采用隔震器的，地面应平整，各组隔震器承受荷载的压缩量应均匀，不得偏心。10水系统压力试验1.管道系统安装后进行压力试验，冷热水系统和冷却水系统的试验压力，当工作压力小于等于1.0MPa时，为工作压力的1. 5倍，但最低不小于0.6MPa；当工作压力大于1.0MPa时，为工作压力加0.5 MPa。2.水压试验时，在10min内，压力下降不大于0.02 MPa，再将压力降至工作压力，外观检查无渗漏为合格。3.压力试验应有记录，并应有监理

28、工程师的签证。11空调调试1.通风、空调管道应进行漏光、漏风量检测，通风空调系统的设备应作单机试运转和系统联动试运转，并对无生产负荷系统联合试运转进行测定、调试。2.测定使用的仪表性能应稳定可靠，精度应高于测定对象的级别，并符合国家有关计量法规及检定规程的规定。采暖卫生与燃气工程序号检查点规范、标准、行业经验1给水管道材质给水管道材质和配件应符合规范规定，不同材质塑料给水管道的连接要求和损伤方法应符合产品要求、设计和标准规范的规定，采用橡胶密封连接时，其材质应满足密封性能及卫生要求。2给水管道暗敷暗敷塑料给水管道进入墙体内，应与土建配合做好留槽或开管槽，管道埋墙深度从管外壁至墙面的距离不应小于

29、15，管件外表面不得突出墙面，管道在槽内应固定；管道安装完毕，初装饰工程应在墙面上标出冷、热水管道走向标线，以免二次装修时损坏管道。3给水管道明敷明敷塑料给水管道在水表、水嘴、角阀等配水点、受力点以及穿墙支管节点处，应采取可靠的固定措施，且固定距离均匀一至。在穿越墙、梁等处，应设置套管；穿越楼层、屋面必须设置金属套管，套管应高出地面或屋面50100，且单位工程中应一致，并应有严格的防渗漏措施。4给水管道试压塑料给水管道的试压应符合设计规定。当设计无规定时，聚丙烯（PP-R）冷水管道试验压力应为系统工作压力的1.5倍，但不得小于1.0MPa；热水管试验压力应为系统工作压力的2.0倍，但不得小于1.5MPa；交联聚乙烯（PEX）和硬聚乙烯（PVC-U）管道试验压力为管道系统工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。直埋在地坪面层以及墙体内的管道，应在隐蔽前做好试压和隐蔽工程的验收记录工作。5排水检查口或清扫口安装生活污水管道设置的检查口或清扫口应符合设计要求；立管上每隔六层或在底层及楼层转弯时离地面1m，检查口的朝向应