生产与运作管理单选判断题.docx

1、生产与运作管理单选判断题1.社会组织输入的是：A.原材料 B.能源 C.信息 D.以上都是 E.以上都不是2.哪项不属于转换过程 A.装配 B.教学 C.人员配备 D.种地 E.咨询3.以下哪些活动属于生产活动A.医生看病 B.律师辩护 C.投递快件 D.以上都是 E.以上都不是4.在大多数企业中存在的三项基本职能是: A.制造、生产运作和营销 B.生产运作、 营销和理财C.生产运作、会计和营销 D.生产运作、人力资源和理财 E.以上都不是5.以下哪项不是订货型生产（MTO）的特点A.订单驱动 B.有成品积压风险 C.按照用户要求生产产品D.交货期较长 E.需多技能工人6.以下哪项不是服务的特

2、点A.无形性 B.同步性 C.异质性 D.耐用性 E.易逝性7.下列哪项不属于大量生产运作 A.飞机制造 B.汽车制造 C.快餐 D.中小学教育 E.学生入学体检8.社会组织受到的环境约束包括：A.经济的 B.政治的 C.社会的 D.法律的 E.市场的 F.以上都是9.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A.品种数较多 B.资本密集 C.有较多标准产品D.设备柔性较低 E.只能停产检修10.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是A.大量资本密集服务 B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务 D.专业劳动密集服务 E.以上都不是二、判断题1.如果没有服务业，就不会有现代社会。2.

3、教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。3.运输只是将产品从产地移动到销地，产品没有增值，因此运输不能算作生产活动。4.社会组织的所有输出都是对社会所做的贡献。5.大型船舶可以实行备货型生产。6.订货型生产可能消除成品库存。7.顾客参与只会降低工作效率，应尽可能避免。8.凡是不能存储的产品，都是服务。9.顾客参与影响工作效率，应尽可能减少。10.运作管理包括运作系统设计、系统运作和系统改进三大部分。第二章1.每个工件的加工路线都是一致的排序问题称为：A.静态车间排序问题 B.动态车间排序问题C.单件车间排序问题 D.流水车间排序问题 E.以上都是2.以下哪项不属于生产作业控制A.编制生

4、产计划 B.监控实际生产过程C.评估偏差情况 D.采取纠偏措施 E.以上都不是3.在生产计划制定出来以后，产品的年生产任务已基本明确。在这种情况下，生产采用的批量越大，则：A.组织生产的轮番次数越多 B.生产过程越稳定C.产品品种更换的次数增加 D.会降低劳动生产率和设备利用率 E.以上都不是4.在多机问题排序中，如果所有机器的功能相同，一个工件只需要在多台机中的一个机器上加工一次，则称为：A.平行机排序问题 B.串联机排序问题C.多用平行机排序问题 D.专用串联机排序问题 E.以上都不是5.在构造能动作业计划的第3步有3道工序可供选择，其加工时间分别是3、4和7。如果使用RANDOM法则，则

5、每道工序被选中的概率分别是（ ）。3 14 14 14 E.以上都不对6.一个工件剩下5天加工时间，今天是这个月的10号。如果这个工件14号到期，临界比是多少 E.以上都不是个工件分派到5台机器上加工有多少种不同方法 E.以上都不是8.通过哪项工作可将生产计划任务最终落实到操作工人身上A.流程设计 B.能力计划 C.生产大纲 D.排序和车间生产作业计划 E.以上都是9.与Job shop排序不直接相关的是；A.加工描述矩阵 B.加工时间矩阵 C.加工顺序矩阵D.“漏斗”模型 E.以上都不直接相关10.哪种方法可以保证得到一般流水作业排序问题的最优解 B.关键工件法 法 D.分支定界法 E.以上

6、都不是二、判断题1.排序(sequencing)是指安排工件在机器上的加工顺序。2.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。3.派工(dispatching)属于通常所说的调度范围。4.流水车间 (flow shop)排序问题是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题。5.列车时刻表就是一种属于作业计划。6.排序(sequencing)与编制作业计划(scheduling)是同义词。7.编制作业计划只需要确定工件在机器上的加工顺序。8.漏斗模型的输入曲线和输出曲线表示在一定观察期内任务到达的累计情况和任务完成的累计情况，它们可以从过去任何一天开始构造到现在。9.在实际生产控制过

7、程中，如果增加输入，在制品量将下降，否则上升。10.按EDD法则加工,可以使工件的平均流程时间最短。第三章1.研究与开发是指如下哪些活动I. 基础研究； II. 应用研究； III. 将应用研究的成果转化为商业上的应用； 和II 和III 和III 、II和III2.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点A.增加库存品种数 B.增加培训费用 C.减少设计费用D.减少产品多样性 E.以上都是3.任何产品都有它的物质寿命和_寿命。 A.使用 B.疲劳 C.市场 D.物理 E.以上都不是4.产品构思的思想来源： A.市场需求分析 B.技术推动 C.竞争对手的产品D.顾客意见反馈 E.以上各项都是5.

8、新产品是指在技术、性能、_、结构、材质等一个或几个方面具有先进性或独创性的产品。A.市场 B.用户 C.功能 D.价格 E.以上各项都是6.当今新产品开发面临着研发费用高、成功率低、_、回报下降等困难。A.市场不稳定 B.风险大 C.没有原型机 D.用户太苛刻 E.以上各项都是7.产品(服务)的设计和选择应该遵循的原则是包括：A.设计用户需要的产 B.设计可制造性强的产品C.设计鲁棒性强的产品 D.设计绿色产品 E.以上各项都是8.下面哪些不是新产品开发失败的关键原因：A.没有弄清潜在用户和需求 B.新产品不能当前市场需求C.营销工作不得力 D.产品定价错误 E.新产品功能过剩9.新产品的工艺

9、过程设计不包括：A.产品图纸分析 B.拟定工艺方案 C.指定加工人员D.设计与制造加工设备 E.编制工艺规程10.生产流程的类别包括：A.按产品划分的生产流程 B.按加工路线划分的生产流程C.按加工能力划分的生产流程 +B +C二、判断题1.产品或服务设计是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争的优势的主要因素。2.零件标准化是提高生产率的一个主要因素。3.模块设计是标准化的一种形式。4.模块设计比较容易处理产品失效。可以提高设计者的生产率。6.基础研究是为了实现近期的商业应用。7.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。8.应用研究是要发现物质运动的基本规律。9.基础研究

10、是企业基本的研究活动。10. 开发是将应用研究的成果转变为产品。第四章1.下列哪个因素是影响选址决策的经济因素A.运输条件 B.生活习惯 C.气候条 件D.宗教信仰 E.法治状况2.应该建在靠近原材料产地的企业是：A.汽车制造 厂B.餐馆 C.空调制造厂 D.水泥厂 E.超市3.应该建在靠近消费市场的企业是：A.砖瓦厂 B.钢铁厂 C.商场 D.木材厂 E.造船厂4.服务设施选址的特殊性表现在：A.重点考虑客流量 B.要确定仓库的位置C.强调运输成本最小化 D.要进行物流网络优化 E.靠近大学和研究所5.物流网络设计的主要任务之一是：A.设计物流装卸设备 B.分析竞争对手情况 C.物流能力平衡

11、D.确定物流设施的位置 E.以上都是6.能够考虑众多因素来评价不同选址方案的方法是：A.量本利分析法 B.评分法 C.重心法D.线性规划运输问题算法 E.以上都是7.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场A.原料易变质 B.原料笨重 C.产品运输不便 D.原料运输不便 E.以上都不是8. 哪种情况要求在城市设厂A.工厂规模大，占地多 B.从事服务业C.对环境污染大 D.有保密要求 E.以上都是9.服务设施选址和制造设施选址的主要关注点是：A.两者没有区别 B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化C.服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化 D.以上都对 E.以上都不对10.工厂在以下情况

12、选址适于在城市：A.工厂规模不大 B.需要受过良好教育的员工C.工厂占地面积小 D.对环境的污染小 E.以上都是二、判断题1.选址只是新企业进行的一次性决策。2.蔬菜加工厂的选址应该靠近消费市场，而面包厂的选址应该接近原材料产地。3.重心法大多应用于在现有设施中间增加一个新设施的选址问题。4.制造企业的设施选址往往以销售量最大化为目标。5.服务业设施选址追求的目标主要是成本最小化。6.按量本利分析法，总成本最低的选址方案一定是最好的方案。7.木材厂的选址应当靠近消费市场。8.非营利组织选址要考虑其服务对象的要求。 9.决定服务业设施选址的主导因素是与市场相关的。 10.评分法只能用于处理选址决

13、策问题中数量化的信息。 第五章1.如下哪项在分析设备布置时是需要考虑的 A.发生事故的可能性 B.产品设计的变更 C.工人的劳动热情 D.产量的变动 E.以上所有2.能够取得均衡而快速的大量生产的布置类型是: A.按工艺布置 B.按产品流水线布置 C.固定位置布置 D.按制造单元布置 E.以上都是3.按加工工艺的相似性将机器设备布置在一起，称为: A.按工艺布置 B.按产品流水线布置 C.固定位置布置 D.按制造单元布置 E.以上都不是4.工人、物料和设备按生产需要移动到加工的产品处的布置类型是: A.按工艺布置 B.按产品流水线布置 C.固定位置布置 D.按制造单元布置 E.以上都不是5.按

14、零件族将加工所需要的机器设备编组的布置是: A.流水线布置 B.制造单元布置 C.功能布置 D.固定位置布置 E.工艺布置6.哪个术语与单元制造最相关 A.零件族 B.装配线 C.流水线 D.计算机辅助设计（CAD） E.计算机辅助制造（CAM）7.以下哪项不是单元制造的特点 A.通过时间快 B.较少的物料搬运 C.在制品库存多D.减少调整准备时间 E.以上都不是8.在按产品布置下，确定如何把任务分配给各工作地的过程是指: A.过程平衡 B.任务分派 C.线平衡 D.工作站平衡 E.以上都是9.如下哪种布置其设备是按产品制作过程的加工顺序排列的 A.单件生产布置 B.功能布置 C.流水线布置

15、D.成组单元布置 E.以上都不是10.完成一个工件的加工需要6道工序，其加工时间分别为 4， 6， 7， 3， 5 和 5 分钟。如果装配线节拍为10 分钟，那么理论上最少的工作站数为多少 E.以上都不对二、判断题1.和连续生产系统比较，单件生产系统需要不太熟练的工人。2.单件生产系统使用通用机器设备。3.一般而言，单件生产系统的生产成本较低，因为流水线连续生产系统使用昂贵的专业化设备。 4.重复生产系统通常为顾客订单生产而不是补充库存。 5.固定位置布置与大量流水生产相适应。 6.咖啡生产线是按工艺布置的一个例子。 7.按产品布置的一个缺点是生产系统缺乏柔性。 8.按产品布置可以使劳力和设备

16、得到较充分的利用。 9.按产品布置比按工艺布置更容易适应产品品种的变化。 10.按产品布置的一个缺点是可能导致高昂的在制品库存费用。 第六章1.以下哪项属于中期计划的决策 A.确定需维持的库存量 B.决定购买何种设备C.厂址选择 D.以上都是 E.以上都不是2.综合计划是涉及（ ）产能规划。A.长期的 B.中期的 C.短期的 D.一般是一到三个月的 E.一年以上的3.编制综合计划要考虑: A.作业排序 B.订货量大小 C.库存水平 D.选址 E.设备布置4.如下哪项属于产品出产计划的输入 A.期初库存 B.每期预测 C.顾客订货 D.以上都是 E.以上都不是5.油漆生产企业编制综合计划时，计划

17、制定者最可能采用的计划单位是：A.多少升的油漆，而不管具体什么颜色 B.不同颜色的油漆各生产多少升C.不同品种的油漆采用不同的计量单位 D.以上均采用 E.以上都不采用6.编制综合计划需要以下信息 A.需求预测 B.当前库存水平C.关于雇用员工数量的政策 D.以上都是 E.以上都不是7.如下哪项不是通过调整产能使其满足期望需求的策略 A.转包 B.改变劳动力数量 C.加班加点 D.改变库存量 E.晚交货8.在实际生产中，最常用的综合计划方法是: A.线性规划方法 B.试错法（trial-and-error techniques）C.线性决策法则 D.仿真模型 E.以上都不是9.哪种制订生产大纲

18、的方式体现了准时生产的思想A.改变生产率，使之与需求率同步 B.推迟交货C.改变库存水平 D.既改变库存水平，又推迟交货 E.转包10.以下哪项不属于调节需求的办法A.通过调节价格转移需求 B.开发预约系统C.刺激低谷需求 D.改变劳动力数量 E.限制需求二、判断题1.综合计划通常覆盖1-3个月的计划期。 2.综合计划属于长期计划。3.综合计划用于确定中期的产出、员工雇用和库存的总体水平。4.确定机器负荷，进行任务分派都是进行综合计划的例子。 5.综合计划的目标是提供覆盖2-12个月详细的企业营运计划。 6.确定综合计划策略的首要因素是总成本。 7.用收入利润顺序法确定品种，收入少、利润小的产

19、品就不应生产。8.产品出产计划（主生产计划）表示产品出产的时间和数量，而不是产品何时进行生产的计划。 9.滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。10.我们通常所说“某企业年产电视机多少台”，是指假定产品。 第七章1.生产系统的典型库存包括原材料库存、在制品库存和（ ）库存。A.包装物 B.设备 C.成品 D.毛坯 E.以上都是2.下述哪项不属于维持库存费A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失 E.仓储设施折旧3.库存控制要解决的问题不包括（ ）。A.确定库存检查周期 B.确定订货量 C.确定订货点D.仓库选址与布局 E.以上都是4.基本的经济订货批量公式成立的前提条件是：A.在订

20、货周期内，需求模式服从正态分布 B.每单位的采购价格随订单量而变化C.需求已知且均匀 D.在提前期终止时要立即补货 E.以上都是5.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用A.年购买费，年补充订货费和固定费用B.年维持库存费，年补充订货费和单价C.年维持库存费，年补充订货费和年购买费D.年提前期内费用，年维持库存费和年购买费E.单价，年调整准备费和年购买费6.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项A.需求的均值乘以提前期的标准差 值乘提前期C.需求的标准差乘提前期的标准差 D.提前期乘提前期的标准差E.提前期内需求量的标准差乘Z值7.下面哪一项不是E

21、OQ模型的假设条件: A.年需求为已知的常量 B.提前期已知且固定C.不允许缺货 D.有数量折扣 E.补充率为无限大8.如下哪一项不是维持库存的原因: A.使生产系统平稳运行 B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行 D.减少订货费 E.防止短缺9.在双仓系统（two-bin inventory system）中，每个仓内的存贮量为： C.安全库存量 D.安全库存加上最佳订货量 E.以上都不是10.如下哪项属于国定间隔期库存系统 A.按一定周期检查库存量 B.双仓系统 系统二、判断题1.库存管理的目标是使库存持有成本最小化。 2.购入检查费用是订货费的一部分。 分类法是按照库存物品的单价大小进行

22、的。4.确定型库存中需求率和订货提前期是确定的。5.对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。6.按经济生产批量公式来分析，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。7.提前期和需求率中只要有一个为随机变量，就是随机型库存问题。8.随机库存模型中，缺货只可能在提前期内发生。9.有安全库存就可以避免缺货。10.准备安全库存是为了满足预期的需求。 第八章1.下述哪项计划将产品出产计划中的具体产品需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求 A.粗略能力计划 B.物料需求计划 C.能力需求计划 D.库存计划 E.以上都可以2.那一项一般不是相关需求 A

23、.原材料 B.在制品 C.成品 D.外购零件 E.以上都不是3.安全库存的引入将对（ ）的计算产生影响，一般可将安全库存从现有数中减去。A.总需求量 B.计划发出订货量 C.现有数 D.净需求量 E.以上都是与DRP的主要不同点是：A.假设能力无限 B.固定提前期 C.按时段订货 D.自上而下处理 E.以上都不同的主要输入不包括以下哪一项A.主生产计划 B.产品结构文件 C.生产作业计划 D.库存状态文件 E.以上都包括6.哪一项属于独立需求A.原材料 B.在制品 C.成品 D.外购零部件 E.以上都属于7.某种零件的总需要量是由哪一项决定的 A.净需要量 B.现有数 C.上层元件的总需要量D

24、.上层元件的计划发出订货量 E.以上都是8.那种行业最适合应用MRPA.机床厂 B.化肥厂 C.造纸厂 D.炼油厂 E.以上都不适合9.以下哪项不是的输入A.生产大纲 B.产品出产计划 C.产品结构文件 D.库存状态文件 E.以上都不是主要目的之一是：A.平衡生产能力 B.降低劳动力需求 C.培训员工D.协调各生产阶段的活动 E.以上都是二、判断题处理的是独立需求。2.产品的包装物不是相关需求。3.逐批订货法（lotforlot）比MPG法的维持库存费低。4.产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。5.产品结构文件是MRP系统产生的。与MRP是完全不相关的两种系统。系统注重批量订单，而JIT注重

25、单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。8.处理的是相关需求，因此不需要安全库存。9.汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求，而在轮胎商店属于独立需求。10. 相关需求较独立需求的不均匀程度大。第十一章1.“纵向一体化”管理模式在当今市场环境下有哪些弊端A.增加企业的投资负担B.从事企业并不擅长的业务C.企业独自承担市场变化带来的风险D.企业生产系统的刚性太强E.以上都是2.供应链上的“需求放大效应”指的是：A.市场上的需求量很大B.企业只有增加产量才能满足增加的需求C.最终客户的订单传递到供应链上游的供应商时变大了D.企业的产品比较销售E.以上都是3.在进行供应链系统设计时，应遵循的基本指导思想包括

26、：A.科学定位市场客户群B.配置好各种资源保证供应链的供需协调C.建立战略性的供应源D.高效的供应链运行协调和控制体系E.以上都是4.供应链管理环境下物流管理的本质特征是：A.对实现供应链管理目标提供系统的支持与保障B.供应链产品运输C.原材料采购D.最后一公里配送E.运输车辆维护库存管理策略指的是：A.零售商负责发出订货指令B.库存产品放在供应商处C.用户到供应商产品存放处提取产品D.由供应商主导供需双方的库存管理E.以上都不是6.供应链成员间缺乏同步性的结果是：A.提前购买 B.持续补充 C.牛鞭效应 D.时钟效应 E.以上都不是7.做外包决策时，公司要避免什么A.取消非核心业务B.提供机

27、会使得外包合作企业成为强有力竞争者C.允许雇员加入外包合作企业D.允许外包合作企业参与创新设计E.以上都不是8.供应链响应时间是对哪项标准的衡量A.系统的可靠性 B.柔性 C.设备利用率 D.产品质量 E.产品成本9.供应链的组成包括：A.零部件供应商 B.顾客 C.内部供应 链D.物流服务商 E.以上都是10.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：A.为库存采购 B.与供应商是一般买卖关系C.与供应商结成战略伙伴关系 D.让供应商竞争以获利 E.以上都是二、判断题1.供应链是纵向（垂直）一体化的产物。2.供应链管理的目标是供应与需求同步化。3.供应链和合作伙伴的设计属于供应链作业层研究。4.尽管JIT要求少量运输、频繁运送，但最优批量的思想对少量运输、频繁运送依然有用。5.采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务。6.物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高。7.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应（bullwhip effect）。8.外包使得公司注重核心竞争能力。9.制造商建立营销网络是横向一体化的例子。 10.外包是从外部资源获得物品或服务，而不是本企业制造产品或提供服务。