安全生产专项整治三年行动计划方案.docx

1、安全生产专项整治三年行动计划方案公司安全生产专项整治三年行动计划方案一、编制目的为加强公司安全生产专项整治，根据全国安全生产专项整治三年行动计划，制定本实施方案。二、时间安排2020年5月至2022年12月三、整治目标以总经理为负责人通过三年行动，针对我公司实际情况，完善和落实重在从根本上消除建筑工程事故隐患，扎实推进安全治理体系和治理能力现代化，强化公司安全生产主体责任落实，强化建筑工程安全防控基础能力，扎实推动公司本质安全，持续推动公司建筑工程风险分级管控和隐患排查预防控制体系建设，以标准化为基础、信息化为工具、精细化为目标，按照“公司和公司组织策划、目标分解、方案先行、有序落实、过程监控

2、”的原则，全面提升公司安全生产标准化管理水平;杜绝一般事故，持续推动道路运输安全形势持续稳定向好，为公司高质量安全发展营造良好环境。五、工作组织成立“2020年度安全生产专项整治三年行动”（以下简称“领导小组”），负责指导开展、研究、决定行动中的重要事项：领导小组成员：组 长:XXXX副组长:XXXX成 员：XXXXX六、公司主要任务围绕重点：1、进一步落实安全生产主体责任；2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制；3、加强管理模式、提高安全生产管控效能；4、扎实推进以公司为团队、为管理核心；5、落实开展日排查安全隐患整治台账和专项行动针对性检查；6、夯实公司安全生产基础；7、提升应急处置能力、

3、进行实操相关应急救援演练；8、岗前培训教育、专项培训教育的落实七、公司排查整治内容开展以查管理制度、查安全培训、查资质、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查车辆设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职业健康和环境治理为中心的安全检查。1、管理、制度、法律法规执行情况(1)安全生产责任制执行情况。是否对安全生负责;能否认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;作业人员是否有违章操作和不安全行为。(2)安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查,并有检查记录和查出问题整改单。(3)安全规章制度是否完善,包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险源、危险场所安全

4、监控、安全规章制度的执行情况。(4)危险作业审批程序是否完善。(5)各项安全管理是否符合国家法律法规要求。2、安全教育、培训、安全交底情况(1)作业人员安全教育培训制度落实情况。是否建立了作业人员安全教育培训制度,安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。2)新员工进场、员工转岗、临时上岗人员安全培训,各工种的操作规程和岗位培训情况,安全技术交底情况。3)特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。3、检查现场隐患(1)施工现场安全防护装置、易发事故的危险部位的现场安全管理情况。(2)安全防护设施、设备配备齐全、有效;劳动保护用品是否培训完整有效。(3)办公区

5、域的消防用电安全等情况;防火、防高处坠落、防机械伤害等防护措施;制度是否健全,安全检查监督是否到位,各种安全技术资料是否齐全。4、操作岗位安全检查(1)检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。(2)现场的安全生产和制度的执行情况,有无违章作业和不安全驾驶行为。工作期间需穿防静电服等。(3)安全标志挂放要规范整洁,安全通道畅通。(4)检查工作环境是否符合要求,注意预防的危险源，检查车辆的关键设备、防护装置是否安全、可靠。5、特种设备管理情况特种设备等安全运行情况;特种设备是否建立技术档案,并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度、定专人负责管理。6、检查台账及落实情况对排查、检查发

6、现的重大安全隐患,逐-制定具体整改方案 ,做到责任、措施、资金、时限和预案五落实”, 并建立台账,分级管控。不能按期整改完成,或不能保证安全生产的,一律停止运行，直到整改合格。7、危险源监控管理情况是否建立了安全检查制度、应急预案、档案资料是否齐全。8、隐患整改落实情况(1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,限期整改实施有计划、有控制、有记录、有影像资料。(2)对查出的安全隐患,实行下发隐患整改通知单，经安全部门签字后发出 ,隐患负责人签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。9、应急预案及演练情况应急预案演练计划,并按应急预案定期演练,有演练记录、演练效果分析和评价。10、事故报告及

7、处理如发生事故,是否在规定时间内逐级上报，并按”四不放过”原则进行处理。2020年本公司安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。牢固树立以人为本、安全生产的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作生产等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成建筑业齐抓共管的良好局面。八、深入现场排查重点区域(一)落实公司安全管理责任,夯实安全生产全面工作基础1、建立健全安全生产领导小组,充分发挥安全小组作用,加强对安全生产工作的领导。明确三年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位员工,形成纵向分级管理深入到底、横向分工负责到边、职责明晰的安全管理责任体系。2、深化道路运输安全

8、生产及消防安全专项整治工作,加强安全生产的监督管理,对车辆的日常检查运行等关键部位和易发生事故作业的监督管理，加强办公区域消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查,并将检查结果报公司级安全生产部门备案。3、每季度定期召开一次安全生产专题会议,分析、部署、督促、研究解决工作中的难题和事故隐患问题,做好安全生产专题会议记录并形成纪要、下发每位相关责任人。4、在国家法定节假日前,做好专项预案。开展好安全生产大检查,对发现的事故隐患要坚决限期整改,把事故消灭在萌芽状态。5、落实消防、安全防护器材、设施齐全有效,并设专人负责,定期进行培训,普及掌握消防设备的操作方法和操作技能。(二)以“消除事故隐

9、患、筑牢安全防线”抓好安全教育培训。1、加强安全生产月法律法规知识宣传，认真组织安全生产法、道路交通安全法等知识学习。对新入场员工进行三级安全教育,考核合格后方可上岗。2、积极开展安全生产专项整治活动,广泛营造“消除事故隐患、筑牢安全防线、生命至上、安全至上的安全文化氛围,充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。3、加强应急管理,制定安全生产及消防安全应急预案,扩大应急预案的覆盖面,加强预案演练，（半年）组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事故的能力,努力提高事故损失降到最低限度为零目标。(三)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改1、做好日常

10、的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、记录和入档工作。2、认真落实2020年安全生产目标责任书相关要求。(四)开展危险源识别和安全风险分析,加强防范1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。2、各部门要定期对所管辖的区域及运输活动进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。3、利用每月安全生产会、碰头会以及定期的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好交底和施工现场跟踪检查、复查工作，以未行成闭环管理不放手为准则。(五)坚持“四不放过”、“三违”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训：1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时发放事故通报,广泛组织民工学习,让广大职工从中受到深刻教育。3、学习海因里希法则（1：29：300），遏制运输现场安全生产三违现象发生或出现。(六)抓好消防管理工作1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域。2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。3、积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。