年终表彰大会领导讲话稿.docx

1、年终表彰大会领导讲话稿年终表彰大会领导讲话稿年终总结表彰大会一次盛大阅兵式-展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来下面是给大家整理的年终表彰大会领导讲话稿,仅供参考年终表彰大会领导讲话稿篇1各位同事,各位员工:2XXX年我们已经携手走过,在这里,我们共同回首这一年我们所走过的路,展望2XXX年将要走的路,下面我代表公司董事会作2XXX年工作报告一2XXX年天药公司主要工作情况2XXX年,在公司全体员工的共同努力下,基本完成了年初制定的工作计划,实现销售收入和实现利润比上年分别有一定程度的增长(一)心舒胶囊大品种培育工作扎实推进,成效明显心舒胶囊大品种培育工作是公司2XXX年的工作重点,也

2、是天药发展的希望所在为了将心舒胶囊培育成为全国中药大品种,2XXX年我们重点作了以下工作:1心舒胶囊的临床试验工作稳步推进公司委托北京中医药大学东直门医院牵头,四川大学华西医院吉林大学第一临床医院首都医科大学附属朝阳医院等16家国内知名临床研究单位参加,开展400例临床再评价研究到2XXX年末已完成入组,计划在2XXX年第二季度完成临床试验,并完成临床研究报告2对心舒胶囊进行质量标准提升研究2XXX年上半年由研发公司和本草堂公司研发部联合成立了心舒胶囊2XXX版药典工作小组,共同对心舒胶囊质量标准提升进行研究,研发公司总经理孙玉滨带领全体参加人员,克服困难,团结奋斗,互相支持全力配合,整个团队

3、焕发出极大地凝聚力,5.1节假日不休息,加班加点,研发公司的王怀生韩威吕伟杜娜杨映霞和本草堂公司的于英勇杨力王玲仇一晶等成员全力以赴,经过80多个日夜,携手共同完成了心舒胶囊2XXX年版国家药典品种标准提高的全部研究工作和申报资料的整理撰写并在6月10日之前顺利通过黑龙江省吉林省辽宁省食品药品检验所的复核检验,上报国家药典委员会7月3日顺利通过药典委员会医学组和药学组的两轮专家审核,并在药典委员会网上公示3通过多种渠道对心舒胶囊培育成为全国中药大品种进行宣传确立了心舒胶囊大品种培育宣传目标群体,暨医疗和科研工作者代理商和经销商患者和潜在患者群,并针对每个群体接洽了部分传播机构,初步确立了传播网

4、络与中华中医药学会确立并签署了合作协议,由中医科学院中药研究所立题开展心舒胶囊大品种培育研究;与中国中药协会合作,多次参与并赞助中国中药协会主办的全国中药大品种培育大会,在会上宣传心舒胶囊大品种的特点等;与国家卫计委宣传司签署了科普项目合作协议,宣传“双心医学理论”,为冠心病患者了解心舒胶囊提供理论支持;2XXX年9月13-14日,世界中医药学会联合会中药上市后再评价专业委员会第二届学术年会暨第二届中药上市后再评价大会在天津召开,国家主管部门领导专家资深院士,临床使用与评价研究的药学经济学临床医学专家,共计300余人参加了会议,本草堂公司副总经理李卓军在会上作了心舒胶囊“通窍解郁”差异化临床定

5、位及其系统研究的专题报告;本草堂公司与医药观察家合作,通过医药观察家报医药手机报微博微信立体媒体群对心舒胶囊进行立体宣传,先后发表了对李卓军的专访“中药大品种战略”篇“企业学术营销”篇中药大品种的魅力强势品种驰骋冠心病用药市场心舒胶囊的解郁功效冠心病治疗需标本兼治心舒胶囊:治疗冠心病的首选用药等文章;E药经理人采访了李卓军,发表了看,他们都为中药大品种而来的文章;参加了4次大型和数次小型的临床招商会,组织了5场代理商和医院的学术会,增加了心舒胶囊在业内的影响力4扎实推进心舒胶囊的市场开拓工作成立了心舒胶囊大品种培育领导和工作小组,公司成立了由董事长任心舒胶囊大品种培育领导小组组长副总经理李卓军

6、任心舒胶囊大品种培育工作小组组长的专门团队,重点抓好心舒胶囊大品种培育工作;组建了为临床营销和心舒胶囊学术营销提供支持服务的市场部,招聘了有关专业的各类人才,使心舒胶囊大品种培育工作事事有人做(二)销售模式不断创新,销量稳步上升2XXX年度,医药市场销售面临着全国性的医药公司认证的社会环境,为了确保销售回款以及足够的生产订单,公司销售系统人员积极努力开拓市场,努力培育多层次销售网络1培育市场大客户2XXX年销售有意识的培育大客户,对有终端销售网络的客户给予重点支持,已培育VIP客户8家,其中2家年回款额超千万元2组建了临床销售团队形成了自营团队和部分区域代理商的终端营销网络;洽谈了数家吉林省境

7、内的医药商业配送公司,确立了以国药华润省药品为主体,多家地方企业为辅助的吉林省基本药物和非基本药物临床配送网络;心舒胶囊清眩降压片参乌健脑胶囊已经完成进入吉林省和其他部分省医保目录和基本药物目录,并陆续进入二级以上医院临床反馈:心舒胶囊是“双心医学”的首选用药,将填补冠心病伴有心理疾病患者用药的空白,产品市场反馈很好,临床已经证明心舒胶囊在冠心病治疗中的差异化特点,受到临床医生的青睐和冠心病患者的赞誉临床销售人员先后拜访了吉林四川湖南湖北江西重庆北京河北河南广东云南黑龙江等省市的30余家医药代理商,充分阐述了心舒胶囊的功效独特性,表达了我司对于培育心舒胶囊的决心,说明了未来的培育计划招商合作政

8、策以及对于代理商的合作意向,充分听取了代理商对于我方合作意向的反馈,为心舒胶囊开拓全国市场奠定了基础3培育省区队伍广东省经过一年试点,今年回款比去年翻了一番多,由于省级经理认真开发市场,重点是连锁店,已经开发了6家连锁药店,总计XXX余家药店,正在洽谈的还有6家连锁可以达成协议,2XXX年计划开发1015家连锁药店,基本形成广东省全覆盖,2XXX年广东市场还会实现销售翻番xq山东辽宁江苏山西河北重庆等省也在培育省级队伍4开发连锁店市场公司产品已进入XX市XX市XX省XX省XX省XXX省等省的46家连锁店(XXXX多家药店)销售,形成了公司稳定的终端销售网络5优化规格代理商队伍对规格代理商加大考

9、核力度,对完不成合同销量或不遵守公司销售规则的规格代理商进行淘汰,2XXX年26家规格代理商对公司品种进行了代理销售,保证了年度销售回款的稳中有升6保健食品销售取得新成绩2XXX年生物公司强化“菊泰”品牌意识树立“菊泰”品牌形象,加大菊泰产品市场的推广力度,菊泰软胶囊的销售迈上了新台阶,2XXX年单品种回款销售收入分别比2XXX年增长了42.68 %和45.29%(三)进行硬件建设,生产能力大幅度提高为了满足销量扩大的需要,2XXX年进行了以下硬件建设:1扩建厂房等辅助设施2XXX年扩建建筑面积三层框架结构厂房1座和轻钢结构库房等,合计建筑面积3000余平方米解决了包装车间面积不足和库房面积不

10、足问题2新购置各类生产设备10台(套)购置PGL30B型喷雾干燥制粒机XXXX型颗粒分装机XXX型铝箔封口机XXXX型激光打标机XXXXX型臭氧检测仪XXXX型三维膜包装机XXXX冷干机YJY-(IIA)榨油机等,为扩大生产能力提供了坚实的基础,保障了生产产量的增长,目前除了XXXX型全自动透明膜三位包装机未到位,其他设备均已发挥其改造后的良好作用(四)加大产品质量管理力度,确保产品安全有效1组织全公司GMP文件修订全年共计修订GMP文件150多份,及时开展了对新进设备的验证与培训,共计修订品种工艺规程14个,制定工艺再验证方案及报告10个,并制定试题与讲义,完成了相关的培训工作2QA和QC加

11、强质量管理,强化质量意识,完善工作流程化验室全体员工经常加班加点为生产提供良好服务,也为原辅料中药材中间产品以及成品包材的入厂提供准确的检验数据,全年共检验 300多批次QA人员坚持每天到车间现场巡视,加强现场监管与控制,及时处理车间QA人员的质量反馈意见,并积极同生产协调沟通解决问题3严把产品质量关,确保所生产的产品安全有效公司从采购环节抓起,采购符合标准的优质原料,生产过程严格按工艺标准生产,足量投料,所有产品不仅符合国家质量标准要求,而且安全有效,在市场上赢得了客户广泛的赞誉(五)加强管理,向管理要效益1从采购环节看供应部2XXX年进一步加强采购管理,树立了“为公司节约每一分钱”的观念,

12、坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则对公司原有采购的物料进行比质比价,确保采购性价比最合理的中药材,并阶梯式的进行采购,综合保证了公司的产品品质,以及物料采购成本的合理可行供应部长刘恩泽利用自己兼任生产总监了解生产管理生产的优势,合理安排物料的采购进度,在即保证生产正常使用物料的前提下,又大幅度降低物料的库存时间,及库存数量,从而保证了利用合理的采购资金保证公司的正常生产用原辅材料,提高了采购资金的周转效率2从生产环节看刘XX总经理组织生产质量机修管理团队,动脑筋,想办法,千方百计挖掘潜力,降低生产环节的损失浪费一是针对历年来提取罐提取中药的药渣中所含药液无

13、法回收的浪费问题,经反复研究,多方探讨,终于找到了减少药渣中药液损失的方案,通过试行确认其方法可行,此项目改造仅花费了几百元的成本,创造的经济效益非常可观,解决了多年拟解决的问题二是改造提取车间纯净水管道,既解决了生产加水周期过长的问题,又降低了纯化水的使用成本,同时又降低了部分能源消耗三是2XXX年初开始对各品种及批次的收率及物料消耗实施了有效的控制,实时监督各工序中间产品使用量及各岗位的实际物料消耗情况,并根据实际产出情况及物控的损耗量进行了逐步的降低,在保证产品质量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低四是机修部门利用报废的冲裁,制作铝塑包装机冲裁内板,节省购买费用;在热力站蒸汽凝水主管线

14、制粒蒸汽凝水主管线包衣蒸汽主管线安装疏水阀节流,减少蒸汽浪费;为库房自制地拖,使公司节省了开支2XXX年入冬后办公楼室温度较低,设备动力部积极找原因想办法,发现办公楼西南侧小门严重漏风,他们利用厂房扩建工程中拆除的彩钢门,历时4天,制作门斗一个,有效解决了此处漏风问题(六)产品研发有序推进,得到了政.府各有关部门地支持1新药紫癜灵颗粒的研究目前已完成了全部新药药学试验研究工作,样品中试放大研究工作,质量标准的复核;协调临床方案的整理;完成儿童用药药效学的实验研究,儿童用药急性毒性实验研究,儿童用药剂量的选择;完成原始资料的撰写,准备向省及国家食品药品监督管理局申报新药注册2紫锥菊药材的国家标准

15、及其制剂研究紫锥菊是菊泰软胶囊的主要原料之一,因为是国外引进种植的原料,中国目前还没有列入药材和保健食品原料标准,影响了以此为原料药品和保健品的再开发,公司立项进行国家药材标准研究3鹿茸保健食品和药品的研究与开发目前已完成了处方筛选工艺研究;制备实验样品按保健食品要求进行质量标准研究工作,确定功效成分含量测定指标;正在进行功能学研究中动物造模给药等实验研究工作;探讨体外细胞实验对成骨细胞与破骨细胞的影响等4专利维护和申报(1)2XXX年为公司9项专利缴纳了年费,并对所有专利进行了维护(2)2XXX年新申请药品发明专利5项,其中4项已进入实审阶段,1项已受理5进行了各级政.府资助项目对公司的复审

16、和认证(1)完成吉林省工信厅“中小企业药品检测平台建设发展项目”的验收工作(2)加强了三级实验室的建设新购置了红外光谱仪等,完成了安装调试和培训工作完成中药生物工程实验室中药药理实验室两个三级实验室和中药化学实验室免疫及分子生物学实验室生物化学实验室中药药剂实验室四个二级实验室的汇报资料编写工作,包括实验室的基本信息科研水平及特色优势和对外服务等内容,已上报到吉林省中医药管理局(七)狠抓安全生产工作公司认真贯彻国家关于安全生产管理的相关文件要求,始终把安全生产放到突出的位置来看待,坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针指导全年安全生产工作一年来,在抓好经济效益的同时,抓好安全生产工作,组

17、织开展了全员安全培训及演练活动安全设施标准化建设春季防火安全检查夏季防汛安全检查,秋季安全检查“全国安全生产月”活动,外请老师进行了6S管理等行之有效的安全生产基础管理培训,加大对老旧设备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效地提高了安全生产管理水平,夯实了安全基础,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定(八)开展社会主义核心价值观教育,提高员工的素质为进一步加强全体员工的理想信念教育和思想道德建设,提升全员的文明素质和公司的文明程度,2XXX年集团公司在全公司范围内开展了社会主义核心价值观教育活动,下发了关于开展“爱国敬业诚信友善”社会主义核心价值观教育活动方案,结合阅读琴思心曲一书,

18、开展了征文活动,各公司高度重视积极组织,员工们热烈响应踊跃投稿,共收到稿件67篇经此次活动评审委员会评议,决定对获得优秀作品奖的忠诚等14篇作品;获得作品奖的诚信是立身之本等53篇作品;对获得优秀组织奖的孙XX等3名同志,予以表彰奖励对于增强员工的凝聚力起到了较好效果 在开展社会主义核心价值观教育活动中,涌现出了许许多多爱公司如家的好人好事今年被评为突出贡献奖的7名员工和29名先进员工就是其中的典型代表如研发公司总经理助理王怀生,钻研业务,有责任心,一年间承担着申报项目准备验收资料专利维护和申报仪器设备维护协助总经理抓好研发管理等工作,经常因任务紧急而加班加点工作,从而保证了按时保质保量完成各

19、项工作任务;机修班长夏文良,在机修岗位,只要发现问题,就多方探讨解决方案,使许多问题都得到了解决,减少了费用,提高了效益(九)加强员工培训,提高员工的业务素质公司于年初制定了定期培训计划,按照计划,对员工进行了分类培训1参加外部培训2XXX年全年参加外部各种培训20多期,100多人次,其中包括参加科技厅系统药监局系统人社厅系统税务系统等部门组织的培训等2组织内部培训2XXX年4月,针对公司管理人员缺少管理方法的问题,组织本草堂公司的副部长以上管理人员进行了专题培训,董事长在会上作了领导与部下的辅导要求每一个领导要做到以下六点:一是关心部下的思想与生活二是培训部下全面成长三是与部下共同承担责任四

20、是对部下的错误不能姑息迁就五是检查部下不再重复犯同一错误六是帮助部下成功通过培训,使管理人员提高了管理水平3进行GMP培训为了使管理人员和全体职工掌握GMP的基本概念及相关知识,学习专业知识和技能,在实际生产管理中更好的执行GMP,确保生产全过程是在符合GMP的要求下进行,并生产出符合规定的药品,公司制定了GMP培训计划,全年进行了23期GMP专业知识培训4强调员工自学许多员工挤时间自学各种知识,成为适应公司多岗位的能手如仇XX在2XXX年先后根据工作需要,在三个岗位工作,都圆满完成了在各岗位的工作任务她的本职岗位是供应部副部长,质保部一名员工休产假,需要有人帮助顶岗,她按照领导的要求,很快适

21、应了新岗位的工作上半年公司又给她调入心舒胶囊提升标准进入2XXX版药典的会战小组中,她仍然较好完成了应承担的工作任务再如张XX在招聘工作中,业务熟练,工作总结内容充实,分析深刻,建议可行,她写的总结已作为模板发给全体员工参考2XXX年,公司办公室工作财务工作审计工作后勤工作人员招聘招投标档案管理等项工作都取得了一定的进展和成绩,为公司的发展做出了应有的贡献一年来,通过全体员工的共同努力,本草堂制药完成了高新技术企业的复审工作,已换发新的高新技术企业证书;2XXX年8月被XX市政.府授予“XX市民营创新型小巨人企业”;2XXX年5月被中国高新技术产业开发区协会授予“国家高新区先锋榜百快企业”等2

22、XXX年工作中存在的问题1公司考核奖惩方案还需要进一步完善考核奖惩我们已经探索了多年,但仍然没有达到预期的效果,还没有真正起到调动员工积极性主动性的效果2员工的主人翁责任感还需要进一步提高许多员工还存在着上班只为挣钱的想法,公司的损失浪费,视而不见,听而不闻如物料消耗的浪费,蒸汽电水的跑冒滴漏等现象还时有发生3工作中缺少细心无论生产岗位,还是客服岗位,都出现过差错的问题,任何一个小的疏忽,都会给公司造成重大的影响和损失二2XXX年工作任务2XXX年是公司发展的转折年,2XXX年为2XXX年的快速发展奠定了较好的基础,2XXX年销售收入和利润都要比2XXX年增长30%以上为实现这一目标,要抓好以

23、下五项工作:(一)要继续抓好心舒胶囊大品种培育工作1要继续抓好心舒胶囊的上市后再评价在完成400例双盲随机临床研究外,再进行若干个小规模的临床研究,这些临床报告要在心血管病专业期刊上发表要继续进行药效学的研究,提供有力的学术证据,让医生和患者了解心舒胶囊是治疗冠心病伴有心理疾病的首选用药2要继续抓好心舒胶囊的市场准入一是进入更多省份的医保目录和基本药物目录,适当时机进入全国医保目录;二是在更多的省份完成招投标;三是与配送商合作,进入更多的二级以上医院和基层医疗单位3要继续抓好心舒胶囊的知识产权保护2XXX年心舒胶囊要申报中药保护,要推进心舒胶囊新的专利的授权审批对心舒胶囊知识产权进行立体保护4

24、要继续抓好心舒胶囊的学术推广2XXX年,要通过多种方式,对心舒胶囊在治疗冠心病方面的差异化特点进行学术推广,包括召开全国性区域性学术会,与有关媒体合作进行宣传,培育学术推广队伍广泛宣讲等5探索心舒胶囊的营销模式心舒胶囊是独家专利产品,在目前的市场准入条件下,要探索出符合当前条件的营销模式,让心舒胶囊更快更多地惠及冠心病患者,尤其是冠心病伴有心理疾病的患者就是医学界正在兴起的“双心医学”研究,要让医生了解心舒胶囊是解决“双心”患者问题的最佳用药(二)要进一步强化各项管理1进一步抓好GMP规范运行的管理2XXX年各级药监部门将加大飞检的力度,我们的运行必须随时处于迎检状态,不仅做到生产的产品质量确

25、保安全有效,而且生产的过程也必须符合GMP的要求2进一步抓好节约挖潜的管理管理是企业永恒的主题,管理出效益是大家的共识,我们在管理方面仍然大有潜力可挖,每一个岗位的人员都有责任有义务结合本岗位的实际情况,找出在保证质量的前提下进一步节约成本的方法3进一步抓好责权利关系的管理管理要有序,首先就要体现在谁归谁管?谁管谁?谁管什么事?如何管好自己该管的事?这些基本的管理常识,往往做的不到位,影响了工作效率2XXX年公司已经下发了专门的文件就是要解决这个问题,按照这个文件,你应该向谁汇报请示工作你应该管好谁?你如何做好自己的本职工作?都规定的清清楚楚大家要在这些基本规则的基础上创造性地开展好各自的工作

26、4要进一步发挥团队作用要在分工明确的基础上加强协作,任何一项工作都不是孤立进行的,都与纵向横向发生着千丝万缕的联系,都必须搞好协同动作,携手完成每一项任务不允许任何人发现问题或遇到问题说:此事不归我分管,置之不理遇到问题必须主动向分管人员反映或向分管领导汇报,直到落实了为止,这种做法才体现出了主人翁责任感(三)要进一步抓好市场的开拓工作1要进一步抓好临床学术推广队伍的建设要建设一支在学术推广上有影响力的队伍,搞好学术推广队伍的培训,为他们提供施展才能的学术推广平台,通过他们的工作,让更多的医生了解公司临床品种的特点,扩大临床品种的销量2要抓好销售大客户的培育包括服务好原有的大客户,继续开发新的

27、大客户,逐步将代理商队伍优化到有自己网络的有实力的药品销售商队伍上要对代理商客户业绩进行月考核,帮助代理商及时解决销售中遇到的问题,支持代理商在2XXX年上量销售本公司的产品3要扩大连锁店销售网络要在2XXX年的基础上,进一步开发更多的连锁店,包括全国的和区域的,制定好连锁店销售政策,统一政策,不打乱仗,有序推进4要继续扩大省级销售队伍的建设要在2XXX年的基础上,选择部分省,建立省级营销队伍,统筹管理好所辖省区的产品销售5要进一步加强客服管理工作客服要树立一心一意为一线市场服务的理念,做到及时准确热情周到,客服人员工作的考核标准就是一线销售人员满意任何一线销售人员有意见,客服都必须认真对待,

28、及时纠正,保证不再重复出现(四)要继续抓好研发工作1抓好已立项和将要立项新产品的研发药品研发公司要继续抓好已立项新药的研发,并且要在2XXX年再立项1-2项要通过新产品研发,不断为生产和销售提供有市场竞争力的新产品2抓好已有药品的再注册2XXX年有16个品种进入再注册效期, 要及时做好这16个品种申报再注册资料的准备工作,按时进行申报3起动药物安全评价GLP认证工作自从本公司GLP认证到期以来,吉林省就没有通过GLP认证的药物安全评价机构,经董事会研究决定,公司将于2XXX年正式起动GLP再认证工作,完成再认证工作后,将填补XX省GLP认证的空白,为吉林省药品研发事业做出贡献(五)要进一步抓好

29、招聘培训和考核工作任何事情都是靠人来完成的,如果没有一支能够打硬仗的队伍,就很难在日益激烈的市场竞争中取胜,因此要把队伍建设作为大事来抓1继续抓好新员工的招聘工作公司发展不断需要一些新鲜血液充实进来,我们要根据公司发展的需要,聘请有专业管理经验的人才来公司任职,进一步提高管理团队的领导能力;要随时根据各岗位的需求,招聘有素质的员工进入本公司工作2要加强员工的培训工作要切实抓好新员工入职培训GMP知识培训业务素质培训思想素质培训规章制度培训等,让公司的员工在本公司工作,各方面都得到成长3要抓好考核工作要按月考核每个员工的工作业绩工作态度工作能力等,员工每个月都要写出工作总结,报给主管领导,部门领

30、导和每一个高级管理者再把总结加考核评语抄送企管办,企管办作为统一考核的依据考核工作是每一个管理者的责任,每个人都要按月认真考核下属的工作,并作出客观公正的评判,便于部下认识自已工作的不足,不断修正错误,成长进步4要继续抓好制度建设经过几年的努力,我们的制度建设已经有了一定的基础,随着公司的发展,会不断出现一些新情况,新问题,需要我们修订制度或补充完善制度,因为制度建设不是一劳永逸的事情,而是长期的任务制定制度仅仅是万里长征走完了第一步,更重要的是让员工理解和执行我们有的制度制定完了,下发过了,就算完成了任务,结果不执行,大家不知道,这还有什么意义呢?我们做事不要摆花架子,要讲实效,有了制度就必

31、须执行,每个岗位都要检查一下,本岗位还需要完善或修订哪些制度,需要抓好哪些制度的进一步执行落实,要组织制度培育,让各项制度都深入人心,每一名员工都懂得自己应该遵守哪些制度5要抓好奖惩工作一个公司如果好的不香坏的不臭,那么这个公司就会是一潭死水,没有活力,因此,必须抓好奖惩工作对于为公司发展作出贡献的人,就是要给予奖励和表彰,对于违背制度给公司造成损失的人,就要按员工违背罚则进行处罚,警示其他员工不再犯类似的错误通过奖罚分明,在公司营造一个人人为公司发展主动做贡献的氛围6要继续抓好社会主义核心价值观教育要通过榜样的力量,在公司形成热爱公司光荣,给公司造成损失可耻的环境,人人自觉以公司为家,增强责任心,爱岗敬业,做“有理想有爱心有知识有能力有成就”的XX人同志们!2XXX年是公司发展的关键一年,希望大家同心协力,共同努力,为天药发展迈上一个新台阶做出各自的贡献!共2页,当前第1页12