工程项目管理试题及答案.docx

1、工程项目管理试题及答案单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。A、业主 B 、设计方C施工承包企业 D、监理单位2、在工程的网络计划中， 工作的自由时差是指在不影响 （ A ） 的前提下，该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间C紧后工作的最迟完成时间 D 、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、 下列关于业主对工程项目管理的表述中， 正确的是（ B ）A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B业主是对工程项

2、目进行全面管理的中心C在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D以进度为中心进行控制5、 按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业 主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同6 专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅 度不宜超过（ B ）；A 8% 12% B、10% 15% C 、18% 25% D 25% 35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）A、跨度越小层次越少 B、层

3、次减少跨度不变、层次越多跨度越小（ D ） 。、目标论证 DC跨度越大层次越大 D8、建设工程项目管理的核心任务是项目的A目标规划 B 、目标比选 C目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）A、工程量变化索赔 B 、施工条件变化索赔C设备窝工索赔 D 、工人工伤索赔其优点是 （ D、能确定关键线路10、时标网络计划与一般网络计划相比，A、能进行时间参数的计算 BC能计算时差D 、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）。A、公开招标 B 、邀请招标 C 、议标 D定向招标）。、工序、不具有某确定意义12、在单代号网络图

4、中，节点表示（ BA、工序开始或结束时间 BC线路 D13、 项目管理的三大基本目标是成本目标、 质量目标和 （ C ）。A、项目系统目标 B 、项目的环境目标C项目的进度目标 D 、项目的满意目标14、 世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、 项目准备、 项目 评估、项目谈判、项目实施和（ B ）等 6 个阶段。A、项目的收尾； B 、项目后评价； C、项目的交接；D项目监督15、 以下哪个不是项目的参与者（ D ）。A、项目投资者 B 、项目的负责人C项目设计单位 D 、城市管理者16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ D ）。A、资金筹集 B 、成本核算C进度安排 D

5、 、成本控制和工程款结算与审核17、 以下哪个不是合同管理的主要内容？（ D ）A、招投标中的管理 B 、合同实施控制C合同变更管理和索赔管理 D 、合同管理人责任的确定18、 工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ D ）。A、交叠结构 B 、平行的网状结构C分散结构 D 、层次化的树状结构19、 下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是 （ B ）。A、投标文件的补充和修改内容应当密圭寸，可以在投标截止日期之后送达B投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期 之前送达C投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经

6、递交 的投标文件20、因（ C ）造成的工期延误，工期不能顺延。A、发包人不能按合同约定提供开工条件B发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能 正常进行C一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计 6小时D不可抗力21、 建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总 承包需要负责（ B ）。A、承建项目的投资投料试生产 B 、全部或部分工程的设计C总价包干 D 、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、 下列建立项目 管理组织的步骤， 正确的先后顺序是（ C ）。确定项目工作内容组织结构设计 内容A、一一一C一一确定合理的项目目标 确定组织目标和组织工作B 、一

7、一一D 、一一23、 工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（ B ） A、计划工期 B 、计算工期 C 、合同工期D总工期24、 为了充分发挥工人、 主导机械的效率， 每个施工段要有足够 的（ A ）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能 满足合理劳动组织的要求A流水步距 B 、工作面 C 、流水强度 D流水节拍25、 利用工作的自由时差（ A ）。A、 不会影响紧后工作，也不会影响总工期B、 不会影响紧后工作，但会影响总工期C、 会影响紧后工作，但不会影响总工期D会影响紧后工作，也会影响总工期26、招投标法规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招 标公告，依法必须进行招标项目的招

8、标公告， 应当通过（ A ） 的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。A国家指定 B、业主指定 C 、当地政府指定 D 、监理机构指定27、根据我国招标投标法规定，该评标委员会的人数应不少于（ B ）、7 人 D 、9 人A ）。B 、共同延误是D 、非关键线路延误A、 3 人 B 、 5 人 C28、 关于工期索赔，下列说法正确的是（A、单一延误是可索赔延误 不可索赔延误C交叉延误可能是可索赔延误 是不可索赔延误29、 项目参与人是指（ A ）。A、项目的参与各方； B 、项目的建设者;C、项目的管理者；D、项目投资方；30、 关于项目目标之间的关系， 下面哪种说法是错误的 （ D ）A、项目

9、管理的目标是相互联系、相互影响的B项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的C项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡D项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的 情况31、 下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ B ）。A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的 方向D节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行 的方向32、 在工程项目管理组织结构中， 从事和完成具体项目任务的是 （ C ）。C 、操作层 D）的项目。B 、工期长，工程量变A、协调层 B 、执行层决策层33、固定单价合同适

10、用于（ CA、工期长，工程量变化幅度很大 化幅度不太大C工期短，工程量变化幅度不太大 D 、工期短，工程量变化幅度很大34、 建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款， 一般为合同金额的（ C ）。A、 15% B 、 20% C 、 10% D 、25%35、 （ B ）为零的工作肯定在关键线路上。A、自由时差 B 、总时差 C 、持续时间D以上三者均36、 招标投标法规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 公开原则， 首先要求招标信息公开， 其 次，还要求（ B ）公开。A、评标方式 B 、招标投标过程 C 、招标单位D投标单位37 、设计变更引起新的工程量

11、清单项目，其相应综合单价由 （ C ）提出。A、业主 B 、总设计师 C 、承包人 D 、发包人 38、我国于（ C ）年开始推行建设工程监理制度。A、 1983 B 、 1985 C 、 1988 D 、 199039、网络计划工期优化的目的是为了缩短（ B ）A、计划工期B 、计算工期 C、要求工期D合同工期40、招标投标活动的（A）原则首先要求招标活动的信息公开。A、公开 B、公平C 、公正D 、诚实信用41、 评标委员会由招标人的代表和有关技术、 经济方面的专家组 成，成员为 5 人以上， 其中经济、 技术等方面的专家不得少于成 员总数的（ A ）。A三分之二 B 、二分之一 C 、三

12、分之一 D 、四分之三42、 在时标网络计划中， 虚工作在时间轴上的投影为 （ A ）。A、一个点 B 、一条线段C可能是点，也可能是一条线路 D 、其他形式43、 对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基， 尚 应进行 （ A ） 。A、施工勘察 B、详细勘察 C 、初步勘察 D 、选址勘察44、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目， 根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。A方案优选 B 、初步设计 C 、技术设计 D 、施工图设计45、设计是影响工程项目投资的关键环节， 在初步设计阶段， 影 响项目投资的可能性为（ A ）A 75%- 95% B 、35%- 75%C、50%-

13、 85% D5%- 35%46、 （ B ）是流水施工的工艺参数A施工段 B 、流水强度 C 流水步距47、 项目管理的核心任务是（ C ）。A成本控制 B、质量控制制 D 、进展控制48、 项目的一个实例是（ C ）。A管理一个公司C、开发一种新的计算机、流水节拍 DC、目标控B、提供技术支持D、提供金融服务49、某方案年设计生产能力为 4万件，每件产品价格为 400元， 单件产品变动成本为 280 元，单件产品销售税金及附加 （ 含增值 税）为40元。年固定总成本为 240万元。用产量表示的盈亏平衡 点为 （ D ） 件。A、 15000 B、 16000、 21000）天内向工程师递交索

14、 如果超出这个期限， 工D 、 28D、 3000050、承包人应在索赔事件发生后的 （ D 赔意向通知， 表明将对此事件提出索赔。 程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A、 21 B 、 30 C 、 15 51、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（ B ）A、分权程度； B 、管理层次；C、集权程度； D管理幅度；52、 实行项目经理责任制， 属于施工成本管理措施中的 （ B ）A、技术措施 B 、组织措施 C 、经济措施D、合同措施53、 双代号网络计划中 （ B ）表示前面工作的结束和后面工作的开始。A、起始节点 B 、中间节点 C 、终止节点D虚拟节点54、在时

15、标网络计划中，波浪线表示（ C ）A、工作的持续时间 BD总时差55、PDCA1环中的PDCA分别指A、计划、检查、实施、处置 检查、实施C计划、实施、检查、处置、虚工作 C 、自由时差C ）。B、计划、处置、D 、检查、计划、实施、处置56、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。A、 工程措施 B、 管 理措施 C、 经济措D 、技术措施57、 每隔一定的时间或空间抽取一个样本， 的，这种数据的收集方法为（ A ）A、系统抽样法 B 、单纯随机法 C分层抽样法58、 单代号网络计划的起点节点可（ A其第一个样本是随机、二次抽样法 D）。A、有一个虚拟B 、有两个 C 、视情况需要，可以有

16、( D）。A、自由时差最小B为零C、持续时间最长D间多个 D 、不确定59、 在 工 程网络 计 划 中判别关键工作条件是该工作、与其紧后工作之间的时间间隔、最早开始时间等于最迟开始时60、 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ D ）。A、对投资方向和内容作初步构想 B 、选择好咨询机构C组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D组织落实建设用地和开展设备招标61、 工作周期长、 专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组 织结构模式是（ C ）。A、平衡矩阵式 B 、弱矩阵式 C 、强矩阵式D职能式62、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用 （ B ） 的方式。A、直接管理 B 、间

17、接管理 C 、平行管理D垂直管理63、线性组织结构的特点是（ B ）。A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令 D 、可以越级指挥或请示64、 施工项目成本核算的对象为（ C ）。A、施工项目；B、施工客体；C、生产费用承担的客体； D单位工程；65、 指令源有两个的是（ B ）。A、线性组织结构 B 、矩阵式组织结构C事业部制组织结构 D 、直线制组织结构66、 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（ A ）天内给予答复， 或要求承包人进一步补充索赔理由和证 据。A、 28 B 、 15 C 、 21 D 、 1

18、个月67、 我国的建设工程监理属于国际上（ C ）的范畴。A、设计方项目管理 B 、施工方项目管理C业主方项目管理 D 、项目总承包方项目管理68、 影响施工质量的有（ C ）大要素。A、三 B、四 C 、五 D 、六69、 以下哪个不是工程项目的特点（ C ）。A、具有特定的对象； B 、实施的一次性；C没有资金限制和经济性要求； D 、实施的渐进性、复杂性和开放性等70、 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是 （ B ）。A、开始快，后来慢，接近结束时又快；B开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；C开始快，后来慢，接近结束时更慢；D开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。71、 质

19、量活动的主体是（ C ）。A、材料 B 、方法 C 、人 D 、管理72、 能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ A ）。A、 表 格 法 B、 横 道 图 法 C、 曲 线法 D 、矩阵法73、 工程项目的特性不包括（ D ）。A、惟一性 B 、固定性 C 、整体性 D 、流动性74、下列关于工程项目范围确认的表述， 正确的是（ B ）A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；B范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；C WB环能作为确认工作范围的依据；D范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。75、下列项目组织形式中， 项目经理的权限各有不同， 其中权限 最大的是（ B

20、 ）。A、职能式 B 、项目式D强矩阵式76、为了将大部分成本风险转移给承包商， 合同。A、成本加奖赏费 BC 、平衡矩阵式客户可能使用（ D ）、成本加激励费D、固定价格 ）。A、有利于缩短工期B、有利于质量控制C成本加固定费用 77平行发包模式的优点不包括 （ CC 、直线式）。B 、给与所有投标D 、当事人应正确C ）。C 、重新检验、材料供应需要、工作程序需要B ）。B 、项目管理指令一致 D 、有利于公司项目发展C有利于业主对所有承包人的管理及组织协调D有利于业主选择承包单位78、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ C ）。A、项目式 B 、平衡矩阵式D弱矩阵式79

21、、 招标管理中的公平原则是指（ BA、工程项目招标具有较高的透明度 人平等的权利C评标时按事先公布的标准评审 行使权利和履行义务80、 工程交付使用前的必经程序不包括（A、中间验收 B 、竣工验收D竣工决算 81、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间 的先后顺序是由（ D ）决定的。A、人力调配需要 BC资金调配需要 D 82、属于项目式组织结构优点的是（A、项目团队成员无后顾之忧 C避免了资源的囤积与浪费 与管理的连续性83、以下哪个不是建设工程招标的形式。 （ C ）A、公开招标 B 、邀请招标 C 、政府决标 D 、协议招标84、 固定价格合同 对于客户和承建商来说 ，风

22、险分别是 （ B ）。A、低低 B 、低高 C 、高低D 咼 咼85、 工 程 项 目 的 管 理 层 次 与 管 理 跨 度 之 间 的 关 系 为（ D ）。A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小86、项目最主要的特征是（ B）。A目标明确性 B 、次性C 、约束性 D 、生命周期性87、项目的承包商般不包括（A ）。A、业主 B 、咨询公司C、设计单位 D 、材料供应商88、虚工作的特点是（ D ）A、需要消耗时间和资源B 、只消耗时间而不消耗资源C不消耗时间而只消耗资源D 、既不消耗时间，也不消耗资源89、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点

23、的标号值A要求工期 B 、计算工期 C 、计划工期 D指令工期工作的最早开始时间应为其B 、最早完成时间的最D 、最迟完成时间的最90、在双代号或单代号网络计划中， 所有紧前工作（ A ）。A、最早完成时间的最大值小值C最迟完成时间的最大值 小值91、 建 筑 安 装 工 程 费 中 的 材 料 费 包 括 材 料 由 来 源 地 到 （ A ）的全部费用。A、施工工地仓库 B 、施工操作地点C施工工地仓库后出库 D施工现场所在地92、 影响施工项目质量的主要因素不包括（ D ）因素。A、人； B 、机械设备； C、环境； D 、资金;93、 当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时， 若描述实际

24、进度 的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。A、正常； B 、比按最迟开始时间安排的进度拖后；C比按最早开始时间安排的进度超前；D和按最迟开始时间安排的进度一致；94、 （ C ）是流水施工的空间参数A流水节拍 B 、流水步距 C 、施工段 D 、流水强度95、 对多层或高层建筑物， 施工段的数目， 要满足合理流水施工 组织的要求，即（ C ）A m n B 、m n D 、m= n96、 下列关于 M、 N 工作之间的顺序关系的表述，正确的是 （ B ）。A N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则 M N工作 为紧前顺序关系；B M工作结束，N工作马上开始，则 M N工作为紧前

25、顺序 关系；C N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他 工作，则M工作为N工作的紧后工作；D M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工 作，则N工作为M工作的紧前工作。97、 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（ B ） 。A项目建设周期 B 、总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式 D 、业主对分包单位的选择和认可权限98、 在施工期间， 承包商可能遇到不能预见的地下岩石， 导致工 期拖延，这类风险应由（ A ）承担。A发包人 B 、承包人 C 、发包人和承包人共同 D、 监理工程师99、 固定节拍流水施工的特点是（ B ）.A、 所有施工过程在

26、各个施工段上的流水节拍不相等B、 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍C、 专业工作队大于施工过程数D、 连续作业，施工段之间有必要的空闲时间100、 孤岛分布是指（ C ）。A由于技术上、习惯上的原因出现的 B 、由于分组的组数不当C由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成D抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在 一起所致多项选择题1、索赔成立的条件包括 ( ABCD ) 。A、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直 接工期损失B造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由 承包人承担D 承包人按合同规定的程

27、序及时提交了索赔意向通知和索 赔报告E 承包人的责任，但对承包人造成的损失过大2 下列项目管理中属于业主方项目管理的是 ( ACD ) 。A 投 资 方 B 施 工 方C 开发方D 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务 E 施工总承包方3、 我国建筑业实行(ABCE)等制度。A、市场准人制度 B 、企业经营资质管理 C 、执业资格注册制度D工程承包挂靠制度 E 、持证上岗制度4、 在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑 (ABCD)。A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作C缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作D有充足备用资源的工作 E 、

28、无充足备用资源的工作5、 以下招投标过程中的行为被禁止的是 (BCDE)。A、采取低价策略 B 、投标人之间互相约定抬高投标价格C投标人之间进行内部竞价，内定中标人D招标人向投标人提出工程的条件和要求E、投标人以低于成本的报价竞标6、 建设工程施工合同(示范文本)由(ABD)组成。A、专用条件 B 、专用条款 C 、协议条款D通用条款 E 、协议书ABCE)。C 、管理措施(ABE)。B 、单位工程建设工程监理合同7、建设工程项目进度目标的控制措施包括有A、组织措施 B 、技术措施D合同措施 E 、经济措施8、按照工程承包方式分类，合同的类型包括A、勘察、设计或施工，总承包合同 施工承包合同C

29、、成本加酬金合同 DE、BOT合同9、 工程合同付款分四个阶段进行，分别是 (ABCE)。A、预付款 B 、工程进度款 C 、最终付款D合同保证金 E 、退还保留金10、 可以视为废标的是 (ABCDE)。A、投标文件未按招标文件密封 B 、逾期 送达指定地点的C投标人名称或组织机构同资格预审时一致 D联合体投标附有联合体各方投标协议的E、无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的11、 以下属于项目目标事前控制的是( CD )。*A、收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措 施E、当发现目标偏离时，米取纠偏措施进行纠偏12、 以下成本项目属于工程成本的有 (ABCE)。A、间接费用 B 、人工费 C 、材料费D其他税金 E 、机械使用费13、 下面属于业主方进度控制任务的是 (ACDE)。A、控制设计阶段的工作进度 B 、控制施工进度C编制深度不同的实施性进度计划 D 、控制物资采购工作进度E、控制设计准