1、选煤厂厂长岗位工作职责详细版文件编号:GD/FS-7220(管理制度范本系列)选煤厂厂长岗位工作职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_ 单位:_ 日期:_ 选煤厂厂长岗位工作职责详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,
2、包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;1.2 负责选煤厂全面行政管理工作。2 工作内容2.1 负责全厂行政管理工作;是选煤厂安全生产第一责任人;2.1.1 负责制定落实年度工作方针目标及月进度计划,完成全厂各项工作任务;2.1.2 负责制定完善落实规章制度安全、操作规程,安全完成各项工作任务;2.1.3 负责组织“大排查、大推进”工作;督查督办考核各项工作的落实;2.1.4 负责加强现场管理,
3、扎实做好质量标准化工作,确保安全无事故;2.1.5 负责提高企业的技术管理水平,保证产品质量在矿要求的指标内;2.1.6 负责推广新技术、新工艺,拟定重大技术改造计划,不断提高企业的科技含量;2.2 负责抓好党风廉政、班子队伍建设的各项工作;2.2.1 负责领导并参与党风廉政建设检查考核工作,是党风廉政建设第一责任人;2.2.1.1 负责督促、检查党风廉政建设任务和目标的落实完成。2.2.1.2 负责认真执行民主集中制原则,坚持重大事项集体研究决定。2.2.1.3 负责积极妥善解决群众合理诉求,做到无越级上访,确保信访安全。2.2.2 负责抓好班子建设的各项工作;2.2.2.1 负责选煤厂领导
4、班子成员的职责分工;2.2.2.2 负责选煤厂“五位一体”全面统筹协调;2.2.2.3 负责抓好班子建设,建立完善落实领导班子议事的规定;2.2.3 负责抓好选煤厂职工队伍建设的各项工作;2.2.3.1 负责强化职工教育培训,提高职工素质,提升企业管理水平;2.2.3.2 负责科学制定合理的激励机制,搞好全厂职工各种劳保福利、工资奖励按标准分配发放的工作;2.2.3.3 负责做好选煤厂“学习型厂队”建设和“文明单位创建”的各项工作;2.2.3.4 负责抓好企业文化建设的各项工作;2.4 负责抓好选煤生产经营管理的各项工作;2.4.1 负责选煤厂财务管理的各项工作,严格执行财务制度,遵守财经纪律
5、;2.4.2 负责控制生产成本,降低材料费用;2.5 负责组织落实“三个安全”隐患大排查的各项工作;2.5.1 负责召开选煤厂安全生产委员会会议,把握“三个安全”动态情况,研究制定隐患排查实施方案,安排部署全厂范围内的隐患排查工作;2.5.2 负责组织领导基础设施、地质灾害、计划运行、财务管理、物资供应的排查工作;2.5.3 负责承包调度站、中煤车间、材料组隐患问题整改的督办落实。2.6 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。3 工作明细3.1 会议:3.1.1 每天早上7:30分参加厂生产碰头会,听取前一个生产日工作情况汇报,并安排当日全厂工作。3.1.2 每周五上午参加矿安全生产调度会
6、议。3.1.3 每周五下午组织厂安全生产调度会议,点评本周全厂工作,安排下周安全生产工作。3.1.4 定期参加矿月工作点评会。3.1.5 按规定参加矿各种工作会议。3.1.6 定期主持召开厂务会议讨论解决安全、生产、人事、经营管理问题。3.2 行政效能3.2.1 “大排查、大推进”督查各项制度落实情况,每周六值班早8时至第二日早8时。3.2.2 劳动纪律检查,每月检查违纪一人次(迟到、早退、脱岗等)。3.2.3 安全隐患,每月检查隐患一处。3.2.4 “三违”、“三不”指标,每月一人次。3.3 生产经营3.3.1 督查生产运行情况,推动新设备、新技术、新工艺的应用。3.3.2 安排生产设备、系
7、统环节的设备更新和技术改造工作。3.3.3 审批材料费用,控制生产成本。3.3.4 审批全厂车间队组奖金制定发放公平公正。3.3.5 进行企务公开。3.4 安全质量3.4.1 完善规章制度,落实安全规定;3.4.2 督查各项检查情况,加强现场管理和质量标准化工作;3.4.3 确保各项提块、提效措施的落实。3.4.4 督查技术检查的各项指标,确保煤炭质量3.4.5 加强职工队伍建设(人员培训、技术比武)。3.5 党风廉政3.5.1 认真学习党风廉政建设和反腐败理论,每月组织学习不少于1次。3.5.2 每季度至少要上1次廉政课,确保党员民警受教育率不低于95%。3.5.3 主持参加支部每年组织召开
8、的1次专题民主生活会;3.5.4 对因病、因工伤等不能上班的要定期家访,解决困难;3.6 考核3.6.1审批每日对各车间队组的安全生产考核;3.6.2审批每月对各车间队组的百分考核;3.6.3审批每月对各车间队组的奖金、安全生产的其它奖励的发放;3.6.4 按要求对矿发放的其它奖励进行审核。4 工作标准:4.1 杜绝安全事故,实现零目标。4.2 质量标准化实现动态达标。4.3 完成矿下达的目标任务和各项指标。4.4 指标成本严格控制不超标。4.5 产品质量达到标准要求,按时备煤装车。4.6 企业文化建设要量化、细化,有考核、有讲评。4.7 按要求实现班子、廉政、队伍建设等工作目标。4.8 落实
9、“一线工作法”,现场管理达“先进型”。5 工作程序5.1 请示汇报程序5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令;5.1.2.定期向矿级领导请示汇报工作;重大问题随时请示汇报;5.1.3同全矿各单位主管、职能部门领导进行业务协调沟通;5.1.4对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。5.2 请销假程序5.2.1.填写请假本请主管领导批准;5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准;5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案;5.2.4.到假后到政治处销假;5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。5 .3. 工作指令程序5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令;(口头指令要补填指令卡)5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站(或考核办专人)督查督办;5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况;5.3.4.按工作指令要求完成后,指令执行人进行专题汇报签字销卡。 可在这里输入个人/品牌名/地点Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
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