现场施工管理工作总结.docx

1、现场施工管理工作总结现场施工治理工作总结 学会对过去进行总结反思，不仅能援助我们觉察自己的缺少，也能保证未来工作的有序开展。下面是由为大家整理的“现场施工治理工作总结，欢迎大家阅读，仅供大家参考，期望对您有所援助! 现场施工治理工作总结(一) 又到一年岁末时，xx工程部进场至今已有一年有余，而我也伴随着工程部的成长走过了工作的又一年。回首20xx年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。这一年我完成了从一个刚毕业的学生到一个路桥工作者的转变，通过一年的学习与实践，我在专业技术及施工治理上都有了很大的提升。 在经过一年的施工实践，我对施工治理有了自己的认识，结合实际情况，对施工治理做如下总结： 1

2、、按照施工生产方案要求，对每月完成的工程量做出分解，在月初向队伍下达生产任务。组织施工队各班组负责人召开会议，分析该月生产生产中可能遇到的问题(考虑工、料、机等方面的因素)，及早采取有效的措施以保证施工任务的顺利完成。 2、坚持每周召开一次生产例会。总结本周工作完成情况，分析出现的问题。安排下周的工作任务。对施工方案做必要优化，保证月生产任务的完成。 3、加强对施工质量的操作。为每片梁建立施工档案，记录关于改版梁板预制及架设过程中的全部数据。格式见附表 4、标准施工程序。首先组织施工队及各班组负责人召开会议，明确每道工序的正确施工程序及报检程序，强调各施工工序的质量操作要点，针对性地制定相应的

3、处分条例。同时对参与一线施工的工人进行平安技术交底，从根源上杜绝施工不标准的问题。 5、加强针对队伍的经营活动分析，阶段性地对队伍在该段时间内发生的费用，其中包含人工，材料以及其他费用的统计，人工的统计将按照一般施工中施工队的实际出勤人数结合每月监督工资发放来取得数据;材料分析将建立材料台帐，记录施工中各种材料的方案量，到场量，结合其所完成的工程量进行材料节超分析。其他费用将通过审核施工队资金借用情况来获得。对于资金借用我们将严格审查，借款前由施工队负责人提交资金使用方案以及从上次借款到本次借款期间发生费用的票据凭证。通过上述三方面的统计计算施工队发生的总费用，结合其完成工程量核算其本钱，分析

4、其盈亏。 6、建立奖罚制度，提高治理力度。在明确各项规章制度及处分条例的情况下，对违反规定的行为视情节轻重给予批判教育，罚款至清退相关人员的处分。对积极配合工程施工，保证质量的前提下超额完成生产任务的情况报请工程领导对其进行奖励。 7、抓好平安文明施工。平安无小事，在一般的施工治理中不断加强工人的平安意识，培养平安习惯。对于存在平安隐患的部位觉察后及时下发书面通知限期整改。平安工作要责任到人，预防相互推脱、扯皮的现象。 8、阶段性地对自身工作进行总结。总结一段时间内工作的得失，提出下一步工作的重点与目标。 治理最主要的是落实，要通过治理实在提高工程质量、标准施工程序、加快施工进度。回忆20xx

5、年的工作，在落实治理方面实在存在着很大的欠缺，导致了预制场施工队施工随意性较大，屡次出现不通知、不报检私自施工的情况。在以后的工作中将以落实治理作为工作重点，明确治理制度，标准施工程序。严格要求，杜绝此类市事件再次发生。真正做到“热情效劳，同步指导，严格治理实在履行好自己的职责。 现场施工治理工作总结(二) 转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xx年的日历马上翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的缺少、我做出如下工作总结： 一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。 xx前半年、值得一庆，自己着手参加的第一个住

6、宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包含图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包含为人处事都有很大的改进，也为自己累积了肯定的经验。 主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 后半年、新的工程开工、位于X市高技区、楼座为三栋小高层、三栋多层及一个大车库总面积

7、由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很愉快、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从根底来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。 二、工作要有责任心，合理安排工作。 在这里更让稳固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看标准、图集。唯一缺少就是：工作没有方案性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作方案的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方商量确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤治理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好

8、的觉察工程中的问题并及时采取方法解决问题。 在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。 三、吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议： 1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加慎重、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进行主体施工时、肯定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高操作好 3、楼层标高操作好、放线完毕最后要进行较线。 4、做

9、好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。 现场施工治理工作总结(三) 做为治理部的一名技术员，从一开始工作就围绕着xxx工程，整整两年的锤炼，自己走上了全面成长的高速路。期间主要承担工作有：xxx工程竣工资料(工程实体资料，质保资料，专项施工方案编制)工作。 我执着、诚恳、一步一个脚印的往前走，用心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。在这两年里，我收获太多专业技术论文的发表，国家专利的申报成功，工程开工至竣工的相关程序。至此，感想至深，生活谈论工程，休息商量建筑，从此，我的一切围绕着自己的工作踏上了生命的新征

10、程。 至此工程治理工作总结之际，我感谢公司给我的这个舞台，感恩公司这片沃壤给予我的营养。下面是我两年以来的工程治理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。 一、融入治理部 社会是砺练人生的综合大课堂，离开单纯、透明的学校生活，踏上工作岗位，穿上工作服，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提示自己：“做事先做人，做人先做己。在平日的工作里，微笑，有礼貌，是我和相遇于任何地点的华兴人相处的方法，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，带着微笑，伴随礼貌我很快地融入了工程治

11、理部，生活上尊敬领导、同事，工作中积极援助大家处理一些电脑方面的软件、硬件问题。短时间内我得到了大家的认可。 接下来工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，成长的步伐得到了氮气式的加速。热情的对待作业队的每一位大叔、大婶们也是我工程实践经验得到迅速提升的关键，我自己一直认为工程现场的问题交流没有学历上下之分。对于真刀真枪在工地打拼了多年的工人们来说，他们深知工程中应注意的种种细节，悉心的与大家交流使我了解很多工程中亟待解决的课题，为我在专利研究的过程中猎取灵感和第一手资料提供了宝贵的价值。做事先做人的道理简单，人人知晓，真实的诀窍在于：舍得付出自己热情的效劳，舍得付出自己用心的

12、思考，舍得付出自己年轻的执行力。 二、专业工作概述 1、工程竣工资料方面 一次混凝土浇筑(浇筑令、六项工程检验批、钢筋隐蔽)的打算，从刚刚开始的一无所知到现在的轻车熟路，从一份资料3个小时到现在的20分钟，过程中真是经历了太多的风风雨雨。资料表格的地方属性，表格里单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程、混凝土设计信息、浇筑部位、配合比的标准填写，各分项工程检验批时间的先后实在定，针对工程实际情况全面、精确地填写检验批表格中的相关内容，工程隐蔽隐蔽资料报验表格中钢筋合格、标准使用的信息记录，钢筋隐蔽图纸的标准绘制。 2、平安技术交底方面 卓越始于“标准化，随着公司跨越式的开展，我们

13、有一套标准的工作体系花费了很多老工程师们的心血，学习好这份标准程序，执行好这份文件格式，我们的工作就会专业、高效、标准随着工程施工的进展，分部工程、分项工程的平安技术交底和技术交底工作务必提前进行，技术员作为平安技术交底和技术交底的编写人员和教授者，编写时除了要满足各分局部项工程的相关标准要求外，工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，交底采纳的表格应符合地方验收资料标准要求，此外，在给现场工人交底的时候应该注意交流的方法，须采纳工人们能听懂的言语和能接受的态度进行讲解，做到交底交心、教技术，交底后工人们能真正接受自己的技术措施，然后很好地应用到工程施工中。 4、投标工程量计算、技术

14、标编制 作为一名技术员，需要清楚地认识到：“工程量的精确就是中标根底，专项技术方案、人材机配备就是工程造价，我们是工程盈利的决策者。 接到一份招标邀请函是我们的荣幸，能够精确的计算出工程量是我们作为一名技术员务必须具备的专业素养。想要充分认知一份图纸的含义，须认认真真把结构施工图纸中的工程量、建筑施工图中的工程量计算清楚。配合物资部把当地 市场价调研好，我们就掌握好了工程造价的主动性，这样就不会盲目投标。在这个投标市场竞争剧烈的大战场上，知己知彼方能百战百胜。将一个工程的工程量计算完成以后，该工程的工程细况就有了完全的认识，在编制技术标时，对相关分部、分项工程实施什么技术方案，选择什么技术措施

15、就有了针对性。在周转材料、人工派驻、机械配置、进度方案编制上我们就会得心应手，胸有成竹。再结合招标文件的要求，将要求表达于技术标中，技术标框架组成后，征求集体意见，修改、装订后，一份沉甸甸的硕果，令人爱惜。 扎扎实实投标一个工程以后，该工程宏伟的轮廓就会永驻我们脑海里，中标以后的具体实施就会让我们有一种爽心悦目的真知感、亲切感。 5、发挥自己的创新思维，为工程经济快速开展做奉献 争取用革新的方法来效劳于工程建设。到施工现场时要养成带着问题去，带着问题来的工作习惯，经常觉察问题，觉察问题后特长用新思路解决问题。在棚户区改造工程中，我先后觉察了四个值得研究的课题，提倡通过制造新装置来提高工程施工效

16、益，其中研究并通过实验结论论证后，完成了剪力墙螺栓孔封堵装置的初步专利申报工作，现已报批分公司，其余目标正在努力探究解决方案，打算相继申报专利。其中，一种钢筋压扁装置荣获“国家级专利。一种建筑抹灰夹具相关课题相继研究成熟。技术论文发表成功。 三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设 上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络、内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，发挥自己的写作优势，起草工程部相关对外文件，将工程部的事迹用通讯稿的形式及时向公司汇报，期间所投稿件30余篇为分公司收录，并局部被xxx集团公司刊选登。20xx年荣获分公司 “优秀通讯员称号。 四、

17、工程治理过程中应重视的问题 1、治理部团队的建设 一个治理部最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于治理部领导班子的正确带着和典范在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为治理部制造利益。 2、关键、特别分部、分项工程的特别对待 对于一项特别的分部、分项工程的施工(如消防连廊)需要给予特别重视和处理，拒绝拖延不理，在方案处理不完善时，技术员处理不了，上报技术主管，技术主管处理不了上报工程技术负责人，以此逐一上报，及时解决，不能拖延。这样的工序需要重点对待，特事特办，节约时间，争取尽早完成，以免

18、耽误工期。 3、材料供应质量及数量操作 目前市场上材料品种众多，货比三家，挑优质价廉的材料是首选思路，这样会为我们的“将来代价带来收益，无形中也降低了本钱。数量上应严格操作，工程中材料的损耗是正常现象，但是我们绝不能依靠这个损耗来随意配料，技术员要做到精确算量，材料员要做到按方案采购，大家一起努力，在这个最大的利益口争取更大利益。 4、机械使用的科学操作 施工员今天要100吨吊车，我们可以建议要60吨的够不够如果够尽量用小功率机械，预防得不偿失。塔吊的租赁、平常大小货车的租赁、挖机的租赁、装载机的租赁等等都应该科学商讨后实施，集众之所长以求节约盈利。 5、劳务分包的管控 劳务分包的管控权中心应尽量确保在治理部掌控之中，掌控不了的劳务分包，我们不应该选择。在选用劳务分包时需慎重选择。 6、工序工种的合理安排 工期的紧张告诫我们工序不能杂乱，特别需要时我们应该科学打破标准工序问题，此次屋面施工的耽误(20xx年的雨季阴雨天过多)，加之20xx年随后安排的外墙保温施工，占据屋面，导致屋面施工的严峻耽误，这在今后的工程中就应该科学预防。工程施工顺序的科学预防和灵敏应用将是我们施工盈利的重要保证，需要深思而后行。