休闲茶餐厅商业策划书.docx

1、休闲茶餐厅商业策划书休闲茶餐厅商业策划书下面是XX整理的范文，细节详尽，考虑周全。欢迎有需要的读者们参考学习：XXX休闲茶餐厅商业计划本商业计划书属商业机密，所有权属于 Enjoy part 品牌。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的 规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述 地址尽快将本计划书完整退回 ；2）在没有取得的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和 /或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人 ；3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资 料。本商业计划书不可用作销

2、售报价使用，也不可用作购买 时的报价使用。茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式 餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的 带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐 食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐 和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受 生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学 聚会等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传 播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合 合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的 精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。而这将 是我们面对激烈的市场竞

3、争作出我们自己品牌的关键所在。舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学 生日常消费和休闲很集中的地点。据调查，在校大学生的消 费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费 更是占了主要比例，约占月消费的 70%左右。所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。项目市场地设舟山东路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当激烈。但是经过分析，我们认为，就目前舟 山东路的情况来说，餐饮类产业的市场依然没有饱和，有很 大的发展空间。公司宗旨本公司旨在通过我们的服务，充分彰显休闲和娱乐的主 题，为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的 消费场所。在未来的经营中，我们会努力将休闲茶餐厅打

4、造成为城 市学院学生在学习工作之余，休闲、娱乐、饮食、聚会等活 动的首选地点。我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色，突出我们 鲜明的个性化，在餐饮业做出我们自己的品牌。同时，我们 坚守诚信为本的信念，在研发、销售和管理领域做到信誉第 一，顾客至上。以质量求生存，以信誉求发展。在餐饮业的 竞争中，我们会密切关注市场动向，积极开发个性化产品， 以对消费者体贴入微的服务，安全卫生的食品制作，合理的 价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。在我们策划的实施过程中，我们将综合考虑消费者、股 东、公司员工和供货厂商等个方面的利益，尽我们最大的努 力，争取做到各方利益的最大化。公司简介Enjoy part公司

5、成立于20XX年11月，业务范围涉及餐 点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐，打发课余时间的 场所。本公司的法定名称是 Enjoy part，法定地址在舟山东路。本公司是一个合伙制公司，主要办事机构是位于舟山东 路上的我们的实体店铺。管理队伍简介Enjoy part公司由四人合资组成。管理团队成员分别是 张黎，张蕴琳、王宇轩和张翰林。四人均为广告和会展管理 系在校大学生，对于本项目的目标市场，即大学生群体的消 费取向和需求有切身的体会。同时，所学专业为本项目的宣 传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。其中三人为 学生会相关部门的骨干成员，具有较强的对外交际能力、对 内的管理能力、深厚的人脉

6、基础和实践操作能力。具体人员分配张黎 女，物资采购，菜式搭配。她有较丰富的市场经 验和食品制作的相关经验。张蕴琳 女，财务。她耐心仔细，并且具有较强的财务 管理能力。王宇轩男，销售。主要负责舟山东路实体店内的销售 工作及相关服务。他具有良好的沟通与服务能力和认真热情 的服务态度。张翰林男，宣传策划与推广。他具有良好的人际关系 和较强的宣策能力产品定位以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。产品服务特征本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务 内容。本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费 者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决 餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实

7、体商 品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，饮品主要包括咖 啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。店中 另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能， 以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安逸的氛围下享受 就餐、阅读和游戏的乐趣。1、产品优势和市场上同类的产品和服务相比，我公司的产品具有以 下的优势：优势一：成本优势。我们的成本比竞争对手低，这是因 为我们有直接的原材料进货渠道，避免了原料在多次转手交 易中的价格提升。我们对影响食品成本较大的重要原料制定 了采购规格标准，即对应采购的原料，无论从形状，色泽， 等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。我们认真做好 存货的周转工作

8、，严格控制原料在库存方面的成本。优势二：质量优势。我们具有一个安全和稳定的进货渠 道，首先从原材料的选择上把好产品的第一关。我们具有专 业的品质控制和质量改进的能力，同时制定了严格的厨师和 服务人员的行为规范，保证了食品的安全、美观及美味。我 们有良好的服务意识，并且坚持顾客为本的理念，保证了优 质的服务质量。优势三：组织管理优势。本项目管理团队成员均为会展 管理专业在校大学生，具备一定的专业管理知识和能力。优势四：意识优势。本商业团队成员的大学在校学生身 份完全符合本项目的目标市场 在校大学生，可以最直接的、最大限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态优势五：个性优势。本项目不同于普通的茶

9、餐厅，也有 别于一般的休闲性场所。休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起 来，既能满足消费者一般的就餐要求，另一方面也为消费者 提供了一个温馨舒适的休闲环境。这个是本项目的最重要的 特点，是作出自己品牌的关键性要素。切入产品和服务本项目在实施的初期，将以餐饮为主，休闲为辅的方式 进入市场。在市场成熟期后，将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵， 转为以休闲为主，餐饮为辅的经营方式。由于本项目在舟山东路还是属于比较新颖的商业模式， 在进入市场的初期，会在一定程度上造成消费者的陌生感和 不认同感，所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的 经营方式，即主营餐饮类产品打开市场。我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的距

10、离 感，一定程度上为进入市场减少了阻力。但是，这种经营策 略在实施过程中，如果力度把握不当，会对本项目的特点的 突出造成消极的影响。另外，在经营策略中的转型期要注意 转变的适度，否则会背离已拥有的客户群的消费习惯，造成 市场成熟期现有客户的丧失。产品资源(1)、提供产品与服务情况：餐食供应：以中西餐为主食，提供多种类、多口味、多 形式的餐点，适应大众口味，接受度较高，是迎合消费者需 求的首要产品。另外，具备各色甜点小吃，风味独特，成为 本点餐食多样化的保证。饮料供应：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精饮 料。书刊阅览：各类期刊，报纸杂志，动漫类书籍和各类流 行文学。其他休闲娱乐方式：无线网络

11、连接点，桌游。(2)、原料供应情况：原料采购：原料采购是餐饮经营的重要环节，也成为在 实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。采购的 关键是建立、健全采购制度，明确采购标准，以标准规定采 购的要求，严格监督。鉴于食品原料种类繁多，季节性强， 品质差异较大，所以采购方面我们严格依据以下标准：1、 保证采购质量优良2、 采购价格合理3、 依据人群，季节等条件控制采购数量4、 与供应商形成长久良好的合作关系对供应商的要求：我们茶餐厅以餐点，茶饮为主要供应 商品。主要合作对象的是食材、 饮品供应商，在原料，价格， 品质，服务上对供应商有着较高的要求。要求如下：1、 供应商为国家颁布营业执照的正规

12、商家，拥有 3年 以上的经营经历。2、 严格按采购清单内容进行原料供应，供方保证 原料及品质。3、 根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算 采取月结方式，单价一经确认，原则上不变的。只有在生产 此种产品的制造成本上浮或下跌 5 %以上，影响到本合约所 订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时，双方 需协商单价修订及实施日期事项。4、 正常订货，需方按照所制定的“正常采购周期”以 书面形式向供方订货，紧急订货时则按“紧急采购周期”执 行。5、 双方严格按供应商合作协议内容进行合作。未来发展舟山东路周围有多所大学，在该区域已经开设了多家餐 厅，但是都是以普通餐厅营业模式为主。我们公司根

13、据市场 现状，分析了大学生对课余时间的安排和现有需求，针对消 费者对就餐环境的挑剔和课余休闲的特点，在该地开设了独 具特色的休闲式茶餐厅，将会吸引大量的消费者。我们针对市场环境，制定了合理有效的市场策略，努力 顺利的进入市场，并以独特的经营方式快速的发展壮大起 来，在项目的成长期内做好宣传推广，在两个月内争取到一 个成熟的市场，拥有自己稳固的消费群体。同时，我们将利用在舟山东路的经营经验，努力做出自 己的品牌，在一年内走出舟山东路的经营范围，拓展出更为 广阔的市场。本项目地设于舟山东路。舟山东路周边有多所大学，具 备一个很庞大的消费群体。但是，舟山东路上先已开设较多 的餐饮类服务型场所，市场竞

14、争会相当激烈。经过调查分析， 我们认为，舟山东路的餐饮业市场依然没有饱和，依然具有 很大的发展空间。目标市场我们所面对的市场主要是在校大学生。因为舟山东路地 点的特殊性，在校大学生是本项目实施地最集中、最庞大的 消费群体。市场需求据我们的调查，舟山东路现有的餐饮服务业全部为普通 的单纯经营餐饮类产品的传统经营模式。根据我们的问卷调 查发现，大部分大学生都比较期待一种以就餐为主，兼具休 闲和饮料的全新的餐厅模式，而这恰恰是舟山东路现有的餐 饮行业所不具备的。我们针对市场需求，确定了休闲式茶餐厅的模式，弥补 了传统意义餐厅经营方式上的缺点和不足，迎合了消费者的 需求和市场发展的趋势。本项目以休闲为

15、主题的新颖的经营模式，既能提供给消 费者餐饮就餐的服务，又给消费者创造了一个课余休闲和社 交聚会的良好场所，具有其他同类产品和服务不具备的优越 性显著的功能。休闲茶餐厅一方面满足了消费者需求，另一 方面也迎合了当代大学生对于新生事物的好奇和勇于尝试 的心理，所以肯定会受到消费者的青睐。市场趋势随着生活水平的提高，大学生的日常生活更加的丰富多 彩，大学生外出就餐休闲和参与社交性聚会的频率越来越 高。因此餐饮类行业的发展仍然面临这相当大的机遇。在学校政策方面，随着最近几年来大学的持续性扩招， 我们所处的市场领域也相应的呈逐渐扩大的趋势，这又为我 们提供了一个潜在的消费市场，是我们面临的另一个机遇。

16、根据我们的调查，对于餐饮类服务性行业，大学生持有 一种越来越挑剔的态度。而且，对于新开设的餐厅一般会抱 有怀疑的态度和更高的要求，要得到大家的认可需要一个过 程。因此，本项目要想从众多的竞争对手中脱颖而出，就必 须要强调自己的特色，尽可能的提供最优质的服务，从全方 位，全角度来满足广大学生多样化的需求。二、行业分析1、行业参与者据调查，舟山东路上有较多的同行业竞争对手，主要经 营方式为传统的餐饮模式，在经营上一般不具备自己的特 点。但是少数产品在经营上表现出了独特性，如新安江奶酸 菜鱼，主打自身实力较强的奶酸菜鱼品牌，在市场竞争中做 出了自己的优势。即使如此，他们还是以单纯的经营餐点为 主，仍

17、然不具有传统餐饮业以外的新鲜要素。在同行业的比较中，本项目具有独特的个性和特点，有 较明显的优势，但是部分竞争对手的经营方式和特点还是值 得我们的学习和借鉴。2、行业购买形式根据市场调查，本行业客户的购买决定主要受以下因素 的影响：(1)、消费目的。大多数学生去餐饮类场所的目的和社 交活动有关。因此，在茶餐厅的内部布局和相关服务方面， 应该考虑到消费者多样化的选择，既有足够空间和相关服务 能满足集体聚会，也要能够满足个人或小数量的人对于休息 消遣的需求。(2)、餐厅模式。能够被大家普遍接受的模式是，以就 餐为主，兼具休闲和饮料的服务。因此，茶餐厅应该主要提 供就餐方面的服务，从茶餐厅最基本的功

18、能做起，做好餐饮 方面的工作，逐渐做出自己的品牌和影响力。(3)、餐厅价位。大学生的消费还是以中低档消费为主。 因此茶餐厅的价格定位不宜太高，应该走中低档消费路线。(4)、产品和服务质量。产品的服务和质量是产品赢得 市场最基本的保证，因此在产餐厅的管理经营上要严把质量 关，以顾客为本，努力提升产品和服务的质量。(5)、店内环境氛围。在店内环境的选择上，大学生主 要倾向于温馨舒适的氛围，我们要迎合消费者这一心理取 向，努力为消费者制造出温馨舒适的休闲环境，在心理上赢 得消费者的认同和青睐。三、竞争分析1、 竞争形势舟山东路周边的餐饮业存在着比较激烈的竞争。在舟山东路现有的商业形式中，餐饮业占了很

19、大一部分 的比例，因为餐饮行业的准入门槛较低，技术含量不高，投 资小，资金回收周期短，回报较高。同时，正是因为舟山东 路餐饮业的这个特点，也决定了其竞争中参与者的质量上的 较大的差别。部分竞争者由于投入度不足，实力还是比较弱 的。因此，在此行业领域的竞争形势虽然比较严峻，但是对 于我们来说，真正有实力可以成为我们强劲的竞争对手的经 营者并不占多数，这就为我们提供了一个相对轻松的竞争环 境，非常有利于我们进入市场。据我们的调查，此行业领域的竞争方式争先出比较单一 的特点，主要集中在食品开发的层面。经营者自身拥有的餐 点的数量、样式和味道是市场竞争的主要方面和关键性因素。2、项目优劣势分析与同行业

20、的竞争者相比，我们提出的休闲式茶餐厅的独 特的经营模式，是其他经营者所不具备的个性化的特点。这个优势会给我们带来以下益处：(1)、自身独有的个性和特点可以将本项目与其他竞争 者有效地区分开来，更多的吸引消费者的注意。做出自己的 特色，是最有效的竞争手段。(2)、我们以休闲为主的经营模式，可以有效的避开此 行业领域竞争的最激烈部分，我们没有必要加入到餐饮行业 激烈的菜色竞争中，可以专心于自身特点的研发，避重就轻 地进入市场。我们将坚持走自己特色化的道路，以保持这个优势。同时，我们有以下劣势：(1)、本项目的经营团队为在校大学生，相对缺乏社会 实践经验和商业经营能力。因此，我们会广泛的借鉴同类产

21、品和服务的经营经验，需求专业性人士的指导和帮助，以弥 补我们在这方面的不足。(2)、对于餐饮类服务性行业，大家会有一种先入为主 的念头，对新开设的餐厅一般会抱有怀疑的态度和比较高的 要求。而且，由于我们独特的经营模式对于广大的消费者来 说，还是比较陌生的。因此，要得到大家的接受和认可需要 一个比较艰难的过程。针对这个劣势，我们将在进入市场的 初期，加大宣传力度，并采取优惠的经营方式，扩大我们在 消费者中的影响。同时，保证我们产品和服务的质量，争取 消费者的信任和接受。通过上面的分析，我们得出的结论是，在我们的经营过 程中，我们既要保持自己的特色，又要迎合消费者的需求， 以得到消费者对我们的认可

22、。同时，我们要丰富自己的管理 经营经验，以促进本项目的良好发展。一、 营销策略1、 营销机构和营销队伍营销队伍分为两部分，除了自己本身进行相关的营销活 动外，还会聘请外部人员进行市场推广中的相关宣传活动。2、 营销渠道的选择和营销网络的建设营销渠道是店面的直接产品销售，不承担外卖服务。(1)、初期的营销网络建设一方面通过店面宣传等方式来影响消费者，使得产生购 买倾向。另一方面进行降价促销，鼓励消费者尝试，尽力在 消费者心中树立良好的形象，有利于口碑的传播。(2)、营销网络的巩固定期举行优惠活动，来吸引新的顾客。一次性消费达一 定数额的消费者可以获得 VIP贵宾卡，享受相关的优惠。适当对城市学院

23、和树人大学的学生提供赞助，保持在学 生中的知名度。3、 如何树立品牌在前期和巩固期的宣传中突出茶餐厅的氛围，突出让客 人在工作和学习辛苦之余能够有个轻松和休闲的地方小息 和品偿特色小吃，将茶餐厅和平常的小吃店区分，树立自己 的品牌。对来到茶餐厅的消费者进行宣传，让消费者有切身的感 受，通过口碑传播树立品牌形象。4、 广告策略和促销策略（1） 、广告策略开张前的广告宣传以发放宣传单为主分为舟东、城市学 院、树人大学三部分，舟东主要是以店面为中心，向四周辐 射，靠近店面的地方由本店人员进行宣传和讲解，三个地点 的目标均是青年学生。开张时间定在中午（舟东人流量最大的时间段），同时在 舟东、城市学院、

24、树人大学同时进行宣传 （发宣传单）。开张后定期发放宣传品，但与前期不同，在日收入趋于 稳定后，力度减轻，频率降低。在此同时，适当赞助学校的 活动，进行冠名，提高知名度。（2） 、促销策略试营业期间（正式开店前4天）全场折店面正式开张时前100位顾者可免费获得 VIP会员卡，在下次的光临中享受优惠。一次性消费达300元的消费者可以获得 VIP贵宾卡（仅 限一人，团队消费累计 300元可获一张贵宾卡），享受折的优惠。每周六开展优惠活动，具体为团队人数超过 10人可享受9折优惠。5、市场渗透与开拓计划市场渗透主要依靠宣传和促销两个方面，一方面通过宣 传把茶餐厅和舟东其他小吃店进行区分，形成品牌形象，

25、前 100人可获得VIP卡是为了有最初的消费人群，为顾客提供 消费动机，这些市场开拓初期的手段。通过促销暂时对舟东 同类竞争对手进行打压，用降价来抢夺市场，再通过 VIP和定期优惠来形成自己的消费群，保证有一部分人群对品牌忠 诚。在优惠中加入人数限制（10人以上）也是为了更好的拓展 市场。二、市场推广计划本项目是在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，让客人在 工作和学习辛苦之余有个轻松和休闲的地方小息和品偿特 色小吃。为了宣传这个理念，并且形成一定的消费群体，本 店将采取会员制度并且定期开展相关的优惠活动，以便市场 的推广。1、宣传品发放开店之前主要是宣传品的发放，以便第一批顾客的形 成，在日收入趋

26、于稳定后，力度减轻，频率降低。2、 学校活动适当的对学校活动进行赞助，取得冠名权，提高在学生 中的知名度。要有专门人员和学校（活动较多）的学生部门进 行联系，在活动结束后提供相关优惠，以便推广本店。3、 不定期的调查在开业以后不定期进行问卷调查，从价格、服务环境、 产品等方面来对现在的状况进行评判，在店内设置留言簿， 顾客可以在留言簿上写下对本店的意见和建议，从而有利于 改进相关项目开办初期（进入期）市场预测茶餐厅属于餐饮业经营范畴，但又与文化娱乐业息息相 关。茶餐厅不同于纯酒店类餐饮业，而是注重文化信息的交 融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用 以向消费者提供一个营造和谐气氛

27、的手段和保证。舟山东路 上，餐饮业以浙江大学城市学院和树人大学等学校的学生为 目标群体，而学生注重课余休闲时间的放松，现在我们正是 提供了一个吃与玩结合的场所，能给学生提供一个轻松舒适 的环境。开办初期，目标群体主要会是认识的同学和朋友， 并因“新”而吸引一群消费群体。经营目标吸引到更多的消费群体为主，将本店的品牌和声好打 响，让更多的同学知道并了解我们餐厅。经营重点与特点为消费者提供一个和谐气氛的环境，将休闲和餐食相结 合。有多种休闲方式和多种餐饮形式可供选择，设置开张的 优惠条件。成长期市场预测会有一批固定的忠诚目标群体，也有新的目标群体不断 增加。情侣幽会、娱乐休闲、同学聚会等多项功能。

28、经营目标拥有更多的新目标消费者，不断扩张知名度。并稳定一 堆固定消费者。经营重点与特点提供优质的服务以抓住消费者心理。成熟期市场预测消费群体趋于稳定，消费者对本店已经有一个深刻的概 念。经营目标 稳定消费目标群体，将盈利达到稳定状态。经营重点与特点力求稳定，在稳的同时，试图拓宽目标市场，并增加本 店规模特色。一、 有形风险1、 原材料价格攀升。受成本推动、供求失衡以及国际 市场价格带动等因素影响，我国出现了物价上涨的情况。物 价的不断攀升，令餐饮业达到难以承受的程度。2、 劳动成本上涨。近年来，服务员的待遇普遍提高， 增加了我们的成本。此外，受国际原油市场的影响，石油天 然气价格不断上升，也致

29、使餐饮业的燃气成本上升。3、 房租上涨。由于地产经济的告诉发展，房价的节节 攀升，租房费用也相应有较大的上涨幅度。对此，我们将加强市场调研和经营风险管理，采取相应 措施或者与专业餐饮机构合作，尽可能防止或减少这种有形 风险的损失。二、 无形风险1、 自身经营管理能力的欠缺。在实际经营管理中的实 践能力的欠缺在无形中给我们的生产经营制造了较大的风 险。2、 产品或服务品质较低而导致消费者的信任危机。初 次进入餐饮行业，我们在专业知识方面还是比较欠缺的，无法正确的指导我们的生产经营3、内部管理松弛而人心涣散和劳动效率低。不恰当的 管理方式可能会对员工的积极性造成消极的影响，导致劳动 效率地低下，对我们的质量造成较大的影响。我们会对无形风险给予高度重视，经常居安思危，保持 清醒头脑。探究专业知识的学习，努力提高我们的实践操作 和管理能力，降低此类风险的影响。时间性风险季节变化对餐饮消费的影响、产品的市场寿命周期、消 费者消费时间的变化、经营活动中竞争出现的时间差等都会 对我们的经营产生一定的影响。对此，我们会树立强烈时间观念，经常观察分析时间运 动中事物发展变化的趋势可能给餐饮业经营带来的影响，准 确把握住时机，以保证我们生产经营的正常运行。