砌体工程施工方案.docx

1、砌体工程施工方案第一章 工程总体概述第一节 工程简述一、总体简介广州疾病预防控制中心预防医学门诊楼，附楼,报告厅建于市区北部白云区嘉禾地段，该地段地势平坦，交通便利。场地西侧为新规划的60米宽交通干道，南侧及东侧均为市区新规划的宽30米或20米的城市道路，北侧毗邻为似建的市第八人民医院新院区，总用地面积约7.3公顷。序号项目内 容1工程名称广州市疾病预防控制中心土建、装饰装修工程施工及施工总承包管理配合2工程地址广州市白云区嘉禾地段3建设单位广州市疾病预防控制中心4招标单位广州工程总承包集团有限公司5招标代理机构广州市城市建设工程监理公司6设计单位广东省城乡规划设计研究院7招标范围1、各楼土建

2、工程（包括：临时设施、桩与地基基础工程、地下室工程、主体结构工程、室内外装饰装修工程、屋面及防水工程、实验楼除外的室内给排水工程、室外给排水工程、室外道路、广场、永久围墙、其他零星工程等）；2、本项目施工临水、临电报装与安装；3、施工总承包管理配合（即对招标人直接发包或招标人与本招标工程中标单位联合招标的其它专业工程以及招标人直接供应的材料设备实施施工总承包管理配合。招标人直接发包或招标人与本招标工程中标单位联合招标的其它专业工程主要包括对机电设备采购及安装工程、实验楼室内装修及机电设备安装工程、永久供电工程、园林绿化工程、停车场及运动设施工程、污水及净水处理工程、燃气安装工程等）。8承包方式

3、1、土建、装饰装修工程：包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包验收通过、包装修；2、施工总承包管理配合：包组织整体竣工验收（含资料整理）、包施工配合等。3、包创优工程的组织工作和资料整理。9质量要求工程质量达到市优良样板工程，争创省优良样板。10工期要求施工总承包管理配合期450个日历天：其中本招标项目土建工程工期须在145天内完成土建结构封顶，土建结构封顶后60天内完成外装饰及门窗工程，临水、临电工程在本招标项目中标人收到中标通知书之日起30天内完成报装手续。（计划2006年12月25日完成土建结构封顶，2007年10月22日项目交付使用）11保修期保修期按房屋建筑工程质量保

4、修办法（建设部2000年第80号令）规定。12竣工资料工程竣工验收之日起三个月内向招标人移交符合国家档案部门的要求编制成册的工程档案，其中竣工文件资料、竣工图档案一式四份。二、工程规模广州市疾病预防控制中心土建、装饰装修工程为公共建筑，总用地面积73155，总建筑面积40166，地上建筑面积36786，地下建筑面积3380。第二节 工程设计概况本工程包括：理化实验楼、生物实验楼及动物实验楼、综合办公楼、预防医学门诊楼、报告厅及附楼等。一、综合楼设计概述综合办公楼地上11层，地下1层，高度47.10m，负一层为设备用房及战时五级医疗救护站，层高4.6m，建筑面积为3386；首层裙房层高6m，布置

5、了采样大厅及主入口门厅，建筑面积为3205；211层为办公、会议用房，突发事件应急指挥中心设在10层，210层层高3.6m，2、4、6、8层建筑面积为839；3、5、7、9、10层建筑面积为883；11层层高4.8m，建筑面积为883；报告厅及预防医学门诊楼在一层通过构架相连；预防医学门诊楼3层，高度13.20m，首层设置了体检中心，层高4.2m，建筑面积为949.2；2层设置了医学咨询门诊，层高3.6m，建筑面积为837；3层设置了健康教育培训功能空间，层高4.5m，建筑面积为858；报告厅高度11.50m，为单层平坡式设置，座椅采用可叠收式活动座椅，报告厅平时可兼做羽毛球，乒乓球活动场地，

6、层高10.05m，夹层层高4.2m，建筑面积为768；附楼3层，高度13.20m，在一层为餐厅、小餐厅及操作间，层高4.5m，二层为办公用房，层高3.6m，三层为员工宿舍，层高3.6m。二、实验楼设计概述实验楼由动物实验楼、生物实验楼及理化实验楼共3栋楼组成，均为5层，高度均为27.40m，15层层高均为5.2m。南侧为理化实验楼，首层建筑面积为1146，24层建筑面积均为1132，5层建筑面积均为1127。中间布置生物实验楼，首层建筑面积为1418，25层建筑面积均为1405。北侧布置动物实验楼，15层建筑面积均为1069。实验室平面设计的特点，均采用了大进深的双廊式布置，平面布局灵活多变，

7、以适应不同安全等级的实验用房布局，有明确的洁污分区，满足二次隔离的要求。第二章 砌体工程施工方案一、施工要点和主要技术措施砌筑用砖和砂浆必须符合设计及施工验收规范要求，并应规格一致。砌筑砂浆按设计强度求由中心试验室提供配合比。砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线。开始砌筑时先摆砖样，排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置及砖垛、构造柱等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法及非整砖的位置，务使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部份的组砌方法应统一，并使上下一致。砌砖前须进行皮数杆的技术复核工作，皮数杆上应标出砖的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁等的构件位置，立皮数杆时要用水准仪进行抄平，使皮数杆

8、的楼地面标高线位于设计标高位置上。1、砖的出釜停放期龄期不应小于28天，并不得在饱和水状态下施工。2、砖应堆放整齐，严禁倾卸丢弃，砌块堆置高度不宜超过2m。3、堆放砖的场地要平整，并做好防水，遇雨天施工应遮盖。4、砖砌筑前，视砖的干湿程度，决定是否要淋水湿润。5、砌第一坯灰砂砖砌块时，砌块面一定要通线调平，否则影响整幅墙砖缝的横平竖直。6、砌块应上下错缝，内外搭砌。水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。7、当墙体砌至梁底后，不可立即斜砌一层砖墙，特别是灰砂砖或砌块砌体必须静止24小时以上方可继续施工。8、墙顶逼顶的做法：墙顶与梁底之间，用砌筑砂浆斜砌一层

9、（约600）砌块上下顶紧，并用砌筑砂浆填充密实。（见下图）8、墙体留槎，内外墙要同时咬槎砌筑，临时间断留坡槎，不能留马齿槎。9、门窗洞口过梁应采用钢筋混凝土梁。10、墙体基层处理及抹灰砂浆的操作方法：为了防止抹灰层空鼓、开裂，采用如下措施：在抹灰前两天，先对墙面进行均匀的淋水，砌块的干湿程度，如砌块砌筑时已经很湿，不能淋水，更不能抹灰，要等到湿的墙体风干一段时间后才能进行抹灰。如果墙体比较干燥，淋水时间宜为3-5分钟，湿水深度8-10mm为宜。在抹灰前一个小时再淋水一遍以墙体湿润为宜，然后刷1:4比例胶水泥溶液一道，边刷边抹，防止泥浆干后起粉，底层灰一次抹灰厚度不超过10mm.拉结筋留设措施本

10、工程墙体为框架结构的填充墙，砌筑时必须做好砌体与墙柱的拉结。为避免拉结筋漏埋、移位而造成拉结效果不能满足砌体要求的情况，要做到以下几点：（1）浇筑钢筋混凝土柱，墙板前应确定皮数杆，并在皮数杆上标明拉结筋的位置。这样既保证拉结筋不漏放，又可使拉结筋与砖砌体水平灰缝一致。（2）在规定的位置将拉结筋与同一标高的箍筋焊牢，如在同一标高无箍筋，可将在20mm 内箍筋移至与拉结筋同一标高并焊牢；如在20mm 内无箍筋，可加设一箍筋再行焊牢。拉结筋预留要紧贴模板内侧，易于拉出调直。对拉结筋设计不明确的，设置26500，伸入砌体不小于500mm。（3）预留完成，严格拉结筋的检查验收。验收柱内钢筋时，同时检查验

11、收拉结筋的预埋情况，并做相应隐蔽工程验收记录，不符合要求的，应在整改并重新验收合格后才允许浇筑。二、砌体的允许偏差和外观质量标准序号项 目允许偏差（mm）检查方法1轴线位移10用经纬仪或拉线和尺检查2墙体垂直度5用吊线法纪检查或2m托线板检查3表面平整度8用2m长靠尺检查4水平灰缝平直度10m以内10用10m长的线拉直检查5水平灰缝厚度（连续10皮砌块累计数）8用尺检查6门窗洞口（后塞口）宽度5高度15 -5三、砌体工程质量控制程序图 第三章 质量保证措施第一节 质量方针与目标一、质量方针质量方针：追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程。其内涵是：追求质量卓越是高层领导对本单位

12、长远发展的战略决策，是全体员工的行动指针，是持续改进质量管理体系的根本体现，也是市场竞争的制胜法宝。通过技术创新和管理创新，不断提升全员的质量意识和工程质量，实现总体质量水平在行业中保持领先的目标。信守合同承诺是本单位质量方针的基本宗旨，是树立良好企业形象的唯一选择。它体现了以顾客为关注焦点的管理原则，满足顾客和法律法规的要求；它不仅是对顾客的郑重承诺，也是对社会的庄严宣誓。保持过程受控是保证质量管理体系有效运行的关键环节，是生产和服务提供的重要内容。运用过程方法，对产品形成过程的资源和活动进行有效控制，保证持续稳定地生产出合格产品。交付满意工程是产品实现的结果，运用管理的系统方法，对过程网络

13、进行管理，保证质量管理体系有效运行，产品和服务满足顾客要求，并争取超越顾客期望，向社会奉献我们的一片真诚。二、质量目标1、本单位的质量目标：总体质量水平在行业中保持领先地位； 实现合同中规定的质量、工期等目标；工程一次交验合格品率100%；顾客满意度80%以上，满意率100%。2、本工程质量管理目标和指标：1本工程的合同要求达到市优良样板工程，争创省优良样板。2保持质量管理体系的在整个施工过程中有效运行，产品和服务满足顾客要求，并为社会广大群众所接受和认可；顾客满意度80%以上，满意率100%。3工程一次交验合格品率100%；杜绝重大质量事故。第二节 质量管理组织机构和职责一、项目质量管理组织

14、机构本项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,定期开全面质量管理活动。组 长：徐大同副 组 长：肖永才组 员：曾庆龙、陈敬松、李镇顺、郑友坤 李木顺、邓国强、叶群忠二、质量职能分配表根据我局质量体系有关程序文件规定，将有关程序的运行分解到项目部的主要管理管理人员，构成职能分配表，以便在施工过程中严格遵守，持续改进，确保达到本工程质量管理目标。ISO9001标准主要质量活动项目经理技术负责人质量员土建工长水暖工长电气工长安全员材料员机械管理员计量员测量员试验资料员4质量管理体系4.1 总要求4.2 文件要求5管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为中心5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、

15、权限和沟通5.6 管理评审6资源管理6.1 资源的提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程（签约阶段）与顾客有关的过程（施工及交付后）7.3 设计和开发7.4 采购（物资）工程分包委托试验、设计7.5 施工过程控制7.6 监视和测量装置的控制8测量分析和改进8.2.1 顾客满意度测量8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施注：为主管人员 为协管人员 为相关人员三、项目管理人员的质量职责和权限1、项

16、目经理序号职 责 和 权 限相关文件1明确项目的质量目标并分解落实。质量手册2根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的质量职责和权限。质量职责和权限3组织产品实现的策划，编制质量计划和（或）施工组织设计。施工过程控制程序4审批项目受控文件清单文件控制程序5审批项目记录管理清单记录控制程序6建立适当的沟通过程，对质量管理体系的有效性进行沟通。（如生产例会）质量手册7组织项目管理人员学习标准、规范和质量管理体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要。人力资源管理程序8组织编制和实施项目安全保证计划或安全技术措施方案。安全生产管理程序9组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。施

17、工过程控制程序10建立适当的顾客沟通渠道，负责施工期间的顾客沟通。质量手册11审批项目采购文件；当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录。物资控制程序12组织质量信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。纠正和预防措施程序2、项目技术负责人序号职 责 和 权 限相关文件1参与产品实现的策划、编制施工组织设计和质量计划，组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改。施工过程控制程序文件控制程序2负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。文件控制程序3全面负责工程记录的控制记录控制程序4负责施工过程的技术管理，组织实施施工过

18、程的设计。文件控制程序过程设计控制程序5负责工程技术方面的顾客沟通质量手册6负责总承包项目的设计联络设计分包程序7负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动。施工过程控制程序8协调工程项目的产品保护施工过程控制程序9组织顾客提供的工程技术文件、待安装设备和已完工程的控制顾客财产控制程序10分管项目监视和测量装置的控制监视和测量装置控制程序11编制不合格品处理方案并组织实施不合格品控制程序12根据质量信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。纠正和预防措施程序13质量计划规定的其他职责质量计划3、项目质量员序号职 责 和 权 限相关文件1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质

19、量验收与核定，向公司质量部门提交竣工验收申请报告。施工过程控制程序2负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。不合格品控制程序3负责监视产品保护和顾客提供已完工程的保护，发现问题下达整改通知单。施工过程控制程序顾客财产控制程序4按分工做好记录的控制记录控制程序5行使现场质量奖惩权。分包合同、管理制度6质量计划规定的其他职责质量计划4、项目施工员（工长）序号职 责 和 权 限相关文件1参与产品实现的策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行负责专业的技术交底。施工过程控制程序文件控制程序2按分工做好相关记录的控制记录控制程序3协助项目经理搞好施

20、工现场的管理施工过程控制程序4落实安全保证计划或技术措施方案安全生产管理程序5协助技术负责人搞好施工过程的设计过程设计控制程序6按分工实施施工过程及其产品的监视和测量施工过程控制程序7实施顾客提供的待安装设备和已完工程的控制顾客财产控制程序8参与不合格品的处置不合格品控制程序9参与质量信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施。纠正和预防措施程序10负责分管专业的施工生产调度与协调。质量计划11质量计划规定的其他职责质量计划5、项目安全员序号职 责 和 权 限相关文件1组织项目的安全生产教育，落实安全生产责任制。安全生产管理程序2监督检查安全技术措施的落实情况，巡回进行安全检查。： ：3

21、按分工做好记录的控制记录控制程序4行使安全生产奖惩权。安全生产管理程序5质量计划规定的其他职责。质量计划6、项目材料员和保管员序号职 责 和 权 限相关文件1负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、不合格物资的处理、物资保管、标识等。物资控制程序2负责顾客提供物资的控制顾客财产控制程序3监督检查工程分包商自行采购物资的控制。物资控制程序4按分做好记录的控制记录控制程序5质量计划规定的其他职责质量计划7、项目机械管理员序号职 责 和 权 限相关文件1负责现场机械设备的控制，搞好机械设备的保养维修，确保其处于良好的运转状态。机械设备管理程

22、序2负责现场设备操作人员的上岗资格检查： ：3负责顾客提供机械设备的控制。顾客财产控制程序4按分工做好记录的控制记录控制程序5质量计划规定的其他职责质量计划8、项目计量员序号职 责 和 权 限相关文件1负责现场监视和测量设备的控制，包括建立设备台帐、按规定周期送检、做好检定记录和标识、搞好设备的使用管理等。监视和测量装置控制程序2负责顾客提供的监视和测量设备的控制顾客财产控制程序3按分工做好记录的控制记录控制程序4质量计划规定的其他职责质量计划9、项目测量员序号职 责 和 权 限相关文件1负责工程测量施工过程控制程序2按规程使用和操作监视和测量设备监视和测量装置控制程序3按分工负责相应记录的控

23、制记录控制程序4质量计划规定的其他职责质量计划10、项目试验员（取样员）序号职 责 和 权 限相关文件1按规定对原材料和过程半成品进行取样送验物资控制程序施工过程控制程序2负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。： ：3按分工做好记录的控制记录控制程序4质量计划规定的其他职责质量计划11、项目资料员序号职 责 和 权 限相关文件1实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。文件控制程序2收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料记录控制程序3协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理。文件控制程序4质量计划规定的其他职责。质量计划第三节 砌体工程质量保证措施一、

24、砌块水平灰缝厚度不匀，层高超高的预防措施（1）砌块墙体砌筑前，应对有代表性的基面测出实际标高后，进行统一找平。（2）控制砌块材分批进场质量，并实测其厚度后，选取911mm灰缝厚度，在考虑门、窗、梁、板标高（包括找平，坐灰厚度），正确划出皮数杆，在砌块墙体转角处及距1015m的内外墙交接处设置，其所立标高经复核相符。（3）操作时严格按皮数杆划出的标高，分皮拉线操作和正确进行门、窗、梁、板施工，使墙体平整，灰缝平直，厚度均匀，标高一致。（4）每层应认真复测一次层高，便于在允许范围内逐层进行调整。二、组砌方法不当的预防措施砌块砌体应上下错缝、内外搭砌、，并应按规定统一的组砌方式，如一顺一丁、梅花丁、

25、三顺一丁等进行砌筑，使墙体整齐美观。对砌块砌体头皮和顶部最后一皮一律用丁砌块砌筑，对狭墙、墙垛应按标准方式砌筑。进行技术交底，严格按照规范施工，对断砌块应分散使用，确保搭砌长度大于25mm以上。三、砌体接槎处出现空、瞎头缝和摆砌块不平的预防措施 砌块工程应遵守砌块程施工及验收规范规定，所有留槎均应上下垂直、平整，并设拉结筋每层不小于3根，镶砌块时必须清理干净，浇水润湿，砌砌块平整顺直。四、砌块砌体头缝不密实的预防措施为确保砌块砌体头缝密实，不留有渗水隐患，并增强砌体的抗剪强度，标准砌块砌筑时应尽可能挤浆操作，其他砌块材也应采用满刀灰加浆砌筑。所有镶洞（如井架洞、过人洞等）或镶砌窗盘等工作操作，

26、都应将接触基面残浆垃圾清除，并浇水润湿，使竖缝、横缝砂浆饱满，粘结牢固，整体强度达到设计要求。五、水平灰缝砂浆饱满度小于80的预防措施 砌筑砂浆应搅拌均匀并有良好的保水性能，操作时铺灰不宜过长，一般情况下以500mm为宜。砌块材在使用前应浇水润湿（粘土砌块含水率1015，即断面四周吸水深度1020mm为宜），视气候条件不同，一般应提前或隔液浇水，但力求避免砌块表面存有水膜而影响砌筑质量。这样才能使砌块达到良好的饱满度（80以上），达到规范规定和使用要求。六、埋入砌体的拉结筋和抗震柱质量不符合要求的预防措施（1）砌块墙体直槎砌筑的拉结筋设置，应由钢筋翻样统一组织备料，并负责督促实施。（2）抗震柱支模前，应对基面垃圾清除干净，并