静压大桩太仓高层.docx

1、静压大桩太仓高层1.1 静压大桩施工1.1.1 编制总说明1.1.1.1 编制原则本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。1.1.1.2 编制依据1） 太仓经济开发区管委会大楼桩基工程招标文件；2） 业主提供的有关图纸资料；3） 太仓经济开发区管委会大楼工程地质勘察报告；4） 有关会议及咨询情况汇总；5） 现场勘察结果。1.1.1.3 施工技术质量管理引用和参考的规范标准：1） 建筑桩基施工技术规范 (JGJ9494）；2） 地基与基础工程施工及验收规范 （GBJ20283）；3） 建筑工程质量检验评定标准 （GBJ30188）；4） 预制钢筋混凝土方桩 （JS

2、JT89）；5） 混凝土结构工程施工验收规程 （GB5020492）；6） 建筑地基基础设计规范 （GBJ789）；7） 省标苏G91018） 业主制定的有关标准及要求。1.1.2 工程概况1.1.2.1 工程简介工程桩断面450*450，桩顶标高及桩长不同，详见图纸。混凝土强度等级为C35，桩均分三段，接桩采用焊接法。焊接角钢不小于75*7，焊接时间不小于12分钟。工程桩主筋20及16。混凝土桩制作见苏G9101图集。桩由苏州构配件公司制作在单位制作。1.1.2.2 工程地质、文地质条件（略）1.1.3 总体安排1.1.3.1 承建方针信守合同 科技先导贯彻标准（ISO9002） 严格管理按

3、序施工 质量创优确保安全 文明施工分区组织 按期完成1.1.3.2 施工指导思想本公司本着顺利、安全、优质、高效的原则，以科学严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的设备人力资源，建立一套运行有效的工程管理组织机构，以创优质工程、创样板工程、创业主满意工程为目标，为促进太仓经济发展做出贡献。1.1.3.3 质量目标1） 工程实体质量等级达到优良；2） 竣工验收软件资料达到优良。1.1.3.4 工程进度安排1） 进度及工期目标按照业主的工期要求，本工程施工周期为30个日历天。根据工程的实际情况及本工程机械设备、能源、劳动力、技术等资源配备情况综合考虑，计划于27个日历天工期内完成本

4、工程工程桩施工任务，另外3个日历天作为机动。2） 进桩计划本工程桩为甲供，但作为现场要预留足够的备用余量，进桩计划要根据压桩施工计划来制定，并根据实际压桩进度情况及时进行必要的调整。进桩计划见下表：太仓经济开发区管委会大楼桩基工程每日进桩需求计划表序号进桩日期进桩量(根)序号进桩日期进桩量(根)1311101032010231210113211033131012322104314101332310531510143241063161015325107317101632610831810173279931910183289注:1、每一根桩包括3段。 2、根据现场施工情况，如有变化，再行调整。1.

5、1.3.5 施工条件要求1） 施工用水、用电施工现场已具备水源、电源，由施工单位自行接入即可。2） 压桩设备选用根据施工图纸说明第2条说明：本工程桩基施工要求使用的压桩机吨位宜大于500吨。我们仔细研究地质报告上的土质情况，及多年地基施工经验，加上施工技术措施的需要，经综合考虑投入一台600吨压桩机参加压桩施工。3） 施工临时设施为加强现场的统一管理与组织协调，方便于施工，设箱式活动办公室一间。办公室布置在业主指定的区域，另设备和材料堆放点，堆桩场地等见下图：1.1.4 施工技术方案1.1.4.1 测量控制方案1） 测量网的布设根据整个现场的地形条件和拟建建筑物的布置情况，及甲方提供的坐标点，

6、我公司用经纬仪布设若干个建筑方格网点和甲方提供的坐标点组成一个测量网。2） 建筑方格网点的保护。将这些建筑方格网点全部用混凝土加以保护。3） 标桩结构及埋设本控制网所有控制点均采用钢筋砼标桩，为使标桩稳固可靠，本方案考虑增加标桩的底部尺寸和标桩的的埋设深度。在标桩顶部埋设不锈钢标板及铜棒（或不锈钢柱），分别用作平面控制点和高程控制点，标桩四周砌筑砖墙并填土夯实，以作保护墙及观测平台，标桩埋好后其上部用红白油漆相间涂抹，做到醒目易认，利于现场使用和测量标桩的保护。4） 控制网的精度及限差施工控制网的精度设计既要满足建筑安装施工定位要求，又要符合工程测量规范规定，根据本工程的特点，建全测量基线网。

7、本控制网采用一级建筑方格网，其限差为测度中误差5，边长相对中误差1/50000。放样后的主轴线点位，应进行角度观测，检查其直线度，测定交角的测角中误差，不超过2.5，直线度的限差控制在1805以内。短轴线根据长轴线定向后测定，其测量精度与长轴线相同，交角的限差控制在905以内。当限差超过上述要求时，应按规范要求的公式和方法进行调整，直至满足要求。5） 控制网测设步骤：A. 复核业主提供的高等级控制点；B. 根据业主提供的高等级控制点和施测方案进行控制点初定位；C. 据初定位点进行造标埋石。D. 在已埋好的控制桩上进行粗定位；E. 精测各控制点并与设计坐标作比较；F. 改正到设计坐标位置；G.

8、在施工过程中定期复测控制点。6） 高程控制网的布设：本方案考虑高程控制网布设成二等水准控制网来施测，控制网布设成闭合环形或附合水准路线。高一级水准控制点由业主提供，施测前首先核对业主提供的高级控制点，在确认各项技术指示满足要求后再进行施测，7） 桩位精确定位本工程桩位定位采用J2经纬仪一次定位，以确保桩位投放的精度，至于桩位与控制点的关系，等桩位图出来后再细化。1.1.4.2 桩基工程施工方案1） 工期安排施工准备安排3天，4月9日至4月11日。主要工作定位放线，搭设临时设施。 压桩机进场2天，4月11日至4月12日，考虑晚上进场。压桩施工27天，4月12日至5月8日。桩机退场及清场工作2 天

9、，5月9日至5月10日。另要求业主供桩从4月11日开始。2） 静压桩施工工艺流程A. 静压桩沉桩可行性分析本工程拟选择桩尖持力层为11层粉土粉砂，压缩模量ES=11.26MPa，为低压缩性土层，我们根据地质的实际情况，决定采用一台600t压桩机，以确保静压桩施工的顺利进行。B. 测量定位和放线压桩位置按照设计图纸的尺寸根据基准点由专业人员准确地投放每一根桩的中心点，并有明显的标志(如钢筋头)。C. 压桩时要严格按有关标准做好每米油缸压力、入土深度、等原始记录，插桩时一定要让桩头对准地面桩位标志物，然后用两台经纬仪交叉成90o，架在能看清桩的全长的地方。用经纬仪观测桩的垂直度，保证垂直度在5以内

10、，并指挥桩机进行反复多次调整，尤其是第一节桩要严格保证其垂直度，确保其垂直导向作用，桩入土三米后严禁用桩机调整其垂直度。D. 送桩在送桩之前，应预先算好送桩深度，并在送桩杆上作明显标志，用水准仪严格控制桩顶标高的偏差，其误差为-50mm+100mm。E. 记录3） 焊接要求桩下段沉离地面0.50.8米时,先在下节桩头上焊接好一个长约20CM的小钢筋头，即吊上节桩，对准后用经纬仪调整上节桩的垂直度，符合要求后，用钢丝刷清除焊缝上下约20CM范围以内的泥土等赃物。然后进行对称分段焊接。减小变形和残余应力。如有间隙应用小铁片垫实焊牢。焊缝应连续饱满。焊好后，焊工要调敲掉焊缝表面的焊渣进行自检，不合格

11、的应及时补焊，只有经有关人员确认后才能施工。4） 区域划分及施工流程根据施工现场工程桩的分布情况，考虑到环境保护，现将施工区域划分为若干区。采取一天跳一个区域的施工方法，减缓对周围土侧挤压。施工流程详见下图。5） 桩基施工中遇障碍物处理程序因在古城区老建筑旧址上施工，难免要遇上障碍物，我们特意制订遇障碍物时的处理程序。A. 施工前预先放好桩位轴线，有的放矢地进行针对性探孔，并把探孔情况及时汇报业主、设计部门。B. 小型浅层（2.5米以内）障碍物，我们在桩基施工时，用人工挖出障碍物，然后再进行正常桩基施工。C. 稍大型深层障碍物，使用挖掘机，开挖排除障碍物后进行压桩施工。D. 大型深层（5米以上

12、）障碍物，会同业主，设计部门协商移动位，易地钻孔。在遇到障碍物时，能自行解决的，自行解决，不能自行解决的，桩机易地施工，绝不能因处理障碍物而影响施工进度。1.1.5 施工机械设备、人力配备计划本工程工程量较大，土质较硬，为了确保工程质量和工程进度，投入的机械设备相对来说比较多，具体见下表。序号机械名称单位数量备注1QUY35履带吊台1国产2LYZ600压桩机台1国产3配重吨3004J2经纬仪台1国产5J2经纬仪台2国产6S3 水准仪台2国产劳动力计划、劳动力安排见下表序号工 种 职 能数 量备 注一管理人员9人职 称持证情况1项目经理1人一级项目经理资质持证2项目副经理1人三级项目经理资质持证

13、3技术总负责人1人高级工程师持证4施工技术员1人工程师持证5质量员1人工程师持证6安全员1人技术员持证7机管员1人技师持证8材料员1人助理工程师持证9施工员1人助理工程师持证二操作人员15人技术等级1压桩机司机2人四级以上持证2吊车司机2人四级以上持证3测量工2人四级以上持证4电工2人四级以上持证5桩工5人四级以上持证6修理工2人六级以上持证材料计划、材料安排见下表序号材料名称单位数量140CC机油公斤1000.002液压油公斤500.004枕木根100550m2电缆线米3006缓冲垫个10 1.1.6 保证措施有效可行的保证措施有利于提高工程进度，保证工程质量、有利于安全文明施工，有利于树样

14、板，出精品。为此，针对本工程的特点，我们制定了如下相关措施。1.1.6.1 工期保证措施1） 充分利用有效工作时间进行施工。并结合具体情况优化作业时间，调整班组作业时间与作业班次，压桩原则上安排一班。必要时可安排二班作业，确保工人作业不受疲劳影响，使绝对施工时间与相对施工时间在效率上得到最合理的发挥。2） 制定合理的机械设备检查计划，每天早晨施工前司机要进行例检查，做好检查记录。每周一上午要进行机械例保。每周六施工机械要接受机械小组（机械主管领导1名，技师2名，工程师2名）的检查，确保施工机械的运转性能。3） 在施工现场设置抢修班组，由1名机械工程师、1名机电技师、1名重型修理技师和2名修理工

15、常驻现场，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机械的有效施工时间。4） 为保证27天的施工工期，我公司另外准备1台桩机及吊车备用。5） 项目部派一专人到预制厂家，协助甲方在厂内督促进桩，检查桩身质量，确保将不合格桩拒于工地之外。另外按计划进相关材料(桩材、油料等)，并留出一定的余量，保证施工的连续性。6） 编制施工进度网络图，并结合施工实际情况不断优化网络图，严格控制网络节点。根据实际情况制定压桩量的下限，编制周、旬、日的施工进度计划、保证按计划施工。7） 每周定期开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关计划，以保证总施工进度计划。8） 按合

16、理的施工流程进行压桩作业。1.1.6.2 施工质量保证措施1） 严格执行JGJ94-94。2） 项目经理负责组织编制本工程的质量计划，并在施工过程中严格按质量计划执行。3） 建立本工程质量管理保证体系，严格落实项目质量责任制。4） 加强项目部全员质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的质量意识。5） 依靠科技进步，推行新技术示范工程，应用高新技术，保证工程质量。6） 项目经理在施工前组织相关人员进行图纸会审，并作相关记录。7） 施工前，项目部技术负责人要组织施工人员学习相关的技术标准、规范。8） 施工前，项目部技术负责人要对施工班组进行技术交底。9） 施工中所用的经纬仪、水准仪、测距仪和塔尺

17、、卷尺等必须是经计量检验部门检验合格的。10） 要对进入施工现场的预制桩进行严格检查，既要检查外观质量，又要检查质保资料，并做好标识，二者缺一不可。不合格的材料不能施工。桩材应符合下列要求:A. 桩身表面由干缩产生细微裂纹，其裂缝宽度不得超过0.2mm，深度不超过20mm，裂缝宽度不得超过1/2桩宽。B. 桩身表面的蜂窝、麻面和气孔的深度不超过5mm，且在每个面上所占面积的总和不超过该面面积的0.5%。C. 沿边缘棱角破损的深度不超过5mm，且每10米长的边棱角上只有一处破损，在一根桩上边棱破损总长度不超过500mm。11） 对施工过程中的关键过程（如施放桩位、接桩、施工过程中垂直度的控制）要

18、严格执行“三检制”，并作好记录，实现可追溯性。12） 桩吊运时,桩身混凝土的强度应符合设计要求,吊桩采用绳扣捆绑,但吊点处应用麻袋或木块等衬垫。并使各吊点同时受力，轻吊轻放，较少振动，防止桩身裂损。13） 堆桩场地应平整、坚实，防止产生不均匀沉降，多层堆放时，最多不超过三层，且要采用二点支垫，垫木要有足够强度，并保持在统一水平面上。14） 用经纬仪一次定位,并请相关单位进行复核，保证桩位误差小于2cm。15） 压桩前对每一桩位要进行复检，在桩身上做好醒目的标尺线。16） 压桩过程中，用两台经纬仪对桩的垂直度进行跟踪监测。17） 送桩时严格用水准仪控制送桩标高，桩顶标高误差控制在-50mm100

19、mm。18） 严格控制工序质量，只有经专检符合要求才能进行下道工序施工。19） 要认真及时地做好施工原始记录（压桩记录），保证记录的准确性、真实性。20） 特种作业人员必须要持证上岗。21） 施工过程中认真地接受各级检查，要积极主动配合业主、监理等搞好工程质量工作。22） 及时提交合格的工程质保资料。1.1.6.3 施工安全技术措施1） 桩机、履带吊组装、拆卸必须在空旷地面进行，上空不得有高压线或障碍物，确保组装、拆卸、装车顺利进行。2） 桩机施压过程中，施工人员必须远离桩机5米以外的安全处。30米范围内严禁非施工人员靠近。3） 卸桩、吊桩过程中，挂桩小钩外必须系好风缆绳，确保控制桩吊运中的方

20、向，以防发生与桩机、吊车、汽车相碰事故。4） 桩机、履带吊施工中必须确保场地平整。地基较软不能满足桩机施工需要时，必须垫好路基箱或40毫米厚的钢板。5） 桩机、履带吊司机、电工、电焊工、起重指挥工上岗时必须持有特殊工种操作证，随时接受有关部门的检查。6） 非机械人员和非电工，不得动用机械设备和电器设备。7） 吊桩、喂桩、送桩、吊机和桩机移位时必须有专人指挥，分工明确，统一信号。夜间指挥必须用明暗信号。1.1.6.4 文明施工保证措施1） 文明施工是体现施工企业现代化管理水平的标志，是实施全面管理工作的一项重要内容，为保证本工程文明施工，争创苏州市文明工地，我们制定了如下措施。2） 项目经理负责

21、组织编写本工程文明施工细则，并组织项目部学习并执行。3） 在业主指定地点建造大临设施，整齐、有序地摆放所有进入施工现场的工具箱，工具箱必须统一颜色。4） 配合业主在施工现场四周建围墙，设门岗，建立合理的门卫管理制度。并做相关宣传。5） 施工工地设置七牌一图，即工程概况牌，工程项目管理人员名单牌，施工现场标准化管理牌、工程环境牌，安全生产六大纪律牌、安全生产天数计数牌，防火组织牌、施工现场平面布置图。6） 施工现场按环卫要求建临时厕所，并进行分区，安排卫生负责人，分区管理，保持生活区和进入施工区道路的清洁。7） 施工现场实行半封闭管理，员工着装统一，管理人员必须佩戴袖标。8） 要遵守法律、法规，严禁和附近居民发生冲突、闹事。9） 施工现场机械设备加油要防止洒漏，严禁污染。10） 施工人员都要和项目部签治安责任书。11） 施工现场制定防火制度，在每一集装箱、机械设备上配置一泡沫灭火器，并派专人负责管理。12） 施工过程中不得随意乱接水、电线路。要严格按照水电布置图接通水电13） 每一区域压桩完成之后,要及时清理施工现场,做到工完场地清。14） 项目部每周五要进行一次文明施工大检查,并于月底根据每周检查结果进行奖罚。