社区卫生服务站考核实施方案.docx

1、社区卫生服务站考核实施方案社区卫生服务站考核实施方案*社区卫生服务站考核实施方案 为加快推进基层医疗机构分配制度改革，建立科学、规范、合理、公平的绩效评估和分配激励机制，完善以服务数量、服务质量、接受医疗服务人员的满意度为主要指标的绩效考核体系，充分调动医务人员的积极性，结合我站实际，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，按照基层医疗卫生机构绩效工资考核实施方案的有关要求，建立以岗位目标管理为基础、以质量考核为核心的绩效工资制度，实现规范管理，充分调动职工积极性，增强发展活力，促进基层医疗卫生事业健康发展。 二、绩效考核原则 1、坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则。 2、坚持公平

2、、公正、公开原则。 3、坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。 4、坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩”的原则。三、绩效考核内容 1、效率指标:提供医疗服务、公共卫生服务数量、服务质量、居民满意度等。 2、服务数量:在有效工作时间内必须完成的医疗和公共卫生服务的工作数量;其中公共卫生服务包括预防、妇幼保健、康复、慢病管理、健康教育、计划生育等。 3、服务质量:按*社区社区卫生服务站绩效考核细则执行。 四、考核对象 全站工作人员。 五、绩效工资构成及分配方式 1、基层医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后，工资包括基本工资和绩效工资；原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资；原工资构成中的津补贴部分、年终一次性奖金、含滚动升级额工资部分归并为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，绩效工资总额的70%确定为基础性绩效工资，30%确定为奖励性绩效工资。 2、针对本单位的实际财力状况，可按20%比例实施绩效3、基础性绩效工资和个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放，个人基本工资和基础性绩效工资事假、旷工扣除标准参照事业单位管理规定执行。扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。