社区改造工程.docx

1、社区改造工程一、施工组织设计或施工施工方案综合说明二、施工现场平面布置三、劳动力计划四、机械设备投入计划五、施工进度计划及施工工期保证措施六、施工方法或方案和施工措施七、质量保证措施八、新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺九、施工安全保证措施十、各工序协调措施十一、雨季施工措施十二、现场文明施工措施十三、施工现场环保措施十四、施工现场维护措施十五、与周边环境的配合与协作十六、工程交验后服务措施附表9.1劳动力计划表附表9.2计划开、竣工日期和施工进度网络图附表9.3施工总平面图一、施工组织设计或施工施工方案综合说明1、工程概况1项目名称：2016年寨上街惠阳里社区改造工程2建设地点：天

2、津市滨海新区汉沽3施工内容：本工程位于天津市滨海新区汉沽，施工内容主要包括屋面防水拆除重做、外墙修缮、沥青混凝土路面拆除重做、小区景观及绿化工程。4工程质量标准：到达国家施工验收标准合格标准。5计划开竣工日期：2016年05月10日至2016年08月10日2、编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项 1 2016年寨上街惠阳里社区改造工程施工招标文

3、件、工程量清单、设计图纸及答疑。2本工程现场踏勘考察情况。3我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。4我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。5本公司质量管理体系文件质量手册、程序文件、作业指导书。6组织施工的总原则及要求：坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。加强施工总平面布置管理，合理安排施工场地，科学组织现场文明施工。3、编制原则1认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。3采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。

4、4科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。5认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。6充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。7尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。4、施工组织总体设想、方案针对性4.1施工组织总体设想 以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。组织各工种配合施工，以到达士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。4.2思想发动项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，三天之内综

5、合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。4.3具体实施1在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。2收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。3编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。4.4切实加强施工现场的管理1每天催促每个施工班组的工作计划落实，

6、确保当日事当日毕；2加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；3物资供给、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；4根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。二、施工现场平面布置1、施工现场总平面布置原则根据本工程的特点，本施工总平面设计依据施工场地的情况及各阶段的施工重点分阶段进行布置。本工程施工场地内设置现场办公室、加工房、堆场、保卫房、周转材料、木工加工房、及配套的生活设施。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文

7、明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，确定具体的施工平面布置原则为：1总平面布置合理，场内做到硬化、绿化、亮化；2在总平面布置上，实行明确施工区域的划分；3科学规划现场施工道路和出入口，以利于车辆、机械设备的进出场和物资材料的运输，并尽可能的减少对周边环境的影响。4满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；5在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；6在施工现场总平面利用上，要尽量减少各工种间相互干扰；7符合施工现场卫生及安全技术要求和防火标准。8做好对总平面的统一分配和管理，协调各专业和各分包单位对总平面的使用。2、

8、施工现场围墙、大门、临时道路设置进入施工现场后我们将根据业主的要求，在业主指定的红线范围按照国家和天津市对施工现场安全和文明施工的要求，保证施工现场的临时围墙在使用周期内结构安全和使用功能。1大门、围墙根据现场的实际情况和业主提供的施工区域范围，现场设置一个宽6m的大门，供施工机械和材料运输车辆进出,在红线范围内砌筑2.2米高的围墙。2现场临时道路：1施工单位进场后，在平面图示的位置上铺设10cm厚碎石道渣，在上面用C25砼铺设10cm厚5米宽的施工道路，负责现场材料的运输。2土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎，并设置洗车槽，防止运输车辆轮胎的淤泥污染市内路面。3、办公

9、区临时设施的布置办公区主要分为业主办公室、监理办公室、施工单位办公室。办公室采用彩钢板活动房。在办公区内同时设置宣传栏、自检镜、洗涤池等配套设施。在宣传栏上将设置工地铭牌；安全生产六大纪律牌；防火须知牌；安全生产无重大事故日记数牌；工地主要管理人员名单及现场平面布置图等。为了给办公区创造一个整洁优美的办公环境，办公区内布置花坛和绿化带。4、现场其它临时设施的布置1门卫房设置大门一侧设保安房，后可用作门卫房，采用定型彩板房搭设，尺寸为4m5m。设六名保安，实行三班倒轮流执勤，并配备警棍、手电筒等。2洗车槽设置在施工现场大门入口处设置洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置沉淀池，对进出场的车辆轮胎夹带

10、物冲洗干净以减少扬尘污染。泥水经沉淀后，将清水排放到主排水沟中，沉淀池定期清理。5、用水、用电、环保布置1从给水主干管接支管至建筑物各楼层，根据要求留出接头位置，以满足楼层内生产用水和消防用水需要。2从现场二级配电箱引电缆至建筑物内，每层设置3个三级配电箱，以满足楼层内生产用电需要。3建筑物楼层内逐层设置垃圾箱，并派专人负责定时清理。6、注意事项：1总平面施工后期，现场临建、材料临时堆放区及临时水管、电线等根据室外工程的需要陆续转移或拆除。拆除完后，将对受影响的地方进行修复并恢复原状，以确保室外工程的和谐统一。2材料堆放区进行动态调整，增设安装及装修材料临时堆放区。7、施工现场临时供水管道的布

11、置根据业主在施工场地内提供了的施工用水接驳点，拟先用60直径的供水管铺设至现场内再进行临时用水管线的布设。给水系统包括生产、现场生活和消防用水。给水管道沿施工道路埋地铺设，由接驳点引到现场各用水点。给水环管采用60的镀锌钢管铺设。消防用水管道沿施工道路铺设，消防栓每隔30m45m设置一个，配备相应的消防水管。按有关要求报装和安装水表，管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。8、现场施工用电安全技术措施 1严格采用TN-S系统三相五线制，业主向现场配电箱供电，施工方用镀锌角铁接地埋入地下3米或采用镀锌扁铁连接现场基础钢筋，进入配电箱向现场用设备供电三相五线，即三根相线、二根零线

12、工作接零和保护接地，并测其接地电阻4，符合要求。2现场电箱供电电缆采用电缆沟埋设，沟面浇50厚细石混凝土，并沿沟设有醒目标识牌，有效防止机械性损伤，介质腐蚀及老化。3核算每个用电设备容量，匹配与三相符，单独的保护装置。开关、电缆电线，做到一机一闸一漏一箱的规定要求。4配电箱配供电电路标识明确，箱上贴有电或字危险警告标识箱门封闭做法具有良好的防雨防潮性能，箱门上锁，钥匙由电箱门上所示的专职电工持有，防止供错电、用错电、乱用电。5核算每个用电设备容量，匹配与三相符，单独的保护装置。开关、电缆电线，做到一机一闸一漏一箱的规定要求。6配电箱配供电电路标识明确，箱上贴有电或字危险警告标识箱门封闭做法具有

13、良好的防雨防潮性能，箱门上锁，钥匙由电箱门上所示的专职电工持有，防止供错电、用错电、乱用电。7现场电工分区交错巡视，发现用电人员违章用电予以及时制止并整改，防微杜渐，使现场能正确用电，安全用电。9、现场排水、排污系统布置本工程排水为现场排水沟排水。沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理，分别排入指定的排水口后排入市政管线。施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。10、施工总平面图见附表9.3。三、劳动力计划1.管理组织机构：1.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项

14、目经理选派具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有管理经验的工程技术人员担任。项目部班子主要成员及各主要部室的职责：1领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。2技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术

15、问题。3工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。4安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。5物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。6机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 7核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。8综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供给及与地方政府管理部门

16、的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2、劳动力的选择2.1进行劳动力的选择时应考虑以下因素：1劳动力素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2劳动力数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以防止窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。3劳动力组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。2.2

17、根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。项目经理部下设作业队及分工：1瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。2油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。3木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。4防水作业队：负责外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。3、劳动力保障措施3.1劳动力的考核所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的各专业内容考核，包括专业基础知识、专业安全知识等，合格后方可上岗作业，我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。特种施工作业人员必须持证上岗，如电工、焊工等施工作业人员录用标准为1850岁的

18、进行录用，18岁以下，50岁以上拒用。劳动力的调配合理调配劳动力是保证施工进度的关键。我司将充分利用企业内部整体的劳动力资源，在项目需要时，将及时进行统一调配，确保有充足的劳动力，保障该项目的顺利施工。3.2劳动力的调配合理调配劳动力是保证施工进度的关键。我司将充分利用企业内部整体的劳动力资源，在项目需要时，将及时进行统一调配，确保有充足的劳动力，保障该项目的顺利施工。3.3劳务人员身心健康及人文关心定期开展“关爱农民工”活动，活动围绕“提高农民工岗位技能、维护农民工权益、保障农民工身心健康和提升农民工文明素质”四个方面广泛开展关爱活动。定期组织免费体检活动；端午节向劳务人员赠送粽子和生活用品

19、，以表示端午节的关心；酷暑为劳务人员“送清凉”，发放清凉油、十滴水等防暑药品等。定期组织劳务人员同项目管理人员开展展娱乐运动活动，加强劳务人员同项目部管理人员的凝聚力。3.4劳动力投入及培训保证序号内容名称劳动力投入及培训保障内容1稳定的劳务分包利用我公司许多劳务公司拥有长期合作的劳务分包，建立了优质诚信劳务分包名录，劳务分包从名录中选择。2工资保证准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调

20、动职工人的生产积极性。4组织学习组织工人学习本单位规章管理制度及项目规章管理制度。5集中教育对所有职工集中进行必要的技术、安全、消防教育。6各项交底各分项工程在开工前的技术交底，明确施工的重点和难点。7强化培训把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个职工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。8树立正确思想教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。4、劳动力计划见附表9.1.四、机械设备投入计划1、施工机械设备组织配置及原则1.1要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的

21、配置就须满足下面的条件：1各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，假设对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。1.2配备机械设备适应考虑以下因素：1技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。2使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技

22、术性能，安全可靠的运行。3便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。4运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。5经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应到达最低费用，可进一步降低工程成本。6适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。7此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。2、机械设备管理措施2.1正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2.2保证机械设备始终处于良好的技术状态。1根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。2研究机械设备的故障，磨

23、损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。3运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。2.3加强设备的日常管理工作采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。主要包括：1降低能源消消耗，维修费的支出。2降低机械设备的寿命周期费用。3作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。4作好机械设备的经济核算工作。3、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1贯彻机械化、半机械化及改进机械化相结

24、合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。5我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。一次不能

25、及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。4、机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。1机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4机具用电的导线和插座必须符合公司安全

26、用电管理规定。5机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。8使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。9定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员，建立每台机械的档案。10机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现

27、异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。11按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。13机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。项目总工程师须全面对设计图纸进行审核，掌握实用的各类标准，明确质量标准和技术要求，做好技术交底，参加人员应履行签字手续，形成状态过程的可追溯性。质检工程师应熟悉相关的技术标准、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，建立事故隐患报告处理等行之有效

28、的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。五、施工进度计划及施工工期保证措施1、施工进度计划工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。计划开工日期为 2016年05月10日，计划完成日期为2016年08月10日。工期93天。计划开、竣工日期和施工进度网络图见附表9.22、施工进度计划控制横道图1由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月/旬计划，由月/旬计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。2由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证体系。3计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划

29、中的偏差，并及时进行调整和纠正，防止影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。4切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。5对各专业进行计划协调，防止工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。6对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。7在施工过程中随时听取业主/监理公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主/监理公司的步调统一。8为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。3、施工工期保证措施本工程为保证各工序均尽可能

30、有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.1我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。3.2我方会按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。3.3实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。3.4抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。3.5建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。3.6合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。3.7安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。3.8认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法