一建建筑100问.docx

1、一建建筑100问1.钢结构加工制作前准备工作口诀：详图设计、图纸审查、提料备料、工艺试验、工艺规程、技术交底施工详图设计、图纸审查、提料、备料、工艺试验和工艺规程编制、技术交底等工作23.土钉墙施工的原则超前支护，分层分段，逐层施作，限时封闭，严禁超挖24.土方开挖的要求开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖2.大体积混凝土技术方案的内容口诀：双力双布特应急，裂纹（温）浇湿原材料浇筑体温度应力和收缩应力计算结果；主要抗裂构造措施和温控指标；原材料的优选、配合比设计、制备与运输计划；主要施工设备和现场总平面图布置；温控监测设备和测试布置图；浇筑顺序和施工进度计划；保温和保湿养护方法；应急预案和应

2、急保障措施；特殊部位和特殊气候条件下的施工措施。3.基坑工程现场监测的对象口诀：支护结构岩土体，保护其他地下水支护结构； 基坑及周围岩土体； 地下水；周围环境中的被保护对象； 其他应监测的对象4基坑现场巡视检查的内容及设备支护结构、施工状况、周边环境、监测设施及其他巡视检查的内容。口诀：支护结构施工况，环境设施及其他巡视检查的方法以目测为主，可以辅以锤、钎、量尺、放大镜等工器具以及摄像、摄影等设备进行口诀：锤钎量尺目为主，摄影摄像放大镜5.多层钢结构施工准备工作记忆：序水进场地，堆放选标配安装顺序的确定安装流水段的划分劳动力的进场地脚螺栓的检查钢构件现场堆放安装机械的选择定位轴线及标高钢构件预

3、检和配套6.钢结构防火保护措施口诀：喷涂包毡防火板，外包砼网浆砌体喷涂（抹涂）防火涂料；包覆防火板 ；包覆柔性毡状隔热材料；外包混凝土、金属网抹砂浆或砌筑砌体。7.饰面板工程隐蔽验收及复验项目口诀：预埋龙骨连接点，水火保温防雷点隐蔽项目：预埋件（或后置埋件）；龙骨安装；连接节点；防水、保温、防火节点：外墙金属板防雷连接节点 口诀：花射陶吸人板醛，泥凝定压寒瓷冻复验项目：室内用的花岗石板的放射性、 室内用人造木板的甲醛释放量；粘贴用水泥的凝结时间、安定性、抗压强度；外墙陶瓷板的吸水率；严寒和寒冷地区外墙陶瓷板的抗冻性。 8.基础验槽应具备的条件口诀：五方设勘探，处理无扰动勘察、设计、建设、监理、

4、施工等单位技术人员到场；地基基础设计文件；岩土工程勘察报告；轻型动力触探记录；地基处理或深基础施工质量检测报告；基底应为无扰动的原状土，留置有保护层时其厚 度不应超过100mm。9.受检桩选择的条件 口诀：疑异重艺不同施工质量有疑问的桩；局部地基条件出现异常的桩；承载力验收时选择部分类桩设计方认为重要的桩施工工艺不同的桩10.绿色建筑的评价指标体系 口诀：久便康宜节 安全耐久、生活便利、健康舒适、环境宜居、资源节约5类指标组成。11.节地与施工用地保护技术要点诀：节地保护有要点，最低90优挖填，利用荒废建管路，永临结合少占田临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计，临时设施占地面积有效

5、利用率大于90%；应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量；尽量使用荒地、废地、少占用农田和耕地；充分利用原有建筑物、道路、管线为施工服务；按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，减少道路占用土地。12.现场检测试验技术管理的程序 （模块3）制订检测试验计划、制取试样、登记台账、送检、检测试验、检测试验报告管理 口诀：制取登记送检报13. 土方回填检测试验参数最大干密度、最优含水量、压实系数口诀：压实密度含水量14.混凝土检测试验参数 （模块3）工作性、强度等级； 口诀：标准养护试件强度 同标等级同转标同条件试件强度 抗渗性能工作性同条件转标养强度抗渗性能15.钢筋与混凝土新技术 （1

6、5案例五已考【后改】、18广东案例）口诀：耐强自密再生料，缝控高泵预应力，强筋机锚直螺纹，皆是筋砼新技术高耐久性混凝土技术，高强高性能混凝土技术， 自密实混凝土技术，再生骨料混凝土技术，混凝土裂缝控制技术，超高泵送混凝土技术， 预应力技术，高强钢筋应用技术，高强钢筋直螺纹连接技术，钢筋焊接网应用技术，建筑用成型钢筋制品加工与配送技术，钢筋机械锚固技术。16.装配式混凝土技术口诀：剪框叠灌预应力，外挂夹心工厂化装配式混凝土剪力墙结构技术，装配式混凝土框架结构技术，混凝土叠合楼板技术，预制混凝土外墙挂板技术，夹心保温墙板技术， 叠合剪力墙结构技术，预制预应力混凝土构件技术，钢筋套筒灌浆连接技术，装

7、配式混凝土结构建筑信息模型应用技术，预制构件工厂化生产加工技术17.钢结构新技术口诀：滑移顶升高效焊，索钢钢混防腐火高性能钢材应用技术，钢结构深化设计与物联网应用技术，钢结构智能测量技术，钢结构虚拟预拼装技术，钢结构高效焊接技术，钢结构滑移、 顶（提）升施工技术，钢结构防腐防火技术，钢与混凝土组合结构应用技术，索结构应用技术，钢结构住宅应用技术。18.信息化新技术基于 BIM 的现场施工管理信息技术，基于大数据的项目成本分析与控制信息技术，基于云计算的电子商务采购技术，基于互联网的项目多方协同管理技术，基于移动互联网的项目动态管理信息技术，基于物联网的工程总承包项目物资全过程监管技术基于物联网

8、的劳务管理信息技术，基于 G1S 和物联网的建筑垃圾监管技术， 基于智能化的装配式建筑产品生产与施工管理信息技术。19-1.进度报告内容（进度计划实施与监测）口诀：执实资变价，赔款偏措调进度执行情况的综合描述；实际施工进度；资源供应进度；工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差状况及导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。19-2.进度计划调整的内容口诀：容量起止续关资施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应20.施工总进度计划的内容（2015案例已考）编制说明、施工总进度计划表（图）、分期实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表。21 .

9、泥浆护壁灌注桩坍孔的原因口诀：浆比水头承压水，筒浅速快撞孔壁孔内水头高度不够或孔内出现承压水；泥浆比重不够，起不到护壁作用；护筒埋置太浅下端孔坍塌；松散砂层钻孔时，进尺速度太快；施工时掏渣筒或钻头撞击孔壁。用爆破处理孔内孤石、探头时。炸药量过大，造成很大震动 口诀：水泥护进桩炸药22.混凝土表面缺陷的原因诀：缝浆面垫坍落度，离析漏振拆模早模板接缝不严，漏浆，表面污染；钢筋保护层垫块设置不当；混凝土坍落度，和易性不好；混凝土离析；漏振或振捣不实；混凝土拆模过早。23-1.防水砼施工缝渗漏水原因（施工原因）口诀：位置杂物粘不牢，筋密接茬料集中施工缝留的位置不当；缝内杂物没有清除，形成夹层；未按规定

10、处理施工缝，粘结不牢；钢筋过密，混凝土浇筑浇捣困难；下料方法不当骨料集中施工缝处；新老接茬部位产生收缩裂缝。23-2.防水混凝土施工缝渗漏水治理方法1.根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。 （有通缝：促凝胶浆氰凝灌浆堵漏）2.不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底，抹 1 : 2.5 水泥砂浆找平压实。 （无通缝：剔成八字凹槽、剔除洗净素浆打底，1：2.5水泥砂浆找平压实）24.卷材屋面开裂的原因及措施有规则裂缝：温度变化，屋面板胀缩引起板端角变；卷材质量低老化或冷，韧性及延伸度下降。无规则裂缝：搭接太小，收缩后接头开裂翘起；卷材老化龟裂

11、，鼓泡；找平层分格缝设置不当水泥砂浆不规则开裂。处理：用盖缝条补缝；用干铺卷材作延伸层用防水油膏补缝25.安全生产教育培训类型口诀：上岗初复训，三岗日年度各类上岗证书的初审、复审培训、三级教育、岗前教育、日常教育、年度继续教育。26.岗前教育内容口诀：法规操作针对性，三违后果基知识安全生产法律法规和规章制度；安全操作规程；针对性的安全防护措施；违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的后果；预防、减少安全风险、应急救援的基本知识、方法和措施。27.年度继续教育内容口诀：新规新法析案例、先进技术管经验新颁布的安全生产法律法规、 安全技术标准规范和规范性文件；先进的安全生产技术和管理经验；典型事故案例分析

12、。28. 应急救援预案，应包括下列内容（口诀：分组设法人）紧急情况、事故类型及特征分析；应急救援组织与人员及职责分工、联系方式；应急救援设备和器材的调用程序；与企业内部相关职能部门和外部政府、消防、抢险、医疗等相关单位与部门信息报告、联系方法；抢险急救的组织、现场保护、人员撤离及疏散等活动的具体安排。29.安全检查的主要形式（20案例5）口诀：专业日季定，开复假设经现场日常巡查 、专项检查定期安全检查、经常性安全检查季节性安全检查 、节假日安全检查开工、复工安全检查 、专业性安全检查设备设施安全验收检查30.安全管理评分表 保证项目口诀：任教组查援交安全生产责任制、施工组织设计、安全技术交底、

13、安全检查、安全教育、应急救援31.文明施工评分表 保证项目口诀：火宿围封料场现场围挡、封闭管理、施工场地材料管理、现场办公与住宿、现场防火32.基坑工程评分表 保证项目 诀：案护排挖载安防施工方案、基坑支护、降排水、基坑开挖、坑边荷载、安全防护33.扣件钢管脚手架评分表 的保证项目口诀：立案拉结剪脚验施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与栏杆、交底与验收。34.各类垂直运输设备 保证项目 口诀：安防拆验用，丝绳附轮钩安全装置、防护设施、钢丝绳、缆风绳、吊钩、滑轮、附墙架、安拆、验收与使用35.施工用电检查评分表保证项目外电防护、接地与接零保护系统配电线路、配电箱与开

14、关箱36.起重吊装检查保证项目施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具、作业环境、 作业人员 口诀：重案丝索环人37. 基坑开挖出现渗漏水的处理方法口诀：沟引高密密坑底设沟排水、引流修补、密实混凝土封堵、压密注浆、高压喷射注浆38. 塔吊的安全保护装置 （四器一开关）安全保护装置：行走限位器、力矩限制器；吊钩高度限制器；动臂变幅限制器；各种行程限位开关安全装置：超高限位器、力矩限制器、臂杆幅度指示器及吊钩保险装置39.下列阶段应进行脚手架检查验收 （14案例三已考）诀：六一节前前后后检查脚手架基础完工后，架体搭设前 ; 每搭设 68m 高度后；作业层上施加荷载前 ；达到设计高度后；遇六级及以上大

15、风或大雨后、冻结地区解冻后。停用超过 1 个月。40.脚手架检查的内容口诀：基水底松墙撑杆，防护措施螺超载杆件的设置、连墙件、支撑构造是否符合要求地基是否积水，底座是否松动扣件螺栓是否松动安全防护措施是否符合要求是否有超载使用现象41.安全防护设施验收应包括的内容防护栏杆的设置与搭设； 栏杆护棚安全网攀登与悬空作业用具与设施搭设； 攀悬用具与设施操作平台及平台防护设施的搭设； 操作平台及防护防护棚的搭设、安全网的设置； 设备性能与质量安全防护设施、设备的性能与质量、所用的材料、配件的规格；设施的节点构造，材料配件的规格、材质及其与建筑物的固定、连接状况42.总包合同管理工作内容 口诀：订备交履

16、变诉析合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。43.项目部解决合同争议的程序口诀：交证据、和调解、裁诉讼、判结果准备并提交合同争议事件的证据和详细报告；通过“和解”“调解”达成协议，解决争端；报企业负责人同意，按约定提交仲裁或诉讼处理；当事人接受并执行最终裁定或判决结果。44. 分包合同的类型 口诀：劳采专设试运行专业分包、设计分包、采购分包、劳务分包、试运行服务分包、其他咨询服务分包45.资金管理的原则（2021一级案例）统一管理、分级负责； 归口协调、流程管控；资金集中、预算控制； 以收定支、集中调剂。46.项目经理部资金管理的职责制定本项目资金预算管

17、理实施细则；组织落实项目资金收支有序开展，确保资金及时回收和合理支出；编制、上报和执行项目资金预算；编制项目预算执行情况月报。47.资金预算表的主要内容 口诀：资金预算表：期初结余，收支合计，当月累计期初资金结余； 现金收入合计；现金支出合计；当月净现金流量； 累计净现金流量。48.目标成本编制的依据 责任定额工程量，合同方案控指标项目部与企业签订的项目目标责任书； 施工图计算出的工程量； 企业定额，包括人工、材料、机械等价格；劳务分包合同及其他分包合同； 施工设计及施工方案；项目岗位责任成本控制指标49.成本预测定量方法： 口诀：简单平均时序列，回归因素量本利简单平均法、时间序列法、回归分析

18、法、量本利分析法、因素分析法50.成本分析方法：基本方法；比较法、因素分析法、差额分析法、比率法（因饿焦虑）综合分析方法：分部分项成本分析、月季度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析（年月分工）51.材料月度需用计划的内容：产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求、进场日期、提交样品时间等。 口诀：要名单规日交量52.材料计划按用途分为： 口诀：材料计划需订购材料需用计划、加工订货计划、采购计划53.材料计划按期限分为： 口诀：单位临时年月季年度计划、季度计划、月计划、单位工程材料计划、临时追加计划 54.项目上常用材料计划： 口诀：单位临时年月季，采购周转半成品单位工程主要材料需要量计

19、划主要材料年度需用计划主要材料月（季）度需用计划半成品加工订货计划周转料具需用计划主要材料采购计划临时追加计划55.材料采购计划主要内容采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间。采购方式包括：招标采购、邀请报价采购和零星采购等56.材料计划调整的常见因素： 口诀：任材变进度生产任务改变、设计变更、材料市场供需变化、施工进度调整 57-1.施工机械设备选择依据 （口诀：条件特点工期量）施工条件；工程特点工期要求；工程量多少57-2.施工机械设备选择的方法：（18案例五已考）（口诀：界限时间折算费，综合评分工程量）单位工程量比较法、折算费用法、界限时间比较法、综合评分法58.项目机械设备的使用

20、管理制度 口诀：三定接底训查证机械三定制度（定人、定机、定岗位）、交接班制度、安全交底制度；技术培训制度、检查制度、操作证制度59.建筑劳务用工合同内容 口诀：期内条资付方式，终止责任付时间合同期限、工作内容、工作条件、工资标准、支付方式、支付时间、合同终止条件、双方责任60. 劳务用工档案的内容口诀：合同考勤量完成，工资结清发放表劳动合同、考勤表、工作量完成登记表、工资发放表、工资结清证明材料 61.危险源识别方法： （口诀：专头调树任德安危）专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、现场调查法、工作任务分析法、安全检查法、事件树分析法、故障树分析法、安全检查表发、危险与可操作性研究法62. 建筑工

21、程地基基础（主体）验收程序企业自检、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督63.主体工程验收应提交资料口诀：施自评、监评估，主体验收通知书 规划证，中标书，砼强筋厚验收录施工单位自评报告监理单位评估报告主体工程验收通知书工程规划许可证复印件中标通知书复印件工程施工许可证复印件混凝土结构实体混凝土强度验收记录混凝土结构实体钢筋保护层厚度验收记录64. 混凝土结构实体检验的项目（20案例二）混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构位置、尺寸偏差合同约定的项目、必要时可检测的项目65. 装配式混凝土结构施工专项方案内容 （口诀：运绿安装布信急）工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、预制构件运输与存放、

22、安装与连接施工、绿色施工、安全管理、 质量管理、信息化管理、应急预案等。69. 基坑开挖时，应检查的项目口诀：压坡排水位，高变挖土墩土方开挖过程中应平面位置、高程、边坡坡率、压实度、排水系统、地下水位控制系统，预留土墩、分层开挖厚度、支护结构变形、并随时观测周围的环境变化。66.装配式外围护部品隐蔽项目的现场验收（隐蔽验收）口诀：主体连接点，结构间封堵，变形转角处，预埋防火雷预埋件。 （雷火预埋三节点）与主体结构的连接节点。与主体结构之间的封堵构造节点。变形缝及墙面转角处的构造节点。防雷装置、防火构造。67.外围护系统现场实验和测试饰面砖（板）的粘结强度测试。墙板接缝及外门窗安装部位的现场淋水

23、试验。现场隔声测试。现场传热系数测试。 68. 填土施工质量检查项目：施工前应确定回填料含水量控制范围、铺土厚度、压实系数等施工参数；施工中应检查排水系统、每层铺土厚度、碾迹重叠程度、含水量控制、回填土有机质含量、压实系数等指标；施工结束后应检查标高、边坡坡度、压实程度。70. 地基基础工程验收应提交资料 口诀：勘设测线审交底，组方自查隐验收，监测检测竣工图施工组织设计及专项施工方案；监测资料；工程测量、定位放线记录；施工记录及施工单位自查评定报告；设计文件；隐蔽工程验收记录；竣工图；检测与检验报告；岩土工程勘察报告； 图纸会审记录和技术交底资料。71.锚杆施工中应检查项目：口诀：坡位孔深角钉

24、长，配比压力注浆量锚杆位置、钻孔直径、深度及角度，锚杆或土钉插入长度，注浆配比、压力及注浆量，喷锚墙面厚度及强度，锚杆或应力等进行检查72.土钉施工中应检查项目： 口诀：坡位孔深角钉长，配比压力注浆量放坡系数，土钉位置，土钉孔直径、深度及角度，土钉杆体长度，注浆配比、注浆压力及注浆量；喷射混凝土面层厚度、强度73. 地连墙施工中应检查项目：泥浆指标、钢筋笼制作与安装、混凝土坍落度、预制地下连续墙墙段安放质量、预制接头、墙底注浆、成槽及墙体质量74. 水泥土搅拌桩检查内容：施工中检查机头提升速度、水泥浆或水泥注入量、搅拌桩的长度及标高；施工结束后应检查桩体强度、桩体直径及单桩和复合地基承载力。7

25、5. 墙体块状保温材料复验项目及内容：口诀：导密压燃烧，粘接力抗腐保温隔热材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应复验。粘接材料：粘接强度；增强网：力学性能、抗腐蚀性能76.屋面节能工程隐蔽及复验项目：隐蔽验收：保温材料的种类、厚度、保温层的敷设方法；板材缝隙填充质量屋面热桥部位处理；隔汽层。复验项目：保温隔热材料的热导系数或热阻、密度、压缩强度或抗压强度、吸水率、燃烧性能；反射隔热材料的太阳光反射比、半球发射率。77.建筑外墙节能构造现场实体检验内容墙体保温材料的种类、保温层厚度、保温构造做法。78.门窗工程应核查质量证明资料：质量证明文件、节能性能标识证书、门窗节能性能计算书、

26、复验报告；79.门窗工程应复验项目：严寒、寒冷地区；传热系数、气密性；夏热冬冷地区：传热系数、气密性，玻璃的遮阳系数、可见光透射比；夏热冬暖地区：气密性、玻璃遮阳系数、可见光透射比。80. 型式检验报告项目及内容：耐候性和抗风压性能检验项目以及配套组成材料的名称、生产单位、规格型号及主要性能参数。81.项目管理策划的程序：识别项目管理范围；进行项目工作分解；确定项目的实施方法；规定项目需要的各种资源；测算项目的成本；对各个项目管理过程进行策划。82. 进度计划的内容：编制说明、进度安排、资源需求计划（劳动力需求/机械需求/材料需求/资金需求）、进度保证措施（组织措施/经济措施/技术措施/管理措

27、施）83. 进度计划检查的内容：记忆：量资改时序工程量的完成情况；工作时间的执行情况；工程顺序的执行情况；资源使用及与进度计划的匹配情况；前次检查突出问题的整改情况。84.进度计划的调整内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应85.进度变更风险预防的措施 （口诀：经技组协调）组织措施、技术措施、经济措施、沟通协调措施。86.绿色建造计划的内容（模块5）绿色建造范围和管理职责分工；绿色建造目标和控制指标；重要环境因素控制计划及相应方案；节能减排及污染控制的主要技术措施；绿色建造所需的资源和费用。87.成本管理的程序（口诀：价合计控核分考，报告管理资归档）掌握生产要素的价格信

28、息；确定项目合同价：编制成本计划，确定成本目标；进行成本动态控制；实现成本目标进行项目成本核算和工程价款结算，及时回收工程款进行项目过程成本分析 ；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。87-2.成本目标编制原则 （口诀：可进学一时）可行性、先进性、统一性、科学性、适时性87-3.成本目标编制的主要依据（口诀：目标定额工程量，合同方案控指标）企业与项目部签订的项目目标责任书企业定额施工图计算出的工程量劳务分包合同及其他合同施工设计及施工方案项目岗位成本控制指标88.成本核算的三同步原则形象进度、产值统计、成本归集89.项目信息管理应包括下列内容：信息计划管理； 信息过程

29、管理；信息安全管理； 信息技术应用管理。90.沟通管理计划内容：沟通范围、对象、内容与目标；沟通方法、手段及人员职责；信息发布时间与方式；项目绩效报告安排及沟通需要的资源；沟通效果检查与沟通管理计划的调整。91.事故调查报告应当包括内容经过伤亡各单位，质检技术责任者，原因性质防整改事故项目及各参建单位概况事故发生经过和事故救援情况事故造成的人员伤亡和经济损失质量检测报告和技术分析报告（质量）事故发生的原因和事故性质责任的认定和事故责任者的处理建议事故防范和整改措施。92.施工组织设计内容包括：口诀：依概部计划，方平管资源编制依据、工程概况、 施工部署施工进度计划、主要施工方案、施工现场平面布置