张拉压浆安全专项施工方案.docx

1、张拉压浆安全专项施工方案预应力结构张拉、压浆施工专项方案一、 工程概况1、 工程概述本合同段桥梁有4座，其中大桥3座，小桥1座。兰樟田一号刚构桥上部构造为40米+70米+40米悬壁挂篮施工连续梁，为单箱室结构。垟车一号、二号桥上部分别为1620米、1520米后张预应力砼空心板梁结构，巨坑庵三改桥上部为120米后张预应力砼空心板梁结构。2、 主要材料采用的管道材料为塑料波纹管和金属波纹管，锚夹具采用YM15-3、YM15-4、YM15-5、YM15-7、OVM15-7、OVM15-9、OVM15-12、BM13-3、YGM-25、固定端梨形自锚头十种型号，预应力钢束均采用s15.2高强度低松弛钢

2、绞线，标准强度1860Mpa，弹性模量E=1.95105MPa。竖向预应力钢筋采用公称直径为25mm的精轧螺纹钢。3、 设计参数及设计施工要点相对湿度75%管道摩擦系数U=0.2管道偏差系数K=0.0015钢筋回缩和锚具变形为6mm（一端）兰樟田一号刚构桥刚构竖向预应力钢筋采用梁顶一段张拉方式，应隔7天反复张拉两次，设计张拉吨位为327.5KN。三向预应力的张拉顺序：可同时进行亦可先纵向后横向、竖向；先长束，后短束；竖向预应力钢筋须在挂蓝行走之前逐根张拉到位，严禁遗漏；预制箱梁须待箱梁砼达到设计强度的85%，且混凝土龄期不小于7d，方可张拉预应力钢束。预制梁内正弯矩及墩顶连续段处的负弯矩钢束均

3、采用两端同时张拉，锚下控制应力为0.75fPK=1395Mpa。二、 编制依据1.1、温州市乐清雁荡至永嘉楠溪江公路工程第02合同段两阶段施工图；1.2、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）；1.3、工路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）；1.4、公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）；1.5、公路钢筋混凝土及预应力混凝土设计桥涵规范（JTGD062-2004）；1.6、预应力混凝土用钢绞线(GBT5224)。1.7、预应力用锚具、夹具和连接器(GBT14370)。1.8、实施性施工组织设计。三、施工准备工作1、技术准备工程负责人应对相关人员进行详细的技术交底

4、，熟悉预应力张拉施工的工艺流程、施工要求、安全技术要求等。2、材料及设备准备根据材料设备分析和施工进度计划的要求，编制材料设备需要量计划，为施工备料、确定堆放场地及组织运输提供依据。四、 人员组织机构为了顺利完成合同段内全部施工内容，结合本工程的特点，组织施工经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目经理部，并抽调素质优良、技术熟练的专业化施工队伍。1、施工组织机构图项目经理部项目实施2、施工组织机构中各相关人员和职能项目经理：全面负责项目部管理、对内外协调、全面履行合同；项目副经理：全面负责本工程组织和安全施工、设备及材料的调配；项目工程师：负责各项技术实施；现场技术员：

5、负责本工程各相关子项工程的技术细节指导和实施；专职安全员：负责本工程的安全指导和监督；断料、铺料班：负责按要求长度对预应力钢绞线、钢筋下料、堆放工作；张拉班组：负责预应力钢筋、钢绞线的张拉；压浆班组：负责预应力张拉完后的灌浆；封锚班组：负责灌浆后的封锚；仓库管理：负责本工程的仓库管理及后勤工作。五、 施工机械及设备1、 施工机械的选择11 预应力工程主要包括预应力钢筋、钢绞线断料、预应力成孔管道的预埋、锚垫板预埋、钢绞线、钢筋安装、张拉、灌浆等，按各施工工序需要配备相应的施工机械及设备如下：1.1.1 预应力钢绞线断料：放线架、切割机等；1.1.2 预应力筋铺放：挤压机、穿束机、电焊机等；1.

6、1.3 预应力筋张拉：油泵、葫芦、千斤顶等；1.1.4 孔道灌浆：灌浆机、砂浆搅拌机等。2、 施工设备计划拟投入以下主要设备，见下表：序号设备名称数量用途1油泵4张拉2200T千斤顶2张拉3400T千斤顶2张拉45T手拉葫芦8安装及张拉5电焊机1安装及张拉6切割机2安装及张拉7灌浆机及配件1灌浆8搅拌机1灌浆9对讲机4张拉及灌浆10380伏、220伏配电箱1张拉、灌浆六、 预应力张拉、压浆施工1、 预应力张拉方案1.1、波纹管安装“井”字，形成与紧挨的空心板梁钢筋焊牢，以保证波纹管位置的准确、牢固。7倍。连接时应不使接头处产生角度变化及在混凝土浇筑期间发生管道的转动或移位。在接缝处须用聚乙烯胶

7、带缠包，避免水泥渗入管内。1.2、锚具、夹片安装锚夹具采用YM15-3、YM15-4、YM15-5、YM15-7、OVM15-7、OVM15-9、OVM15-12、BM13-3、YGM-25、固定端梨形自锚头十种型号，进场时按质保书仔细核对批号、规格等，与质保书相符则取规定数量的锚夹具，检查外观与尺寸，若符合要求，按同一批次进场的锚夹具以不超过1000套为一批取样试验，检测其强度、硬度、锚固性能。1.3、钢绞线安装钢绞线是重要的受力筋，张拉后即处于很高的应力状态，其质量的好坏直接影响到整个空心板梁的质量。因此，除进场时严格按照规范逐盘进行外观检查外，还应及时按批号取样送验，经试验合格后才可使用

8、。同时，钢绞线存放时注意遮盖，不得露天存放和避免油类及腐蚀性介质污损。在施工上，钢绞线从下料到施工程序均与普通钢筋不同，具体施工如下：钢绞线下料长度的计算两端张拉L=1+2I4+I构件孔道长度，L钢绞线下料长度，I4张拉端钢绞线伸出构件外长度（包括锚具、千斤顶端部至工作锚夹具全部长度及钢丝露出夹具外的长度），应力下料后的弹性回量。、下料时用砂轮机切割，切割口两侧各5cm处先用铁丝绑扎，然后下料切割。切割后应立即用铁丝将端头扎牢，以防松散。、编束编束应在平整的场地上进行，使钢绞线平直。将束内各根钢绞线编号并按顺序摆放平整，每根钢绞线之间确保顺直，不得扭曲变形。然后将其每隔1m用22#铁丝编制，合

9、拢捆扎牢固。、穿束钢绞线编束完成后即穿入波纹管。穿束前仔细检查波纹管内是否干净或通畅，清理完后即开始穿束。穿束时，采用人工向前送入。送入时要缓慢均匀，根据情况调节送入速度和方式。穿束前将锚垫块用螺丝固定在空心板梁端模板上。锚垫块的位置应与孔道中心对正，保证位置准确。穿束前，将每一束内的各根预应力钢绞线按顺序编号，在构件两端检查，防止其在孔道内交叉扭结。1.4、张拉设备选用及检验油压千斤顶的作用力一般用油压表测定和控制。油压表上的指数为油缸内的单位油压，在理论上将其乘以活塞面积即为千斤顶的作用力。但由于油缸与活塞之间有一定的摩擦力，此项摩擦力抵消一部分的作用力，因此实际作用力要比理论值小。为正确

10、控制张拉力，用校验标定的方法测定油压千斤顶的实际作用力与油压表的读数关系。校验时，应将千斤顶及配套使用的油泵、油压表一起配套使用。采用长栓压力试验机，压力机的精度不得低于2%，检验时，采用被动校验法，即在校验时用千斤顶试验机，这样活塞运动方向、摩擦力的方向与实际工作相同，检验比较准确。事先用具有足够吨位的标准测力计对试验机进行被动标定，以确定试验机的度盘上直接读出千斤顶的时间作用力以及相应的油压表的准确读数。步骤如下：当校验穿心式千斤顶时将千斤顶放在试验机台面上，千斤顶活塞面或撑套与试验机压板紧密接触，并使千斤顶与试验机的受力中心重合。开动油泵，千斤顶进油，使活塞杆上升，顶试验机上的压板。在千

11、斤顶试验机平稳增加荷载过程中，自零值带最大吨位，将试验机被动标定的结果，逐点标定到千斤顶的油表上。标定点均匀分布在整个测量范围内，且只测读进程，不测读回程。除上述自己标定程序外，千斤顶和油表进场后均送有资质的检测中心检定，合格后方可使用。同时为了保证质量及设备资料的准确度，在检定后6个月内或使用不超过200次就重新检定，校验。1.5、张拉设备的使用油泵的油液：灌入油空心板的油液经过滤清，不得有杂质。油液使用寿命半年或500工时后，便要换油和对油路进行清洗。油箱内应保持85%左右的油位，不足时补充，补充的油与油泵中的油相同。连接油泵和千斤顶的油管保持清洁，不用时用螺丝堵封。油泵和千斤顶不用时，油

12、嘴也用螺丝封住，防止灰尘、杂质进入机内。油泵接电源时，必须按照临时用电专项方案进行操作。油泵运转前，将各油路调节阀松开，然后开动油泵，待运转正常后，在紧闭回油阀，逐渐拧紧油泵阀杆，增大负荷，并注意压力表指针是否正常。千斤顶油泵不宜超负荷工作，油泵安全阀按设备额定油压或使用油压调整压力，不可任意调整。油泵停止工作时，先将回油阀缓缓松开，待压力表指针退回至零位后，方可卸下千斤顶油管接头螺母。千斤顶在使用时必须保证活塞外露部分清洁，使用完毕后各油缸回程到底，保持进出口清洁。千斤顶张拉加压时，应观察有无漏油、偏斜等现象，必要时应回油调整。进油加压时必须徐缓、均匀、平稳回油降压时应缓慢松开回油阀，并使油

13、缸回程到底。1.6、预应力张拉预应力钢材的张拉方法和控制应力砼弹性模量符合设计要求，预应力钢材用应力控制方法张拉时，以伸长值进行校核，实际伸长值与理论伸长值差控制在6以内，否则暂停张拉。后张法预应力钢材张拉时理论伸长值L(cm)L式中：P预应力钢材平均张拉力（N）L预应力钢材长度（cm）Eg预应力钢材弹性模量(N/mm2)Ag预应力钢材截面面积(mm2)预应力钢材张拉前，先调整到初应力（取张拉控制应力的10）再开始张拉和量测伸长量，张拉程序可按下表控制。预应力筋张拉程序纲绞线束对于夹片式等具有自锚性能的猫具低松弛力筋0-初应力-con(持荷2min锚固)精轧螺纹钢筋直线配筋时0-初应力-con

14、（持荷2min锚固）张拉时，应使千斤顶的张拉力作用线与预应力筋的轴线重合一致。预应力筋的锚固，在张拉控制应力处于稳定下进行。初应力100fck（持荷2min锚固）10为张拉初应力，一般取10-15%fck。fck为张拉控制力，fck=1395Mpa20mN1N2N3，精轧螺纹钢及10m空心板梁按设计要求的顺序进行；1.6.3.3、张拉方式为：两端对称张拉。使用回油缸处于回油装态，向张拉缸供油，开始张拉。同时注意工作锚，使夹片保持整齐；张拉至初应力时，做好标记，作为测量伸长值的起点。按规定程序分级对称张拉至100fck，测量伸长值，并关闭油泵，保持油压稳定，持荷2Min。缓慢打开回油阀门，千斤顶

15、借助其油压作用慢慢回程，夹片自动锚固，张拉锚固结束。打开油泵，向千斤顶回油缸供油，千斤顶回复原位，准备进行下一束钢绞线张拉。张拉过程中的应力、伸长量等均应仔细准确记录。张拉过程中控制好钢绞线伸长率、偏差不超过6%。2、 压浆、封锚方案2.1、压浆方案：7.07cm7.07cm立方体试件，标准养护28d。检查其抗压强度，交验用的试件必须与梁体所用的水泥浆采用同样条件进行养护。2.3、混凝土封锚七、 预应力施工安全保证措施1、 危险源的识别与监控(1)预应力张拉施工事故的主要类型1)锚具(或夹具)组装件破坏。2)台座倾覆或滑移。3)预应力筋断裂或滑脱。4)张拉设备故障。5)不当操作事故(闪失、碰撞

16、等)。6)施工机具伤人。7)现场火灾与触电。(2)引发事故的主要原因1)预应力筋与锚具(或夹具)组装件的锚固性能差。2)预应力筋的质量不合格。3)张拉机具失效。4)在不安全的天气条件(六级以上大风、雷雨和雪天)下继续施工。5)作业面的外侧边缘与外电架空线路的边线之间没有保持安全操作距离。6)机具使用前没有进行检修，或操作不当。(3)危险源的监控1)对预应力筋的质量进行检查，对使用的机械、工具、用具进行检查与监控。2)对台座的抗倾覆与抗滑移，张拉设备的工作性能进行监控。、3对预应力结构混凝土的强度，模板支撑体系的拆除时间进行明确的规定和监控。4)加强安全管理，对施工环境和条件进行监控。2、 安全

17、保证措施安全对工程施工至关重要，我部会坚决做好劳动保护工作，做好安全管理，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。2.1、安全保证组织体系建立和完善以项目经理为首，有组织有领导的开展安全管理活动，各班组配兼职安全员，做到安全管理有条理性和无盲区。安全管理组织机构图项目经理；葛坚定施工队专职安全员2.2、安全责任制2.3、各部门安全职责2.4、实行安全生产目标管理制度开工初，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。2.5、进行定期、不定期安全检查2.6、安全教育与培训3、安全控制措施3.1、一般控制措施“三工”活动和班前“危险预知”活动并做好记录；3

18、.2、具体控制措施施工前，对施工人员进行工作内容、技术要求、质量安全措施交底；八、文明施工保证措施1、现场布置工地的出入口应竖立规格统一、书写工整、排列整齐的“七牌一图一标志”。施工现场布局合理，材料堆放整齐。施工现场道路畅通、场地平整、无积水。施工区域或危险区域应有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。2、临时设施的设置要求应布置合理，既要注意安全又要便于安全生产。施工区域与非施工区域应有一定的隔离设施。3、排水要求场地内应设置连续、畅通的排水设施。4、施工要求完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线畅通安全。采取各种措施降低施工噪声。运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化、环境的不良影

19、响，将为民、便民、爱民、不扰民措施落实到实处。5、完工后要求完工后应及时拆除设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料尽场地清。6、工地环境卫生按标准设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，定时清除。设置茶水桶，使用清洁水源，设置更衣室和其他必要的职工生活设施，建立定期清扫制度。工地食堂的设置须符合本市职工食堂管理的有关规定。落实除四害措施，控制四害。职工与民工宿舍保持室内整洁，建立轮流清扫制度。九、安全事故应急救援预案1、应急预案的任务和目标生产安全应急救援工作，要坚持以“预防为主、防救结合、统一指挥，分级负责”的原则，更好地适应法律和经济活动的要求，给项目部员工的工作和施工场区周围

20、居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。2、应急救援组织机构情况本项目施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构框架图如下：3、应急反应组织机构各部门的职能及职责应急预案总指挥的职能及职责分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；与公司及公司外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行

21、动；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；指挥、协调应急反应行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；应急反应组织的启动；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。现场事故评估；抢险救援组的职能及职责抢救现场伤员；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。抢救现场物资；危险源风险评估组的职能和职责对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；指

22、导各工区措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；技术处理组的职能和职责应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。根据各工区的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；善后工作组的职能和职责做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关

23、伤员及家属。做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；事故调查组的职能及职责保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。后勤供应组的职能及职责协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部

24、署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；4、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在公司应急总指挥、公司安全生产领导小组的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。急总指挥由项目经理担任；风险评估组组长由项目部总工担任；抢险救援组组长由项目部安全科科长担任，本部门人员为成员；技术处理组组长项目部质检科科长担任，本部门人员为成员；善后工作组组长由项目部办公室主任担任，其他人员为成员；事故调查组组长由项目部工程科科长担任，公司安全员为成员；后勤供应

25、组长由项目部财务科科长担任，后勤人员、各作业班组抽调人员为成员。5、应急救援的培训与演练培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。项目部应急小组项目开工前或半年进行一次培训；新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：灭火器的使用以及灭火程序的训练；施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；对危险源的各种特性辩识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；现场抢救的基本知识。演练应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举

26、行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。6、事故报告指定机构人员、联系电话7、救援器材、设备、车辆等落实项目部每年从利润提取一定比例的费用，根据项目部施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，项目部的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。8、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故

27、的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。附录一：应急救援主要负责人员表姓名部门职务应急部门备注葛坚定经理室项目经理总指挥黄元斌总工室项目总工风险评估组郭永华经理室项目副经理事故调查组蔡旺程财务科科长后勤供应组钱志

28、乐办公室主任善后工作组余存平安全科科长抢险救援组胡豹质检科科长技术处理组附录二：救援器材、设备清单应急救援器具一览表设备名称设备数量责任人说明担架2具卢明军所有设备定期检查保证质量完好。随时可用，及时更新。如因应急设备及器材造成救援迟滞，将严肃处理。干粉灭火器8只卢明军泡沫灭火器8只卢明军消防水带4条卢明军急救箱2只钱志乐绝缘防火手套30付钱志乐安全警示标志100幅卢明军挖机1台詹必飞铲车2台詹必飞交通车2辆詹必飞附录三：常用应急联系电话一、项目部突发事故应急救援领导小组成员名单序号姓名职位联系电话备注1葛坚定项目经理2黄元斌项目总工3郭永华项目副经理4余存平安全科科长5吴旭辉工程科科长6胡豹

29、质检科科长7蔡旺程财务科科长8钱志乐办公室主任9吴旭辉桥梁工程师10詹必飞现场施工员二、外部应急救援电话1火警1192急救1203盗抢110附录四：张拉、压浆几种易发事故的应急救援程序、触电事故应急救援预案A、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：项目总工、安全负责人、各专业工长、技术员、值班电工(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部负责主持、组织全公司每年进行一次触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)项目部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保