工业工作分析表.docx

1、工业工作分析表生产总监工作分析表表一：从事岗位名字生产总监有无兼职 我的上级岗位名字总经理我的部门名字生产中心下级的岗位各车间主任岗位任职资格要求 年龄：28-40岁 性别：男性 学历：本科以上学历，生产管理类专业毕业 经验要求：五年以上生产部经理以上岗位工作经验，其中三年以上本行业生产管理经验 知识要求：熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准；具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识； 能力要求：优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力 其它要求：能承受较大工作压力，良好的团队合作精神表二：重要性工作内容占用时间%1参与制定公

2、司发展战略与年度经营计划（每年12月20日前提交下一年度生产计划，交总经理审批通过）5%2组织制定并实施生产战略规划（生产目标完成率达到90%以上）5%3综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）5%4主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）5%5领导建立和8完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行（制定完善生产管理流程、质量管理体系，并完成对各相关部门人员的培训）10%6随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题（生产质量合格

3、率为98%以上）20%7组织新技术、新工艺、新设备的应用推广（每年新引进工艺、技术三项以上，劳动生产率提升5%以上）10%8组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等（劳动生产率、设备产出率、成本费用比等控制在公司要求范围内）20%9领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态（设备完整率达95%以上，全年无重大安全事故发生）5%10指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据10%11按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系5%生产主管工作分析表表一： 填写人：从事岗位名字生产主管有无兼职我的上级岗位名字总经理

4、我的部门名字厂务部下级的岗位技术主管、品质主管、车间主任、综合管理主管岗位任职资格要求年龄：年龄28岁以上性别：学历：大专以上经验要求：5年以上生产管理工作经验其他要求：责任心强，调度能力强，有较强团队协作能务，协调能力表二：重要性具体工作占用时间%1做好全年工作计划和目标分解工作,完成生产任务，制定周期：每月、每周5%2确保产品品质合格率，次品率120%3确保生产订单如期如数交货，实际交货日期与计划日期全成不达成率3%，密切配合营销部门，确保全年生产目标完成，不达成率3%20%4严格控制生产成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本，力求精益管理，从高到低不断降低10%5与营销部

5、门密切配合，平衡库存积压数量，每年库存积压数不超过生产计划的10%15%5%6负责做好生产调度安排10%7负责企业的文化建设与生产流程与工艺的优化，组织审定技术管理5%8做好政府外联工作，及时反馈相关政策信息5%9加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系15%10公司交办的其他工作任务5%品控主管工作分析表表一： 填写人： 从事岗位名字品控部主管有无兼职无我的上级岗位名字生产中心经理我的部门名字品控部下级的岗位QA/QC岗位任职资格要求年龄：25-40岁性别：不限学历：食品工程或生物工程专业本科以上经验要求：具备食品质量检测技术及生物、化学制剂知识； 熟悉食品或生物

6、产品制造企业生产流程工艺；其他要求：熟悉国家食品、药品行业各项质检标准表二：重要性具体工作占用时间%1品控操作流程；(熟悉公司品控要求、标准)20%2质检分析报告；品质反馈改进报告（按要求，及时准确）20%3管理下属QA/QC日常抽检化验工作的顺利进行；（按时完成任务）15%4与研发部、生产车间、仓储岗位的信息沟通；（随时畅通）15%5完善改进产品抽检化验和控制次品的技术；（按公司公司化验标准、技术要求检测，并培训员工技能）20%6检测设备与化验制剂的使用、保管、维护等制度；（成本控制、维修率）5%7检测设备与化验制剂的购置计划（保证检测正常）5%技工工作分析表 表一： 填表人：从事岗位名字技

7、工有无兼职无我的上级岗位名字车间主任我的部门名字车间下级的岗位无岗位任职资格要求年龄：18-35岁性别：不限学历：初中以上经验要求：一年以上本岗位工作经验其他要求：有责任心、吃苦耐劳表二：重要性具体工作占用时间%1把好质量关（检测的及时性、准确率达到100%，并每日按时提交检测报表）202学会实际操作技巧（能灵活应用实际操作技巧）403带好新进员工（包括技术上的指导及在一定的时间内必须教会并能自己操作）204做好各方面的清洁工作（包括车间内、自己的工作领域，在下班做好）105完成领导交代的其他工作10电工工作分析表 表一：从事岗位名字电工有无兼职无我的上级岗位名字机电主管我的部门名字生产部下级

8、的岗位无岗位任职资格要求年龄：25-40岁性别：男性工作经验：有三年以上电工经验、持电工证知识要求：熟悉国家安全用电法律法规；能力要求：熟悉电脑的基本使用；其它要求：敬业、责任心强，能吃苦耐劳。表二：重要性具体工作占用时间%7参加部门每日的早会（7：50-8：20）。106生产设备使用巡视（每2小时巡视一次，并作好巡视记录）。154生产、计量设备检验检修（每半年一次，并写出报告，向上级汇报）105技术部、品质部设备协助检修（接到维修单半小时内）。103食堂、宿舍、办公室安全用电和突发问题及时解决（接到通知单10分钟内到现场）。102公司技改安装、外联设备加工、制作，参与设备调试、验收（按合同要

9、求执行，每次做好验收记录）。201负责公司水、电、气基础设施的维护，每天17：00做好维护记录，每月30日16：00前做好维护报告，向上级汇报25产品核算员工作分析表表一： 填表人： 从事岗位名字产品核算员有无兼职无我的上级岗位名字研发经理我的部门名字研发部下级的岗位无岗位任职资格要求年龄：22-50岁性别：学历：学历高中以上经验要求：有经验者优先 知识要求：懂电脑操作，会使用基本办公软件其他要求：工作细仔、认真表二：重要性具体工作占用时间%2掌握各种产品的构成、材料、工艺结构并文案化20%3及时了解材料行情、工价的数据变化并文案化（精准性达95%以上）20%1核算产品成本（核算的及时性、准确

10、性、真实性）50%5根据市场行情，参与拟定产品价格策略（竞争性、合理性）5%4建立企业内部价格报告制度，包括价格通知制度、明码标价制度，内部价格监督检查制度（制度的规范性、明确性、公平性，更新的频率）5%仓库主管工作分析表表一： 从事岗位名字仓库主管有无兼职无我的上级岗位名字仓储部经理我的部门名字仓储部下级的岗位仓管员岗位任职资格要求年龄：23-35岁学历：仓储管理类专业中专以上工作经验：2年以上仓库管理工作经验知识要求：熟悉仓库管理流程，熟悉7S管理体系能力要求：熟练掌握办公软件其它要求，工作积极主动、认真仔细、不违反财务制度、对公司信息保密表二：重要性具体工作占用时间%1负责入库物品的验收

11、，手机扫码、入帐及时、准确；做到帐实相符20%2手机发货按先进先出，销售人员提货手续办理规范，未销售手机退库全面验收30%4每日做进销存报表，盘点当日库存10%3库龄分析处理：了解库内滞销机，作出标示5%5月底盘库对帐5%6人员培训：制定计划，每周一次。每月一、三周培训业务技能，二、四周培训企业文化、公司制度。10%8仓管员日常管理工作10%7保管票据，且票据完整率达100%5%9打扫卫生并做好安全检查5%仓库管理员工作分析表表一：从事岗位名字仓库管理员有无兼职无我的上级岗位名字仓库主管我的部门名字仓储部下级的岗位岗位任职资格要求年龄：22-28岁学历：高中或中专以上学历，仓储类专业毕业者优先

12、工作经验：二年以上仓库管理经验知识要求：熟悉仓库管理流程能力要求：熟练使用办公软件其它要求：工作认真仔细表二：重要性具体工作占用时间%2负责入库物品的验收，入帐（及时、准确做到帐实相符）251在收到配货单后组织配货员配货装箱，并及时发出去（每天17点前将当天需发出的货物全部发出）253新品入库后配送门市（入库半个工作日内送到门市）104出入库报表（每天17点前将当天的出入库报表交财务）105对仓库进行盘存（每月进行一次全盘，每天不定期抽查部分产品）206统计畅销品及滞销品（每周交一份本周畅销品、滞销品报表至财务）57打扫卫生并做好安全检查（每天17点前）5采购部经理工作分析表表一：从事岗位名字

13、采购部经理有无兼职无我的上级岗位名字分公司总经理我的部门名字采购部下级的岗位采购员岗位任职资格要求年龄：2535岁性别:学历：专科以上学历工作经验：3年以上以上采购工作经验知识要求：熟练使用办公软件其他要求：优秀的公关能力，客观、严谨；具有人际沟通、协调、组织能力及团队精神，责任心强表二：重要性具体工作占用时间%1收集供应商信息，分析价格走势订货询价，必须达到3家以上。采购及时性：2个工作日之内完成进货。采购的不合格商品，到货24小时内处理完毕每天监督采购数据进行系统45%2现款采购的商品7日内无销售，进货15日内完成退、换货指标15%3价保、返利：每次事前书面报备给分公司总经理、财务部根据每

14、月初的统计数据，制定返利回收计划并完成10%4争取上游供货商政策支持(各种节日、店庆)5%5参加采购、营销分析会（采购、营销、 财务、售后、分公司总经理）根据售后返修率，调整货源，保证质量5%6人员培训：制定计划，每周一次。每月一、三周培训业务技能，二、四周培训企业文化、公司制度。8%8对控制成本的方法提出合理化建议6%9新品进店入场，售后保证金、柜台费或入场费，合同签订6%采购员工作分析表表一：从事岗位名字采购员有无兼职无我的上级岗位名字采购主管我的部门名字采购部下级的岗位岗位任职资格要求年龄：23-30岁学历：高中以上学历工作经验：具2年以上采购工作经验能力要求：沟通能力强、勤劳责任心强，

15、应变能力强表二：重要性具体工作占用时间%1辅料类单价、质量信息收集汇报，辅料类议价、采购, 辅料使用按BOM表标准进行控制，次月3日完成辅料类月报30%2每月开发辅料类新供应商12家， 每月与12家潜在供应产商联络，了解市场价格信息（于次月5日前提交调研报告）15%3每一张订单（送货单）交期的跟踪，送货单（来料）数量、单价、金额复核，确保与采购合同或协议一致（准确率100%）15%4对纸箱生产类、纸板生产类产品辅料使用数量的核定(每月三号,并向上级汇报)15%5做出下月辅料采购计划(每月30号以前提交采购计划)10%6材料质量投诉处理(24小时内处理完毕材料质量投诉)5%7每月上网收集信息2次

16、，了解产品性能，并做记录每次煤到货过磅5%8协助上司日常工作5%电气工程师工作分析表表一： 填表人:从事岗位名字电气工程师有无兼职无我的上级岗位名字技术部部长（副总）我的部门名字技术部下级的岗位无岗位任职资格要求年龄：20-40岁性别：男性学历：本科及以上经验要求：二年以上行业工作经历其他要求：熟练掌握电脑操作及专业软件应用，工作积极主动，有良好的团队合作意识表二：重要性具体工作占用时间%1工程项目电气一、二次图纸设计(保证生产正常需要)60%2生产指导安装及调试(保证正常生产)10%3物料采购单申报(每月底报采购需求单，临时突发性采购率控制在2%以内)7%4工程项目报价(保证正常工程项目报价

17、)10%5客户技术咨询及答疑（及时处理用户要求，满意度达90%以上）5%6其它人员图纸审核及校对（保证图纸及时进入正常流程）3%7来料核对及进度督促（保证正常生产需要）2%8公司ERP维护（电气产品物料及产成品项目维护，满足流程工作需求）2%9业务知识学习及相关技能培训（每月不低于一次培训）1%过磅员工作分析表表一： 填表人:从事岗位名字过磅员有无兼职无我的上级岗位名字计量部主管我的部门名字计量部下级的岗位无岗位任职资格要求年龄：20-45岁之间性别：男女不限学历：中专以上经验要求：无其他要求：有责任心，能坚持原则，遵守职业道德，身体健康，能吃苦表二：重要性具体工作占用时间%7过磅要做到公平公

18、正，不徇私舞弊。（作弊次数为0）1%5每天开表头后先检查，表头数字显示是否归零，无晃动。（表头归零率为100%）2%1严格按照过磅程序过磅，检查上磅车辆有无作弊行为（藏人、放置石头等可作弊物品），检查无误后开具过磅单。（检查率100%）35%2收过磅车辆司机证件，开具装卸油通知单，并填写过磅单，记录皮重。（准确率100%）10%3装油后，再过毛重，得出装油净重，填写过磅单，并打印一份附在手写过磅单后面，一并交给结算员收款。（过磅单打印率100%）13%11购油车辆结算完毕，取得结算通知单后，把证件交于司机放行。2%6随时掌握公司地磅和周边炼油厂及固定客户的磅重误差，监督地磅的使用情况，如果发现

19、问题及时汇报采购中心经理。（磅重误差控制在20kg）5%8配合计量单位完成对地磅的校正或调试。（每半年一次）5%12随时保持地磅周围的环境卫生清洁。（每天清扫两次，随手清洁）54做好新进油品的过磅工作，并在过磅单上准确填写供应商、品名、数量、价格交于结算员。（准确完整率为100%）7%9对外来车辆过磅收取过磅费并如实上交财务。（作弊行为为0）5%10参加仓储中心组织的业务、企业文化、制度、消防演练的学习。（每周六上午八点，出勤率100%）5%13完成公司交办的其他事情5%计量部主管工作分析表表一： 填表人:从事岗位名字计量部主管有无兼职我的上级岗位名字仓储中心经理我的部门名字计量部下级的岗位过

20、磅员 、监磅员岗位任职资格要求年龄：20-45岁之间性别：男女不限学历：中专以上经验要求：一年以上其他要求：有责任心，能坚持原则，遵守职业道德，身体健康，能吃苦。表二：重要性具体工作占用时间%1负责监督检查过磅员、监磅员日常各项工作。（正常运转率100%）303每日早八点对所有员工进行安排工作，加强员工公平、公正的意识。（控制员工作弊行为为0）105每天做好所属员工一天的工作总结。（下午五点之前）202随时掌握公司地磅和周边炼油厂及固定客户的磅重误差，监督地磅的使用情况，如果发现问题及时汇报仓储中心经理。（控制误差为20kg）54监督员工做好新进油品的过磅工作，并在过磅单上准确填写供应商、品名

21、、数量、价格交于结算员。（完整准确率为100%）106参加仓储中心组织的业务企业文化、制度、消防演练的学习。（每周六上午八点），出勤率100%）107监督员工对外来车辆过磅收取过磅费并如实上交财务。（作弊行为控制为0）108完成公司交办的其他事情5设计助理工程师工作分析表表一： 填表人:从事岗位名字设计助理工程师有无兼职无我的上级岗位名字技术部部长（副总经理）我的部门名字工程技术部下级的岗位无岗位任职资格要求年龄：23-35岁性别：不限学历：机械工程/电气工程专业大专以上经验要求：1年以上工作经验，熟悉项目设计及工程实施流程，熟练应用常用设计办公软件其他要求：有较强的学习与转化能力，工作认真负

22、责，具有团队精神表二：重要性具体工作占用时间%9每周抽出一天参与车间生产并向技术部部长（副总经理）并就公司现有产品的设计、工艺、质量等相关问题提出自己的意见或建议5%3协助处理代工事宜，包括与对方进行技术交底、来图工厂化（指导生产、提供成本核算原始数据等）、对方反馈信息处理10%2协助整理已有产品的标准图纸、有效技术文件；搜集整理相关产品国家标准；优化加工工艺；协助设计工程师对相关产品进行性能优化或在保证产品性能的前提下降低产品成本，主要体现在材质与工艺方面20%1在设计工程师指导下，全程参与工程项目设计流程，周期满足市场要求、性能满足客户要求、技术满足生产要求、成本满足公司要求30%8解答客

23、户技术问题，为公司一线员工提供技术支持5%10打扫办公室卫生并做好本部门的文件整理工作，定期将部门内部电子文档有效存档，并将相关纸质文件保管完整5%7对新设计的产品或零部件配合质检部门做好首件检验工作，并注意总结性能、质量改善点5%6项目施工方案下发后，注意跟踪生产实际所需物料，及时调整材料清单，并将整理后的信息及时知会仓库及财务部门，同时将内部文件的纸质及电子档一并改正5%4及时将过期图纸收回作废，并将有效图纸及时发给相关部门；及时更新产品图纸，监督生产等部门做到图物一致，包括材质、几何尺寸、工艺、参数等诸项均须符合图纸及其他技术要求10%5收集行业最新技术动态，特别是行业龙头单位或者主要竞

24、争对手的产品信息甚至是最新的设计理念等，为设计工程师产品创新提供帮助5%生产统计工作分析表表一： 填表人:从事岗位名字生产统计有无兼职我的上级岗位名字生产主管我的部门名字生产部下级的岗位无岗位任职资格要求年龄：20-35岁性别：不限学历：大专经验要求：一年以上相关工作经验其他要求：能熟练的使用word、excel等办公软件，有亲和力，善于与人沟通表二：重要性具体工作占用时间%1负责U8系统的相关信息录入（如请购单、领料单），及新产品在系统中的编码工作（准确率为100%）45%2各项工作数据统计（负责生产基地员工出勤情况及就餐费用的统计，以及模块工人计件工资的统计核算，班组长考核的统计，于次月3

25、日前报人力资源部，准确率为100%）15%3负责对生产部外雇搬运装卸所产生费用的核算和统计，并上报财务部（每周一上报上周统计表，准确率为100%）10%4负责所有产品标示的准备工作（在需求的前一天完成，无差错）。10%5负责办公室相关文件的收取及发放，以及相关部门通知、通报等文件的编写工作（当天发放，编写进度不操过编写要求）5%6负责生产部新员工入职工作的办理、宿舍安排工作及部门人员所需办公用品的申购与存放（员工入职当天办理全部入职手续，并妥善安排宿舍及相关物品）5%7负责完成领导交代的各类临时工作10%成品质检员工作分析表表一： 填表人:从事岗位名字成品质量检验员有无兼职我的上级岗位名字质量

26、管理科科长我的部门名字质量管理科下级的岗位岗位任职资格要求年龄：不限；性别：不限；学历：大专岗位经验：1年以上质量管理工作经验行业经验：1年以上机械加工行业工作经验籍贯：不限婚姻状况：不限其他要求：法律知识要求（需要了解哪些方面的法律知识）电脑要求：能熟悉运用Office办公软件语言要求：英语掌握程度一般表二：重要性具体工作占用时间%1负责出厂产品发货前产品质量及发货资料的检验/确认及合格证的签发（及时无差错）70%2负责焊粉入库前的检验（按照检验流程操作，无违规现象发生）10%3负责退货产品的检验（按照检验流程操作，无违规现象发生）5%4协助质量管理员完成出厂检验报告拟定（在报告要求时间内完成）5%5协助检验过程中质量事故的处理及跟踪验证（检验质量事故率在规定范围内）5%6负责检验仪器的日常维护与保养（做到每日维护，清洁度及保养度达标）5%