建筑工程创优规划范本.docx

1、建筑工程创优规划范本资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载建筑工程创优规划范本 地点：_时间：_说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容一：编制说明和平广场工程为和平镇重点建设项目，工程位于长兴县和平镇小学对面。工程主要包括酒店式公寓，多层商铺，工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“优质工程”作为工程目标进行实施，并提出了安全文明施工目标确保湖州市“市标化工地”，质量目标确保湖州市“飞英杯”。优质工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制。其

2、中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是优质工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。本策划书依据公司创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制。二：工程概况1、基本信息1.1工程名称：和平广场1.2建设单位：长兴和盛房地产开发有限公司1.3设计单位：浙江佳境建筑设计院1.4监理单位：浙江新世纪工程咨询有限公司1.5质监单位：长兴县质检站1.6施工单位：浙江同泰建设有限公司2.现场场地平坦，施工现场三通

3、一平已基本完成，施工临时用水、用电均已接至施工现场（临时高配箱设置场地西北角）。场地内四周边均存在地下管线，工程边临主要城市干道，交通较为便利。经现场勘察，本工程自然地面标高约为-0.900m。3、建筑设计：本工程名称为长兴和平广场，工程场地总用地面积36632.00m2，总建筑面积约63781.00m2，建筑占地面积12841.00m2，拟建工程由A、B、C三个商业区块组成，其中A区由A1商业（3F）、A2办公（5F）和商业（3F）组成；B区由B1商业（3F）、B2影院（超市）（3F）和商业（1F）、B3商业（3F）组成；C区由C1娱乐中心（3F）及C2公寓式酒店（含一设备层）（20F）和商

4、业（35F）等建筑物组成。本工程B1、B2区域和C2区域下设1层地下室。三：目标与实施策划1、工程目标：严守承诺,加强控制,确保质量体系有效运行，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行国家规范标准组织施工。坚持贯彻执行浙江同泰建设有限公司管理方针: “依法经营、高效管理、关爱生命、优化环境、力创精品、竭诚服务。1.1工程质量目标：工程一次验收合格率达100%，C2#楼确保湖州市：“飞英杯”奖，1.2工期进度目标：2012年12月20日开工，2014年6月31日竣工。1.3体系管理目标：保证GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008、GB/T24001-2004 i

5、dt ISO14001：2004、GB/T28001-2001一体化管理体系的有效运行。1.4管理目标：切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各专业施工有序进行，确保质量、安全、进度、科技进步等目标整体实现。2、工程特点与施工关键2.1工程特点2.1.1社会影响大。本工程地处和平镇中心。该工程为和平镇形象工程，社会各界时刻关心工程的进展和质量状况。2.1.2。本工程设计采用了剪力墙结构.2.1.3专业多。除贯穿于施工全过程的水、电、暖通、消防等安装工种外，还涉及钢结构、石材、玻璃幕墙、各弱电系统、智能化工程以及有关装饰专业队伍、项目部与各专业分包队伍之间的配合，要求项目管理

6、人员具备很强的综合协调、善于管理的能力。2.2施工关键2.2.1基坑施工控制。2.2.2地下防水质量综合控制。2.2.3底板大体积混凝土施工控制。2.2.4梁板和柱、墙板不同砼级配施工技术措施。混凝土保护层和楼板厚度控制。2.2.5现浇混凝土墙板防裂措施。2.2.6泵送商品砼专项控制措施。2.2.7屋面防水控制，尤其是细部节点，保证防水的耐久性。2.2.8工期进度网络控制，各专业工种间的搭接协调工作。2.2.9环境保护与职业健康安全体系控制。环保和文明施工措施。2.2.10工程创优的保证措施。3、总体规划3.1创建思路：基于工程定位及重要性，我公司将本工程列为公司内部项目施工管理的重点。项目部

7、不仅要完成工程各项目标，创出市标化工地，而且还要树立企业形象与品牌。通过目标分解以及工程特点、施工关键问题的分析，项目施工技术质量管理将遵循以下思路进行：3.1.1围绕创建”优质工程”这一核心目标，以确保飞英杯奖为目标的直接体现，紧紧把握技术手段，使其作为工程质量、安全、进度、效益的重要保证。技术创新思路总体把握三条原则：（1）结合工程的自身要求，工程中应用的新技术应具有先进性、前瞻性，避免与目前广泛采用的新技术工程停留在同一水平。（2）技术应注意贯穿工程建设的各个阶段，使得在各个形象部位都有亮点。（3）技术应注重对传统施工模式的改造。3.1.2注重对结构、装饰、安装等细部节点的策划，注重特色

8、和创新点，以满足使用功能和保证质量为目的。3.2建立项目创优组织管理体系3.2.1创建精品工程领导小组组 长： 周玉宝副组长： 朱健组 员： 莫斌彪 沈晓杰 施卫东 车栢兴 孙有林3.2.2创奖小组工作职责1）创奖小组组长工作职责（1）制定工程质量创奖工作计划和创奖实施办法；（2）分解工程质量创奖目标，制定配套管理措施和制度；（3）组织创奖咨询专家进行创奖培训和过程动态业务工作指导；（4）制定可操作、可行的劳务大清包项目管理实施办法；（5）制定质量管理岗位责任制和考核办法；（6）制定工程质量创奖工作例会制度；（7）制定质量一票否决制度和奖罚制度。（8）每周定期组织召开施工质量创奖总结会议。（9

9、）每月月末组织召开施工质量创奖考核分项总结会议，并形成考核书面决议。2）创奖小组副组长工作职责（1）项目总工工作职责EQ oac(,1)结合工程特点、难点编制创奖施工组织设计和专项施工方案。EQ oac(,2)制定创奖验收标准、验收程序。EQ oac(,3)制定施工阶段创奖目标和按施工阶段分解创奖目标。EQ oac(,4)编制各工序创奖技术资料以及质量验收标准，并进行书面技术交底，制定执行措施与验收程序。EQ oac(,5)组织召开QC活动；制定开展QC活动内容和实施程序。EQ oac(,6)制定全面质量管理措施和操作程序，并贯彻执行。（2）工程技术部工作职责EQ oac(,1)根据创奖目标制

10、定各工序、检验批质量验收标准和检查程序、检查办法。EQ oac(,2)制定模板工程（梁柱节点、模板拼缝、模板加固措施、模板轴线及断面尺寸、预留洞口及门窗洞口模板等）创优施工控制措施及施工方法。EQ oac(,3)制定钢筋保护层创优施工控制措施。EQ oac(,4)制定砼成型质量创优措施）防止蜂窝、麻面、空洞、烂根、漏浆等具体措施）EQ oac(,5)制定工程资料（包括影像资料）编制、整理办法。EQ oac(,6)制定工序、分项、分部、单项工程质量检查标准并付诸实施。（3）质量安全部部工作职责EQ oac(,1)编制施工质量创优工序作业指导书。EQ oac(,2)贯彻实施工序质量创优标准。EQ

11、oac(,3)负责实施创优工作的动态控制与调整。EQ oac(,4)负责工序质量验收标准交底。EQ oac(,5)负责创优措施的实施与动态过程检查。4）施工、测量、计划、材料、设备、试验、质检、资料、技术等部门为创奖“执行”层。5）专业处为创奖“施工操作”层。6）施工班组为创奖“施工作业”层。3.2.3优质工程创建实施小组项目部创建优质工程实施小组由项目部相应岗位人员参加，生产、技术、质量、安全各方面工作由项目经理总负责，项目部总工具体落实，各岗位根据自身岗位职责做好相应执行工作，保证优良工程目标的有效实施。3.3制度保证：优质工程创建的制度保证体现在二个层次：3.3.1公司质量管理规定、示范

12、工程工作管理标准以及包括体系文件在内的各项工程项目管理规定；3.3.2项目部内部管理制度以及班组、合同的对应条文。4投入保证：创优质工程、品牌工程，项目部必须加大人、财、物的投入，保证优质工程的实施。人员方面，派驻现场的管理和操作人员必须保证经验丰富素质好，并且有创杯奖施工经验。资金方面，工程款必须专款专用，引进劳动力、材料遵循优质优价的原则，严禁以次充好。物资方面，工程施工所需的机具设备、周转材料必须按时足额到位，所需模板采用新购优质品，部分专门定制，另对模板周转次数进行控制，及时更换。另在项目部配置电脑及相关软件，提高管理水平。从原材料进场开始把关，高标准，严要求，加强施工过程控制及产品保

13、护，切实履行合同的承诺。5学习培训： 在项目施工中，应积极参加省、市的各项检查评比活动，充分展示工程的施工水平。另外还要经常性地邀请有关评委专家来现场指导工作，改进不足，确保市“文明工地”，市“飞英杯”。 在现场施工过程中，不仅要“请进来”，还要主动“走出去”，利用施工间隙分期分批地组织项目人员赴先进工程参观、学习、交流，及时掌握最新的评选标准和要求，进一步搞好创杯工作。6计划、资料准备：施工前，应及时向上级建设主管部门逐级申报列入评杯计划。项目施工中，要注意有关资料的同步收集。除了做好常规工程资料外，还应对重点部位施工进行拍照、录象，收集有关施工数据，为今后评杯的申报工作积累相应的资料。四：

14、质量创优策划根据工程特点和设计内容，按照创建思路要求，在确保符合强制性条文要求前提下，注重对结构、装饰、安装等细部节点的策划，注重特色和创新点，以满足使用功能和保证质量为目的。具体策划内容分阶段阐述如下。可根据工程实施情况灵活调整。1质量管理程序1.1质量控制程序1.2质量保证程序1.3过程质量执行程序2. 实施“过程精品”工程我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施“过程精品”战略，这在我单位已完工和在施工的工程中获得极大成功。2.1 过程精品指导原则（1）、遵循水渠原理：将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、

15、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就会泛滥。强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。（2）、坚持各负其责：项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案和技术质量措施面前及任务安排落实上任何接受人（执行人）都必须无条件的严格执行。（3）、加强内部管理：在工程质量上要加强结构工程、暗挖工程和防水工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。（4）、强调创“过程精品”：只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此为自己的行为准则，严格控制每一道工序、每一过程和每一环节。（5）、严格执行“会诊制度”和“奖惩制度”：在工程实施过程中，要做到“凡事

16、有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。2.2质量控制最为重要和薄弱的环节（1）、加大对设计的协调和施工详图设计的力度，有效控制图纸二次深化设计深度和质量,只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工，因此我们必须重视图纸会审、，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题，为施工提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。（2）、材料设备的选型及其质量标

17、准和档次的确定,首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选购和采购；对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。（3）、对材料设备采购过程和环节质量控制,根据ISO 9001 质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和供方供应的物质进行严格的质量和控制，主要采取措施如下：1):采购物质时，须在确保合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证，材质证明和使用

18、说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；2):材料设备部委托供方供货，事先对供方进行认可和评价，建立合格的供方档案，材料应在合格的供方中选择；3):实行动态管理，项目经理部物资部供应部对供方的实绩进行评审、考核，并做记录，不合格的供方从档案中予以除名；4):严格验证。采购物质（包括供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及经批准的质量计划要求，进行验证并做标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。（4）、施工现象质量管理和实施控制,为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：1）: 建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标

19、，按创优的具体质量要求按单位工程子单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落到实处；2）: 制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。3） :严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物质管理程序、产品标识和可追溯性程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。4）: 强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、

20、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。5） :实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常重要。6）: 加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。7）:协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质

21、量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。8）: 通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。3：策划质量亮点：根据工程特点选择技术难度大，控制要求严格建筑功能效果要求高的的项目或工程部位进行精细策划，严格控制。创造一批工程亮点、工程特色。3.1剪力墙结构梁柱节点，重点控制梁柱交叉处模板支设，采取无缺陷的模板，做到模板接缝小于0.2mm，并使用胶带纸粘贴。混凝土施工严格控制梁柱接头混凝土的振捣，严禁存在少振、漏振现象。3.2悬挑结构混凝土外观几何尺寸，采取专项施工方法，通过模板、混凝土施工过程进行精心施工。使得悬挑构件混凝土外观质量达

22、到清水混凝土标准。3.3地下室防水:地下室防水采用先进的新型防水涂料进行施工.优化施工工艺,严把每道施工工序;确保工程防水质量满足设计要求.3.4设备房间:工程水泵、空调间、电器室等设备房间，通过业主和用户调查，优化设计，提高设备房间施工质量，确保用户使用满意。3.5垂直管道安装,通过仔细阅读图纸优化设计,将垂直管道安装工程做细,做到垂直管道安装既安全可靠,又节省空间、美观。3.6卫生间整体布置:通过图纸会审，做到卫生间地面墙面及顶棚线条统一,卫生器具安装位置与地面及墙面砖缝线条对应.地漏处于地砖中心.做到整体效果美观、舒适、实用。3.7楼梯及楼梯间:从结构源头开始严格控制外观几何尺寸,装饰阶

23、段选择舒适美观的扶手,严格遵从现行标准规范.踏步均匀一直,各构件部位线条均匀规律.3.8门窗工程:采用上好产品,调整墙面及地面砖线条,似的门窗框边线与墙面及地面整体合为一体,规律协调.4:主要质量控制措施4.1结构观感质量控制:4.1.1模板工程控制:1)柱子、剪力墙内侧模板的配置高度=结构层高板厚-5，编上位置号码，塔吊配合逐层向上周转；电梯井模板配置的高度=结构层高，配置成定型模板，编上位置号码，塔吊配合逐层向上周转；剪力墙外侧模板的配置高度=结构层高，配置成定型大模板，编上位置号码，塔吊配合逐层向上周转；顶板、梁等按设计结构尺寸进行配置模板。2)施工顺序：剪力墙、柱子、电梯井模板外边线放

24、线剪力墙、柱子、电梯井模板支设剪力墙、柱子、电梯井模板固定、校正支设门窗洞口及预留洞口模板并校正搭设顶板支撑系统抄平分划梁模板线搭设顶板龙骨支设梁底模支设梁侧模支设板模板支设厨房卫生间降板模板支设预留洞口及放线孔模板支设下层楼梯模板模板检查与报验3)施工控制要点及对策(1）结构放线、定位必须准确:结构平面位置：先放内外主轴线，后放各轴框架柱、剪力墙截面尺寸线剪力墙放线为了以后便于复核，应向外平移300MM弹控制线。竖向标高控制：以红油漆标注在柱钢筋上，一般为“+50线”。竖向结构楼层高度控制以模板梁底、板底高度支模实现。(2）楼层竖向高度和楼层平面位置逐层引线:楼层竖向高度引线：以外墙柱或剪力

25、墙上标注的0.000或+1000标高基准控制点，用钢尺按楼层设计高度向上引测高度，并以“+50线”的形式用红油漆标注在柱钢筋上，再用S3水准仪抄测施工层内的所有“+50线”。楼层平面位置引线：以筏板上预埋的放线控制钢板和结构楼层放线孔，用激光垂直铅垂仪向施工操作层引测控制线，再以控制线分划各结构构件的结构截面尺寸线。(3）确定支模顺序:柱、墙竖向构件：先绑筋，后支模。梁、板水平构件：先支模，后绑筋。(4）模板配制和安装:模板配制：模板制作应根据工程结构设计的柱、墙、梁、板构件形状、尺寸进行。配制模板尺寸应符合模板之间的搭接安装关系，要分类编号要与图纸结构编号相同，如XL-1底模、侧模标记。配制

26、模板时应综合考虑模板材料搭接构造的不同。如柱模一侧板压另一侧板的构造，梁侧模包梁底模的构造作法，梁侧模高度应减掉平板砼厚度和平板模板厚度，并加上包底模厚度尺寸的构造作法。还应考虑所有模板龙骨加强肋的拼钉作法。模板支撑体系有顶柱、卡具、对拉螺栓等均应配置。模板安装：模板安装应依结构放线的柱、墙截面尺寸线进行。先在柱、墙底根部支撑模板不变位，并将模板座在柱、墙底找平的统一标高上以柱、墙根部设钢筋撑棍和柱、墙边抹砂浆、砼或木框带找平，然后起竖柱墙模板，安装合模。再上梁底模板：在柱的上口，量出梁底宽度及轴线位置，拉接锁牢，校正固定，四柱四梁，四框成方，依此连接，最后梁上铺平板模板，全部完成。(5）模板

27、拼缝处理:结构模板拼缝：内侧或表面用3mm厚的双面胶粘贴，以防止模板拼缝细部渗浆或漏水。双面胶粘贴必须顺直，不得起泡和皱折。顶板模板和墙体的接缝处理：顶板和墙体模板或梁接缝阳角处沿接缝用3mm厚双面胶粘贴，以防止模板拼缝细部渗浆或漏水。双面胶粘贴必须顺直，不得起泡和皱折。(6）墙、柱烂根的处理:措施及办法：在浇注顶板混凝土时在墙、柱根部支设模板处分别用4m和2m刮杠刮平，并控制墙体两侧及柱子四周板标高，标高偏差控制在2mm以内，并用铁抹子找平，支模时在模板底沿周圈闭合粘贴3MM厚的海绵条，杜绝漏浆烂根。注意事项：梁、板、柱节点钢筋在制作时，特别是梁的箍筋必须放样制作，不得偏大；绑扎时一定要控制

28、好钢筋的标高，不得偏高，杜绝其节点标高偏高，防止模板支设时造成找平困难。(7）剪力墙内衬的控制措施:措施及办法：按照剪力墙断面尺寸配置12内衬钢筋，在绑扎剪力墙钢筋骨架时，把12内衬钢筋绑扎在剪力墙钢筋骨架上。其水平方向间距1500以端头150开始设置，竖向间距500下口离楼板150开始设置，上口离板边不得大于150。注意事项：内衬钢筋绑扎前其端头必须涂刷防锈漆；内衬钢筋长短必须一致，偏差不得大于1MM。(8）外墙剪力墙外模板及楼梯间剪力墙外模板的固定;措施及办法：在楼板边缘下翻100在剪力墙混凝土面上拉水平通线按500转孔，孔径为14，孔深100，埋设200长14钢筋，其上搁置3000100

29、50的方木，外侧模板搁置在方木上。注意事项：模板配板时必须重点考虑其外侧模板的长度即层高+100。(9)门窗洞口模板安装:门窗洞口模板阴角处用角钢与木模固定，阳角处用的角钢与木模固定，同时洞口模板内部加支撑。为了保证外门窗洞口位置准确，使上下层洞口位置在同一条垂直线上，可在外墙外侧模板上连接一角钢，用以固定门窗套，在模板两侧加设限位钢筋，底部设定位钢筋，达到既能控制洞口尺寸，又能保证混凝土在浇注后的质量。洞口模板下设置排气孔，洞口模板侧面加贴海棉条防止漏浆，浇注混凝土时从窗两侧同时浇注，避免窗模偏位。(10)设备间、卫生间降板侧面模板安装:厨房、卫生间降板低于楼面30，其侧面模板用方木制作成定

30、型模板骨架，其底面加设限位钢筋，对角和侧面加设内撑，表面再加设小方木支撑，阴角处用角钢与模板固定，保证阴角方正。(11)设备间、卫生间排气道预留洞口模板安装用木模板制作成定型模板按图示位置进行安装，其制作断面尺寸必须大于排气道结构尺寸50。(12)厨房、卫生间、放线孔以及其他安装预留洞口模板的安装给排水预留洞口、空调洞口模板安装：按图示位置、尺寸用相应配套的钢套管进行安装，待混凝土浇注完毕初凝前拆除钢套管，重复使用。阴角处用角钢与模板固定，保证阴角方正。开关箱、插座盒、通风口等预留洞口模板安装：按图示位置、尺寸用木模板制作成定型模板进行安装、拆除，重复使用。阴角处用角钢与模板固定，保证阴角方正

31、。4)模板工程结构验收检查标准模板安装允许偏差及检查方法4.2钢筋工程4.2.1关键要点1)梁板钢筋先弹线后绑扎，上层钢筋弯钩朝下，下层钢筋弯钩朝上，扎丝尾部与弯钩一致，保护层垫块到位；2)板、次梁与主梁交叉处，板筋在上，次梁筋在中层，主梁筋在下。相同箍筋接头交错布置在两根纵向架立筋上；3)纵向受力筋为多层时，层间垫以短钢筋保证其间距；4)挑板的上部负筋及构造筋不能漏放；5)双向板弯矩较大方向钢筋摆在弯矩较小方向钢筋外层；4.2.2施工方法及措施1)钢筋保护层(1)梁、柱：采用钢筋内衬(2)楼板：采用成品塑料垫块(3)剪力墙：采用梯子筋不得使用剪力墙受力筋作为梯子筋的骨架2)柱子钢筋绑扎: 插筋清理插筋套柱子箍筋直螺纹连接绑扎竖向受力筋画箍筋间距线绑扎箍筋2)剪力墙钢筋绑扎:插筋画水平筋间距绑定位横筋绑其余横竖钢筋3)梁钢筋绑扎:安装梁底保护层画主（次）梁箍筋间距，摆放箍筋穿主（次）梁底层纵筋穿主（次）梁上层架立筋主（次）梁箍筋绑扎4)板钢筋绑扎:画钢筋位置线绑扎板筋安装保护层4.2.3质量控制:钢筋绑扎“七不准”和“五