建筑施工技术资料管理方案与措施.docx

1、建筑施工技术资料管理方案与措施建筑施工技术资料管理方案与措施第一节、图纸资料管理规定 2第二节、科技图书管理规定 3第三节、作业指导书编写规定 4第四节、施工图专业会审规定 7第五节、技术交底制度 8第六节、资料整理规定 8第七节、中间工序交接暂行规定 10第八节、施工总结编写规定 11第九节、计量管理 12第一节、图纸资料管理规定1、目的 规范图纸资料的接收、登记、借阅、分发、转交、回收的全过程管理，以确保工程施工过程中图纸资料完整、有效。2、范围 本规定适用于施工处接收受控版本的图纸资料的管理。3、职责 资料员负责图纸资料的接收、登记、分发、借阅及回收，技术员、施工员、质检员、预算员、施工

2、单位负责对所接受图纸资料的保管、使用、并对丢失图纸资料负有加倍赔偿的责任。4、程序4.1资料员负责所有图纸资料的接收、发放、借阅、回收、管理工作。4.2资料员根据项目分工及施工单位将图纸资料进行发放。4.3质检员、预算员、技术员、施工员、施工单位负责人，分别到资料室按规定办理接收手续。4.4图纸资料一人领取一份，不得代领代签或一人多份。4.5图纸使用者须保持图纸的整洁、完整，专工资料员按期检查图纸资料的使用情况，并对损坏、丢失者提出索回或赔偿额。4.6图纸资料的移交须经资料检查核对后进行，由资料员提出丢失、损坏赔偿意见。4.7施工单位变换或撤出，资料员应收回原施工单位图纸资料并转交新施工单位。

3、4.8施工处主任、专工有权对用图个人及施工单位的图纸进行调拨，使图纸资料在工程中发挥应有的作用。4.9经专工同意，有关部门或人员可向资料室借阅图纸资料。4.10根据发放到施工处图纸的受控序号，施工处分配顺序：资料室质检组预算技术员施工单位。4.11凡需查阅图纸者，不可带离资料室。如有特殊情况需借阅者，由专工或主任批准并办理一定的借阅手续，并按时归还。第二节、科技图书管理规定1、目的加强科技图书的管理，发挥科技图书在工程建设中的作用，建立有效的接收、发放、保存、借阅、回收制度。2、范围本规定适用于各主管部门发放的国家和部门技术标准、规程、规范、条例等。3、职责资料员负责科技图书的接收、存档、借阅

4、及回收的管理工作。4、程序及内容4.1资料员负责所有科技图书的接收、核对。4.2公司及施工处规定不发放到个人的图书及接收一本的图书，存于资料室，由资料员保管并分类存放。4.3经下发的图书，由分管主任批准后，资料员按规定手续下发到个人。4.4用书个人对需要的科技图书可向资料员借阅，借阅时间不超过一周，逾期资料员有权索回。4.5资料员对借出的科技图书进行借阅登记，到期不还须办理续借手续，但借期最多不超过一个月。4.6用书个人应加倍爱护图书，不得在书上圈点、划线、涂写、批示或拆页，借阅图书如有遗失或损坏，处以原价10倍罚款。4.7对使用范围较广且数量较少的书，专工提出申请，经主管主任同意，报请公司购

5、买。4.8专工有权索回个人所借书籍，以配合施工需要。第三节、作业指导书编写规定1、目的加强施工技术管理，使施工过程处于受控状态，确保工程安全、优质、高效地完成。作业指导书是指导施工和技术交底的依据，明确干什么，怎么干和应达到的质量标准、安全要求，以工作质量保证工程质量，达到“安全、优质、文明、如期”的目的。2、编写依据2.1已批准的施工组织总设计和专业组织设计。2.2施工图纸、设计说明书、设备材料清册及设计变更文件。2.3厂家提供的技术资料。2.4有关的规程、规范、规定和标准。2.5已批准的编制作业指导书的项目划分表。3、主要内容及要求3.1编写依据。3.2工程概况。3.3施工准备。3.4施工

6、计划安排。3.5主要施工机械及工器具。3.6劳动力组织。3.7施工工序和施工方法。3.8质量标准及保证措施。（对质量通病采取的措施、方案）3.9环保方面有关内容3.10安全措施。3.11危险点预测3.12安全注意事项及以往事故教训3.13特殊危险工序3.14重大的或危险性大的项目应编制单独的安全措施3.15应交付的竣工技术资料3.16混凝土结构工程的施工技术资料参照混凝土结构工程施工及验收规范第八章：工程验收。3.17必要的计算书及应有的附图、附表。4、编审职责4.1作业指导书应在项目开工前15天，由技术员（专工）负责编写并及时上报审批完。4.2一般项目的作业指导书由技术员编制，专工审核，工程

7、科专工批准。4.3重要项目作业指导书专工编写，施工处技术主任、安监部专工审核，工程科主任或项目工地总工批准。4.4作业指导书一般情况应含图册的所有工作内容，如因分工原因、分管技术员或专工可编制通用作业指导书。4.5作业指导书必须使用工程语言，简洁明了，施工方案经过论证、比较、切实可行。5、管理使用5.1正式出版下发的作业指导书，由资料员负责接收、登记、存档分发。5.2下发到技术员、施工员、外包队中的作业指导书，要认真保管、使用，不得丢失、转借。5.3在施工前，技术员必须向施工人员及时交底并做好交底记录，施工人员熟悉指导书的条款后方可使用。5.4施工人员必须严格按照指导书施工，有权拒绝违背指导书

8、条款的指令。5.5指导书在执行前或执行中发现问题，指导书审批人应及时召集有关人员讨论解决，不得无故拖延。5.6未经审批部门批准，任何人无权修改指导书条文，若变更指导书必须按原审批程序办理，并把指导书升级。第四节、施工图专业会审规定1、目的为了使技术员、施工员及外协队的部分人员充分了解设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，确保工程质量，避免返工，必须在工程开工前进行设计交底及图纸会审，对于施工图纸中存在的不合理的地方应在施工之前与工程科联系解决，以保证施工顺利进行。2、依据施工图纸、工程预决算、厂家设计图纸、安装使用说明书、产品样本及上级批复的有关文件等。3、职责技术员、施工员、外协队技术员、

9、专工对其所负责卷册的图纸认真审阅后，提出存在的问题，由专工负责问题汇总。施工处专工负责将问题以书面形式上报给工程科专工，由工程科专工向监理工程师申请图纸会审，监理工程师组织有关单位人员进行会审。施工处专工及技术员、施工员及时会同工程科专工参加监理工程师组织的图纸会审。第五节、技术交底制度1、目的为了使施工人员了解作业指导书内容，明确干什么，怎么干，达到质量标准及安全要求，以工作质量保证工程质量，从而达到“安全、优质、文明、如期”的目的。2、范围参加施工的各专业工程的所有施工人员，均要参加施工安全技术交底。3、职责 施工前，技术员（专工）必须向施工人员及时交底并做好交底记录，施工人员熟悉指导书及

10、其中有关条款后方可进行施工。一般项目的交底由技术员负责交底，施工处有关人员参加方可有效。重要（特殊）项目的交底由施工处专工负责交底，施工处及公司有关部门人员参加方可有效。施工技术措施与安全技术措施同时交底，做好交底记录并签字。第六节、资料整理规定1、目的加强施工中的技术记录及资料整理，保证工程质量，保证技术资料在工程竣工移交一个月内得以圆满移交。2、范围工程所包含的各单项应具备技术资料、竣工移交资料，按工程科规定的移交资料单位工程划分表执行整理。3、依据3.1工程科编制下发的资料整理顺序表。3.2质监大纲与施工质量检验及评定标准。3.3单位工程的划分及编写按工程科下发的单位工程划分表执行。3.

11、4分部工程的划分按“验评标准”的划分执行。3.5分项工程的划分按“验评标准”的划分执行。3.6其它有关规定。4、职责4.1资料由单位工程的技术负责人记录整理。4.2单位工程开工、分项验收及工序移交前应备齐相应的技术资料。4.3测量组按资料整理的要求及时做好吊装记录，沉降观测记录等记录，确保技术员资料按时整理。4.4钢筋分队做好钢筋跟踪台帐，各单位工程的钢筋跟踪统计表，并备有钢筋的规格、型号、材质、编号、试验报告、使用部位和数量等，保证技术员整理资料的随时查用。4.5技术员及时收取砼强度报告单和材质合格证，试验报告，并做好整理工作。分部、分项工程验收之前必须将验收资料整理完整，并提交验收签证。4

12、.6技术员将平时的资料妥善保存，工程竣工后及时将整理的成套资料交工程科审核。第七节、中间工序交接暂行规定为了更好地协调土建和安装工作交接，土建本身各工序之间的交接，特制定如下规定。1. 土建安装工作交接设备基础等土建项目在接到移交单后，按程序必须在三天内办理完移交手续。移交时必须具备以下条件： 土建项目必须清理干净。 必须提交出准确的中心线并注明实际偏差。 必须提供出准确的标高并注明实际偏差。 所需移交的资料必须备齐。如不能及时移交时，罚责任者 50200 元。2、土建工序间内部交接在上道工序结束前一天，上道工序负责人必须及时通知下道工序负责人。上道工序负责人应以书面形式对下道工序提出保护成品

13、方面的要求。重要工序尤其是H点必须提前2天向工程科提出工序验收，验收合格方可移交。3、技术员的工作交接技术员工作交接必须以书面形式进行，交接双方签证后生效，交接单上必须包括以下内容：图纸、图集（含变更单）接发台帐。材料计划及到货情况。工程进展详细情况。外包结算情况。技术资料整理情况。第八节、施工总结编写规定1、范围施工组织设计规定应当编写施工技术总结的项目。2、内容工程概况和工程特点。工程的开工竣工日期、有效工期。工程的劳动力组织、耗用工日数。工程所用材料的规格、数量。工程所用的机具及专用工具的型号及数量。工程所采用的主要施工方法、新工艺、新技术。施工中所遇到的问题及解决的办法。施工过程中的经

14、验及改进意见。3、职责施工技术总结的编写应在技术主任的组织安排下进行。在机组投产后三个月内，由单位工程技术员（工程师）编写出单位工程的施工技术总结初稿。由技术主任（专工）审核后的初稿，由编写人送交工程科专工审核，重大项目的总结必须报请总工审定。施工总结不同于作业指导书，应着重增加技术含量，语言简明扼要，技术性强，技术总结的编写要求尚应与工地、公司的要求一致。第九节、计量管理1、目的确保建筑工程施工产品质量，提高劳动生产率，保障安全生产，节约原材料，加强经济核算，促进施工处的管理水平。2、范围本规定适应于施工处的计量工器具，如磅称、台称、氧气表、乙炔表、压力表、测距仪、全站仪、经纬仪、水准仪、钢

15、卷尺（5米以上）、水平仪等。3、职责施工处计量管理人员应熟悉国家计量工作的法令、法规，认真学习本公司计量管理规定，严格遵守本公司计量管理细则，一丝不苟地工作，宣传普及计量技术知识，对职工进行正确使用、维护、保养计量器具教育。工具房管理员负责计量器具的计划、领取并对仪表、器具鉴定后进行登记、发放，测量兼职计量员负责对测量仪器、称量仪器的鉴定并登记、发放。4、程序4.1施工各种类计量工器具要认真做好计量器具档案，根据公司要求及工作性质做好计量的A、B、C分类工作。4.2根据计量器具的A、B、C类，认真做好周期检定日程表，严格按照周期检定计划进行检定。4.3对于检定周期已到，暂不用的计量器具必须办理封存手续，启用时必须经过检定并办理启用手续方可使用。4.4计量器具使用人员应正确使用、维护和保养，对损坏的计量器具及时向计量管理人员报告，以便向有关部门申请修理，并做好计量器具的维修记录，经检定合格后方能使用。4.5对于使用年限已久或各种原因损坏，而无法修复的计量器具，应通知计量管理人员申请报废，经有关部门及公司经理批准后办理报废手续后停止使用。4.6计量员应认真管理好计量器具档案，切实做到每一个计量器具都有一份档案，做到案具统一，杜绝案具不符现象。4.7计量器具档案字迹清晰、工整，检定证件整理有序以备上级部门随时检查。4.8严格按公司计量管理办法有关条款执行。