高层商住楼基础土方开挖专项方案.docx

1、高层商住楼基础土方开挖专项方案 基 坑土方开挖专项方案编 制： 审 核： 审 批： 编制单位： 编制日期： 一、 编制说明及编制依据二、 工程概况三、 施工部署四、 本基坑难点和重点五、 施工方案和技术措施六、 基坑支护应急措施七、 工程质量保证措施八、 施工进度保证措施九、 安全保证体系一十、 文明施工保证措施编制说明及编制依据一、 编制说明1、 为预防施工现场土方坍塌事故的发生，保证施工安全，依据建筑法、安全生产法及建筑施工安全检查标准的要求，特编制此专项方案，以指导现场安全作业。2、 本工程基坑开挖最深处达4.6m，土方开挖专项施工方案必须组织专家评审，方案通过专家评审符合要求后方可实施

2、。3、 本专项方案是单位工程施工组织设计的补充性文件，方案编制完成后须经公司主管部门负责人、公司技术负责人及总监理工程师审批签字后，方可实施作业。二、 编制依据：1、中华人民共和国建筑法；2、中华人民共和国安全生产法；3、建设工程安全生产管理条例；4、建筑施工安全检查标准；5、建筑地基基础工程施工质量验收规范；6、建筑工程施工质量验收统一标准；7、建筑边坡工程技术规范；8、建筑变形测量规程；9、施工图纸；10、施工组织设计；11、工程地质报告；12、施工合同；13、公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件；第二章 工程概况一、工程概况 本工程总建筑面积为24667.6M，其中地下建筑面积为33

3、89.5M，地上建筑面积为21278.1 M（其中商业部分为4426.32 M，住宅部分为16851.78 M）,建筑占地面积为2213.16 M。该工程为地上十五层，地下一层，地下一层为车库（含设备用房）和储藏室，地上一层为商业，二层部分为商业、部分为商业的休息室，三到十五层为单元式住宅。地下一层层高为4米（部分3米及3.7米），地上一层层高为4.5米，二层层高为4.2米，315层层高为3.1米，建筑总高度为52.6米（建筑防火总高度为49.4米），室内外高差为0.45米。建筑结构形式为框剪结构，车库为框架结构，标高8.6米以下为底部加强部位，其余为非加强部位。民用建筑工程设计等级为二级，耐

4、火等级为二级（地下室为一级），本地区抗震设防烈度为7度，地下防水等级为二级，建筑耐久年限为50年。二、 基础开挖概况1、 地质情况：（1）、绝对标高与相对标高：该楼0.000相对于室外高差为0.45米，基坑底标高为-4.95、-5.15米，基坑实际开挖深度为4.65米。（2）、地质情况： 本工程基地范围内土质为一级非自重湿陷性黄土，场地类别为三类。根据地质报告建议，开挖放坡系数为1：0.5。三、方案选择综合场地地理位置、土质条件、开挖深度和周围环境等多种因素，在确保周围建筑物安全和正常使用、确保基础和地下室施工安全的前提下，在“安全适用、经济合理、确保质量、方便施工”的原则下，经多方案分析比较

5、，最后决定采用阶梯放坡方案进行施工。第三章 施工部署一、 总体部署1、 施工准备工作（1）、认真阅读施工图纸，对图纸中的不解问题及时与设计、业主和监理单位联系处理。（2）、根据基坑围护设计方案，现场路勘、了解周边环境情况、地下管网及障碍物等，查清场地周围管线性质、平面位置的埋设深度。（3）、制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线，基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及土方堆放地点。（4）、完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核；进行土方工程

6、的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。2、施工作业的总体安排（1）、按照工期要求，结合现场实际情况，确定本工程的基坑土方、围护等采取平行作业、流水方式进行施工。二、项目班子组织和管理为了确保工程项目目标的实现，我公司择优选派了强有力的、具有丰富类似工程经验的项目经理及项目管理班子，投入精干善打硬仗的施工班组、配置先进、齐全的机械设备，按照建筑工程建设的基本规律、统筹安排，使施工活动有计划、科学合理、有条不紊地进行。同时，以“提高素质，质量取胜”的经营信条，力争达到一流的管理，一流的施工技术，一流的工程质量，一流的施工进度。1、 项目管理组织原则：（1）、根据本工程的重要性、施

7、工特点，科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。（2）、本工程将列为我公司的重点工程，以综合质量论证体系为标准进行管理。（3）、实行项目法管理（4）、现场组织一个以项目经理为主的项目部，认真组织各部门、全力以赴的展开工作，项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、工程成本等全面负责。2、项目班子主要职责项目经理：按合同规定组织施工；组织项目部相关人员实施质量、环境、安全管理体系；按公司总的质量、环境、安全目标、合同规定要求明确项目质量、环境、安全目标并组织实施；配备适宜资源，审批工程物资采购计划；对整个工程质量、环境、安全负有直接领导责任。技术负责人：配合项目经理工作，组织质

8、量、环境、安全工作的实施；参与产品实现的策划及施工组织设计编制工作；对作业人员进行技术交底，以确保工程按规定要求施工；负责纠正措施和预防措施的实施工作。施工员：配合技术负责人工作，组织质量、环境、安全工作的实施配合项目经理实施工程质量、环境、安全目标及内部沟通；组织施工及服务过程的实施，并做好项目部的产品、环境、安全的监视和测量工作。质量员：参与不合格品的评审、处置，以防止其非预期使用或交付；在项目经理领导下，负责产品、环境、安全的巡视和测量工作，做好相应的记录；配合做好施工过程中监视和测量工作。安全员：负责项目部危险源的辨识、风险预防及风险控制的策划工作，确保重大风险得到控制；负责执行各项安

9、全生产的指令、标准和制度负责现场各项安全生产台帐的记录工作。材料员：编制工程物资采购计划及顾客财产的控制工作，并作好产品的验证工作；配合作好产品防护工作，确保产品符合质量、环境、安全的要求。资料员：负责项目部文件和记录的控制及管理工作；保管项目部相关资料，确保其完好性，同时提供适宜的储存条件。施工班组操作人员：牢记公司质量、环境、安全方针、目标，并贯彻实施遵守各项规章制度，认真按操作规程和作业指导书进行操作，确保工程质量。三、 施工准备工作1、 技术准备（1）、根据总平面布置图完成定位放样工作，各项技术交底工作。（2）、对场地标高进行复核完成。2、生产准备（1）、做好施工所需的各项材料、设备和

10、劳动力计划。（2）、通过生产会议，协调技术、生产计划、劳动力、设备、土方工程队等方面工作。3、运输方案根据工程结构特点、施工要求，投入1.0m3的液压式反铲式挖掘机2台，配土方运输车辆68辆，由专人调试指挥。4、 施工机械配备和劳动力组织（1）、主要施工机具、设备序 号设备名称数 量单 位备 注1挖掘机2台2运输车辆8辆3装载机1台4经纬仪1架5水准仪2架（2）劳动力组织序号职 责数 量备 注1挖土工62电 工13普 工44其他人员 5、 基坑总体施工顺序根据施工布置的放坡要求，绘制出基坑位置及基坑上下口开挖线位置图撒开挖白线、验线基坑土方开挖撒基坑开挖白线、验线基坑边坡开挖基坑开挖至，坑底找

11、平修整验槽。6、 施工进度计划（1）、本工程作业时在加大施工力量的同时，会同建设单位在取得有关部门同意及临边的居民理解的情况下利用夜间时间作业。（2）、节假日安排。取消所有的节假，全体施工人员全力投入本工程的建设。第四章 本基坑难点和重点1、 基坑深度2米范围内为建筑垃圾和建筑基础，开挖困难，边坡可能有涙土现象，应根据具体情况，采取措施。2、 合理组织，分层分段土方开挖。合理安排工序搭接，减少技术间隙对进度的影响，减少基坑的暴露时间。3、 及时做好基坑临测及信息反馈工作。4、 做好应急准备工作。第五章 施工方案和技术措施一、 施工准备1、 首先对基坑位置粗放线，施工前仔细查明地上，地下有无管线

12、，对施工有影响的相关管线，对其进行保护或改移。还需注意开挖边界以外的建筑物是否安全。2、 对基坑位置及其附近进行地面标高测量，以便根据施工需要合理确定开挖方案及开挖坡比等。3、 做好雨季施工的准备工作，及时做好排除雨水工作。基坑开挖前，首先要做好地面排水工作，在基坑顶四周向外设置排水坡，以免影响坑壁的稳定。4、 施工前详细进行地质情况调查，并在施工过程中也要注意与地质勘察报告对比，根据实际情况，视差别大小，与设计院及时联系。二、 施工放线完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核；进行土方工程的

13、测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。1、测量放线前要认真阅读施工图纸，了解设计意图及施工要求；对图纸的设计尺寸及标高，要认真核对；检查总尺寸和分尺寸是否一致，总平面图和大样图尺寸是否一致，不符之处要及时向设计单位提出，进行核对修正。测量放线前要对施工现场进行实地勘查，根据实际情况编制测设详图，计算测设数据。2、 测量放线所使用的仪器，工具必须是经检验过的合格品，每次测量前应进行检验校正，否则不得使用。3、 建筑物定位放线（1）、基础放线：根据建筑物主轴线控制点将建筑物外墙轴线的交点用木桩定于地上，并在桩顶上钉上小钉作为标志（或用粗钢筋上划十字），再将所有房间轴线测出，然后检查

14、建筑物轴线距离，其误差不得超过轴线长度的1/2000，最后根据轴线，用石灰在地面上撒出基槽开挖边线。（2）、控制桩的设置：由于龙门板在施工过程中容易被施工机具或运输车辆碰坏，因此可采用控制桩的方法作为开挖后各阶段施工中确定轴线的依据，控制桩在轴线延长线上钉设，距基槽外边线24m。也可用经纬仪将轴线延长，投射到附近建筑物上，用红色油漆作出标记，以代替控制桩。（3）、建筑物基础施工测量放线基坑抄平：为了控制基坑开挖深度，当基坑快挖至退台和设计标高时，应用水准仪在坑壁上每隔34米测设一些小水平桩，作为基坑开挖深度的测量依据。三、 施工方案1、开挖路线本工程采用2台挖掘机同时从西北向东南分步（层）和接

15、力开挖法。2、开挖方案基坑开挖的基本原则：在基坑开挖过程中，应掌握好“分层、分步、对称、平衡、限时”五个要求，遵循“竖向分层、横向分段、快速封底”的原则，并做好基坑排水。即“沿纵向按限定长度的开挖段逐段开挖，在每个开挖段中分层，分小段开挖，做好基坑排水，减少基坑的暴露时间。”在基坑开挖施工中，通过选择并确定安全合理的基坑边坡坡度，使基坑开挖后的土体，依靠自身的强度，在新的平衡状态下取得稳定的边坡并维护整个基坑的稳定状况，同时还可以不使用横向支撑，以减少工程造价。根据工程条件，四周宽度较宽，有足够的空间用于放坡。竖向按设计自上而下分层开挖。 开挖纵向放坡，坡度为1：0.5，分层开掘的土方之间应留

16、一定长度的平台。基底以上30cm采用人工开挖。3、基坑开挖施工（1）、基坑开挖工艺流程：撒开挖白线、验线基坑土方开挖撒基坑开挖白线、验线基坑边坡开挖坑底找平修整验槽。为保证开挖与主体结构施工流水作业，基坑采用纵向分段、竖向分层、横向分块，先对称放坡开挖两侧，后开挖中间预留部位土体，最后开挖至基底，采用台阶式整体推进开挖。4、挖土过程中测量工配合测定标高，当挖土快接近槽底时，用水准仪在槽底测设3*3m的放格控制网，并撒上白灰点，以示标记。5、开挖时机械挖土、人工修坡，开挖过程中，随时用标杆检查边坡坡度是否正确无误。6、挖土之前做好坑外排水，坑内明沟集排水。7、挖土至设计标高，地基钎探后，尽快会同

17、勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共同对基底进行验槽，办理验槽手续。4、排水方案基坑底的长度和宽度为边轴线外加1.5米作为施工作业面和挖排水沟用。排水采取基坑外排水和基坑内集排水。基坑外在离坡顶1米外自然地坪处设置500*500的排水沟，每隔30米设一集水井，直径为1500mm，井底比沟底深1000mm，并配置水泵，不让地面水流入基坑内，在基坑底距坡角500mm处设500*500排水沟，每隔30米设一集水井。这样，自然降水及部分1层土内存水通过上层排水沟排至集水井，由潜水泵排至城市排水管网，部分1层土内含水和自然雨水及极弱透水层可通过基坑内排水沟和集水坑泵至基坑外排水沟内，由潜水泵排至城市排

18、水管网。5、安全措施1、严禁在挖方上侧堆土。不得将土和物体堆在基坑边1.5m范围内。2、机械挖土应分层、分段进行，禁止一次性挖到位。3、经常检查坑壁的稳定情况，尤其是在雨季。4、施工区域禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业，装土时任何人都不得停留在装土车上。5、挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶。6、开挖过程中避免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。7、积极做好地面排水措施，以拦阻附近地面的地表水，防止流入场地和基坑内，扰动地基。 第六章 基坑支护应急措施1、成立应急领导小组（后附组织机

19、构图）由项目负责人、安全员、技术负责人、施工员等成立应急小组。2、应急材料准备1、常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。2、应急物资：如砂袋、块石、钢管、水泥、黄砂、注浆机等材料设备。3、应急措施1、事故发生应立即对受伤人员进行抢救。A、挖掘被掩埋伤员，及时脱离危险区。B、清除伤员口、鼻内泥砂、凝血块、呕吐物等，对昏迷伤员将舌拉出以防窒息。C、进行简易的包扎、止血或简易固定骨折。D、有呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。E、尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点，严重程度，并派人到路口接应。2、对基坑坍塌的施救A、塌方施救。 加强排水措施

20、。 加强支护，如支撑、加术士板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。 如塌方由坑（槽）边弃土、堆料或其他机械设备所致，则应迅速运走弃土，材料或机械设备。B、滑坡施救 为滑坡体减重，如削去部分坡体，运走堆置的土方材料或设备。 加强护坡措施，减缓坡度。3、对基坑渗水的处理开挖过程中如出现坡面渗水，立即停止挖土，马上回填土方。4、道路、管线和周边建筑物出现大的沉降当道路和管线处于过大的沉降和水平变形时，采取注浆加固道路和管线地基的方法，控制发展。当建筑物出现超过容许的不均匀沉降时，根据建筑物的结构和继续类型可以考虑采取注浆、树根桩等加固措施。5、开挖过程中出现变形过大或变形发展速率过快立即停止相应范围的土

21、方开挖，必要时采取回填措施以控制围护体的变形发展。4、通讯联络医院救护中心：120 火警：119 匪警：1105、注意事项1、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。2、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。6、基坑支护雨季施工措施1、雨量大小的确定雨量采用积水的高度来表示小雨：一天的雨量小于10mm；中雨：一天的雨量为1025mm；大雨：一天的雨量为2550mm；暴雨：一天的雨量大于50mm，或12小时的雨量大于30mm。2、准备工作A、进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工

22、作。B、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组、个人。3、技术措施A、雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，重要的特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。B、雨期施工时，应保证现场道路通畅，道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料，必要时应加高加固路基，道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置涵管，以利泄水。C、填方施工中，取土运土、填铺、压实等各道工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层或将表面压实，并作成一定坡势，以利排除雨水。D、雨期应注意边坡稳定，必要时可适当设置支撑，施工时应加强对边坡和支撑的检查。E、雨期施工基坑时，应在坑外侧

23、1.5米周围以上或开挖水沟，防止地面水流入坑槽。第七章 工程质量保证措施一、质量保证体系建立和健全质量体系遵循以下原则：确定质量环，完善质量体系结构并使之有效运行，质量体系文件化，定期进行质量体系审核与质量体系评审和评价。建立和完善质量体系，关键是领导重视，正确决策，其工作步骤主要是： 在掌握和分析社会、市场信息的基础上，确定质量体系要素及质量体系结构，编制质量手册，质量计划程序文件和质量记录等质量体系文件。质量体系的运行是执行质量体系文件，实现质量目标，保证质量体系持续有效和不断优化的过程，质量体系的有效是依靠体系的组织结构进行组织协调，实施质量监督、开展信息反馈，进行质量体系审核和复审实现

24、的。质量体系要素质量体系要素是构成质量体系的基本单元，它是工程质量生产和形成的主要因素，质量体系是由若干相互关联，相互作用的基本要素组成，项目质量要达到质量目标。2、组织措施1、建立经验丰富的质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制，配置专职检查小组，树立质量第一的概念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标，监督检查各职能部门有关的质量的工作，组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。2、公司质量技术要落实人员，制订措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检

25、、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”参加技术交底、工序交底、质量大检查，质量事故处理，对不按图施工，违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。3、由公司总工主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底，督促班组质量自检，工序互检，参加质量检查，协助质量管理。4、由丰富施工实践的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。5、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理工作，贯彻质量规划的各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各种班组的施工

26、情况进行总结，并及时汇报情况。6、确立各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本工序质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。7、充分发挥广大职工积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任制和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和QC小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。4、材料和设备保证体系为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据综合质量论证体系及贯彻要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、

27、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。1、材料质量控制保证措施A、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好的供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价，这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。B、合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划，调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量，如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。C、合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库保管工作，加强材料限额

28、管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，也是确保材料质量、节约材料的关键。D、加强材料检查验收，严把材料质量关：（1）、对用于工程的材料设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定，持有与材料、设备相符的标牌，合格证或质量检验报告。（2）、工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方可使用。（3）凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，应进行一定比例试验的材料、应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。（4）、进场材料和设备到达施工现场后应保

29、持其原有的外观，内在质量和性能，在运输和中转过程中所发生外观和性能损坏的材料、设备不用于工程。（5）、进场设备、开箱前，包装必须完好，除了应持有合格证、产品说明书外，酌情应有随机附件，保修卡或安装说明书，设备开箱应有开箱记录。（6）、无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不能用于本工程。第八章 施工进度保证措施1、工期目标根据总工期，工期为15天。2、工期保证措施1、建立进度控制的组织系统，从项目经理、专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。2、为了保证施工进度计划的实施，建立进度的

30、检查控制系统，从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工的资料，并与计划进度比较分析和进行调整，不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。3、项目经理是计划的实施者，又是计划的控制者，项目经理对计划落实和控制负责有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。第九章 安全保证体系1、安全生产管理措施1、施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度，以项目经理为组长，安全员为副组长，施工员及各班组长为组员的安全生产领导小组，对基坑施工的全过程进行安全教育和安全检查，对职工定期进行思想、政治教育，掌握生产必须管理机制安全的原则，确保安全生产无重大伤亡安全事故。2、建立各项现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。3、由公司与项目部、项目部与班组、班组一个人逐级分别签定安全生产、综合管理责任书。4、施工安全防护设施的设置，现场施工应达到安全条件，施工现场