“最美班组”和“最美工匠”评比活动方案.docx

1、重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段“最美班组”和“最美工匠”评选活动方案编制：审核：批准：重庆市渝长高速YCTJ8标项目经理部二。一七年九月十五日重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段“最美班组”和“最美工匠”评选活动方案为了深入贯彻落实交通运输部办公厅关于开展2017年公 路水运工程建设领域“质量月”活动的通知（交办安监函2017） 1294号）文件的基本内容和精神实质，并结合项目实际，项目 部决定贴近“匠心聚力，打造公路水运品质工程”的主题举办一 次“最美班组”和“最美工匠”评选活动，以树立先进典型，推 动班组建设工作，进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班 组团队精神，营造“学技能、比安全、争

2、先进、创一流”的环境 氛围，为项目安全生产多出一份力。一、指导思想通过在项目各施工队班组中评比出一批管理制度完善、管理 体系完备、安全管理到位、管理水平高超、管理效益明显的优秀 班组，以及个人技术水平和安全生产意识俱佳的优秀的员工，树 立先进典型，以“学技能、比安全、争先进、创一流”为主线, 全面展示员工“比学赶帮超”、拼搏奉献的崭新风貌，促进班组 和个人快速成长，促进2017年项目各项目标任务的顺利完成。二、评比目标重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段范围内所有施工班组和职 工三、评比小组组长：张仁全副组长：杨杰、朱国江成 员：刘值宏、曹海燕、赵长军、赵成学、高志松、曹凯 旋、郑虎强、张子建、张

3、自明、盛鹏轩评比小组下设班组建设与个人考评办公室，办公室设在安全 环保部，赵长军任办公室负责人，全面负责评比各项工作。四、评比流程（一）评比依据施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ50-2016建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段施工组织设计重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段临时用电专项方案重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段“平安工地”创建活动方 案重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段总体应急预案重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段操作规程汇编重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段安全管理制度汇编重庆渝长扩能项目

4、YCTJ8合同段“三工建设”活动实施方 案重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段标准化建设方案（二）评比办法最美班组：考评办公室编制质量安全评比内容，由评比小组 组长带队深入各施工现场进行实地考核，依据评比内容进行质量 安全检查，根据评比小组的平均得分评选出本项目“最美班组”。最美工匠：评比小组成员推荐优秀员工，考评办公室负责对 推荐人进行综合考核得出平均分，评选出本项目“最美工匠”。（三）评比内容最美班组：生产质量、施工进度、量化标准、个人劳保、临 时用电、防护措施、安全行为、设备保养、材料堆放、成品与半 成品分区、整体形象等。最美工匠：技术水平、安全意识、个人劳保、“微创新”成 果、个人形象等。

5、五、评比奖罚1、“最美班组”奖励1500元，“最美工匠”奖励500元2、对不积极参与、不开展评比活动的各单位负责人，进行 500元经济处罚。六、活动要求评比小组及考评办公室要从项目发展战略的高度充分认识 班组建设工作的重要性，要把班组建设评比活动纳入重要议事日 程，周密部署，使项目开展的班组建设工作做到凡事有章可循、 凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查。各施工班组要主动协调、相互支持配合，积极开展内部交流 活动，提供需要的各种文件资料、技术资料，交流管理经验，积 极向优秀、标杆班组学习，共同提高。借助本次考评活动的开展，项目部要不断规范考评方案，充 实考评内容，增加可操作性，以建立长期考评机制，为本项目的 班组建设作出重要贡献，促进项目完成年度质量、安全总目标。重庆渝长扩能项目YCTJ8合同段项目经理部2017年9月15日