ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:20 ,大小:23.71KB ,
资源ID:8264848      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/8264848.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(人力资源师一级《专业技能》考点冲刺经典习题集锦.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

人力资源师一级《专业技能》考点冲刺经典习题集锦.docx

1、人力资源师一级专业技能考点冲刺经典习题集锦2014年人力资源师(一级)专业技能考点冲刺经典习题集锦(3)一、单项选择题1、考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了()和绩效衡量标准。A工作目标B绩效目标C岗位目标D职业目标2、以下不属于多种形式经营范围的是()。A横向扩大B纵向扩大C全面扩大D混合扩大3、 EVA红利库计划实际上是一种具有()性质的“分享制”薪酬方案。A长期支付B短期支付C延期支付D早期支付4、()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守。有法可依。企业强调资质结构的正规化。企业管理追求稳定和持久性。A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化5、

2、2004年6月,李先生与某企业签订了5年期的劳动合同,2007年1月,企业因工作需要与李先生协商一致,同意解除劳动合同,李先生可以得到()个月工资的经济补偿金。A3B4C5D126、国际劳工大会的执行机关是()。A国际劳工组织委员会B国际劳工局C国际劳工监察委员会D国际劳工监理委员会7、()是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。 A调查研究法B当面调查法C行为记录法D档案记录法 8、劳动合同的履行应遵循的原则不包括()。A实际履行原则B协商一致原则C全面履行原则D亲自履行原则9、对产品、服务的市场状况分析不包括()。A市场状况

3、对用工要求的影响B市场状况对用工量的影响C市场预期对劳动力供给的影响D市场状况对工资的影响10、()是指员工对努力完成工作任务的信念强度。A效价B愿望C期望D工具11、沙盘推演测评法中。被试之间的互动有利于更好地考察()。A计划能力B决策能力C分析能力D沟通能力12、 绩效评估中,针对员工需进一步努力,提高技巧和能力,以提高未来可能的效率的考评,属于()考评。A态度B业绩C能力D行为13、有关战略性人力资源管理,以下提法中正确的是()。A战略人力资源管理B人力资源战略管理C战略上的人力资源管理D人力资源策略管理14、 企业为招聘员工、协商相互之间的权利义务而提供的劳动合同草拟文本必须依法具备(

4、)。A法定条款B约定条款C保密条款D试用期限15、用人单位与本单位职工签订集体合同或(),以及确定相关事宜,应当采取集体协商的方式。A专项面议合同B专项集体合同C专项合同D采用协商合同16、 企业集团本身不是()。A法人主体B法律主体C控股法人D持股人17、 ()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A形态分析法B特性列举法C要素形态法D评价筛选法18、 人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。A员工缺乏工作主动性B离职率高C员工不愿意和管理人员交流D工作上不配合 19、 企业文化以企业精神为核心。最外层是企业物质文化层,可称为()。A企业外观层B企业管理层C企业经营层D企

5、业硬文化20、 ()薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本,同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平A跟随型B先进型C混合型D等待型21、 逆向转换型技法主要以()的方式进行创新。A逆向管理B逆向思维C逆向驾驭思维D逆向揭示思维22、 有意想象的类型不包括()。A再造型想象B联想想象C创造型想象D幻想型想象23、 一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到()工分/件。 A6B8C12D2424、 从培训内容上看,通过自学可以掌握()。A气质B观念C态度D技能25、 “职位”与“岗位

6、”两个概念的共同特征不包括()。 A强调了客观存在的工作即“事”和“物”与劳动者的统一性B存在于某一组织中,具有相应的时间、空间范围,以及具体的工作位置和地点C设置数目的多少取决于组织结构的规模和工作任务的总量D多见于国家机关及其相关单位的人事管理 26、 胜任特征模型中访谈时不包含的内容是()。A被访谈者的基本资料B被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件C被访谈者内容的回答逻辑性D对被访谈者的综合评价27、 个人取得优异绩效所需要具备的卓越能力或素质,称为()。A基础性胜任特征B鉴别性胜任特征C潜在胜任特征D判别绩效胜任特征28、 ()是制订企业培训规划的前提与依据。A企业外部因素B企

7、业内部环境C企业内部因素D企业外部环境29、 企业人事管理不仅对内部的员工负责。也必须(),不断提高员工的职业生活质量。A对员工的职业生涯负责B对员工的技术培训负责C对外部的社会和政府负责D对员工的发展计划负责30、 在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中。如果持有()态度的占绝大多数。虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展。但发展十分缓慢。也不可能长久。A对企业的期望高,对自己的期望高B对企业的期望高,对自己的期望低C对企业的期望低,对自己的期望高D对企业的期望低,对自己的期望低31、 按国家最新规定,国家建立城镇职工基本医疗保险制度,职工缴纳费率一般为本人工资收入的()。A2%B4%C

8、5%D6%32、 受训者在实际工作中遇到的问题或状况完全不同于培训过程的特征时。也能建立起所学知识与现实应用之间的联系,可称为()。A依样画瓢B举一反三C融会贯通D自我管理33、 美国培训与发展协会曾指出判断从萌芽阶段进入发展阶段的三个重要标志。其中不包括()。A企业是否真正理解和认识了现代培训需求B企业是否真正理解和认识了市场状况C企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划D企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系34、 ()考评着眼于员工在“干什么”“如何进行操作”“怎样完成任务”等问题。A行为主导型B效果主导型C态度主导型D品质主导型35、 收集与培训相关的各种信息

9、,包括组织评估和教学评估所需要的各种数据资料;对培训实施情况进行反馈和总结。这是()子系统的功能。A培训需求分析B培训规划C培训组织实施D培训效果评估36、 水平流动泛指企业之间、部门之间、行业之间、地区之间和()之间的流动。A小组B岗位C国际D国家37、 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。 A权责分明B组织关系简化C任务的传达与接受D执行临时性、跨部门的工作 38、 人力资源流动可分为水平流动和()流动两种。A横向B顺向C垂直D直接39、 企业若要进行全员培训,应采用()。A岗前培训B脱产培训C在岗培训D轮岗培训40、 行为事件访谈法一般采用()与面谈相结合的方式。 A调查问卷B

10、专家小组法C问卷D笔试41、 适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。A激励推广理论B同因素理论C激励推广理论D认知转换理论42、()是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A企业的薪酬原则和策略B工作岗位分析与评价C企业薪酬制度结构的确定D制定薪酬等级与薪酬标准43、 员工援助计划的教育培训阶段分为员工培训和()。A管理者培训B管理者的岗前培训C管理者心理培训D管理者心理知识培训44、 ()属于WA1指标。A责任感B销量C团队指挥能力D客户满意度45、 执行女职工生理机能变化过程中的特殊保护不包括()。A孕期保护B产期保护C哺乳保护D生病住院期间保护46、 在胜任特征模型定义中可采用t检验和

11、()等数量分析方法。A回归B数学表达式C方程因子D方程式47、 保障系统涉及的内容不包括()。A思想建设B组织建设C制度建设D管理建设48、 下列各项不属于岗前培训专业内容的是()。A关于企业产品的知识B从事某项业务所需要的知识C从事某项T作应具备的特殊技能D某项管理工作的程序、方法、标准49、 通知应聘者是录用工作的一个重要部分,通常包括()。A试用通知B辞谢通知C辞退通知D复试通知50、 ()主要是为了改进工序作业活动的内容,使操作方法合理化,节约工时消耗,确定先进的劳动定额。 A工作岗位写实B工作岗位调查C作业测时D岗位分析51、 岗位抽样的作用不包括()。A掌握各类工时消耗的情况B研究

12、机械设备运转情况C改进工作程序和操作方法D提高员工工作的满意度 52、 ()提出了“行为科学”这一新的名称。A雷特B欧文C梅奥D韦奥尔53、 下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。 A提高了企业管理的专业化程度和专业化水平B可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导C直线领导的工作负担得到了减轻D责权关系明确 54、 ()不能体现企业投入经费进行培训的效益。A任职者提高完成本职工作的质量B为企业中长期的人才需求做好储备C任职者完成超过本职位技能要求的工作D培训费增加,增强企业知名度55、 ()是对绩效考评数据进行处理的第一步。A收集考评数据B统计考评数据C分析考评数据D制定考评表

13、格56、 劳动监督检查时,()以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律法规的情况进行监督检查,对违反劳动法律、法规的行为有权制止,并责令改正。A县级B地区级C市级D省级57、()反映了员工的工作岗位或技能的价值。A基本工资B绩效工资C激励工资D员工保险福利58、 酒店服务员负责看管清扫房间的数量为5间每人,这种定额为()。 A时间定额B产量定额C服务定额D看管定额 59、 员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是()。A离职B职务的提拔晋升C转变职业D承担重要的技术项目任务60、国际劳动立法泛指由若干国家或国际组织共同制定的,为各国劳动立法提供标准的规范的()。A总和B准则C细则D

14、条例二、多项选择题61、 中华人民共和国劳动保险条例规定的劳动保险有()。A员工因工负伤、残废、死亡保险B员工非因工负伤、残废、死亡保险C员工的医疗保险D员工养老保险E员工生育保险62、 对员工的流动率进行分析时。()属于企业工作条件和环境方面的因素。A工资福利待遇B上下班的交通状况C工作时间与轮班制度D员工在试用期内是否符合企业要求E直接主管的人格和工作能力63、直线制结构的优点包括()。A结构简单,指挥系统清晰、统一B责权关系明确C横向联系少,内部协调容易D信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高E经营管理事务依赖于少数几个人 64、 员工调动的目的是()。A员工调动可以满足企业调整组织

15、结构的需要B员工调动可以使晋升渠道保持畅通C员工调动可以满足员工的需要D员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法E员工调动是获得不同经验的重要途径65、企业员工培训开发规划的制订包括()。A全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况B确立企业员工培训开发的总目标和总任务C初步拟订企业员工的培训开发规划草案D将企业培训开发规划的目标和要求落到实处E人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核66、 死亡或重大伤亡事故调查由一定级别以上的()联合组成调查组进行事故调查。A综合经济管理部门B劳动行政部门C同级工会D公安部门、监察部门、检察院E有关专家67、 从欧美企业人事管理的实践活动来看

16、。传统人事管理由萌芽到成长迅速发展这一阶段的特点是()。A人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道B管理工作的范围不断扩大和深入C以工作效率为中心D企业雇主的认知发生了重大变化E出现专职的人事管理主管和人事管理部门68、绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。A关键绩效指标(KPI)B岗位职责指标(PRI)C岗位胜任特征指标(PCI)D工作态度指标(wAI)E否决指标(NNI)69、 应聘者在选择工作岗位时,往往从()等多个视角来观察企业,达到符合自己的个性和意向。A企业文化B发展前景C职业特点D薪酬制度E地理位置70、 组织职业生涯管理的原则包括()。A利益整合原则B机会均等原则

17、C协作进行原则D时间梯度原则E全面评价原则和发展创新原则71、心理测试从形式上可划分为()。A纸笔测试B心理实验C投射测试D笔迹分析测试E能力测试72、 研究型职业人格类型的职业特征包括()。A通过观察、科学分析而进行的系统的研究B富有创造性的活动研究C研究对象侧重于自然科学D适于做网络工程师E适于做管理咨询人员73、 绩效考评数据和资料的保存可采用集中归档的办法,其优点包括()。A可以避免考评资料的重复B只需要一种存档的程序C能满足各个部门的需求D工作人员能提供质量更好的服务E不会出现积压等归档的考评资料74、构成企业薪酬战略的基本步骤是()。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的

18、要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性75、 部门经理在招聘规划中的作用是()。A掌握有关用人需求信息B向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量C对招聘人员提出类型和要求D参加本部门应聘者的面试E参加本部门应聘者的甄选工作76、 常规型职业人格类型的职业特征包括()。A严格按照固定的规则B希望较快地见到自己的劳动成果C有自控能力D办公室秘书E图书馆员77、 岗前培训的三阶段是指()。A小组培训B全公司培训C分支机构培训D工作现场培训E总部培训78、企业集团的基本特征是()。A企业集团是由多个法人企业组成的企业联

19、合体B企业集团是以产权为主要联结纽带C企业集团是以分公司为主体D企业集团是以母子公司为主体E企业集团具有多层次结构79、 建立企业突发事件预警机制包括()。A风险评估B健全突发事件防范制度C保障突发事件信息传导畅通D设计应对突发事件的措施E风险规避的预案80、 在贯彻绩效管理制度的开放性原则,应做到()。A引入自我评价及自我申报机制B通过岗位分析,制定绩效管理标准C明确绩效管理和绩效考评的重要性D分段引入绩效管理的评价标准和规则E实现绩效管理活动的公开化,破除神秘感81、 属于用人单位集体性福利的有()。A幼儿园B阅览室C医疗室D失业保险E工伤保险82、 绩效管理系统设计的具体步骤有()。A前

20、期准备工作B指标体系设计C绩效管理运作体系设计D绩效考评结果反馈体系设计E制定绩效管理制度83、 企业集团人力资本战略制定过程可采用()A沟通上下员工方法B调查员工的方法C自上而下的方式D自下而上的方式E自上而下与自下而上结合的方式84、 招聘规划中高层管理者的具体任务是()。A审核工作分析B审核招聘计划C制定招聘的总体政策D批准招聘规划E确定招聘录用标准85、 昆恩将企业文化划分为()四种类型。A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化E宽松式企业文化86、 SMART原则包括()。A明确性原则B可测性原则C可达成原则D相关性E时限性原则87、 企业外部环境和条件包括(

21、)。A政府与劳务市场的健全程度B工会组织的作用C劳动职介市场的完善程度D政府劳动法律法规的健全程度E劳动力市场的完善程度88、 证明测试效度的方法主要有()。A结构效度B置信度C内容效度D价值信息E效标关联效度89、 年度培训计划的内容包括()。A培训组织机构的建设B培训项目的运作计划C资源管理计划D年度培训预算E培训开发机制建设90、 企业员工培训开发规划主要应解决的问题是()。A制订合适的中长期培训开发计划和年度计划B切实地满足企业内部员工职业生涯发展需求C培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持D在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用E企业员工培训开发规划的实施91、 员工绩

22、效考评的基本程序包括()。A以高层为起点,由企业的上级机构或董事会对其直属下级进行考评B以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评C在上层考评的基础上,对各个中层部门进行考评D在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评E完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评92、 在人力资源管理制度的基本内容中,应对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之相配套的()等规章制度的贯彻实施做出明确规定。A薪酬奖励B人事调整C职务晋升D人员培训E职责范围93、从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的。A市场营销B技术开发C生产制造D供应管理E财务管

23、理94、工会法全面规定了工会的()等重大问题。A性质B职能C职责D任务E组织原则95、 对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有()。A决策机构的反应速度B决策机构的效率与效果C机构的执行能力与执行效率D公文的审批效率E公文的传递效率96、 相对于内部招募,外部招募的优点主要有()。A招聘成本低B树立组织形象C选择准确性高,进入角色快D决策风险小,激励内部员工E来源广,有利于招到高质量人员97、 绩效管理系统的定义表明了()三方面的关系。A要素与要素B要素与系统C系统与结构D要素与方法E系统与环境98、 现代人力资源管理的产生至少应当与以下()因素有关。A工业革命所带来的技术更新B劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现C人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现D芒斯特伯格创立的早期工业心理学E20世纪60年代以后的社会劳动立法及法庭的判例99、 平衡计分卡数据处理的步骤包括()。A定性数据的处理B定量指标的处理C确定平衡计分卡的评价指标的权重D数据综合处理E数据的比较分析100、 ESOP实施程序和步骤章程上应对()、股份的回购等一系列问题作出明确的规定。A计划的原则B参加的资格C管理机构D财务政策E员工责任与分配办法

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1