信息调度安全质量标准化标准及考核评分表.doc

1、信息调度安全质量标准化标准及考核评分表 第一条 信息调度安全 质量标准标准考核评级必须具备以下条件； 1.具备独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班制度。 2.认真组织指挥生产，队煤矿发生的生产死亡事故和重大非伤亡事故，调度指挥无失误。 3.队煤矿生产死亡事故，按规定的事故汇报程序和汇报时限上报。 第二条 信息调度安全 质量标准化考核共6大项，满分100分。 第三条 考核项目及评分办法(具体见附表)： 1.每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外)，按下列计算方式进行折算计分； 本大项折合分数=本大项标准分数(本大项标准分-缺项分数)本大项检查实得分数 2.考核评级计分采用扣分方法，各单项及

2、小项的最低分为零分，不出现负分。 3.季度信息调度考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。 4.年度信息调度考核得分=年度内各季度信息调度考核得分之和/4。附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表项目项目内容检查内容及标准标准分考核方法评分方法检查记录得分一组织机构(5)人员配备1.调度室至少配备主任、副主任、主任工程师等3名负责人；配备不少于10名调度值班人员2现场检查调度室负责人配备每缺少一人扣1分；调度室人员每缺少一人扣0.5分人员素质2.调度室负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专(同等学历)及以上文化程度，并具有三年以上煤矿基层工作经历；调度值班人员应具备煤矿安全生

3、产相关专业中专(同等学历)及以上文化程度，并具有两年以上煤矿基层工作经历2工作经历、文化程度有一人达不到要求的扣0.5分资格证书3.调度室负责人应经培训机构培训并取得安全资格证书；调度值班人员应经上级培训机构培训并取得上岗资格证书1无资格证书，每人扣0.5分二调度装备(5)综合调度台1.调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网；调度电话进行分模块化设置，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。电话录音保存时间不少于一个季度1全面检查调度台电话功能缺少一项扣0.3分；电话薄设置不规范或未设置扣0.2分计算

4、机、传真机等2.调度室应配备性能先进、运行稳定的计算机、传真机、打印机，并放在调度台，用于随时接收、传送文件或打印文件、处理各类生产统计报表、存储数据和信息等调度业务1未配备计算机、传真机、打印机或不能正常使用，本项不得分；计算机、传真机、打印机不在调度台扣0.5分大屏幕显示装置3.配备总面积不少于4平方米的拼接显示系统，显示生产过程动态监测监控信息及各类图表。应保证画面清晰连贯，能够24小时连续运行1无大屏幕显示装置不得分；面积、内容不符合要求扣0.5分；大屏不能正常使用，不得分供电及备用电源4.调度室必须实现双回路供电，配备备用电源；备用电源应与调度总机、传真机、打印机、计算机、应急照明等

5、调度室相关设备连接，保证上述用电设备在常规供电中断时仍能正常使用4小时以上1现场检查未实现双回路供电、没有配备符合要求的备用电源，该项不得分；常规供电中断后有一种规定的用电设备不能正常工作，扣0.3分机房建设5.机房的面积、电源、防雷、接地、消防、空调等设备安装及布线等满足调度工作需要，并符合有关规定1全面检查面积狭小、难以保证工作需要、不符合有关规定的，扣0.5分；其它每项不合格扣0.3分附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表项目项目内容检查内容及标准标准分考核方法评分方法检查记录得分三调度管理(36)调度管理1.各类人员岗位责任制、调度值班制度、调度交接班制度、调度逐级汇报制度、安

6、全事故汇报制度、调度员下井(下基层)管理制度、调度会议管理制度、调度资料保存管理制度、调度质量标准化管理(验收)制度、业务保安制度、调度业务学习制度、监测监控系统报警信息处理制度等。要求各县管理制度齐全，内容具体、责任明确，并装订成册；应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、煤矿安全规程等法规、文件2查阅资料每少一种管理制度扣0.5分；未装订成册扣0.3分；调度台每少一种应具备的安全法规、文件，扣0.5分协调指挥生产2.资质完成生产作业计划。完成原煤、洗精煤产量、掘进总进尺、开拓进尺等月度、年度计划4抽查2个月，每一项指标未完成月计划扣1分，未完成年度计划扣2分3.原煤生产百万吨死亡率4超

7、过下达的控制指标，本项不得分4.及时有效解决安全生产中出现的问题，并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见等2查相应记录本，任查2各月，无记录本扣2分；缺少一处解决问题的记录扣0.5分；队问题有记录无处理意见的扣0.5分；记录不完整，每次扣0.3分5.原煤库存管理：掌握生产、外运和库存量。调度室每月负责组织盘清原煤库存量，要有详细的测量图纸及技术资料、盘库人员签名单，并填写盘库月报表上报上一级调度室2有一个月未组织盘点煤库扣1分；盘库月报表未按时上报或数据不准确，每次扣0.5分；缺少一份资料扣0.2分6.掌握安全生产动态和安全生产重点工作：掌握矿井供电、通风、(供)排水、提升、运

8、输、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造、采面安装(拆除)停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况；详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况。对上述工作要了解有关安全技术措施并监督落实，了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况，做好记录；对发生的事故，要详细记录汇报人、事故发生的时间、地点、事故情况、处理结果等内容4不能掌握安全生产动态情况，有一处扣1分；相关工程记录每缺少一种，扣1分；有记录无处理结果的每一项扣0.5分；记录内容不全的每一项扣0.3分附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表项目项目内容检查内容及标准标准分考核方法评分方法检查记录

9、得分三调度管理业务保安7.做好文件的接受和处理工作；队上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录接受时间、单位名称、文号、主题内容、接受人、领导批示、处理情况，下发或转发时间、接受人等内容，做好文件的分类存档工作2查阅资料未建立文件收、发记录本，扣1分；无记录一处扣0.5分；记录不完整、内容不清楚等每有一次扣0.3分；文件未分类存档的扣1分8.掌握监测监控、工业视频监控等系统的动态情况，掌握压风自救、供水施救、井下作业人员管理系统、通信联络和紧急避险系统的运行情况；及时组织地系统报警、异常等信息的处理，记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等2检查相

10、关记录，无记录扣1分，记录不完整，每次扣0.5分。因调度工作失误或处理不力导致事故或造成重大损失，本项不得分9.赋予调度人员一项权限：在遇到重大险情时第一时间下达停工或停产撤人命令的直接决策和指挥权；在接到发生或可能发生矿井瓦斯、有害气体中毒、透水等事故报警时，调度人员应立即下达命令，组织危险区域的人员按避险路线撤离；发生矿井火灾事故时，调度人员应立即指挥组织现场人员处置危险区域人员的撤离；对井下停电、停风等影响安全生产的重大隐患和问题及时下达调度指令2查看调度人员应急处置矿长授权书，没有授权书，本项不得分；在遇到重大险情时没有下达撤人命令的，本项不得分；队影响安全生产的重大隐患及问题没有及时

11、下达调度指令的，本项不得分10.调度人员要经常深入生产现场调查研究，及时协调解决相关问题，并做好下井(现场)记录，记录姓名、时间、地点、现场情况、发现的问题、处理情况等；要建立调度人员下井统计表。调度人员下井每人每月不少于5次2查阅相关记录无下井记录或无调度人员下井统计表各减1分；调度人员下井每少一人次扣0.5分，缺一次下井记录扣0.3分， 下井记录内容不完整、对发现的问题无处理意见，每次扣0.3分11.调度室制度年度培训学习计划，按计划组织调度人员的培训工作。每月组织不少于2次集中业务学习，每次时间不少于2小时；要做好培训学习记录；记录学习时间、参加人、学习内容等；结合学习内容每季度组织一次

12、考试，试卷和成绩统计表要装订存档缺年度培训学习计划减1分；培训、学习记录少一次扣0.5分；培训学习没有达到规定学时的，一次扣1分；考试每少一次扣1分；培训学习记录有一次不完整或没有成绩统计表，一次扣0.5分；少一人试卷扣0.2分；试卷重复或雷同的一次扣0.5分附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表项目项目内容检查内容及标准标准分考核方法评分方法检查记录得分三调度管理图表12.调度应备有矿井地质和水文地质图，井上下对照图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，监测监控装备布置图，排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下通信系统图，井上、下配电系统图和井下地安全设

13、备布置图等。应有事故报告程序图(表)，应急电话表，领导值、带班表，通信录，采掘衔接计划表，领导下井带班统计表。图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符，图表必须归档管理2查阅资料缺少一种图、表扣0.5分；填绘或更换不及时、与实际不相符、内容不完整、图面不清晰，有一处扣0.3分(采用计算机绘制显示图表功能符合使用要求的评分相同台账13.台账综合台账调度综合台账要记录当日矿井及各队(班)原煤产量、进尺计划及完成情况，洗选外运完成情况，各采、掘、开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导、出入井人数等。要求内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。(综合台账科采用计算机电子台账)统计台账调度室要建立一些月

14、统计台账：a.原煤产量、外运(入洗)、库存量当月及累计完成台账；b.总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；c.重点采、掘开队当月及累计完成台账；d.重大生产 当月及累计统计台账。要求各统计台账及时填写，数据准确、清晰，与有关统计数据一致。(可采用计算机电子台账)2查阅资料无综合台账不得分；台账缺少内容或填写不完整、数据部准确、账面不整洁、字迹不工整，每处扣0.2分(使用计算机电子台账评分相同)缺一种统计台账扣0.5分；缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，每处扣0.2分(使用计算机电子台账评分相同)记录薄14.记录薄调度室应建立下列记录薄：调度综合记录按时间记录当班生产、安全等方面反映的问题及协调处理结果的情况；领导值班记录：每日矿领导值班工作情况记录(由值班领导填写)；调度员交接班记录；安全生产(视频)会议记录，包括起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容等；调度业务会议记录：调度室每月至少召开一次调度业务工作会议，队工作进行总结分析，安排下一步主要工作。人员伤亡事故记录；记录伤亡事故发生时间、地点、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、事故类别、抢救处理过程、上报时间、接受人2查阅资料缺少一种记录薄扣0.5分；每有一次记录不准、不完整