1、132安全生产标准化绩效评定和持续改进记录使用说明:1、 此评定每年至少一次,如有死亡事故,必须进行一次评定。在复评前必须评定一次2、 此评定是以会议的形式进行的。3、 经会议主持人签核后复印分发各部门宁波*有限公司绩效评定与持续改进报告 评定目的:通过对安全生产标准化体系的评定,保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。评审主持人总经理(或董事长,就是第一责任人)评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论(包括改进措施)1、目标、指标及事故情况1、公司于 年 月 日制定了目标指标,并层层分解到各个部门,按照目标指标管理制度规定于 年 月 日对目标指标进行了检测检查
2、,检查结果达到目标要求。(把事故发生的情况论述下,再和制定的目标指标对应)公司层层人员了解目标指标,并按照目标执行措施实施, 目标指标是合适的2、内部交流和外部相关方的交流1、 政府部门,及时联系奉化安监局,了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规,及时更新公司的规章制度和操作规程2、 相关协力厂商严格按照规定进行作业,未发生工伤事故。3、 与 年 月 日进行了 安全文化活动,使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性4、 内部员工和相关方无安全方面的投诉。对各外部相关方的交流,本公司都有进行相应的措施。交流有效。3、体系的安全管理措施表现1、 根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安
3、全规章制度和操作规程,并按期对执行情况进行考核。2、 收集识别和公司相关的法律法规,并进行符合性判定。3、 按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗,负责人和安全管理人员持证上岗4、 制定隐患排查制度,并进行了排查,。5、 对公司存在的危险源进行辨识,并制定控制措施,按照规定判定是否具有重大危险源。6、 制定应急救援预案,并定期进行演练。(可以写,规章制度和操作规程是否需修订,法律法规是否需要更新,安全教育是否齐全等)(根据措施存在问题栏进行下结论)4、安全投入保障1、按照安全生产投入制度,本年度安全生产投入 元 。(讨论投入是否足够)(根据讨论拟定结果)5、安全生产隐患整改
4、情况1、 (对安全生产法律法规进行符合性评价过程中是否有不符合情况,改进情况如何)2、 (对于应急救援演练中有无发现不符合的情况,该井情况如何。)6、以前评定后后采取的后续措施无7、客观环境的变化1、 目前公司内各生产工艺都没大的变化,各安全生产危险因素都没有变动。8、社会效益评估(1、以前发生的事故损失和推行后发生少的事故损失进行比照)总结论:1、 体系目前运行情况良好。2、 相关方对公司推行安全生产标准化有所了解,并按照规定执行。3、 收集了比较完全的安全生产法律法规,并进行了合规性评价,对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。4、 在严格的管理下,达到目标指标要求。5、 公司推行的标准化
5、体系符合纺织企业安全生产标准化评定标准条文要求,充分、有效,适合公司目前安全生产状况。措施:(就是此表第三、第四列提高的问题点和措施)1、 。(负责人:童健洁 预定完成日期:2006.05.23)2、 。(监督负责人:管理者代表、与指标有关的部门负责人,预定2006.05月底完成第一次进度报告)3、 ;(负责部门:K1 预定完成日期 2006.06.15)。4、 ;(负责人员:蒋纯 预定完成日期:2006.05.26)参加评审人员:(一般是安全生产领导小组成员)评审人部门职位评审人员部门职位P总经理S副总经理(管理者代表)K副总经理K1人力资源处处长S1轧延厂副厂长S2技术处处长S3设备处处长S3设备处副处长K12总务管理师K22购运组组长K21管理师S11轧制课课长S12精整课课长S22冶金技术课课长S21生管课课长S31机修课课长S33资讯管理课课长S36公设课课长S41环安课课长S41环安技术员主管签核确认总经理副总经理环安课课长
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