大学事业单位岗位设置与聘用工作总结样本.docx

1、大学事业单位岗位设置与聘用工作总结样本大学事业单位岗位设置与聘用工作总结,样本篇一：学校事业单位岗位设置工作总结 濉溪初级中学 岗位设置管理工作总结 为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据上级文件精神，结合我校实际情况，统筹安排，科学制定学校岗位设置实施方案，历时半年，顺利完成了此项工作，现将有关情况汇报如下： 一、领导高度重视学校领导高度重视岗位设置工作，专门成立了岗位设置工作领导小组。组 长：张雪峰副组长：陈存云、赵传生成 员：张立斌、孔令学、祝标、邵理中、张艳领导小组下设办公室，张艳同志兼任办公室主任。二、加强宣传教育岗位设置工作

2、关乎教职工的切身利益，实施过程中存在各种矛盾和问题需要及时化解。学校于9月20日召开教职工大会，认真学习安徽省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）、淮北市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）及有关会议精神，确保精神吃透、标准吃透，统一思想，明确目标，确保岗位设置工作的顺利实施。三、科学制订方案根据省市有关文件精神，结合学校实际情况，科学制定濉溪初级中学岗位设置实施方案（讨论稿），并按要求公布，广泛听取职工对实施方案的意见，对实施方案进行修改、补充和完善后，报市人力资源和社会保障局批准实施。四、组织实施进一步学习岗位设置实施方案，使广大教职工充分理解岗位设置管理工作的目标、原则、方法和要求，严格

3、按照岗位设置实施方案组织实施。具体过程如下：1、公布岗位。公布岗位数量、岗位职责、聘用条件等基本信息。2、个人申请。个人向学校岗位聘用工作领导小组提出书面应聘申请，明确应聘岗位，并交验各种证书、材料的原件、复印件。3、资格审核。由学校岗位聘用工作领导小组对应聘人员的聘任资格和基本条件进行审核。4、确定拟聘人选。由学校岗位聘用工作领导小组结合岗位任职条件及岗位职责、任职要求，对应聘人员进行审查考核，并提出各岗位的推荐人选。5、研究决定。学校领导班子研究决定拟聘用名单。6、结果公示。拟聘用结果进行公示，在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。7、签订合同。按照国家相关法律、

4、政策和单位相关规定，在平等自愿、协商一致的基础上，受聘人员与单位签定聘用合同。8、报主管部门审核、认定。五、严格政策，强化监督岗位设置工作政策性强，实施过程复杂，牵涉面广。在整个实施过程中，学校严格按照有关政策规定开展岗位设置和人员聘用，严格控制岗位总量、结构比例和最高等级设置，严格有关公开、公平、公正的原则，认真做好各个环节的公示工作，杜绝暗箱操作行为，切实保障全体教职工的知情权、监督权，确保岗位设置工作顺利实施。总之，我校岗位设置工作在市人力资源和社会保障局的直接指导下，在学校领导班子的高度重视下，在全体职工的支持下，按照公开、公平、公正的原则，现已经顺利完成。在今后的工作中，我们将放眼学

5、校的长远发展，实行动态管理，充分调动教职工的工作积极性，促进学校的又好又快发展。篇二：学校事业单位岗位设置工作总结 岗位设置管理工作总结 为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据上级文件精神，结合我校实际情况，统筹安排，科学制定学校岗位设置实施方案，历时半年，顺利完成了此项工作，现将有关情况汇报如下： 一、领导高度重视学校领导高度重视岗位设置工作，专门成立了岗位设置工作领导小组。组 长：副组长：成 员：领导小组下设办公室，张艳同志兼任办公室主任。二、加强宣传教育岗位设置工作关乎教职工的切身利益，实施过程中存在各种矛盾和问题需要及时化解。学

6、校于9月20日召开教职工大会，认真学习安徽省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）、淮北市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）及有关会议精神，确保精神吃透、标准吃透，统一思想，明确目标，确保岗位设置工作的顺利实施。三、科学制订方案根据省市有关文件精神，结合学校实际情况，科学制定濉溪初级中学岗位设置实施方案（讨论稿），并按要求公布，广泛听取职工对实施方案的意见，对实施方案进行修改、补充和完善后，报市人力资源和社会保障局批准实施。四、组织实施进一步学习岗位设置实施方案，使广大教职工充分理解岗位设置管理工作的目标、原则、方法和要求，严格按照岗位设置实施方案组织实施。具体过程如下：1、公布岗位。公布岗位

7、数量、岗位职责、聘用条件等基本信息。2、个人申请。个人向学校岗位聘用工作领导小组提出书面应聘申请，明确应聘岗位，并交验各种证书、材料的原件、复印件。3、资格审核。由学校岗位聘用工作领导小组对应聘人员的聘任资格和基本条件进行审核。4、确定拟聘人选。由学校岗位聘用工作领导小组结合岗位任职条件及岗位职责、任职要求，对应聘人员进行审查考核，并提出各岗位的推荐人选。5、研究决定。学校领导班子研究决定拟聘用名单。6、结果公示。拟聘用结果进行公示，在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。7、签订合同。按照国家相关法律、政策和单位相关规定，在平等自愿、协商一致的基础上，受聘人员与单位签

8、定聘用合同。8、报主管部门审核、认定。五、严格政策，强化监督岗位设置工作政策性强，实施过程复杂，牵涉面广。在整个实施过程中，学校严格按照有关政策规定开展岗位设置和人员聘用，严格控制岗位总量、结构比例和最高等级设置，严格有关公开、公平、公正的原则，认真做好各个环节的公示工作，杜绝暗箱操作行为，切实保障全体教职工的知情权、监督权，确保岗位设置工作顺利实施。总之，我校岗位设置工作在市人力资源和社会保障局的直接指导下，在学校领导班子的高度重视下，在全体职工的支持下，按照公开、公平、公正的原则，现已经顺利完成。在今后的工作中，我们将放眼学校的长远发展，实行动态管理，充分调动教职工的工作积极性，促进学校的

9、又好又快发展。篇三：xxx事业单位岗位设置工作总结xxx事业单位岗位设置工作情况汇报今年以来，我县根据全市的统一部署，按照平稳过渡的要求，将现有在册正式工作人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，于年初完成了制定设置实施方案工作，并在各事业单位陆续开展岗位聘用工作。现将工作总结如下：一、 全县事业单位人员及岗位设置管理基本情况二、主要做法及工作成效1、领导重视，精心组织。岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革，事关事业单位收入分配制度改革能否顺利实施，以及全县9千多名事业单位工作人员的切身利益。县委、政府领导非常重视此项工作的开展，多次听取工作汇报，专门召开专题会议进行研究讨论，成

10、立了专门的机构，并就做好相关工作提出了具体要求。去年年初召开全县事业单位岗位设置实施工作动员大会，统一思想，明确目标。我局也把岗位设置管理工作当作当前事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。各党委、各部门也成立相关机构具体负责实施工作的开展。2、摸清家底，稳步实施。在开展实施过程中,我局要求各事业单位摸清家底，重点对各单位编制及实有人员情况、现岗位设置情况等进行调查摸底，掌握事业单位最基础、最真实的第一手资料。在此基础上，结合相关政策，进行认真分析，反复核算，找准突出问题逐一进行研究，寻求解决办法。确保结构比例的科学合理。3、严格政策，严格程序。在实施过程中，严

11、格按照实施方案和实施意见的要求核定各事业单位岗位类别和等级，在具体工作中切实加强监督力度，对不按文件规定进行岗位设置和岗位聘用的单位，不予确认岗位等级，确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。4、积极宣传，慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度，我局在岗位设置工作中做好政策宣传工作，组织召开多次专题工作会议，就岗位设置工作中的疑难问题进行交流座谈。针对教育系统的人员多、岗位设置工作任务重等问题，领导小组研究后又组织教育系统各单位领导及相关工作人员召开了岗位设置工作会，由人事部门工作人员就岗位设置的相关政策和要求，做了进一步的讲解，并对一些遗留问题进行了研究，对实施中存在问题

12、进行了解答，确保岗位设置的结构、比例科学合理。现已顺利完成各事业单位的岗位设置实施方案申报、审核，聘用合同审核、认定工作。三、岗位设置管理工作存在的问题我县岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。1、目标不够明确。在具体实施中少数单位还存在岗位设置工作就是签订聘用合同，而对通过设岗、竞聘上岗，实现管理方式的转变、促进单位的长远发展没有明确的目标和思路。认为聘用制不过是搞形式，“一签定终身”的现象依然存在，缺乏有效的竞争机制，职工没有产生竞争意识。2、岗位设置与现行编制管理不配套。目前有部分事业单位随着事业的发展，有的职能强化、有的职能弱化，但是这些单位的编制数和三类人员的结构

13、比例一直没作及时调整，阻碍了事业发展。3、聘后管理不到位。个别用人单位仅仅把聘用作为一种辅助的、补充的形式，简单的以聘代管，没有把深化改革和加强管理有机结合起来。四、加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议岗位设置是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我县事业单位岗位管理工作现状，我们认为今后一个时期事业单位的岗位设置管理工作应注意以下几方面的工作。1、大力宣传，营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式，大力宣传事业单位岗位设置工作的重要性，宣传推行岗位管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的

14、改革氛围，取得社会及事业单位广大职工的认同和参与，让岗位设置工作引起全社会的关心和支持。2、把好事业单位的三类岗位职数和结构比例设置关。岗位设置应根据事业单位社会功能、职责任务和工作需要，依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑，因事设岗，防止和避免因人设岗。3、抓好岗位考评管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后，事业单位各种形式的用人都要签订聘用合同，做到同工同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与兼职相结合的用人办法。对关键岗位、骨干人员可按有关规定实行长期聘用，以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位分配制

15、度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分配因素，将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合，采取灵活多样的分配方式，激发各类岗位人员的活力。三是要完善综合评价管理办法。在专业技术岗位设置上，要向基层倾斜，要推行合理的保护政策，以保护其积极性和创造性。 XX年11月1日 篇四：事业单位岗位设置工作总结事业单位岗位设置工作总结根据县政府办休政办XX54号、68号文件精神，按照县人力资源及社会保障局部署，自7月份我乡认真开展事业单位岗位设置管理工作，在乡党委、政府的领导和县人力资源及社会保障局的指导下，依靠广大事业单位干部职工共同努力，圆满完成了事业单位岗位设置工作，现将工作开展情况汇报如下：一、加强领导

16、、精心组织为做好事业单位岗位设置管理工作，确保职工、单位、社会的稳定，成立了渭桥乡事业单位岗位设置管理工作领导小组，由乡长任组长，分管领导任副组长，各事业单位负责人、人事干部任成员。明确规定，由乡党政办主任兼任人事干事具体承办此项工作。根据上级要求，结合渭桥实际，精心制定了渭桥乡为民服务中心岗位设置方案和渭桥乡为民服务中心岗位设置实施方案，为全乡岗位设置工作的实施奠定了坚实基础。二、宣传到位、措施得力为了将各项政策传达给每位事业单位工作人员，领导小组召开了全体事业单位工作人员会议，认真学习了县政府办休政办XX54号和休政办XX68号文件，传达了全县事业单位岗位设置管理工作会议精神，使每个事业单

17、位工作人员都了解有关政策，理解乡关内容，清楚相关措施。召开了两次事业单位工作人员座谈会，对照政策和要求，结朝阳【wlsh0908】整理合各自实际，座谈每位工作人员的想法，经过磋商，全体事业单位工作人员达成一致意见。三、严格秩序、细化实施此次事业单位岗位设置工作涉及乡为民服务中心一个单位，参与人员23名，其中在工作实施过程中，调出2人，涉及计生技术服务、农技、农机、农经、水利、文化广播、畜牧水产等岗位人员，岗位多、岗位细，实施难度非常大，为此，乡岗位设置领导小组严格按照有关政策规定，切实遵照具体相关程序执行。通过细心实施，并结合我乡实际，根据我乡编制总数，共设置岗位23个，其中，管理岗位2个，专

18、业技术岗位21个，专业技术岗位比例占91%，管理岗位总，设置管理九级岗位2个，专业技术岗位中，中级八级岗位2个，中级九级岗位2个，中级十级岗位2个，初级十一级岗位6个，初级十二级岗位6个，初级十三级岗位3个。在专业技术岗位中，中级占29%，初级占71%，没有超出专业技术岗位结构比例规定的范围。四、制定职责，全员聘任为明确每个岗位的职责，结合实际，制定了每个岗位的岗位说明书，规定了岗位职责任务、岗位工作标准和岗位聘用条件，各个事业单位工作人员根据自己所取得的专业技术资格条件，选择合适岗位，予以竟聘。此次共聘任事业单位工作人员21名，其中，聘任在管理岗位上的有4名，专业技术岗位16名，工勤岗位2名

19、。因乡为民服务中心主任属一岗双责，执行专业技术岗位工资。在所有聘任人员中，专业技术岗位聘任16人，朝阳【wlsh0908】整理其中，中级十级聘任3名，初级十一级聘任6名，初级十二级聘任3名，初级十三级聘任3名，未聘享受十三级1名，管理岗位聘任4名。其中，管理八级1名，管理九级2名，管理十级1名，工勤岗位聘任2名，其中技工三级1名，技工四级1名。 朝阳【wlsh0908】整理 篇五：大学首次事业单位岗位设置聘用工作实施方案*大学首次事业单位岗位设置聘用工作实施方案 为了做好我校首次事业单位岗位设置聘用工作，保证各项工作的顺利进行，根据*大学岗位设置管理实施办法（*大政XX 号）和有关配套实施细则

20、，结合实际，制定本实施方案。 一、 首次聘用各类各级岗位数（一） 全校岗位数根据上级规定，我校首次可聘各类各级岗位控制数（XX年12月底）。见附件1。（二） 各单位专业技术五级及以下岗位控制数根据*大学教师及其他专业技术岗位设置及聘用实施细则和各单位实有人数（XX年12月底）核定各单位专业技术五级及以下岗位控制数。见附件2。（三） 专职辅导员岗位控制数根据*大学专职辅导员岗位设置及聘用实施细则和实有人数（XX年12月底）核定专职辅导员岗位控制数。见附件3。（四） 各单位七级及以下职员岗位控制数根据*大学管理岗位设置及聘用实施细则和实有人数（XX年12月底）核定各单位七级及以下职员岗位控制数。见

21、附件4。（五） 各单位三级及以下工勤技能岗位控制数根据*大学工勤技能岗位设置及聘用实施细则和实有人数（XX年12月底）核定各单位三级及以下工勤技能岗位控制数。见附件5。二、 组织机构（一） 学校专业技术岗位聘用审议委员会（28人）根据*大学教师及其他专业技术岗位设置及聘用实施细则规定，决定成立学校专业技术岗位聘用审议委员会，组成人员如下：主 任：聂秋华副主任：程 刚 刘剑虹 赵 伐委 员（以姓氏笔画排序）：王文斌 王爱琦 冯志敏 丛湖平 刘剑虹 严小军 沈其君陈建康 余雪华 邹日强 汪浩瀚 汪鹏君 陆开宏 周 航 郑孟状 郑曙光 赵 伐 赵恒义 聂秋华 徐 茵 徐铁峰 唐绍祥 龚缨晏 程 刚

22、喻 辉 蒋刚毅 楼森岳 熊德平为保证学校专业技术岗位聘用审议委员会会议顺利进行，制定以下议事规则：1. 学校专业技术岗位聘用审议委员会会议根据岗位聘用工作需要召开。2. 会议的议事范围：（1） 审议推荐专业技术二级岗位拟聘人选（首次聘用除外）以及三级和四级岗位拟聘人选；（2） 审定各单位专业技术五级及以下岗位拟聘人选。（3） 研究、审议或审定专业技术岗位聘任中的重要事项。3. 会议由主任召集主持，主任因故不能召集主持时，由主任指定一名副主任召集主持。会议必须有2/3以上委员到会方能举行。4. 会议在审议确定专业技术二、三、四级岗位拟聘人选时采用无记名投票方式。拟聘人选必须有到会2/3以上的委员

23、同意方可通过。会议应根据岗位数量和应聘人员得票情况最终确定拟聘人选，当过2/3以上得票人数多于岗位数量时，则以得票数多者优先，如最后一个岗位出现相同票数者，则将相同票数者放在一起进行第二次投票，以得票多者优先（不要求过2/3），如再次出现相同票数不能确定拟聘人选时，则不再投票确定，报由校长办公会议审定。5. 在审议与到会委员本人或直系亲属有关的事项时，有关委员应予以回避。 （二） 首次聘用专业技术二级岗位评审小组（不少于9人） 根据*大学教师及其他专业技术岗位设置及聘用实施细则规定，决定成立首次聘用专业技术二级岗位评审小组，组成人员如下： 组 长：*成 员（以姓氏笔画排序）：* * 部分外聘专

24、家议事规则参照学校专业技术岗位聘用审议委员会议事规则执行。（三） 学校管理岗位聘用审议委员会（13人）根据*大学管理岗位设置及聘用实施细则规定，决定成立学校管理岗位聘用审议委员会，组成人员如下：主 任：*副主任：* * *委 员（以姓氏笔画排序）：* * *议事规则参照学校专业技术岗位聘用审议委员会议事规则执行。（四） 学校工勤技能岗位聘用审议委员会（11人）根据*大学工勤技能岗位设置及聘用实施细则规定，决定成立学校工勤技能岗位聘用审议委员会，组成人员如下：主 任：*副主任：*委 员（以姓氏笔画排序）：* * * 议事规则参照学校专业技术岗位聘用审议委员会议事规则执行。 （五） 学校专职辅导员

25、岗位聘用评议小组（11人）根据*大学专职辅导员岗位设置及聘用实施细则规定，决定成立学校专职辅导员岗位聘用审议委员会，组成人员如下：组 长：*成 员（以姓氏笔画排序）：* * * 议事规则参照学校专业技术岗位聘用审议委员会议事规则执行。 （六） 学校岗位聘用申诉受理小组根据*大学岗位设置管理实施办法规定，决定成立学校岗位聘用申诉受理小组，日常工作机构设在校工会。组成人员如下：组 长：*副组长：*成 员（以姓氏笔画排序）：* * *申诉受理小组的主要职责是对教职工在事业单位岗位设置聘用工作中书面署名投诉和申诉进行调查，并向学校岗位设置管理工作领导小组报告。 三、 工作日程安排 根据学校工作安排，首

26、次事业单位岗位聘用工作总体安排、专业技术岗位、专职辅导员岗位、管理岗位和工勤技能岗位聘用工作具体安排分别见附件6、7、8、9、10。 四、 其他 （一） 各单位应通知XX年7月1日以来退休的教职工向本单位申请比照本单位同类人员确定岗位等级。（二） “双肩挑”人员竞聘教师岗位、管理人员竞聘其他专业技术岗位的，应同时申请确定相应职员职级。（三） 专职辅导员申请确定相应职员职级的，也应同时参加专职辅导员岗位竞聘。（四） 各类各级岗位聘用应聘表见附件11五、 本方案经第125次校长办公会议审议通过，经XX年第21次校党委会审定，自发文之日起执行，由人事处负责解释。附件：1. 全校首次聘用各类各级岗位控

27、制数（XX年12月底）2. 各单位专业技术五级及以下岗位控制数（XX年12月底）3. 专职辅导员岗位控制数（XX年12月底）4. 各单位七级及以下职员岗位控制数（XX年12月底）5. 各单位三级及以下工勤技能岗位控制数（XX年12月底）6. 首次事业单位岗位聘用工作总体安排7. 专业技术岗位聘用工作安排8. 专职辅导员岗位聘用工作安排9. 管理岗位聘用工作安排10.11. 工勤技能岗位聘用工作安排 各类各级岗位聘用应聘表篇六：岗位聘用工作总结小学岗位聘用工作总结 为了深化人事制度改革，建立健全我校岗位设置管理制度，根据上级政府和行政主管部门文件精神，结合我校实际，坚持党管干部、党管人才的原则；

28、坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持责权明确、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则,我们认真做好了此项工作，现将工作总结如下： 工作开展情况一、成立岗位设置聘用工作领导小组。为积极稳妥地推进我校事业单位岗位设置工作，经校领导班子研究，决定成立岗位设置管理工作领导小组。领导小组组成人员如下：组 长：+副组长：+成 员：+二，宣传动员。我校按照教育局要求，召开岗位设置动员大会，及时传达贯彻事业单位岗位设置管理工作会议精神，传达学习有关领导在全县工作会议上的重要讲话和有关配套文件，使广大专业技术人员、管理人员和工勤技能人员了解事业单位岗位设置管理方面的政

29、策、规定和方法要求，充分认识事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。三，调查摸底。收集有关文件、资料数据、人员花名册、工资统计报表等，对本单位现有编制使用情况、各类人员聘用情况和现有在册工作人员的结构状况等，进行深入了解和全面掌握，并分门别类做出系统分析，为岗位设置提供依据和理由。四、根据县人事劳动和社会保障局核准的岗位职数，领导小组召开会议，研究商议制定岗位设置聘用方案和岗位说明书。五、开展岗位聘用工作。根据教育局文件精神和本单位的岗位设置实施方案，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订聘用合同。岗位聘用基本程序是，在本单位公布岗

30、位设置实施方案之后，工作人员申请应聘，考核小组本着公开、公平、公正、平等、和谐的原则，通过全体干部民主测评、领导小组量化测评、工作业绩考核、按照各职级各级岗位编制数，结合干部申报情况，根据量化考核综合分由高到底确定了各职级各级岗位人选.拟聘人员名单，并公布7个工作日后，由单位负责人员集体讨论决定受聘人员，按核准权限逐级上报核准或备案后，聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。设置岗位情况本单位拟设置岗位总量22个，其中：中级10个，占45%；初级12个，占53%。本次经县人事部门核准的岗位：八级3人，九级4人，十级3人，我们聘用的情况是八级3人，九级2人，十级3人；九级缺编2人。本次聘任工作镇领导小组高度重视，严格按照岗位设置的政策规定办事，岗位设置与聘用全程公开透明，从而保证了事业单位岗位设置管理工作的顺利进行。六、由于本校组织宣传工作周密到位，全体教师对本次岗位聘用工作认识到位，不存在任何问题。