1、福师15秋管理学概论在线作业福师15秋管理学概论在线作业一、单选题(共35道试题,共70分。)1.时滞现象较好的解决办法是采用( )A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分:2分2.工业管理和一般管理的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分:2分3.培训工作必须与组织_相结合。A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质满分:2分4.利益的差别可以推动( )A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产满分:2分5.沟通中理解的关键是( )A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分:2分6.法约尔认为最难办也是最重要的管理
2、职能是 ( )。A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制满分:2分7.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织满分:2分8.评价管理活动的基本依据是_A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分:2分9.采用( )方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分:2分10.( )是人际关系学说的创始人。A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分:2分11.管理幅度同管理层次成_A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定满分:2分12.管理是组织()的必然产物
3、。A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作满分:2分13.()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A. 决策原则B. 决策程序C. 决策手段D. 决策目标满分:2分14.分工协作关系是由_限定的。A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标满分:2分15.工作效率最高的领导方式是( )A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分:2分16.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算满分:2分17.进行组织设计的基本出发点是_A. 业务内容B. 组
4、织目标C. 组织结构D. 组织规模满分:2分18.( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A. 外部环境B. 国际环境C. 内部环境D. 国内环境满分:2分19.( )过程是管理过程的最后一个阶段。A. 计划B. 创新C. 激励D. 控制满分:2分20.不属于现代企业 经营环境的特征的是( )A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向满分:2分21.马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。A. 社交的需要B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要满分:2分22.以下不属于常见的激励方式的是( )。A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励满分
5、:2分23.对积极性起着强化作用的是( )A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈满分:2分24.哪一项不属于群体构成的要素( )。A. 目标B. 认同C. 价值观D. 角色满分:2分25.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分:2分26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( )A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式D. 管理方法满分:2分27.目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的满分:2分
6、28._是社会化大生产的客观要求。A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则满分:2分29._又称之为垂直培训。A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分:2分30.厂服厂徽属于组织文化结构中的( )A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层满分:2分31._为正确决策奠定坚实的基础。A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统满分:2分32.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能满分:2分33.对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。A.
7、 控制B. 权力C. 管理D. 结构满分:2分34.( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。A. 外部环境B. 内部环境C. 国际环境D. 国内环境满分:2分35.采取控制措施的基础是( )A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈满分:2分二、多选题(共15道试题,共30分。)1.预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项( )。A. 预算目标取代组织目标B. 过于详细的预算C. 预算导致效率低下D. 预算缺乏灵活性满分:2分2.按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。A. 战略决策B. 管理决策C. 技术决策D. 业务决策满
8、分:2分3.管理的基本职能包括()。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分:2分4.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括()。A. 生理B. 安全C. 尊重D. 社会和自我实现满分:2分5.按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项( )。A. 事后控制B. 现时控制C. 前馈控制D. 随时控制满分:2分6.德鲁克目标管理的基本思想是_A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义满分:2分7.组织设计应考虑的因素有( )。A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和
9、沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力满分:2分8.具有普遍意义的激励方法有( )A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励满分:2分9.组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A. 领导者的价值观B. 组织外部环境的变化C. 组织内部条件的变化D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革满分:2分10.一个企业的使命包括两个方面的内容()A. 组织目标B. 组织发展C. 组织哲学D. 组织宗旨满分:2分11.评价备择方案时应注意的方面有_A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性
10、D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患满分:2分12.从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类()。A. 综合化技术B. 长链式技术C. 密集型技术D. 中介式技术满分:2分13.如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如_A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理满分:2分14.按照领导者与下属的沟通方式划分,领导风格包括()。A. “专制权威”式领导B. “开明权威式”领导C. “协商式”领导D. “群体参与式”领导满分:2分15.计划作为一种管理功能,具有如下特点()。A. 目的性B. 计划具有普遍性C. 计划具有
11、适应性D. 计划具有经济性满分:2分福师管理学概论在线作业二试卷总分:100 测试时间:-一、单选题(共35道试题,共70分。)1.系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的( )表现。A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性满分:2分2.( )是人际关系学说的创始人。A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分:2分3.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划满分:2分4.不属于现代企业 经营环境的特征的是( )A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向满分:2分
12、5.被称为“组织理论之父”的管理学家是( )A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙满分:2分6._称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分:2分7.来源于组织中职位的权力是_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分:2分8.主张实行“心理革命”的管理学者是()A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 欧文满分:2分9.马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。A. 社交的需要B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要满分:2分10.对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。A. 控制B. 权力C. 管理
13、D. 结构满分:2分11.管理的社会属性主要取决于()的性质A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具满分:2分12.采取控制措施的基础是( )A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈满分:2分13.人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心。A. 物B. 事C. 人D. 工作满分:2分14._ 又称为职位说明。A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告满分:2分15.管理幅度同管理层次成_A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定满分:2分16.通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。A. 所有者B.
14、经营者C. 管理人员D. 销售人员满分:2分17.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价满分:2分18.学术界把现代国际化管理称为( )。A. 民族中心主义B. 国土本位主义C. 多中心主义D. 自我中心主义满分:2分19.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代满分:2分20.信息沟通准确的是( )A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通满分:2分21.制定生产计划进度图的管理学家是( )A. 亨利
15、甘特B. 卡尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库克满分:2分22.指挥劳动体现了管理的哪种属性_A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性满分:2分23._又称之为垂直培训。A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分:2分24.以下不属于常见的激励方式的是( )。A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励满分:2分25.哪一项是组织设计的原则( )。A. 增强组织的凝聚性原则B. 激励员工并为员工提供行动指南原则C. 管理层次的原则D. 目标可用作绩效标准原则满分:2分26.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标
16、B. 愿景C. 理念D. 组织满分:2分27.以下不属于沟通的作用的是( )。A. 收集信息B. 改善人际关系C. 影响和改变别人的态度与行为D. 提升自己的职位满分:2分28.组织文化强调的管理方法是( )A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分:2分29.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑满分:2分30.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能满分:2分31.管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期
17、实现( )目标的人。A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门满分:2分32.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。A. 生理的需要B. 自尊的需要C. 自我实现的需要D. 社会的需要满分:2分33.培训工作必须与组织性质相结合。_A. 正确B. 错误满分:2分34.人际关系学说的创始人是( )A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥满分:2分35.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( )。A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制满分:2分二、多选题(共15道试题,共30分。)1.管理人才教育培训的主要方法有( )。A. 情节发展法B. 课程学习法C. 感受性训练
18、D. 行为示范法满分:2分2.管理的根本动力是发挥人的( )。A. 协调性B. 主动性C. 积极性D. 创造性满分:2分3.目标管理的意义包括( )。A. 加强业绩评价B. 加强短期目标和激励C. 在目标管理过程中要包含长期规划D. 目标管理是系统方法满分:2分4.组织设计应考虑的因素有( )。A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力满分:2分5.按管理者的职责,管理者可以是( )A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者满分:2分6.管理的目标包括()。A. 社会效益B.
19、产出目标C. 效率与效果D. 终极目标满分:2分7.具有普遍意义的激励方法有( )A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励满分:2分8.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。A. 组织地位B. 工作内容C. 组织责任D. 工作重点满分:2分9.非正式沟通的特点( )。A. 建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循C. 对信息的传递比较快速D. 大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。满分:2分10.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( )
20、A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励满分:2分11.组织的变革应着重从以下三个方面着手()。A. 以组织结构为重点B. 以任务为重点C. 以技术为重点D. 以人为重点满分:2分12.直式结构的特点为_A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明满分:2分13.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括( )。A. 职工是“经济人”B. 职工是“社会人”C. 正式组织中存在着“非正式组织”D. 新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率满分:2分14.沟通的要素应包括( )。A. 信息发布者B. 沟通的程式C. 所期待的反应D. 沟通的背景满分:2分15.系统论又可以称为_A. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论满分:2分
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