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1、建筑项目复习含答案17建筑工程项目管理练习题(1775)答案见最后单选题1、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目()工期不超过计划工期。A开工B竣工验收C主体完成D实际单选题2、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。A达到为项目建设增值B实现项目管理数据集中存储C提高项目管理数据处理效率D达到项目管理数据处理准确性单选题3、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标()和质量目标得以实现。A控制目标B策划目标C进度目标D整体目标单选题4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴

2、，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。A管理主体不同B管理目标不同C管理内容不同D管理对象不同单选题5、监理单位在对由两个以上不同资质等级联合共同承包施工任务的单位进行资质审核时，应当按()业务许可范围审核。A资质等级低的单位B资质等级高的单位C承包份额大的单位D临时确定单选题6、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目多选题7、我国建筑业和基本

3、建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在()。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D信息资源开发和利用上E有关技术的应用方面多选题8、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是()。A严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B严格按合同控制建设工程目标C按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E对工程建设参与各方严格监理、热情服务多选题9、施工定额的主要作用有()。A施工定额是编制施工组织设计和施工作业计划的依据B施工定额是编制施工预算、预

4、算定额和补充单位估计表的依据C施工定额是进行工料分析、实行经济责任制、加强企业成本管理的基础D施工定额是考核施工班组、贯彻经济责任制、搞好企业内部分配的衡量标准E施工定额是计算与确定建筑工程预算直接费，作为施工企业和建设单位结算工程价款的依据单选题10、下列选项中，()条款是针对工程风险的共性制定的，为完整的合同条款。A一切险B列明风险C主条款D特别条款简答题11、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业承担施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：(1)水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。(2)水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝

5、土时，其坍落度不宜小于150mm。(3)水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1)人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。(2)管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防止混凝土发生离析现象。(3)同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。问题逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。单选题12、定性风险分析的

6、依据不包括()。A风险管理计划B应优先考虑的风险清单C项目类型D项目进展状况单选题13、工程管理信息化的内涵不包括（）。A信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的单选题14、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目

7、风险的发生，其应归入()类型。A组织风险B工程环境风险C技术风险D经济与管理风险多选题15、施工方项目管理的任务包括()。A工程施工专业管理B工程施工信息管理C工程施工进度控制D工程施工质量控制E与工程施工有关的组织与设计简答题16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工

8、方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题17、违反建设工程安全生产管理条例，工程监理单位有下列()行为之一的，责令限期改正；逾期未改的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C造成重大安全事故，构成犯罪的D施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的E未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的简答题18、(三)背景资料某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该

9、施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。问题简述工程承包合同的变更程序。单选题19、工程建设监理单位是()。A建设项目管理主体B建设项目管理服务主体C设计项目管理主体D施工项目管理主体单选题20、在国际上，施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项

10、目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调多选题21、下列叙述正确的有()。A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方B施工项目是指整个建设项目C施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异D分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务E若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理多选题22、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶

11、段项目管理方的主要任务有（）。A协助业主进行项目总目标的再论证B组织设计方案竞赛C协助业主选定设计方案中选的设计单位D与业主签订设计合同E确定设计图标本简答题23、甲上市公司现有资本市值10亿元，其中长期借款市值4亿元，与其账面价值相等，长期借款年利率为8.4%；普通股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.3元，预计未来股利年增长率为5%，公司适用的所得税税率为33%。公司拟投资项目A。有关资料如下：资料一：A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此14年均是253万元，第五年为358万元。资料二：A项目所需资金拟通过增发普通股筹集，宣布筹资

12、方案后A公司股价下跌至5.04元，但预计未来股利年增长率仍为5%。资料三：公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变，筹资过程中发生的筹资费忽略不计。资料四：A项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致。要求：计算A项目的内含报酬率；单选题24、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的()，并可提高数据处理的效率。A保密性B准确性C时效性D适用性单选题25、甲承包人施工过程中，由于自身管理原因，未经监理工程师同意改变了已被批准的施工组织设计，导致同时在现场施工的乙承包人受到损失。按照合同法的违约责任原则，乙承包人的损失应()。A视为发包人的主观过错，要求发包人赔偿B视为发包人的合同责任

13、，要求发包人赔偿C视为监理工程师协调不力，要求监理人赔偿D直接要求甲承包人赔偿单选题26、工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的成本情况，具体内容包括()及成本降低额和降低率。A估算成本、实际成本B设计成本、施工成本C目标成本、实际成本D预算成本、施工成本单选题27、CM的基本指导思想是（）。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期多选题28、市场风险内部模型的主要优点包括（）。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利

14、于进行风险的监测、管理和控制D风险价值具有高度的概括性，简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性单选题29、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险单选题30、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是()。A20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程等B20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是

15、随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理-1-答案：D解析 根据建设工程进度控制的含义选择b。2-答案：A暂无解析3-答案：C暂无解析4-答案：A暂无解析5-答案：A暂无解析6-答案：B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估

16、和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。7-答案：C,D,E考点 1Z207032了解工程管理信息化8-答案：B,C,D解析 严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。9-答案：A,B,C,D暂无解析10-答案：C考核内容 建设项目工程保险条款类型11-答案：施工企业在给水厂站工程施工时制定的施

17、工技术要求的正确与否判定：暂无解析12-答案：B考核要点 定性风险分析。13-答案：D暂无解析14-答案：C工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入技术风险。因此，正确答案为C。15-答案：B,C,E解析 施工方项目管理的任务包括：工程施工安全管理；工程施工成本控制；工程施工进度控制；工程施工质量控制；工程施工合同管理；工程施工信息管理；与工程施工有关的组织与协调。16-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析17-答案：A,C,D考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务18-答案： 工程承包合同的变更程序：合同各方提出变更申请将

18、变更申请提交监理工程师监理工程师审查变更申请经监理工程师同意由监理工程师向项目经理提出合同变更指令。暂无解析19-答案：B解析 根据监理服务性内涵选择B。20-答案：D暂无解析21-答案：A,C,D,E暂无解析22-答案：A, B, C, D暂无解析23-答案：设A项目的内部报酬率为X，则有：暂无解析24-答案：B信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理；(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；(3)“信息传输的数字化和电子

19、化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；(4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。25-答案：B考点 1Z302000合同法1Z302070违约责任1Z302071掌握违约责任的承担方式违约责任的特殊承担方式思路 违约责任的构成要件包括主观和客观两个部分。主观要件指作为合同当事人，在履行合同中，不管主观上是否有过错，只要造成违约的事实，均应承担违约法律责任；合同法第121条规定：“当事人一方因第三人的原因造成违约的，应当向对方承担违约责任。当事人一方和第三人之间的纠纷，依照法律规定

20、或者按照约定解决。”拓展 合同法第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。” 合同法第120条规定：“当事人双方都违反合同的，应当各自承担相应的责任。”即由违约方向非违约方独立的承担自己的违约责任。 合同法第122条规定：“因当事人一方的违约行为，侵害对方人身、财产权益的，受损害方有权选择依照本法要求其承担违约责任或者依照其他法律要求其承担侵权责任。”26-答案：C考点 第三章工程财务第二节项目成本管理：项目成本报表。 思路 工程成本表用以反映在月度、季度或年度内已经向发包单位办理工程价款结算的工程成本的构成及

21、其节约或超支情况，一般可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的目标成本、实际成本、成本降低额和降低率。 易错 本题易错选项为选项A。分析其原因，可能是考生不能区分估算成本和目标成本。实际上，在项目成本管理中，估算成本、计划成本、预算成本、实际成本等概念是考生应该理解并区分的。 拓展 掌握竣工工程成本表的基本内容。包括竣工工程成本表可由施工企业或其所属内部独立核算的施工单位编制，用以反映各个季度和年度内已经完成工程设计文件所规定的全部工程内容，并已向发包单位办理移交和竣工结算手续的工程的全部成本+全面完整地考核其成本的节约或超支情况。27-答案：D 知识点 建筑工程管理方法28-答案：A, B, C, D E项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。29-答案：B暂无解析30-答案：C解析 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息