1、施工智能化信息化管理施工智能化信息化管理:11.1现场监控及联络系统及远程监控:针对本工程工期紧和场地面广的实际情况,增设现场监控系统和播音系统,计划在施工现场塔吊上布置监控头。用线缆连接至现场主入口的门卫处和机房,设一人负责日常维护并收集相关照片资料,并及时与计划员沟通。以便对现场进度、人员(尤其是结构)及场区交通等的总体情况进行及时掌握,以便快速调控。现场联络信号系统:拟配备对讲机6(塔吊)+8(门卫保安)+8(测量)+6(生产经理及工程部)=28台。11.2项目局域网的建立及资源共享:项目部临设分为外租的生活区与现场办公室两处,架设局域网,项目的信息平台建立是以因特网为依托,用0A自动化
2、办公系统软件来实现的,另外再配以项目QQ群、班子领导QQ群、电脑移动微信等进行信息的及时交流。11.3先进办公软件的应用:项目部充分应用先进的办公软件,如, Office Project,3DMax,鲁班软件算量,鲁班钢筋,预算软件等,施工组织设计编制软件等,以提高办公效率。四总进度计划、劳动力动态计划、材料计划、机械计划等: 4.1总进度计划:1)、总工期项目部在安排总进度计划时,充分考虑了工程特点和以往的施工经验及施工实力,同时考虑到建筑工程的施工工艺标准要求。为了确保按预定工期完成,我公司对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力投入、材料供应计划等均作了详细的编排,以确保总工
3、期的实现。2)、施工进度网络计划本工程计划开工时间为2016年4月30日,工期总日历天约580天。 施工程序安排科学合理,统筹兼顾,合理调配,根据实际情况组织交叉、平行、流水作业,最大限度地解决立体交叉、平面穿插施工中的各种问题。同时注意施工阶段季节性的特点和主要工程及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下,采用土建、机电设备、精装饰穿插施工等方法,保证工程有足够的工期,确保其施工质量。3)、工期目标节点安排:详见进度计划(以业主最后确定的节点为准)。 4.2劳动力动态计划:附:高峰主要劳动力需用量计划表 劳动力应根据实际需要,分期分批进场。 4.3主要材料计划:周转材料计划:序号项目名称配
4、置量备注1支撑钢管1100吨(同时高峰用量)分批进场2支撑用扣件10万只(地下一层)分批进场3外架钢管等120吨分批进场4外架用扣件2.5万只分批进场5密目安全网5000m2分批进场6防坠安全网1300m2分批进场7竹笆4000m2分批进场8模板30000m2分规格、柱、剪力墙黑板9木方250m3(合理周转,实际用量应低于此数)按4568进行计算 4.4机械设备计划:在施工中投入的大中型施工机械,根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进场前对各种机械进行检修,确保机械设备的完好率。对于小型施工机械设备,如砂浆机、振动器、电焊
5、机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理的配置,有计划的组织进场。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则集中库存备用。土建施工机械需用量及进场计划见下表:序号机械或设备名称型号规格功率数量施工用途进场时间1塔吊/325台材料垂直运输见总进度计划2人货电梯SC200/200229.5KW10台材料、人员垂直运输根据总进度计划3交流电焊机BX3-120-122KVA2台钢筋焊接根据总进度计划4钢筋切断机GQ402.5KW2台钢筋切断根据总进度计划5钢筋弯曲机GW40C-23KW2台成型钢筋根据总进度计划6钢筋调直切断机GT4/144KW1台调直切断钢筋根
6、据总进度计划8电渣压力焊/33KW3台竖向顶筋等连接根据总进度计划9氧气乙炔/4套切割根据总进度计划10木工圆锯MJ-4003KW4台模板加工根据总进度计划11木工压刨/3KW2台模板配制根据总进度计划12平板式振动机PZ-5071.1KW2台楼地面混凝土振捣根据总进度计划13插入式振动机HZ6P-70A1.1KW6台砼浇捣根据总进度计划土建施工其它设备需用量及进场计划:现场测量仪器一览表序号器具名称型 号单位数量用途1全站仪RTS-822R3套1轴线控制、边角测量2水准仪DSZ2、NAL124、DS2800套4高程控制、沉降观测3经纬仪DT-202C套3定楼层控制线4激光垂准仪DZJ200套
7、4传递轴线(向上下投测控制点)5激光接受靶/个4传递轴线(定位)6激光扫平仪五线套1传递标高7铝合金水准尺5m件4沉降观测8钢 尺JGW-508-1GW-578E把10标高传递及量距9盒 尺5m把10施工员现场的检测机电安装施工主要检测设备需用量及进场计划:序号机械或设备名称型号规格单位数量施工用途进场时间1接地摇表ZC29B-1套2接地测试根据总进度计划2经纬仪J2台2定位根据总进度计划3水准仪DSZ3台2定位根据总进度计划4电动试压泵4DY-25/40台12试压根据总进度计划5手动试压泵SYL-10.5/4台8试压根据总进度计划6兆欧表ZC25B-3套30绝缘测试根据总进度计划7压力表0-
8、1.6MPa只50压力检测根据总进度计划8钳形电流表块10电流测试根据总进度计划9热电测试仪KA31台4通风检测调试根据总进度计划10叶轮式风速仪自记式台4通风检测调试根据总进度计划11热球式风速仪0.05-1.0M/S QDS-1台4通风检测调试根据总进度计划12补偿式微压计01500PA1.0PA只4通风检测调试根据总进度计划13倾斜式微压计02000PA1.0PA只4通风检测调试根据总进度计划14转速表光电式1%台4通风检测调试根据总进度计划15温度表1500.5根40通风检测调试根据总进度计划16湿度计通风干湿球度温计只40通风检测调试根据总进度计划 4.5标准层施工方案1)、劳务班组
9、标准层工作人员安排 按照9#楼一半工程为标准层施工样板,且根据甲方工程部要求,结合工程特点及目前苏州市场上木工小班组承包及分工特点,同时考虑到楼梯核心筒部位的操作专业性等因素,以9#楼单层一半建筑面积324m2为例,木工班每层共分为6个小班组,6个小班组平行施工。各自承包范围内,平板与剪力墙进行竖向流水。在每个标段内部的木工分工上面,要求各楼栋木工独立,不允许楼栋间进行流水木工班每层人员配备26人,具体为:1班5人,2班3人,3班3人,4班5人,5班5人,6班5人。2)、标准层进度计划 标准层进度计划横道图工作名称持续时间(天)时间第1天第2天第3天第4天第5天楼层放线0.5-承重架搭设1-模
10、板安装1-柱剪力墙绑扎1 -梁板钢筋绑扎1-模板加固吊模1.5-管道预埋1 -各项验收0.5-砼浇筑0.5 -根据实际情况劳动力可作相应的调整,确保标准层4天一层的目标。4.6结构中间验收计划:地下室在结构完成后进行整体验收,地上部分结构分单体验收,主楼部分结构按每五层进行一次分段验收。根据施工总体部署,坚持先地下后地上,先主体后装饰,安装工程跟随土建同步进行,互相密切配合。以地下室及上部主体结构为突破口,以建设单位提供的时间节点作为施工各个为主导工序。本工程单体较多,计划分多次次进行结构中间验收。高33层部分完成11层砌体结构后即第一次中间结构验收,完成12-22层砌体后进行第二次中验,第三
11、次中验计划在23-33层结构封顶砌体完成后;高30层部分完成10层砌体结构后即第一次中间结构验收,完成11-20层砌体后进行第二次中验,第三次中验计划在21-30层结构封顶砌体完成后。十二重大危险因素及其防治措施:12.1土方开挖应急预案-基坑防坍塌等:临近建筑与管线位移的控制:基坑开挖后,坑内大量土方挖去,土体平衡发生很大变化,对坑外建筑或地下管线往往也会引起较大的沉降或位移,有时还会造成建筑的倾斜,并由此引起房屋裂缝,管线断裂、泄漏。基坑开挖时必须加强观察,当位移或沉降达到报警值后,应立即采取措施。对建筑的沉降的控制一般可采用跟踪注浆的方法。根据基坑开挖进程,连续跟踪注浆。注浆孔布置可在围
12、护墙背及建筑物前各布置一排,两排注浆孔间则适当布置。注浆深度应在地表至坑底以下24m范围,具体可根据工程条件确定。此时注浆压力控制不宜过大,否则不仅对围护桩墙会造成较大侧压力,对建筑本身也不利。注浆量可根据支护墙的估算位移量及土的空隙率来确定。采用跟踪注浆时,应严密观察建筑的沉降状况,防止由注浆引起土体搅动而加剧建筑物的沉降或将建筑物抬起。对沉降很大,而压密注浆又不能控制的建筑,如其基础是钢筋混凝土的,则可考虑采用静力锚杆压桩的方法。对基坑周围管线保护的应急措施一般有两种方法:(1).打设封闭桩或开挖隔离沟对地下管线离开基坑较远,但开挖后引起的位移或沉降又较大的情况,可在管线基坑一侧设置封闭桩
13、,为减小打桩挤土,封闭桩宜选用树根桩,也可采用钢板桩、槽钢等,施打时应控制打桩速率,封闭板桩离管线应保持一致距离,以免影响管线。在管线边开挖隔离沟也对控制位移有一定作用,隔离沟应与管线有一定距离,其深度宜与管线埋深接近或略深,在靠管线一侧还应做出一定坡度(2).管线架空对地下管线离基坑较近的情况,可采用管线架空的方法。管线架空后与围护墙后的土体基本分离,土体的位移与沉降对它影响很小,即使产生一定位移或沉降后,还可对支承架进行调整复位。管线架空前应先将管线周围的土挖空,在其上设置支承架,支承架的搁置点可靠牢固,能防止过大位移与沉降,并应便于调整其搁置位置。然后将管线悬挂于支承架上,如管线发生较大
14、位移或沉降,可对支承架进行调整复位,以保证管线的安全。滑坡与塌方的预防应急措施与处理:1.土方开挖时一定要分层开挖,由上而下进行,严禁先开挖坡角或坡顶坡角同时开挖。同时护坡应随挖随做。2.做好泄洪系统,在可能滑坡的范围内设置多道环形截水沟,以拦截附近的地表水,在易滑坡区域内,修设或疏通原排水系统,疏导地表水及地下水,阻止其渗入滑坡体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致,支排水沟与滑坡方向成3045斜交,防止冲刷坡脚。对滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷,拆除已有建筑物等减重辅助措施。 滑坡面土质松散或具有大量裂缝时,应进行填平、夯填,防止地表水下渗;对出现滑坡的地方,应采取设置混凝土锚固排桩、挡土墙、
15、抗滑明洞、抗滑锚杆或混凝土墩与挡土墙相结合的方法,(具体作法应根据现场情况确定),并在下段作截水沟、排水沟,陡坝部分采取去土减重,保持适当坡度。12.2消防、保卫措施:1)加强对劳务分包人员的管理,定期进行思想教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。2)对易燃、易爆、有毒物品设立专库、专管,未经主管负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人有关责任。3)施工现场设立门卫和建立巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。财务室等重要部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。4)检查各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全,无
16、证人员立即退场,并对施工队负责人进行处罚。5)加强对职工的政治思想教育,在施工现场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。6)现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗,门卫及值班人员按规定做好值班记录。进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。7)严格按消防布置图进行消防设施的布置,并定期检查其有效性。二质量、安全、环境目标2.1.工程质量目标:确保工程达到施工验收标准一次性合格; 工程安全目标:确保工程达到苏州市安全文明标准化工地2.2.工期目标:在保证质量、安全的前提下,确保本工程建筑安装总工期约为580日历天。2.3.环境保护目标我公司在该工程施工中,将
17、遵守国家ISO14001环保体系要求和OHSAS18001要求及工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求,保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工,采取合理的节能减排措施,树立良好的企业CI形象。三施工组织与施工布署3.1本工程的施工将根据实际情况,管理层由项目经理、项目生产经理、商务经理、项目技术负责等主要人员组成。部门管理层由工程部、技术部、物资部、商务部、质安部、综合办公室、财务部共计7个职能部门组成。3.2.项目经理部的组织架构3.3主要施工流程地下室按南北方向分成两个标段(C标段,D标段);我公司施工的为C、D标段,尽量做到工程量均衡和以施工后浇带为界划分,在区内实行小流水施
18、工,使资源配置均衡。3.4施工部署3.4.1施工部署思路施工部署总的思路:以土建工程为主,水电、通风、设备安装及装饰工程配合为辅,并协调、配合建设单位指定的分包项目施工,包括专业设备安装等。本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提,一切施工协调管理,即人、材、物应首先满足以上先决条件,以确保结构施工总进度计划达到要求。对于这些施工内容应实行充分的交叉施工,以此为前提编制一份严密的施工进度网络计划,并抓住其中的关键线路来确保整个工程始终处于受控状态,直至目标的实现。针对本工程工期紧的特点,组织上下流水穿插式施工,即结构施工到一定的高度时插入装饰、安装等工程的施工。本工程单体较多,计
19、划分多次进行结构中间验收。在每次结构验收完成后及时插入室内装饰工程施工和部分安装工程的施工,针对工期紧的实际情况,为解决室外总体与外墙施工时间上的矛盾,外墙施工采用悬挑脚手架。3.4.2各大区内部进行小流水施工,小流水段以后浇带、伸缩缝、结构特点分割成的块为基本单位,实行小流水施工。3.4.3施工机械布置上部结构施工阶段:根据本工程的特点,在机械配置上从经济的角度和起升高度、起重量、回转半径覆盖面等方面综合考虑,并结合现场的实际情况,各单体各布置一台塔吊。钢筋加工场在工地东北角西北角各布置一个。在结构施工至3-5层时开始陆续设置电梯及井架以满足施工材料和人员的垂直运输,保证二次结构的施工。上部
20、结构施工采用高压泵管输送混凝土,泵管于楼面处近柱处用木楔固定,开洞处钢筋加强。装饰施工阶段:楼层的材料或人员的垂直运输将沿用结构施工阶段的人货电梯。3.4.4其它:现场卫生:为了保持施工现场及周边环境的清洁卫生,在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将集中归类堆放并定期及时搬离施工现场,直至工完料清交付使用。在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,土方施工设置沉淀池,以保证土方施工时施工泥浆不随车辆污染市政道路。施工现场由分包队成立专门的文明施工维护班组,划分各分包队的卫生包干区域,每天对场地进行清扫和检查管理。垃圾集中至场地内垃圾房堆放,按文明施工要求,施工现场内的垃圾按分类集中归堆,
21、并定期负责处理清运。对雨季、汛季现场排水系统的日常维修措施:成立现场排水系统日常维修班组,专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵,提高排水流量、流速,确保排水畅通、迅速。雨季、汛期成立防汛抗台工作小组,做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕。3.5施工准备 施工准备应考虑如下工作:外部环境准备、相关政府部门的对接等。技术、质量准备工作计划,图纸会审。资金预算及使用计划;测量仪器准备;结构沉降观测;劳动力计划;主要施工机械;材料进场计划;主要检测、计量用具计划;临建及临时设施;临时用电用水计划;施工总平面布置;结构及砌筑装修方案;施工协调管
22、理;与设计单位的工作协调;与分供方的协调等等。3.6施工总平面布置:3.6.1 施工现场总体布置原则根据本工程现场实际及进度要求进行相应的施工平面布置,对施工场地合理布置,具体原则是:划分施工区域和材料堆放场地,不影响施工范围,根据各施工阶段情况,道路布置尽量满足各阶段施工需求,一次施工避免不必要的调整,保证材料运输道路环通通畅,施工方便;符合施工流程要求,减少对专业工种和各工程方面的干扰;各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火,劳动保护要求,临设布置尽量不占用施工场地。3.6.2布置及要求施工区域实行封闭施工,设置封闭围墙,围墙采用砖砌240(空斗)墙(间距4米设370砖垛。砖砌围
23、墙高度2.0米;现场南侧道路设主要出入口,见平面布置图;主入口设置6米宽,用40方管800龙骨,双面包0.5厚彩钢板铁门,均设门卫、监控门禁、洗车平台、沉淀池,排水沟等。本工程搭设临建设施工人生活区搭建在甲方指定场地,根据工程需要,现场设置现场办公室、厕所、加工场(棚)、仓库、危险品仓库、配电室、机修间、标养室、茶水亭等办公、生活、生产设施及洗车台、化粪池、沉淀池等附属设施。施工区域及临时材料堆场与现场办公区域将根据现场实际用地范围相对独立布置。施工临时设施以满足结构、装饰、安装施工所需机械、仓库、水电的要求,兼顾总体施工的要求,根据施工现场的实际情况,详临建平面布置图。3.6.3临建、道路等
24、平面布置图:临时道路道路布置原则为尽量布置在红线以内,尽量避免二次修筑,同时满足现场施工需要。施工现场内临时道路布置采用主路环通道路。见附图。施工时根据现场施工围界布置材料运输道路及材料堆场,减少对场区内及施工现场周边道路的影响。按照文明工地的要求,对于重载车道,道路采用C20混凝土浇灌,铺设14200单层钢筋网,过原有河道处加密为14100,道路混凝土厚20cm,下铺50cm道渣。临建堆场等施工现场标养室、库房(彩钢板房)、工具间等各类库房搭设在现场指定位置处,并根据现场施工情况及场地条件,在各单体附近设置相应的材料临时堆场、木工加工棚堆料场及各专业分包用地,砼及砂浆试块制作后,通过见证取样
25、后,送入现场标养室,进行标准条件下养护。考虑抢工需要,所有材料堆场及库房均做硬化地坪,同临建地坪做法。3.6.4土方施工阶段平面布置图:本工程为一层地下室,场地内分阶段进行施工。先进行灌注桩和围护结构的施工,然后再进行土方开挖。先开工区域以后浇带为界,土方坡脚距后浇带不小于2米,应留足外架搭设位置,并在外侧设排水沟。3.6.5地下结构施工阶段平面布置图:地下结构施工的分区以后浇带进行自然分区。考虑地下施工时人员上下及小型材料运送,设置马道,马道均采用双排脚手架、满铺脚手板、钉防滑条刷黄黑防锈漆。位置详见土方开挖方案附图。3.6.6地上结构及砌筑装修施工阶段平面布置图垂直运输:地上结构施工阶段平面布置根据抢工需要进行整体考虑(卸料平台计划每栋高层布置两台)。
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