汽车4s店市场专员职责.docx

1、汽车4s店市场专员职责汽车4s店市场专员职责篇一：汽车4S店各岗位职责总经理岗位职责1、全面负责公司的日常经营、管理工作。2、 负责调研与分析市场和行业现状，结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划，组织实施公司年度经营计划和发展规划。3、 负责组织制定年度预算及年度工作计划，并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成。4、 负责完善4S店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。5、 负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。6

2、、 负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。7、 负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行总公司的管理体制。8、 负责协调、激励所属部门的工作，坚持6S管理，并严格进行量化考核。9、 负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。人事行政经理岗位职责1、 负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作，组织制定公司规章制度，发布有关事项的通告、通知等。2、 负责公司企业文化的规划及宣传工作。3、 负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。4、 负责公司各项证照的审核、年检工作

3、。5、 负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。6、 负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。7、 负责管理公司的后勤服务保障工作。8、 负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。9、 负责人力资源招募、员工培训工作。10、 负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。11、 负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。12、 完成领导交办的其他任务。人事专员岗位职责1、 负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人力资源规划工作。2、 负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；3、 负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理；4、 负责做好员工考勤、

4、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况；5、 负责公司人事档案、劳动合同的管理工作；6、 负责每月各项人事报表的处理工作。7、 完成领导交办的其他任务。行政专员岗位职责1、 负责协助人事行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监督执行情况。2、 负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等文件的成文工作。3、 负责公司各项文件的接收和发放工作。4、 负责协助人事行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。5、 协助人事行政经理管理公司后勤服务保障工作。6、 负责公司各项证照的审核、年审工作。7、 完成领导交办的其他任务。销售经理岗位职责1、 根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织

5、实施、监督完成。2、 负责研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。3、 负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报总经理处。4、 负责制定和落实针对销售顾问的培训计划，并对其进行考核。5、 负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查，督促销售顾问严格按销售流程、业务流程执行。6、 负责对销售及市场信息的整理和分析。7、 负责对市场的情况进行判断和预测，掌握市场的动态情况。8、 负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。9、 负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状况。10、 完成领导交办的其他任务。篇二：一个4S店市场部工作职责4S店市场部工作职责

6、1. 平时执行的工作对销售经理及总经理负责。2. 每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。3. 厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。4. 公司广告平面内容及宣传品制作。5. 配合销售部及售后部的营销活动宣传。6. 公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。7. 收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。8. 配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。9. 全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。10. 全面负责公司企业形象的推广及创意案例的策划执行。11. 参照厂家相关规定及VI进行广告物料的设计制作。12. 参与网络数据信息的建设及管理。13. 执行及完成总经理临

7、时安排的工作事项。篇三：4S店市场专员的职责4S店市场专员的职责1、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会。2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。3、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划。4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。6、客户、消费者数据的收集、分析工作。7、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门。8、收集汇总厂家市场政策。9、贮存并管理促销材料10、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作。 市场活动策划的目的：1、增加订单销量2、集客3、提升店头美誉

8、度及知名度4、维系老客户关系5、增加产品或者企业影响力活动开展的形式:1、车展2、店头活动3、小区外展4、新车上市5、车友会活动6、事件营销7、媒体活动活动策划1、活动背景（要有市场现状分析，及目前展厅的数据分析）2、活动目的3、活动主题4、活动时间5、活动执行内容6、活动分项目负责人7、活动达成目标设定8、广宣设定9、促销政策设定（内促、外促）10、费用预算活动执行要点：1、责任人是否明确各项职责2、分阶段目标是否达成3、各负责人之间衔接是否合理4、费用支出是否到位并使用合理5、活动效果评估6、活动分析及广告宣传的分类：1、按照传播媒介分类：报纸广告、电台广告、电视广告、网络广 告、户外广告及其它特殊媒体广告。2、按照广告目的分类：产品广告、公益广告、品牌广告、促销广告等。3、按照广告性质分类：硬广、软文广告宣传的注意事项：1、明确广告宣传的目的2、明确广告宣传的形式3、明确广告宣传的受众