煤矿安全建设工作总结与煤矿安全教育培训工作计划汇编doc.docx

1、煤矿安全建设工作总结与煤矿安全教育培训工作计划汇编doc煤矿安全建设工作总结与煤矿安全教育培训工作计划汇编煤矿安全建设工作总结xx矿现有职工xx人，自2xx年建井以来，已连续xx年实现安全生产，连续达行业级质量标准化矿井，并连续六年超额完成生产任务，累计安全生产煤炭xx万吨，多次被上级有关部门评为安全生产先进单位。这些成绩的取得关键是有一个好班子、一支好队伍作保证。推动了各项工作有序开展，保证了安全,促进了生产，稳定了队伍。主要做法如下：一、班子务实带好队伍：俗话说：火车跑的快，全靠车头带。要想带出一支过硬的职工队伍，必须有一个坚强有力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子，没有这样一个班

2、子很难能实现全年目标。为把班子建设好，首先从加强班子自身建设抓起，我们抓班子建设的原则是，只求过得硬，不求过(本至范文大全)得去,着重从加强干部学习，提高干部素质等方面入手；其次认真落实一岗双责，做到党政分工不分家，工作上相互支持，比较好地发挥了各自的主观能动作用，不断发现和解决新问题，无论是安全生产，还是牵涉到职工的利益都能积极做深入细致的工作。二、抓技改，创品牌：-112-312是谢新二矿的重点技改项目，总工程量468.7米，目前已掘338.7米，完成总工程量的72。施工质量和进度直接影响全矿并井工程实施。为此，我们班子成员思想上高度重视，提出创品牌、争一流、树形象、上台阶的工作思路。指定

3、一名副职具体抓，施工过程中，坚持高标准、严要求、高效率的原则，抓安全、抓质量、抓进度并对施工质量提出具体要求。一是严格按照技术规程施工，严把质量关，达不到质量标准的，一律返工，并追究跟班队长和验收员的责任；二是风、水管路、轨道、风筒、电缆吊挂必须做到五直；三是环境卫生包干到人，挂牌管理。三、抓教育，提素质：我们着重抓好两个教育。一是职工的安全意思教育，这是实现安全生产的重要保证。我们把职工安全意思教育，作为抓好安全工作的切入点，教育形式力求多样化。首先，以三化工作为抓手，在提高班前会质量上下工夫，严格按照集团公司三化工作要求，对职工进行安全知识教育，重点学习煤矿安全规程,规范操作行为。其次有效

4、利用宣传阵地，大张旗鼓宣传党的安全生产方针、政策，将安全宣传引伸到井下，在井下各主要巷道悬挂安全警语、警示牌xx多块，既体现了文明生产，又营造了关注安全、关爱生命的良好的舆论氛围。二是抓管理干部的安全责任意思教育.为提高管理人员的安全责任意思，我们坚持经常不断地对管理干部进行安全责任重于泰山教育，使管理干部真正理解关注安全，抓好安全就是关爱生命，也是善待职工的重要体现，基本改变了过去那种被动式管理的现状，推动了安全工作。四、抓接替、保生产：去年矿给我们单位下达生产煤炭xx万吨任务，根据当时的采场条件，完成任务有相当大的困难，为完成全年生产指标，年初就抓紧，变被动为主动。一是抓采场接替，确保生产

5、的连续性。上半年，在主采-1128槽西段的同时准备了-1128槽东段。下半年准备了-1127西段和808槽，使生产走上了良性循环，我们精心组织，克服困难超额完成全年生产计划，实际生产煤炭xx万吨；二是抓出勤，我们单位农协工占比例较大，每年午、秋二季请假的多，为不影响生产，制定有针对性的保勤措施，在出勤紧张时组织管理人员支援生产一线，做到淡季不减产，三是抓技术管理，要求技术人员经常深入一线，为生产提供准确技术数据；四是抓机运保运转，处理问题不过班。五、全方位、多角度抓安全：一是开好班前会，严把入井关，这是抓好安全的第一步，我们严格按照矿要求，坚持三班讲安全，让每位职工入井前受到一次再教育，使他们

6、明白一个道理，入井必须注意安全；二是认真开展反三违、反事故专项斗争。三违不除，井无宁日，我们把反三违、反事故作为安全管理的重点，充分发挥群监网员和三违督察组对各生产环节动态检查作用，并设立三违暴光台，做到处理三违不手软。三是加强顶板管理，控制事故发生，管理干部深入现场，靠前指挥，盯现场、把关键、主动解决生产中的安全隐患。例如；今年回采-80mB8槽期间，由于地质构造复杂，安全威胁大，班子成员三班跟班盯安全。-177m下山掘进，矿作为A级隐患进行管理，我们指定专人负责，自施工以来没发生一起轻重工伤，实现了安全生产。煤矿安全教育培训工作计划为全面实施山西乡宁焦煤集团有限责任公司推进“人本安全、培训

7、教育、素质提升”工程实施方案（乡焦集发2011551号），扎实开展2012年煤矿安全教育培训工作，特制定本方案：一、组织领导集团公司成立煤矿安全教育培训工作领导组，对煤矿安全教育培训工作工作实行统一领导、统一安排、统一部署、统一考核。组长：张福义第一副组长:闫建宙副组长：申红军韩新选高玉峰王天瑞赵晋才成员：裴常新张春健李海胜葛宏升曹建东王亚荣谢志清领导组办公室设在集团公司安监部，办公室主任由申红军同志兼任，各子公司、煤矿也要成立相应工作机构，具体负责本单位安全教育培训工作。二、工作目标坚持“管理、装备、培训”三并重原则，紧密围绕山西乡宁焦煤集团有限责任公司推进“人本安全、培训教育、素质提升”工

8、程实施方案，以服务煤矿安全生产为中心任务，采取多种措施，针对各岗位、各工种全面开展安全生产教育培训，进一步提升“三项岗位人员”技能素质和全员安全素质，为创建本质安全型矿井奠定良好的基础。三、重点工作（一）加大素质提升工程推进力度各子公司要认真落实山西乡宁焦煤集团有限责任公司推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案，加大推进力度，按照进度要求完成2012年素质提升目标任务。煤矿“六长”和副总工程师15%以上达到煤炭主体专业本科以上学历，70%以上达到煤炭主体专业中级以上专业技术职称，其中总工程师必须具备煤炭主体专业高级工程师以上专业技术职称；煤矿企业其他安全生产管理人员25%以上达到大专

9、以上学历，80%以上达到煤炭主体专业初级以上专业技术职称；煤矿特种作业人员和班组长80%以上达到中专以上学历，85%以上取得中级技能（四级）以上职业资格证书；煤矿特有工种50%以上达到中专以上学历，全部取得初级技能（五级）以上职业资格证书；5、煤矿从业人员要积极参加学历提升教育、职称评定和技能鉴定工作，从今年开始把人员素质达标作为煤矿生产和建设的前置条件。（二）加快职工培训中心建设各子公司要按照临汾市煤炭职工培训中心建设标准(试行）（临煤工发2011298号文件）内容，全面建设职工培训中心，确保2012年底前全部达标。（三）强化班前会安全学习按照“季季有重点、月月有任务、天天有培训、班班有学习

10、”的总体方针，班前会学习任务具体分解如下：1、第一季度（1）组织学习山西省十五类七十六种重大隐患。（2）组织学习省政府办公厅明确的十四种新重大隐患。（3）组织学习本矿安全生产应急救援预案及相关知识。2、第二季度（1）组织学习煤矿安全规程总则、开采、通风和瓦斯粉尘防治、通风安全监控部分。（2）组织学习煤矿安全规程防灭火、运输提升和空气压缩机、电气部分。（3）组织学习煤矿安全规程防治水、爆炸材料和井下爆破、煤矿救护。3、第三季度（1）组织员工学习煤矿安全十万个为什么通防内容。（2）组织员工学习煤矿防治水规定内容。（3）组织员工学习煤矿安全十万个为什么机电内容。4、第四季度（1）组织学习煤矿安全十万

11、个为什么采煤内容。（2）组织学习煤矿安全十万个为什么掘进内容。（3）组织学习煤矿安全十万个为什么通用部分内容。四、十项任务（一）抓好日常安全教育培训1、各子公司要加强煤矿日常安全教育建档和考核工作，定期组织煤矿“六长”参加省厅组织的素质提升培训，做好“三项岗位人员”与班组长培训、全员安全教育培训、从业人员学历备案和工种技能鉴定四项工作，并积极选派人员参加专业院校脱产学习和各项业务培训，有条件的煤矿还要聘请名师、专家到煤矿授课、到现场指导。2、集团公司计划举办两期培训：（1）3月份邀请专业人员和厂家技术员和对各子公司井下电钳工、采煤机司机、支架工、掘进机司机等关键机电岗位人员进行素质提升培训；（

12、2）8月份聘请煤炭高等院校教师及大煤炭集团专家，至少组织对各子公司的安全生产管理人员和专业技术人员集中培训一次，确实提高管理人员和技术人员的业务素质。（二）加强建设矿井施工队伍的安全教育培训建设矿井要加强井下施工队伍的安全教育培训工作。施工队伍要配齐专业技术人员、专职安全员及特种作业人员，并持证上岗；要认真落实全员培训，对新工人的安全教育培训不得低于一个月、入场安全培训不得于一周；严禁未经培训或培训不合格的人员上岗。（三）足额配备“三项岗位”人员和班组长煤矿要按照煤矿安全生产的实际需要，足额配备煤矿“三项岗位”人员和班组长。（1）、煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员要足额配备。（2）、煤矿B

13、类安全生产管理人员最低配备标准：除生产、通风、机电等业务部门和采煤、掘进、运输区（科）主要负责人外，专管安全的部门至少还应配备6人以上的安全、通风、机电、地测、采煤、掘进、运输等专职安全生产管理人员。（3）、特种作业人员最低配备标准：1、瓦斯检查工：按采掘工作面、硐室有机电设备地点、有人作业地点都要检查，每班至少检查3次，本班未进行工作的至少检查一次，有瓦斯喷出或瓦斯涌出量较大、变化异常的面专人检查配备。一般每个采（盘）区，每班至少1-2人。2、安全检查工：采掘工作面1人/班。采（盘）区巡查3-5人组成检查组检查。3、井下爆破工：机采面（需爆破作业的）生产班1人/班；炮掘面生产班2人/班。4、

14、采煤机（掘进机）操作工：综采生产3人/班，检修2人/班；高档普采生产2人/班；检修1人/班。5、井下电气工：综采面3人/班；普采（综掘）2人/班；变电所检修1人/班。6、提升机操作工：2人/部班。7、探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全监测监控工等根据工作需要足额配备。（4）、班组长最低配备标准：按照“采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水”等六个班组进行配备，每个班组不少于3人。（5）、各类岗位人员的实际配备人数应为岗位设置人数的1.25倍。（四）严格煤矿各类岗位人员持证上岗煤矿“六长”、B类安全生产管理人员、特种作业人员、班组长和其他人员均应持相应的岗位资格证书，方可上岗。煤矿企业必须全员持证

15、上岗，对于存在人员配备不足，无证上岗，一人多岗，人证不符，以及未经培训上岗等问题的煤矿企业，要按照国务院446号令第16条、17条规定进行严厉处罚。同时要加强“六长”资格证书管理，凡资格证书证载单位与实际服务煤矿不符的，均视为无效证件。（五）健全劳动用工机构，完善制度，明确责任1、煤矿承担劳动用工管理主体责任，必须成立劳动用工管理机构，必须具有专门的办公场所，并配备专职人员，完善各种管理制度，做到牌板上墙，职责明确。2、煤矿负责制定本年度劳动用工计划，并向集团公司和县煤炭局提出用工申请，按规定与招用人员签订劳动合同，办理劳动用工备案手续，缴纳社会保险，负责职工档案日常管理、日常监督和岗位考核，

16、及时向集团公司和县煤炭局上报劳动用工增减情况。3、严格执行一矿一人一档管理制度。企业档案内容包括：企业“六长”复印件、主管部门批复的复工或复产文件、企业用工申请、劳动用工管理机构分配单、从业人员用工备案花名册、建档花名册等；个人档案内容包括：个人信息表、身份证复印件、学历证明、相关资质证书、体检合格证明、培训合格证明、劳动合同书、维护煤矿职工合法权益及职工信守合同承诺书等。个人档案要专柜存放。（六）严禁煤矿未经集团审核，擅自招用从业人员上岗1、煤矿从业人员在用工前，必须向集团公司和县煤矿用工管理机构提出用工申请，在完成体检、培训、签订劳动合同等相关用工手续后，由集团公司审核申报县煤矿用工管理机

17、构对符合条件的从业人员进行派遣。凡未经煤矿用工管理机构派遣的，一律认定为非法用工。2、凡未按规定办理用工手续的煤矿，不得复工复产、开工建设。（七）煤矿用工必须达到“五个百分之百”煤矿用工必须达到职工培训率、劳动合同签订率、参加社会保险率、劳动用工登记备案率、从业人员年检率的“五个百分之百”。自2011年3月1日起，煤矿与从业人员新签合同，必须使用省厅统一印制的山西省煤矿企业劳动合同书。煤矿应在足额缴纳工伤、井下意外伤害保险的同时，为从业人员缴纳养老、医疗、失业、生育等社会保险，确保职工权益得到有效保障。（八）煤矿井下严禁劳务承包、层层转包、以包代管煤矿要强化井下人员管理，严禁超定员组织生产，严

18、禁井下采掘工作面或井巷维修作业劳务承包、层层转包、以包代管。井型规模30万吨/年的矿井，当班下井人数不得超过66人；井型规模45万吨/年的矿井，当班下井人数不得超过70人；井型规模60万吨/年的矿井，当班下井人数不得超过75人；井型规模90万吨/年的矿井，当班下井人数不得超过89人。（九）切实加强煤矿职业危害防治工作煤矿要严格落实职业危害防治主体责任，建立健全职业危害防治管理机构，切实加强煤矿职业危害防治管理，严格执行煤矿建设项目危害申报工作，落实煤矿职业危害防治措施，保障从业人员健康。（十）发展企业文化，维护职工权益1、煤矿要加强班组建设，强化班组安全现场管理，加大对基层职工文化团队和文体骨

19、干的培养，定期举办各种形式的文体活动，繁荣职工文化生活，营造安全氛围，构建企业文化。2、煤矿要要积极推行个人安全技能工资制度，全面落实煤矿井下最低工资标准或井下艰苦岗位津贴制度，按照规定足额支付劳动者工资，煤矿单方面解除劳动合同应向劳动者支付经济补偿，另外不得随意扣押工人工资，不得违章指挥和强令从业人员冒险作业，从而维护社会稳定，确保企业和谐发展。五、考核办法和奖罚措施（一）素质提升年终根据本方案统一考核验收，对达标煤矿奖励1万元，未达煤矿罚款1万元。（二）培训中心1、煤矿自验达标后申请集团公司验收，集团公司根据临煤工发2011298号文件考核表组织考核验收，成熟一家验收一家，首先达标煤矿奖领

20、导班子5千元，其次达标的煤矿奖领导班子3千元。2、年终统一组织考核评比，考核分数90分及以上为达标煤矿奖励1万元，第一名同时奖励领导班子5千元，第二名同时奖励领导班子3千元，第三名同时奖励领导班子1千元；89分至80分为基本达标不奖不罚；79分及以下为不达煤矿罚款2万元。（三）日常教育培训1、每季度前一周内集团安监部选择100道题，下发各子公司培训中心，培训中心负责组织培训学习。2、各子公司根据每季度100道题，分别出一套考题及答案，考题分为判断题40道、单选题40道、多选题20道，每季度末28号例会前电子版报回集团安监部审核，作为集团公司季度考试题库。3、实行一季度一考核一奖励，闭卷考试的同时对十项具体任务进行检查，每发现一处问题（不符合上级或集团要求）在考试成绩均分中扣0.5分，以检查意见书为扣分标准，以扣除后的分数参加排名评比。4、考试采取交叉监考的方式进行，闭卷抽考20人，现场评卷，以均分排名，均分80分及以上获一等奖的煤矿奖励5000元，获二等奖的煤矿奖励3000元，获最佳进步奖煤矿奖励1000元；均分在79分及以下倒数第一名的煤矿罚5000元，倒数第二名的煤矿罚3000元，倒数第三名的煤矿罚1000元。（四）先进单位年终以素质提升达标、培训中心建设达标为必备条件，再根据日常教育培训考核分数评选2个先进单位，各奖励1万元。二0一二年一月三十日