化工工业水池监理细则.docx

1、化工工业水池监理细则中国石油大连石化公司三级防控提标改造项目监理实施细则75事故水提升水池土建专业吉林梦溪工程管理有限公司大连分公司大连项目监理部文件名称：大连石化公司三级防控提标改造项目75事故提升水池监理实施细则（土建专业）编 制 人： 编制日期： 年 月 日 审批意见：审 批 人：审批日期： 年 月 日2.54cm目 录第一章 工程概况1第二章 监理依据性文件3第三章 专业工程特点4第四章 监理工作流程5第五章 质量控制7第六章 进度控制15第七章 投资控制16第八章 HSE和现场文明施工监理17第一章 工程概况一、工程名称：大连石化公司三级防控提标改造75事故水提升水池二、工程概况：7

2、5事故水提升水池是大连石化公司三级防控提标改造项目的配套工程之一，它位于大连石化新区东七路南侧，面临三催化，东侧控制室，西侧配电所，它的建成更使大连石化公司三级防控系统得到进一步完善和提高，从而更有效地保证人民生活环境安全环保的保障，1、主要构筑物及工程量一览表序号名称结构形式建设规模构筑物工程量备注钢结构（t）钢筋（T）混凝土（m3）砖石（m3）1水池钢筋混凝土6016.292 三、施工进度计划：施工工期： 2012年 6月1日 2012年9月30日。第二章 监理依据性文件1、本工程建设监理委托合同2、本工程建设监理规划3、本工程勘测、设计文件4、建设工程监理规范（GB50319-2000）

3、5、工程测量规范（GB50026-2007）6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）7、混凝土 质量控制标准（GB50164-2011）8、混凝土结构工程施工质量验收规范（GBGB50204-2002-2011版）9、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2008）10、石油化工混凝土水池（SHT3535-2002）11、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-1998）12、冷轧带肋钢筋（GB13788）13、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）14、中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目竣工验收手册（2008版） 15、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

4、（JGJ130-2011）石油化工施工安全技术规程（SH3505-1999）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991）、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）、建设工程安全生产管理条例等安全管理规范和条例。16、吉林梦溪工程管理有限公司综合管理手册、质量作业指导书、安全作业指导书及其他企业管理标准等。第三章 专业工程特点三级防控提标改造项目75事故水提升水池本工程具有如下特点：1、单次混凝土水池现浇要连续浇注，工作量较大，需调整人员，机具。2、施工区域场地狭小，施工机械

5、工作面有限，安全注意事项多。3、混凝土配合比必须保证结构设计的强度抗渗等级及施工的和易性要求。4、混凝土养护是防止裂缝出现的关键环节之一，要设专人负责加强混凝土养护。第四章 监理工作流程1 施工前监理工作流程监理工程师承包商监理工程师承包商NOYES监理工程师承包商NO承包商YES执行图纸会审管理程序执行设计变更管理程序执行施工方案审批程序执行材料进场检验程序2施工监理工作流程2.1 钢筋混凝土工程承包商承包商位监理工程师YESNO承包商监理工程师YESNO承包商监理工程师NOYES承包商监理工程师NOYES承包商监理工程师NOYES承包商监理工程师YESNO建设、监理、设计、施工第五章 质量

6、控制一、为保证工程施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位的施工质量得到切实有效的控制，同时体现分级管理、各负其责的原则，设定如下的工程质量控制点。1、提升水池工程序号质量控制点（部位）控制级别序号质量控制点（部位）控制级别一地基及基础处理三水池工程验收1基础验槽AR11第一次充水BR2地基及基础处理过程APR12第二次充水（设计水位）AR二混凝土及钢筋混凝土工程13沉降观测点检查BR3垫层砼浇筑BR4钢筋绑扎隐蔽BPR5支模、支撑检查B6预埋件留置检查BR7池底板、池壁砼浇筑BPR8池底板温度测量BR9几何尺寸检查AR10材料报验BR在质量控制点一览表中： A 建设单位、监理单位和施工单位的

7、质量控制人员共同检查确认。 B 监理单位和施工单位的质量控制人员共同检查确认。 C 施工单位的质量控制人员自行检查确认。 R 提交检查记录（监理文件、交工文件）。 P 旁站监理（填写旁站监理记录）。二、监理控制方法和措施控制原则和方法、加强事前控制、对施工过程进行严格检查、及时纠正违规操作、消除质量隐患。设定质量控制点对工程的特殊过程和工序实施认真的监督指导。1、旁站监理制度：a） 开工前，监理工程师就应同施工单位共同对检验批的设置、分部分项工程的划分和质量控制点进行确认，特别要对质量控制点进行确认，制定出旁站监理方案，写明监理范围、内容、程序、旁站监理人员职责等。b） 在施工过程中，对施工现

8、场有目的地进行巡视检查和旁站监理。在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求的问题，并对施工过程中的特殊过程和关键部位进行巡视、平行检验或旁站监理。施工单位要在见证点到达24小时前以书面形式通知监理人员到场进行旁站监理。写明具体时间和地点，施工的内容及要达到的效果。c） 监理旁站可自带测量仪器或借用施工单位经过检定的测量仪器，进行一定的平行检验，取得规范中要求的数据，必要时也可利用摄影、摄像等形式进行记录取证。d） 在旁站监理过程中，发现施工企业有违反工程建设标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应立即采取必要的措施并及时向总监理工程师汇报。必要时由总监

9、下达暂停施工指令或其它应急措施，旁站监理人员要认真详细地填写旁站监理记录，避免走马观花，应处处以数据说话，做到监理应做到的深度。通过目测、量测、试验等方法进行检查，检查结果记录在监理日记、旁站记录中，并根据情况以监理月报、监理通知单的形式通知有关单位。2、关键工序质量控制点制度2.1对特殊过程和关键部位设置质量控制点。为保证工程施工过程中的所有单位，所有环节的施工质量都得到切实有效的控制，同时充分体现分级管理，各负其责的原则，设定工程施工质量控制点。监理人员要按照质量控制点的规定进行施工质量的监督管理。在关键工序质量控制点中：A建设单位、监理单位、施工单位的质量检查人员共同检查确认；B监理单位

10、、施工单位的质量检查人员共同检查确认；C施工单位的质量控制人员自行检查确认；R提交检查记录（监理文件、交工技术文件）P旁站监理（应填写旁站监理记录）。2.2凡列为B级以上控制点的关键工序，在施工前，施工单位应提前24小时通知监理人员在约定的时间内到场进行见证和监督确认。2.3项目监理部专业监理工程师根据规范、标准要求结合各单位工程工序质量控制重点、承建施工单位质量保证体系的建立和运行情况，确定各单位工程的关键施工工序质量控制点和控制级别，并以监理工程师通知书的形式通知有关单位。2.4施工中到达关键施工工序质量控制点时，施工单位质量检查员应在确认上道施工工序自检合格的基础上，按照监理表格要求填报

11、工程报验审核表，报请监理工程师确定检查时间。2.5监理工程师按照约定时间对关键施工工序进行质量检查，对检查中发现的问题进行记录和汇总，并及时通知施工单位。2.6施工单位对存在的问题整改并自检合格后，重新报验，经监理工程师复检确认后，施工单位才能进入下道工序施工。2.7若监理工程师对于已隐蔽的隐蔽工程的质量有异议，有权要求施工单位对隐蔽工程进行剥露检验。2.8项目监理部对各施工单位和质量检查员的报验情况进行登记、存档备案。项目监理部将对施工单位质量保证体系运行中存在的问题提出监理意见和建议。3、见证取样管理制度3.1为保证试件能代表母体的质量状况和取样的真实，保证建设工程质量检测工作的科学性、公

12、正性和准确性，以确保建设工程质量，在建设工程质量检测中实行见证取样和送样制度，即在监理人员见证下，由施工人员在现场取样，送至检测单位进行试验。3.2见证取样送样的范围:对建设工程中结构用钢筋及焊接试件、混凝土试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目，实行见证取样送样制度。3.3见证取样送样的程序:a) 建设单位应向工程受监质监站和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”，授权书应写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名，以便质监机构和检测单位检查核对。b) 施工单位取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须在旁见证。c) 见证人员应对试样进行监护，并和施工单位取样人员一起将试样送至

13、检测单位或采取有效的封样措施送样。d) 检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。e) 检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知工程受监质监站和见证单位。3.4见证人员的职责：a） 取样时，见证人员必须在现场进行见证。b） 取样人员必须对试样进行监护。c） 见证人员必须和施工单位人员一起将试样送至检测单位，或采取有效的封样措施封样。d） 有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。e） 见证人员必须在检验委托单上签字。f） 见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。3.5各检测机构试验室对无见证人员签名

14、的检验委托单及未按规定要求封样的试件一律拒收。未注明见证单位和见证人员的检验报告无效，不得作为质量保证资料和竣工验收资料，由质监站指定法定检测单位重新检测。3.6要求项目监理部建立见证取样工作台帐，加强见证取样送样的管理,反映施工全过程的质量检测情况。4、平行检验计划管理制度4.1（1） 建筑工程的基础工程部分的关键部位、关键工序：（2） 建筑工程的主体结构工程部分的关键部位 、关键工序：4.2 平行检验内容：（1） 施工图、相关规范及强制性标准执行情况；（2） 核查建筑材料、构配件、设备合格证、复验报告及现场见证取样工作； （3） 工程的主控项目和一般项目的施工情况；（4） 现场质量问题处理

15、情况，工程同步资料的收集情况；注：工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。4.3 平检监理人员职责：（1） 监理工程师根据制定的平检计划中的平检监理范围，对要实施平检监理的部位、工序进行检查。 （2） 平检监理人员应当认真履行职责，对所需平检监理的部位、工序在施工现场进行实测检查，及时发现和处理平检监理过程中出现的质量问题。（3） 监理人员发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。（4） 核查进场建筑材料、建筑构配件、

16、设备的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（5） 及时填写平行检验记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。5、钢筋砼（1）认真熟悉图纸和地质勘察报告，了解基坑与持力层深度、土质要求是否相符。（2）认真审查施工资质，考察施工单位是否有施工过此类基础的经历和经验，并要求拿出切实可行的并能够保证质量的施工方案。（3）组织图纸会审，明确施工方法及保证基础施工质量的其它具体要求。（4）认真审核施工方案，重点解决雨季施工降水采取的措施及安全防护措施。1）基坑支护措施是否符合现场实际情况、是否满足施工需要。2）模板、钢筋、混凝土等关键控制点施工所用人力、机具配备是否

17、满足施工需要。3）施工中所采用的施工工艺是否满足施工需要。（5）检查主要内容、目标、方法序号控制点控制内容控制目标检查方法签证记录1材料验收钢筋钢筋品种、级别、规格符合设计及规范要求，外观平直无损伤、无油污老锈。检查产品合格证，出厂检验报告，按规定进行见证取样并检查复验报告。A9商业混凝土型号、级别符合设计及规范要求检查产品合格证，出厂检验报告，按规定进行见证取样并检查进场复验报告外加剂应符合现行国家标准及设计要求检查产品合格证，出厂检验报告按规定进行见证取样并检查进场复验报告砂、石应符合国家现行标准检查进场复验报告2模板安装模板设计模板设计具有足够的承载力，刚度和稳定性，能可靠承受混凝土重量

18、、侧压力及施工荷载检查施工技术方案A4模板安装控制在允许误差范围内见（GB50204-2002）4.2.6、条4.2.7条钢尺、水准仪、经纬仪、靠尺检查予埋件控制在允许误差范围内钢尺、水准仪、经纬仪、靠尺检查模板拆除模板拆除时应符合规范或设计要求的混凝土强度要求见（GB50204-2002）4.3.1条检查同条件养护试件强度试验报告3钢筋安装钢筋加工满足设计要求，误差在允许范围内见（GB50204-2002）5.3.1条5.3.4条观察和钢尺检查A4钢筋连接应符合设计及现行国家标准要求见（GB50204-2002）5.4.1条5.4.7条观察和钢尺检查焊接及机械连接接头见证取样并检查检验报告钢

19、筋安装受力钢筋品种，级别规格和数量必须符合设计和规范要求见（GB50204-2002）5.5.2观察和钢尺检查预埋件加工满足设计要求见证取样并检查检验报告4混凝土浇注配合比设计符合规范及设计要求检查配合比试验单设计资料A4混凝土施工满足规范要（GB50204-2002）7.4.1条7.4.6条试件混凝土见证取样，砼搅拌计量检查砼塌落度检查，砼旁站监理。混凝土养护混凝土浇筑完毕后及时采取有效的养护措施见（GB50204-2002）7.4.7条观察检查，施工记录1、工程质量缺陷、重大质量隐患、质量事故处理（1） 对施工过程中出现质量缺陷，专业监理工程师应及时下达“监理工程师通知单”，要求承包单位整

20、改并填报“监理工程师通知回复单”回应，专业监理工程师必须检查整改结果。（2） 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，经监理人员复查认可。（3） 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等有关机构认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故处理的全过程跟踪检查和验收。第六章 进度控制一、工程进度控制是以该工程施工合同所设定的总工期目标为基础确定工程的进度。二、承包单位应在工程开工前，上报施工进度计划，监理工程师应根据本工程的条件，全面分析承包单位基施工进度的合理性和可行性

21、，批复该计划。三、计划实施过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，对实际情况认真做出记录，比较应该完成的百分数和实际完成的百分数。四、以专题会议的形式对施工进度实施讲评。未按计划完成的，找出其未完的原因，并重新商定出切合实际的计划。五、工期顺延分析1、建设单位、设计单位原因造成的工期顺延因建设单位提供的数据及设计文件有误造成的工期顺延，与建设单位、设计单位一同商议对总进度计划进行调整。2、施工单位自身人力、机具方面不足等原因造成的工期顺延按照总体计划要求、考虑现场实际情况，督促其增加相应的人力、机具。3、恶劣的自然条件造成的工期顺延因雨、沙尘暴、风等自然因素造成的工期顺延，与参建各方

22、一同商议总进度计划的调整。4、除以上四种情况外，如出现其他造成工期顺延的问题，将本着按总体进度计划目标完成的原则，根据具体的情况进行分析、处理。第七章 投资控制一、熟悉工程施工合同中采用的结算方式单价合同是在工程量数量不确定的情况下，双方以中标的单价签订合同。以实际完成的工程量乘以合同规定的单价进行结算。在这种情况下，监理工程师要对完成的工程量进行及时、准确、公正的计量。以统一定额为基础，以施工图预算结算，对间接费、其他费用的费率进行一些调整。这种结算方式，实际上就是“单价合同”模式，是目前工程施工中广泛采用的结算方式。监理工程师要掌握和运用工程预算的方法，认真审查承包单位上报的工程费用预（结

23、）算书，使签署的工程费用准确无误。二、及时准确计量现场实际发生的工程量，准确计算实际产生的费用；1、根据实际发生的不同规格尺寸的独立基础，计算工程量；2、如实记录现场障碍物处理及地下探坑发生的费用，及时和建设单位代表共同签认；3、认真签署每月工程进度报表和进行年终结算。第八章 HSE和现场文明施工监理一、 HSE管理是对健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）的全面综合管理。HSE管理的目的是要最大限度地减少人员伤亡事故和最大限度地保障生命及财产安全。二、结合建设单位HSE和文明施工管理要求，加强施工队伍的安全教育和培训，贯彻执行建设单位的HSE规章制度，提高

24、全体参建人员的安全、环保和文明施工意识，落实HSE和文明施工责任制，并在施工中定期考核检查。三、 以安全标准规范为依据，按公司安全作业指导书的要求，对施工组织设计及施工方案进行审核,将安全管理措施和文明施工计划作为一项重要的内容进行审核，审查安全技术措施是否符合要求，安全技术措施是否具体，施工单位HSE自检管理系统是否完善等。对施工组织设计（方案）中有关施工和生产操作的安全措施提出监理意见。在工程实施过程中进行检查、评价，并将检查情况予以通报。四、实施工程施工项目的风险识别和评价（详见项目部环境因素识别与评价控制程序），提高安全管理的科学性。专业监理工程师针对本专业监理工程实际，必须熟知安全技

25、术规程，督促施工单位遵守建设单位的有关安全制度，并自觉接受监督。五、 加强施工现场的重点安全环节和事故隐患点的安全监督检查工作，项目监理部将会同建设单位安全管理部门于每周对施工场区进行一次安全文明施工大检查，对安全问题进行讲评，并经常性地通报现场安全隐患，派专人跟踪检查处理情况，严肃查处违章违纪问题。六、在项目施工阶段，定期检查施工单位HSE管理体系的运转状况，督促施工单位建立健全HSE保证体系和组织机构，要求施工单位每月向项目监理部递交一份HSE工作报告，审查施工单位提交的HSE专项检查报告。督促施工单位认真做好施工现场的HSE的宣传培训工作。七、做好现场文明施工管理工作，划分责任区，要求施

26、工单位设专人负责施工现场的清洁工作，保持施工现场和周边环境的清洁。及时督促整改现场存在的问题，遵守建设单位的文明施工管理规定，做到“工完、料净、场地清”。要求施工单位设置废水沉淀池，在施工期间将现场雨水及施工污水通过排污沟引入沉淀池，经沉淀后清水排出。八、进入施工现场的各单位必须实行安全责任制，制定安全管理目标；施工组织设计中的安全措施必须齐全而有针对性；对施工现场实行定期安全检查，现场配备合格的专职安全检查人员，严格执行入场安全培训教育，班前安全交接活动，特种作业持证上岗，现场设置安全标志。九、施工现场建筑材料、构件、机具要按总平面布置图堆放，并挂牌标注名称、品种、规格，建筑垃圾及时运出现场，作到工完场地清；作业区、办公区、生活区分开，并分别配备相应的灭火器材，有相应的保护、防毒、急救措施。十、机械司机在施工作业时，必须听从指挥讯号，不得随便离开岗位，应经常注意机械运转情况，发现异常，应立即检查处理。十一、凡患有高血压及视力不清等症的人员不得进行机上作业。十二、施工现场作业人员要穿工作服，戴好安全帽。