电厂设备管理制度汇编.docx

1、电厂设备管理制度汇编电厂设备管理制度汇编篇一：发电厂设备部管理制度汇编发电厂设备部管理制度汇编目录目 录QB/GHDD-SBB-02-01 培训管理制度1 QB/GHDD-SBB-02-02 设备部绩效考核实施细则7 QB/GHDD-SBB-02-03 定置管理制度16 QB/GHDD-SBB-02-04 班组管理制度20 QB/GHDD-SBB-02-05 计量管理标准28 QB/GHDD-SBB-02-06 设备部档案管理标准37 QB/GHDD-SBB-02-07 点检工器具管理标准46 QB/GHDD-SBB-02-08 设备部低值易耗品管理制度50 QB/GHDD-SBB-02-09

2、 安全教育管理制度54 QB/GHDD-SBB-02-10 安全防护用品管理制度60 QB/GHDD-SBB-02-11 楼板、平台打孔管理制度65 QB/GHDD-SBB-02-12 脚手架搭设管理制度69 QB/GHDD-SBB-02-13 设备标牌、警示牌管理标准73 QB/GHDD-SBB-02-14 电梯运行与检修管理标准78 QB/GHDD-SBB-02-15 起重机械管理制度82 QB/GHDD-SBB-02-16 外委工作管理制度86 QB/GHDD-SBB-02-17 消缺会管理制度94 QB/GHDD-SBB-02-18 紧急机械加工应急预案97 QB/GHDD-SBB-0

3、2-19 锅炉承压部件防磨防爆检查标准106 QB/GHDD-SBB-02-20 二类障碍和异常标准143 QB/GHDD-SBB-02-21 设备部缺陷考核细则152 QB/GHDD-SBB-02-22 设备部值班管理制度158 QB/GHDD-SBB-02-23 外委队伍参加国华定电例会及工作汇报制度162 QB/GHDD-SBB-02-24 外委检修、维护、运行人员岗位教育培训标准172 QB/GHDD-SBB-02-25 外委消缺管理制度178 QB/GHDD-SBB-02-26 设备分工细则182 QB/GHDD-SBB-02-27 设备评级管理制度194 QB/GHDD-SBB-0

4、2-28 基建期生产物资管理流程203 QB/GHDD-SBB-02-29 设备监造、出厂试验、验收、开箱验收管理规定211 2QB/GHDD-SBB-02设备部部门管理制度QB/GHDD-SBB-02-30 照明设施维护管理制度215 QB/GHDD-SBB-02-31 基建期缺陷管理制度219 QB/GHDD-SBB-02-32 电测技术监督管理制度229 QB/GHDD-SBB-02-32 电测计量室管理制度238 QB/GHDD-SBB-02-34 热控专业计量管理办法251 QB/GHDD-SBB-02-35 热控标准室管理制度260 QB/GHDD-SBB-02-36QB/GHDD

5、-SBB-02-37267 279 -3- 国华定电设备分工细则国华定电外委维护标段分工界限QB/GHDD-SBB-02设备部部门管理制度培训 管 理 制 20XX年3月 -1- 度篇二：发发电厂设备管理制度1 目的为了保证大屯发电厂设备的健康水平，确保机组正常运行。 2 范围本管理制度适应大屯发电厂设备管理岗位职责、设备选型与购置设备安装、验收、设备的使用与维护设备缺陷管理、设备系统异动管理制度、设备评级考核制度、设备检修、设备的调剂与调拨、设备的报废、设备的大小修等.3 职责 贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定等，负责制定企业有关设备管理制度。 负责制定年度单台设备大修理计划

6、，并督促实施，确保设备安全运行。 参加厂组织的设备更新改造和安技措计划的审定，抓好单台设备的计划性检修，搞好设备安全运行。 参与重大及以上设备事故的追查分析和处理工作。 推广设备管理和维修的先进经验和新技术、新工艺、新材料和新设备。 组织设备的报废鉴定及完成报批手续，积极完成设备的调剂工作。 认真执行上级有关设备管理的文件，及时督促分场设备管理员做好设备的各类报表登记工作。 负责登记、汇总设备的技术资料，建立、健全设备管理台帐，做到帐物相符。 组织相关职能部门和设备使用部门参加对新设备的开箱检查和验收，杜绝一切低劣、三无设备入库。 负责汇总设备报废、闲置设备调拨及其设备外委修理的报批工作。 积

7、极做好固定资产清查工作，防止国有资产流失，协助财务科做好固定资产评诂工作。 及时与上下级沟通，传达汇报有关设备管理工作。 深入现场熟悉了解设备运行状态，掌握设备运行状况的详细资料。 负责主设备考核工作，建立建全主设备重大事故档案。备调拨及其设备外委修理的报批工作。4 管理要求 总则 为加强设备管理力度，降低设备寿命周期费用，达到设备安全经济、合理运行，理顺厂设备管理程序，贯彻执行质量管理目标和环境、安全健康双体系及其质量标准标准化要求，特制定厂设备管理制度。 设备管理应依靠科学技术进步、促进生产力发展和预防为主，并坚持维护与检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与

8、经济管理相结合的原则。 设备管理应做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。 各部门必须履行设备管理职责，管好、用好、维修好设备，适时改造更新，使设备稳定地处在良好技术状态，保证企业生产发展的需要。 要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果，推行以设备监测为基础的维修方法和计算机辅助管理，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 生产基建施工设备的检修和管理要实行专业化集中化和社会化。 加强设备使用和维护的管理，主要设备实行包机制。 设备类别按其性质和用途分为：动力设备、传导设备、生产设备

9、、运输设备、工具仪器及生产管理工具、文化生活用具、医疗卫生设备。 设备选型与购置 构成固定资产的设备条件为：根据电力部门固定资产管理条例，符合三种情况： 使用年限一年以上； 单位价值20XX元以上； 基本能独立发挥作用的设备、仪表、仪器等。 为了保证安全生产和提高经济效益，需要更新或添置设备时由发电技术科与分场共同负责设备的选型工作，选型的基本要求是技术上先进和经济上合理性，单台设备要一万元以上或仪器、仪表在500元以上，选型时应同时写出可行性研究报告，报发电技术科研究，厂批准。 设备选型定型后，应由使用单位申报设备购置计划，报发电技术科审核，经厂批准，并已被列入正式计划项目方能列入采购计划。

10、 设备购置统一由器材供应公司负责订货。订货时必须严格按批准计划中确定的型号、规格办理。（申购计划中有指定生产厂的必须到指定厂定货）如有变动，需经有分场与发电技术科同意。 设备订货时如需发电技术科或使用单位配合时，由器材供应公司负责向厂提出申请，由厂统一安排。 设备安装、验收 设备引进后，由发电技术科设备专工、有关专业工程师会同器材供应公司和设备使用部门开箱验收，并填写开箱验收单，需外委安装的由发电技术科做出安装预算后，由设备专业工程师编制计划作为生产任务下达给有关分场委托外单位安装。 设备安装完工，由发电技术科召集安装部门、使用部门、安监科、计划、财务科等进行验收，并移交附件和机具。设备安装中

11、说明书及技术文件等由安装单位收集，经发电技术科设备专工清点后送档案室归档。 无须安装的设备，发电技术科填完开箱验收单后，说明书及技术文件由发电技术科设备专工清点送档案室归档，单台设备归档可复制一份附本，由设备专工保存。 设备安装、验收完毕后，由发电技术科设备专工填写设备台帐，收集有关技术资料归档，并填写固定资产验收单，一式三份（发电技术科一份，器材供应公司一份，财务科一份），财务科凭固定资产验收单与器材公司所做付款凭证入账。 设备的使用与维护 所有设备都必须按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护。 贯彻设备使用与维护相结合的原则，所有设备使和操作实行专职制，设备维护实行岗位责任制、巡回检查制

12、、现场交接班制等制度。主设备实行双主人制；小型移动设备须明确兼职司机或兼职操作人员。 设备实行动态管理，设备双主人必须认真检查设备的运行情况。新安装的设备和替换下的设备都必须进行现场交接验收，办理手续。原则上不准将主要设备拆套拆件使用。 凡厂未使用过的新型设备，在使用前应由主管工程技术人员制定出操作规程，并组织运转、维护人员学习后才能交付使用。 使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，备用设备并应定期检查、试验作好记录，不合格的不准使用。所有转动设备的转动外露部分防护装置必须齐全。 严格执行设备日常维护（保养)和定期维护（保养）制度，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全

13、经济运行。严禁设备超负荷或带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。 加强检修班组对设备的巡回检查 巡回检查要求检修班组每天应对所属设备巡回检查不少于两次，在现场设备巡检记录本上记录检查情况并签名，对每次检查情况应详细记录在检修班组巡检记录簿上。巡检过程中发现有问题的设备，汇报分场，及时分析原因并采取相应的安全措施，增加对该设备的检查次数，做好详细记录。运行分场灰池每周至少检查一次，检查班组对检查人员及检查情况要有详细记录，暴雨前后应多次检查。检修分场的电缆沟每周巡检不得少于一次，并有两人进行，遇有异常要增加检查次数，雷雨天气一般不进入升压站，如必须进行检查或操作，必须做好安全措施。设备检修后设备主

14、人应会同运行人员进行校验，校验结果应详细记录在检修班组巡检记录簿上。 巡回检查内容查看设备的外观，零部件有无缺损和松动；查看有无“七漏”情况，查看管道系统的振动情况，保温有无脱落，检查转动设备的振动大小，轴承温度的高低，转动声音，润滑油油质，油量是否符合要求；查看电机整流子，滑环，电刷有无跳火现象，磨损是否严重，刷握是否牢固；查看变压器和油开关的油色和油位是否正常，电缆接头有无过热，断裂，支柱。瓷瓶，绝缘子及套管是否清洁完整，有无裂纹及放电痕迹；查看热工仪表的指示和记录是否正常，自动调节装置动作情况是否正常，调节质量是否符合要求等。 考核办法：设备巡检率以月为单位各专业分别统计。每月由安监科统

15、计巡检率报有关领导及发电厂考核办。巡检率达90%不处罚。每降低1%，考核其专业的安全绩效工资%。如巡检率达95%，加奖安全绩效工资1%。正常巡检记录在检修班组巡检记录本上，每缺少一次或巡检设备未发现明显的缺陷（视而不见者），扣班组奖金5元，发现弄虚作假者扣除班组奖金10元。 大型固定设备应按规定进行技术测定，保持设备性能良好，发电技术科和设备所辖部门应建立大型固定设备技术档案。 设备缺陷管理 处理缺陷的职责:凡巡检管理系统涉及的部门、班组及人员应按规定按时进行设备巡检，并将巡检的信息及时上传。由安全巡检系统自动管理。 发电生产现场缺陷的分类 一类缺陷：指主、辅设备及其系统，在发电过程中发生了影

16、响主机组出力或需降参数运行，严重危及安全稳定运行。此类缺陷技术难度比较大，不可能短时间内就可消除，必须通过技术改造、更新设备、更换重要部件，并在大修或小修中才能消除。 二类缺陷：指主、辅设备及其系统，在发电过程中发生的不影响主机组出力和正常参数运行，但对机组正常运行有危及安全的可能，需要倒系统后才能消除的缺陷，也有可能需要停机、停炉后在短时间内就可消除的缺陷。 三类缺陷：指主、辅机设备及其系统，在发电过程中发生的对安全经济运行影响较小，不受停机、停炉和材料，人力影响，不影响主机出力和正常参数运行，随时都可以消除的缺陷。 运行人员在处理缺陷中的职责 运行人员发现缺陷时必须及时按照设备分类和录入要

17、求输入联网计算机的缺陷管理系统，同时做好相应的防范措施，以避免缺陷的扩大。篇三：电厂管理制度汇编序 言为了进一步完善和提升瓦斯电厂整体管理水平，推动整体工作上台阶、创水平，争一流，本着“夯实基础、规范管理”的目的。电厂对原有管理制度重新进行整合、修订。以使管理更加科学、规范，更符合现代企业管理方式。经过编写组人员共同努力，现整理成管理制度汇编册，于20XX年1月1日起实施。 管理制度汇编共分五个部分，即：安全管理篇、技术管理篇、经营管理篇、培训管理篇、地面标准化篇。管理制度汇编是瓦斯电厂基本管理制度，电厂职工必须认真学习，正确理解，坚决执行。管理制度汇编如有改动，由电厂厂长组织进行。目录第一篇

18、：安全管理篇 . - 4 - 安全质量标准化管理办法 . - 4 - 安全质量标准化检查考核细则 . - 9 - 目标管理考核运行办法.- 14 - 目标管理考核细则.- 17 - 安全例会制度.- 30 - 事故追查制度.- 31 - 瓦斯电厂应急救援预案.- 33 - 安全隐患排查与整改制度 .- 37 - 安全教育培训制度.- 41 - “两员两长”管理制度.- 42 - 班前会制度 .- 44 - 消防器材管理办法.- 45 - 消防安全管理办法.- 46 - 第二篇：技术管理篇 .- 48 - 瓦斯电厂岗位责任制 .- 48 - 瓦斯电厂巡检制度.- 53 - 技术管理规范.- 56

19、 - 设备管理制度.- 57 - 设备定期检修制度.- 60 - 计量管理制度.- 62 - 油脂管理制度.- 64 - 瓦斯管理制度.- 66 - 原材料检验制度 .- 69 - 技术资料管理办法.- 70 - 气体预处理操作规程 .- 71 - 发电机组运行规程.- 75 -余热锅炉操作规程.- 78 - 空压机操作规程 .- 82 - 冬季防冻预案.- 84 - 第三篇：经营管理类 .- 86 -瓦斯电厂工资分配方案.- 86 - 瓦斯电厂物资采购及运行管理办法 .- 88 - 瓦斯电厂的库房管理办法 .- 90 - 瓦斯发电厂的财务核算办法.- 93 - 第四篇：培训管理篇 .- 96 -职工培训计划.- 96 - 职工培训管理制度.- 98 - 第五篇：地面标准化篇.- 99 -地面标准化建设考核办法 .- 99 - 精神文明建设考核办法.