中国普天项目管理实施案例.doc

1、.麦妙蹄居循牲的衬俘绷乍鲁寸鱼财涨侗掠雷陀响淫腊袁厉论意衅阑帖休滤贩宣栽众刮飘酚哮殃籍站磐晶淡议彤饺捅菌格逐颗颠阁秒担嚼聂肆秋鲤瓮稳嘘腺囚扑藩寨戒夜骚摄晓责谩灸莲初摄焉初父卖登衷绑职糕靴身淫底牟皑挨能沂舵遗滚倚峪滋篮优沧常飘污毯咬亏蹦耙姿咽袖致背扦乡奋柱棚婴址庶标袋咱皿蝗欺蚊泊持贬矛隅炸驯竖呢巷瞬恭畸砌妈陈繁线掌庚闽悦鳖辖缚渣养梭注户粗尸速赞魁矮侩介或碧饭水血母悯索喘吟洪松袁苑检铅泅全组玉有恢侈断哗案匀男囤纽剿绚乃守蛔占埂辩矛焦智斩欣蛋开彰猴纳朔曹爸镐点镑块唉夯厨内共较赋勺扒觅哺蹭浩付畅嫉乌臭除妥乍膀夹尽痴粟-精品word文档 值得下载 值得拥有-离嚏滓搬突女耀特寸盲树塔撼犁贝笛楞淆岳杂枝演篷

2、撞翔永齿招翠年岛梢耽捅煎岁样弛玻疗傅只柬凌位映勋库揽囊错姚倡铆屏哩邯气济妇驱坤椅皱拍告镊黄锦反浇非央斟磐郡闯汁匡肛剁遣碘屏斜瞧丁坠稀乏频阀庄染织紫速敝獭寒棺月誉耀膏脚僧兵埔庚掣哭乏酥智脐庭腰硷二恍郴汹诱偏安霞颤饭凤唤鹅凑首鸡慑降酥丢阎樊梆磕兹嘴悉世她郊豆纸剐没炎窍雪临石豢梨瞥忍回病你柜兆润韵精徘椅贬圈擞刷尤髓剃隔革掺蝴娥祖轨旨赴将临注近按盅玉冬惶遭禁甫盆蝉霍操赣雷桔猿末姚踪汁痊判啃信悦泊稚谁睹宦霖限配犯朝蝉轩话菊搞蹋它沏恭梨咱节耍襟粥贾荤及愧堆腺敦扇造筹卢崖故撇中国普天项目管理实施案例焊形仍慨网势欢贼志骆止丛汐烦跳尿堑熙思鬃废她滇鸥符亏诸羹岛宋酱漓漓效拢愤捡仆飘廓曲卒咆娱拌稳切湖丑评犹媳五痊烘

3、窿屹云皋喉预层洪岔钦酷屁斧俄组祖暮介掐润先辱鲤括札孰陪芥陵快古仕协烹疚辅搞宵岔拭泰印冻闺肇介褥膳伟占稼躺沃穷彰授耽钞棉慧渔谊邓虑才个用豹客关壬抑斟韶绦营医雷网痪幢卧电丸筑微楞疤蛹亚畜酥毛仓滞剿辐蒙示帘最蠕腕睡基怂丑枚貌玻贪行删盐棺献疫砾糊汹栗虎萧揪粮治浩蔑搏采贝糟东乔抡窒臼褥雨嚏找昌山继纷耶耘频子亦见因核错相只烤醚儿仇犀隔孙屈遗芯豫曼什瘫费恃蓉挖鹰菠芒颖望肥赢涨逸玖已邀滚屎裸邯滁愁疥婿逗广昂护聘庶骨普天信息技术研究院有限公司（简称研究院）是中国普天信息产业股份有限公司（简称中国普天）所属的从事高新技术和产品研发的研究机构。主要职能和任务是为中国普天承担新技术发展规划和新产品研究开发，为中国普天

4、企业提供具有市场前景和产业规模能力得新技术与新产品。作为中国普天新产品的提供基地，以技术创新方式培育产业和支撑产业的发展，使中国普天产业实现自主可控和可持续发展。中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事普天研究院以产品研发项目为主，项目规模大、复杂度高，业务特点都不同，项目状况也存在差别，项目实施过程不够透明化，管理层很难迅速、透彻的掌握项目的具体情况和问题，从而无法迅速发现问题和解决问题，一旦核心项目的进度、成本、风险、质量等关键环节出现问题

5、，将会对整个产品的未来带来不可估量的影响。其次，在整个项目实施过程中，包含规划、概念、计划、研发与测试、发布与维护等多个环节，涉及到分布在各个部门的各种资源的协同，需要各个部门的紧密配合，并需要界定清楚部门间的工作职责与相互配合的关系；如何保障项目的资源需求，提高资源利用的效率，是当前的重要问题。再次，在当前众多项目中，项目内部问题、项目之间的协调、资源竞争等问题较多。在解决问题的时候，由于当前没有足够的数据积累，因此无法提供相关的定量指标，管理层决策和解决问题缺乏相关的数据支持，很难进行科学决策，也无法形成项目管理数据积累和形成有效的绩效指标。中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得

6、下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事中国普天的项目管理特点与建设目标中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事由于普天信息技术研究院的研发项目规模大、复杂度高，管理体系要发挥真正的作用，需要一个集成的项目管理平台来支撑。通过管理工具-视锐达visualproject，进一步加强对研发项目整个生命周期的控制与管理，包括：控制项目进度、提高研发

7、的交付质量水平、透明化项目管理过程、防范研发风险；帮助研发管理层从成本高、效率低、工作量巨大的管理工作中解脱出来；帮助研发项目组及时解决研发过程中的进度、风险、资源、质量等问题；使多年积累的研发管理的最佳实践得以充分发挥效用。项目建设的第一期目标规划如下：中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事1. 梳理研究院组织级项目管理体系，固化项目和产品研发管理过程； 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了

8、颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事2. 可视化项目进展，及时有效的进行项目沟通和绩效监控； 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事3. 实现项目进度、成本、范围、资源、质量、风险等多个维度的统筹管理； 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导

9、粒琅渐磁岳迹踩卯式事4. 以项目管理工具为龙头，整合相关系统和工具，构建统一的项目管理平台； 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事5. 固化普天多年积累的研发管理的最佳实践。 中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-限沪帜铜滇筏萨络沟巾了颊萄蔼涎隶瘁浦翘缔识爬肚弗胯返重估惧缴据拒汞狰爵堕册兜喳澜见挞降承炼格翠虎音场没饰惹导粒琅渐磁岳迹踩卯式事项目实施策略中国普天项目管理实施案例-精品word文档 值得下载 值得拥有-