APQP全套表格.docx

1、APQP全套表格APQP 项目资料清单项目名称： 项目编号： 项目组长：序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注0 概念提出/批准：项目开始阶段市场调查表 营销0.1 顾客的呼声市场调研报告 营销产品建议书 营销0.2 业务/营销策划 市场营销计划 营销立项-会议记录 营销/总0.3 成立项目组0.4 建立APQP计划项目负责人任命书 项目组/总项目开发时间进度表 项目组长项目组成员职能分配表 项目组长1 第一阶段：计划和确定项目1.1 工作保证计划 第一阶段-工作保证计划 项目组长1.2 开发目标 产品责任书 技术1.3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 技术1.

2、4 初始材料清单 初始材料清单及价格 技术/采购1.5 初始零件清单 初始零件清单及价格 技术/采购外协件技术协议书 技术/采购外协件提交批准要求 技术/采购1.6 外协件试制协议分承包方企业概况调查 采购送样通知书 采购1.7 初始分承包方 早期分承包方名单 技术/采购1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 技术/生产特殊产品和过程1.9特性初始明细表 初始特殊特性明细表 技术/顾客1.10 产品保证计划 祥见质量策划有效性5.8 项目组1.11 管理者支持 第一阶段-审核表 项目组/总2 第二阶段：产品设计和开发2.1 工作保证计划 第二阶段-工作保证计划 项目组长2.2 项目培训 项目开

3、发培训方案 人事样件-CP 项目组2.3 样件制造A-8样件-CP检查清单 项目组QR-00-0序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注2.4 工程图样 顾客样品评审确认 技术2.5 工程规范 顾客技术协议工程规范 营销/技术2.6 材料规范 材料标准 营销/技术2.7 设计信息评审 A-2设计信息检查清单 项目组设备需求表 技术/生产工装需求表 技术/生产2.8新设备、工装和 设施要求新增设备工装配置计划 采购新增设备验收报告新增工装检验报告2.9量具、试验装备 量具试验装备清单 技术/质量要求 新增量具试验装备计划 采购新设备、工装和 A-3新设备、工装和试2.10

4、试验装置评审验装置检查清单 项目组2.11 新产品成本预算 新产品成本预算报告 财务/技术2.12 项目可行性分析 项目可行性分析报告 技术2.13 小组可行性承诺 小组可行性承诺 项目组报价管理表 营销2.14 合同评审合同评审记录表 营销合同评审会议记录 营销2.15 管理者的支持 第二阶段-审核表 项目组/总3 第三阶段：过程设计和开发3.1 工作保证计划 第三阶段-工作保证计划 项目组长样件-制造计划 生产3.2 样件生产样件-过程质量记录 生产/质量样件-状况确认记录 质量样件-全尺寸检验报告 质量3.3 样件测试、检验 样件-性能测试报告 质量样件-材质检测报告 质量3.4 样件提

5、交 样品提交顾客认可 营销/技术3.5 包装标准:顾/供 产品包装标准/规格 营销/技术QR-00-0序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注3.6产品/过程质量 体系评审A-4产品/过程质量检查清单 项目组过程流程图 项目组3.7 过程流程图3.8 场地平面布置图3.9 失效模式分析A-6过程流程图检查单 项目组场地平面布置图 项目组A-5场地平面检查清单 项目组PFMEA 项目组A-7PFMEA检查清单 项目组3.10 重要品质特性 控制计划特殊特性 技术试生产-CP 项目组3.11 试生产控制计划3.12 过程指导书3.13 核对SOP/SIPA-8试生产-CP检查

6、清单 项目组制订SOP作业指导书 生产/技术制订SIP检验指导书 质量项目组-会议记录 项目组根据CP,FMEA等资料产品试验清单 质量3.14制订试验大纲、 产品型式试验规程 质量检验大纲产品外观检验规范 质量产品出厂检验规范 质量3.15 检测器具清单 测量装置量检具清单 质量3.16 测量分析计划 MSA计划 技术3.17 初始能力研计划 Ppk分析计划 质量3.18 包装规范 包装作业指导书 技术/生产3.19 管理者支持 第三阶段-审核表 项目组/总4 第四阶段：产品和过程确认4.1 工作保证计划 第四阶段-工作保证计划 项目组长试生产-制造计划 生产4.2试生产试生产产品检验 试生

7、产-过程质量记录 生产/质量试生产-状况确认记录 质量4.3 工时测算 工作时间测算表 技术QR-00-0序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注PPAP-尺寸结果报告 质量4.4 试生产产品测试 PPAP-材料试验报告 质量PPAP-性能试验报告 质量4.5 测量系统评价 R&R、Linearity报告 质量4.6 Ppk研究 Ppk分析报告 技术4.7 生产件批准 祥见PPAP职责清单 项目组长4.8 包装评价 包装评价验证表 项目组生产-CP 项目组4.9 生产控制计划A-8生产-CP检查清单 项目组4.10 质量策划认定 产品质量策划总结认定 项目组4.11 管理

8、者支持 第四阶段-审核表 项目组/总5 第五阶段：反馈、评定和纠正措施5.1 工作保证计划 第五阶段-工作保证计划 项目组长5.2 批量生产 制造过程质量记录 生产/质量5.3 过程能力分析 Cpk分析报告 生产/质量5.4 减少变差 持续的循环改进过程 生产顾客质量反馈单 营销5.5 顾客满意顾客满意度调查表 营销供货质量PPM统计表 质量5.6 更新PFMEA 动态PFMEA预防措施 生产/技术顾客访问报告 营销5.7 交付和服务年度服务报告 营销5.8 质量策划有效性 产品品质规划报告书 项目组5.9 管理者支持 第五阶段-审核表 项目组/总流 项目组长编制管理代表审核总经理批准项目组长

9、分发项目组成员;程 表中所列资料须汇总成册(项目组长)技术部归档借阅(项目组成员).编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：QR-00-0市场调查表-营销功能填表日期 填表部门 填表人调查项目（请贵公司配合营销员填写，谢谢！）1.贵公司有无需增加供应商？ 有 否2.贵公司所需的原料产品购自国内: 华东 华南 华中 华北 东北 西北 其它国外: 英国 日本 德国 台湾 美国 巴西 其它4.贵公司去年之全球总营业额为: $ ￥500 万以下 501-1000 万 1001-2000 万 2001-3000 万 3000 万以上5.过去曾听说过本公司产品吗？没有有 使用者是否满意 是 否使用者是否有

10、提出改进之处,如:颜色 外表粗糙 阻燃性 耐久性 吸声性 安全性6.是否有在寻求新的原料供应商? 电子 五金 机械 否 是 何种原料及产品 板材 管材 内饰件 橡胶 塑料 包装 7.若贵公司在寻求新的原料供应商已有 家被列入考虑范围 产品的需求量为每年 套(pcs)，平均月供货量为 套(pcs).希望最早在 年 月开始供货。8.目前所使用其它公司产品的评价:评价项目 很满意 满意 一般 不满意 很不满意外 观颜 色耐 久 性吸 声 性阻 燃 性目前所使用其它公司产品的价格是否满意?是 可否告知价格 RMB否 希望调整价格为 RMB对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意?满 意 可否简述原因

11、:不满意 可否简述原因:您对产品的意见和建议:顾客签名/日期:营销员签名/日期: QR-01-01市场调研报告-营销功能启动 市 场 调 研 报 告 附件：主机厂 项目编号车 型 项目名称调研人 编制日期项 目 描 述产 品 功 能重 要 特 性特 殊 要 求成交得失剖析 适销症结所在功能定位 手段定位 时间定位广告策 应支持 企业宣传 同行竞争 拓展市场 信函传播 广告灯箱 电子媒体 产品开发前 产品开发中 产品开发后竞争对手情况分析产品质量 市场分析概述 数据综合比较产品开发制造能力经营策略初步结论 启动项目 关闭项目项目组长 暂时停止 签名日期 同意论结总经理 不同意 签名日期QR-01

12、-02APQP 产品建议书顾客名称：产品名称： 附件：企业本部 业务洽谈人 洽 谈 日 期顾客接口 物资采购部 产品工程部 质量保证部 其他部门联系人员联系电话提供产品功能要求 顾客产品装配要求功能项目 功能项目说明 装配特性 装配特性说明质量保证方法最终检验项目 例行试验项目 提供质量证明 质量记录 质保书 均值极差图 全尺寸报告 性能报告 材质报告顾客产品标准 产品包装要求顾客服务要求 交货运输方式运输路线： 现场服务 定期拜访 技术支持 产品说明书 安装辅导 早期报警 提供配件 火车 货车 空运 船运 运输里程 KM首批送样日期 PPAP 提交日期顾客代表签字日期 业务代表 签字日期业务

13、经理 签字日期QR-01-03计划周期：计 划 提 要市场营销计划-营销功能市场形势市场 产品情况营销 竞争形势现状 分销情况宏观环境商业价值分析目 标市场营销策略战术行动方案预 算控 制编制： 审核： 批准：QR-02-01APQP 会议记录会议名称 立项会议 第 一 次会议会议时间 会议地点会议主持 会议记录出席人员列席人员 召集部门会议主持报告（会议议程）内容会 议 决 议 事 项项 承办单位或预计完成日次 决 议 内 容 负责人期 备注批示QR-03-01APQP 项目负责人任命书由 / FROM： 营销部 、技术部 致 / TO： 总经理 、管理者代表 传 / COPY： 项目负责人

14、 日期/ DATA： 项 目 启 动根据总经理室决定于 年 月 日起启动 项目。 项 目 编 号： 项目负责人： 希望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！总 经 理 签名/日期管理者代表 签名/日期根据项目负责人的建议，推荐项目小组成员名单：部门 推荐名单 部门确认 主管签字 备注技术部 同意质保部 同意生产部 同意采购部 同意销售部 同意财务部 同意人事部 同意注：项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。项目组长 签名日期小组成员 签字日期QR-03-02APQP 项目开发时间进度表第 页，共 页 项目编号：产品名称： 型式规格： 客户名称： 编制

15、日期：序 开始完成 所需计划时间进度及实际进度/月责任 实际完 完成号 作业项目内容日期 日期天数 一月 二月 三月 四月单位 成日期日差 备注说明： 表示计划进度， 表示实际进度。制订(项目组长)： 审核(管理者代表)： 批准(总经理)： QR-04-01APQP 项目小组成员职责分配表项目名称 项目编号注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：NO 成员姓名 所属部门 职 务 职 称 项目开发职责说明 备注1 项目组长 部长 总工程师 负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇2 生产部 车间主任总等工作。3 采购部 部

16、长 负责外购件与进度控制等工作。负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订4 质保部 部长 工程师5 技术部 组长 技术员以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标 准之确定等工作。6 业务部 部长 负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。7 人事部 部长 负责组织项目开发人员的培训等工作。8 财务部 部长 负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。项目组长： 管理者代表： 总经理： QR-04-02APQP 工作保证计划(项目责任矩阵表)第一阶段：计划和项目确定日期： 年 月 日 产品名称：NO 工作内容1 产品责任书2 可靠

17、性和质量目标3 初始材料清单及价格4 初始零件清单及价格5 外协件技术协议6 外协件批准要求7 供方企业概况调查表8 送样通知书9 早期分承包方名单10 初始过程流程图11 初始特殊特性清单12 第一阶段-审核表需要时间 责任人开始 计划完成日期 日期实际完成 日期13 14 15 16 17 18 备注编制： 审核： 批准：QR-1-01项目编号：APQP 产品责任书项目名称 项目启动日期项目描述开发周期完成日期主要功能 开发要求 拟采取的控制手段/测试设备产品 功能 开发 要求项目 特性名称 特性要求 特性符号 特性来源安全 1特性 2说明34特殊 5特性 6说明78注：从顾客图纸、特性清

18、单及要求(使用、装配、功能)中识别初始的重要特 性。项 目 PPM CPK 废品率% 质量损失率%质量目标持续改进 减少变差 逐年降 0.3%顾客 项目名称 特殊要求说明特殊 铆接 特殊工序（高度）要求 包装 顾客的包装（图纸图号： ）其它 要求 说明编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：QR-1-02APQP 可靠性和质量目标及标准分析、环保要求日期： 年 月 日产品名称： 项目编号：试验类别长时间试验气 候试验项目名称 试验频次 试验规程 备注耐臭氧防 腐说明重复 性能鉴定试验 冲击弯曲径向拉伸说明寿命 老化试验试验试验平台说明目标项目质量目标 PPM控制目标 PPM CPK 废品率%

19、质量损失率%持续改进说明过 程 确 认 项 目 有关规定 确认环保要求原 材 料 有毒 有害 危险品生产过程 废气 废水 噪声发运产品 塑料隔板 木制包装说明编制： 审核： 批准：QR-1-03第 页,共 页APQP 初始材料清单及价格表产品名称： 编制部门： 编制日期：材料价格 / 元序号 材料名称 材料牌号或 规格建议厂商 备注(或标注现有) 单价 耗用/套 金额1234567891011121314151617181920编制： 审核： 批准：QR-1-04第 页,共 页APQP 初始零件清单及价格表产品名称： 编制部门： 编制日期：零件价格 / 元序号 零件名称 零件图号 建议厂商 备

20、注(或标注现有) 单价 数量/套 金额1234567891011121314151617181920编制： 审核： 批准：QR-1-05供方名称：APQP 外协件提交批准要求产品名称 送样日期产品标准 送样数量产品图号 送样地点相关技术协议需提交的文件 提交需求 提交日期 提交频次 提交要求工程更改文件 需要 无需 如果有 原件过程流程图 需要 无需 首批 原件过程 FMEA 需要 无需 首批 原件全尺寸报告 需要 无需 首批/每年 PPAP材质报告 需要 无需 首批/每年 PPAP性能报告 需要 无需 首批/每年 PPAP初始过程研究 需要 无需 首批 原件测量系统分析 需要 无需 首批 原

21、件试验室手册 需要 无需 首批 QS9000控制计划 需要 无需 首批 原件零件提交保证书 需要 无需 首批 PPAP外观批准报告 需要 无需 如有/首批 PPAP散装材料清单 需要 无需 如果适用 供方保留样品产品 需要 无需 依送样日期 首次送样 标准样品 需要 无需 供方保留检查辅具清单 需要 无需 供方保留装配辅具清单 需要 无需 供方保留需 技术部(代表) 质保部 采购部方供 供方代表签字方表单流程: 需方供方确认(影印留底)需放代表归入项目档案。QR-1-06-01供方概况登记表-供方评价和选择中文公司名称英文厂商编号公司地址 工厂地址公司电话 工厂电话传 真 机 传 真 机接 洽

22、 人 业务： 质量： 会计：登记日期 资 本 额资本形态 公司 合伙 独资 其他业 别 制造业 买卖业 加工业 其他主要产品作息时间往来银行 银行： 分行： 帐号：往来银行 银行： 分行： 帐号：付款条件 结 帐 日填 表 人 （厂商）意见栏以下由本公司自行填写质量部 技术部 采购部 总评 不符合要求 符合要求 需改善后再纳入QR-1-06-02送样通知书-供方评价和选择编号：通知日期 联系电话供货厂商 传真联系地址 联系人送样名称 送样地点送样要求 技术协议送样数量 送样日期样件用途尺寸确认 材质确认 性能确认 装配确认调试确认 顾客确认 其它联系人 电话 传真 QR-1-06-03送样通知

23、书-供方评价和选择编号：通知日期 联系电话供货厂商 传真联系地址 联系人送样名称 送样地点送样要求 技术协议送样数量 送样日期样件用途尺寸确认 材质确认 性能确认 装配确认调试确认 顾客确认 其它联系人 电话 传真QR-1-06-03早期供方名单-供方评价和选择第 页,共 页 日期： 年 月 日 产品名称： 项目编号：序号 初始供方名称 提供产品名称 工程别 联系人 联系电话123456789101112131415161718192021编制: 审核: 批准:QR-1-07APQP 初始过程流程图日期： 年 月 日 项目编号： 工序名称：装步 领 放 检配骤 料 置 验作业说明 KPC KC

24、C编 制 审 核 批 准QR-1-08APQP 初始特殊特性清单 制日期： 年 月 日 项目编号： 产品名称：序号 特性名称 特性重要或关键特性操作描述特性来源符号 重要或关键产品特性 重要或关键过程特性123456789备注 初始特殊特性来源于顾客的特殊特性清单、图纸、相关产品标准以及已 经生产的类似产品的特殊特性和经验。编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：QR-1-09APQP 初始材料清单产品名称 产品代号 顾客产品代号序号 用于零件的名称 材料名称 材料牌号及规格 分供方名称123456789101112制表/日期 校核/日期QR-1-10APQP 初始量具和试验设备清单序号 名称

25、 型号规格 备注1 带表卡尺 0150mm/0.02 已有2 需购3 已有4 已有5 已有6 已有7 已有8 已有9 已有10 已有11 已有1213 已有14 已有15 已有16 已有17 已有QR-1-11APQP 初始设备、工装清单序号 名称 型号规格 备注1 已有2 已有3 需购4 已有5 已有6 已有7 已有8 已有9QR-1-12APQP 计划和项目确定-第一阶段审核表项目编号： 审查日期： 第 页项目描述： 共 页项目 呈交日期 检查日期 意 见 认可日期市场调查表市场调研报告产品建议书市场营销计划立项会议记录项目负责人任命书项目开发时间进度表项目成员职责分配表产品责任书可靠性和质量目标初始材料清单价格表初始零件清单价格表外购/协件技术协议书外购/协件批准要求供方企业概况调查表送样通知书早期供方名单初始过程流程图初始特殊特性清单产品保