《行政组织学》期末复习题带答案.docx

1、行政组织学期末复习题带答案 行政组织学期末复习题带答案一、单项选择题1.组织一词，源自希腊文，1873年，哲学家（ C ）有组织来指涉“已经组合的系统或社会”A亚里士多德 B.拍拉图 C.斯宾塞 D.笛卡尔2.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为( D )A.非正式组织 B.企业组织 C.行政组织 D.正式组织3.组织内若干成员国由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为( A )A.非正式组织 B.互利组织 C规范必组织 D.正式组织4.以镇压、暴力等级手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组

2、织为( C )A.企业组织B.规范性组织C.强制性组织D.功利性组织5.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为( B )A.服务性组织B.互利性组织C.文化性组织D.群众性组织6.行政组织是追求( A )A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C.公共价值的组织D.行政权力的组织7.（ C ）是科学管理运动的先驱者，被誉为科学管理之父A.古里特B.怀特C.泰勒D.韦伯8.1911年,泰勒发表了( B )一书,掀起了一场科学管理的革命A.公共组织理论B.科学管理原理C.组织结构与设计D.一般管理和工业管理9.行政管理学派的代表人物( B

3、 ),被誉为管理之父A泰勒B.法约尔C.卡斯特D.梅奥10.德国著名社会学家韦伯在( D )一书中,提出了理想型官僚组织理论A.管理的一般原则B.高级管理人员的职能C.工业管理与一般管理D.社会和经济组织的理论11.在霍桑试验的基础上,梅奥于1993年出版了( C )一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点A.管理心理学B.人类动机的理论C.需要层次理论D.公平理论12.阿吉里斯在个性与组织一书中提出了( A )A.不成熟-成熟理论 B.Y理论 C.需要层次理论 D.公平理论13.( A )由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖A.西蒙B.舒尔茨C.布坎南D.斯蒂

4、格利茨14.马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中,提出了著名的( B )理论A期望B.需要层次C.公平D权变15.美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书中,系统地提出来了( D )理论A.行政生态B一般系统C.社会人D.动态平衡组织16.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家( D )A.罗森茨韦克B卡斯特C.孔茨D.帕森斯17.( D )将组织环境分为内部环境和外部环境.A.韦伯B.邓哈特C.孔茨D邓肯18.( A )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面.A卡斯特和罗森茨

5、韦克 B罗森布鲁姆和法约尔 C帕森斯和里格斯 D斯蒂格利茨和巴纳德19.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的( B )A一般环境 B内部环境 C外部环境 D组织环境20. 组织界限之外与组织的个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的( C )A一般环境 B内部环境 C外部环境 D组织环境21.与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的( B )A一般环境 B具体环境 C有利环境 D无利环境22.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的( B )A部门化 B层级化 C功能化 D专业化23.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构

6、的( D )A层级化 B专业化 C功能化 D分部化24.领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为( A )A管理制度 B管理层次 C管理级别 D管理范围25.在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为( A )A反比例关系 B正比例关系 C垂直关系 D平衡关系26.在一个组织结构体系中,为完成一定的任务或使命,设置不同的上下层级机关或部门,使其在各自职权范围内独立自主处理事务,不受上级机关干涉的组织结构体系为( D )A分离制 B完整制 C集权制 D分权制27.在一个组织结构体系中,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理事务须完全秉

7、承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( C ) A分离制 B完整制 C集权制 D分权制28. 20世纪60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为( A )A.战略与组织结构 B.组织管理战略 C.战略管理 D.组织与战略29.国务院是由（ A ）组织产生A全国人大 B中共中央 C全国政协 D中央军委30.国务院是最高国家（ B ）A权力机关 B行政机关 C议事机关 D参政机关31.秦朝的郡县制奠定了以（ C ）为特征的行政建制A地方分权 B委员会制 C中央集权 D内阁制32.我国地方各级政府是（ D ）的执行机关A各级政协 B各级党委 C各级法院

8、D各级国家权力机关33.省级政府每届任期（ B ）A3年 B.5年 C.4年 D.6年34.中国当前的城市，在行政级别上分为（ A ）个层次A.4 B.3 C.5 D.235.市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（ C ）的统一领导A全国人大 B同级人大 C国务院 D全国政府36.民族自治地方分为自治区、（ B ）各自治县三级A自治乡 B自治州 C自治市 D自治地方37.在影响组织的各种因素中，（ A ）的因素是最为重要的A人 B财 C物 D信息38.人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（ C ）A动机 B行为 C需要 D价值观39.在马斯洛的需要层次中，最高

9、层次的需要是（ B ）A安全的需要 B自我实现的需要 C归属的需要 D尊重的需要40.赫茨伯格的双因素包括保健因素和（ A ）A激励因素 B期望因素 C激发因素 D奖励因素41.期望理论中的激励力量取决于目标价值和（ A ）的综合作用A期望概率 B公平 C个性倾向 D努力程度42.根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（ C ）A合作群体 B社会群体 C非正式群体 D协作群体43.群体凝聚力是一个（ C ）的概念A褒义 B贬义 C中性 D创造性44.（ C ）是领导者的最基本职责A执行 B管理 C决策 D协调45.领导者通过及时调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合

10、，顺利完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其（ B ）A用人职能 B协调职能 C监督职能 D教育职能46.从某种意义上讲权力是一种（ D ）A决断力 B凝聚力 C执行力 D影响力47.领导心理方面的研究主要体现为（ B ）的研究A领导行为理论 B领导素质理论 C权变理论 D交易理论48.管理方格论有（ A ）代表性的领导类型A5种 B4种 C3种 D6种49.行政组织决策的目的是为了实现（ C ）A集体利益 B个人利益 C社会的共同利益 D组织利益50.行政组织决策是以（ D ）为后盾A权力 B组织 C权利 D组织利益51.风险型决策的决策后果（ D ）A可以确定，没有风险 B不可以确

11、定 C有些可以确定 D可以预测，需要冒一定风险52.（ A ）是行政组织进行决策的起点A发现问题 B确定目标 C调查研究 D拟定方案53.（ C ）是行政组织决策的中心A参谋咨询系统 B情报信息系统 C中枢系统 D分析系统54.在决策理论研究领域，杜鲁门提出了（ B ）A渐进决策模型 B团体决策模型 C理性决策模型 D系统分析模型55.现代观点认为，冲突（ C ）A具有建设性 B具有破坏性 C既具有建设性又具有破坏性 D具有消极性56.组织中最佳的冲突状态是（ A ）A适度冲突 B高度冲突 C低度冲突 D没有冲突57.解决冲突的基本策略中具有治本性的是（ C ）A缓解策略 B回避策略 C正视策

12、略 D引起策略58.合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（ B ）A争斗型 B克制型 C程度性 D激烈性59.通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，属于信息沟通中的（ D ）A非正式沟通 B单向沟通 C组织沟通 D正式沟通60.信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止， 这种沟通形式为（ C ）A非正式沟通 B单向沟通 C双向沟通 D正式沟通61.组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或还不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为（ C ）A单向沟通 B双

13、向沟通 C上行沟通 D下行沟通62.组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为（ A ）A下行沟通 B单向沟通 C平行沟通 D上行沟通63. 20世纪90年代初（ A ）开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论（OLST）A陈国权 B曾士强 C吴琼恩 D张国庆64.行政组织学习是一种（ B ）A集中学习 B集体学习 C全员学习 D业务学习65.组织学习的研究开始于（ D ）A.20世纪50年代 B.20世纪80年代 C.20世纪90年代 D.20世纪70年代66.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（

14、 D ）A行政主体文化 B权力导向型文化 C行政统治型文化 D当代行政组织文化67.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为（ A ）A目标导向功能 B阻抑功能 C凝聚功能 D控制功能68.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有（ C ）的特性A稳定性 B实践性 C软约束性 D短期性69.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的（ A ）A投入 B结果 C手段 D质量70.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是（ B ）A投入 B结果 C手段 D质量71.效率就是指投入与产

15、出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是（ C ）的问题A投入 B结果 C手段 D质量72.哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中提出（ B ）A按机构来划分的组织变革模式 B按权力来划分的组织变革模式 C按职能来划分的组织变革模式D按人员来划分的组织变革模式73.组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家（ D ）A哈特 B孔茨 C西蒙 D烈文74. 1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为（ C ）A团体动力小组 B拓展训练小组 C组织发展

16、小组 D.T训练小组75.作为一套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为（ A ）A布莱克和默顿 B欧文和卡斯特 C斯坎隆和孔茨 D薛恩和布来尔76.系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员各任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为（ D ）A凯顿 B布莱克 C斯坎隆 D利维特77.美国心理学家埃德加薛恩在其组织心理学一书中提出了（ C ）A组织变革模式 B有计划的变革模式 C适应性变革循环模式 D系统变革模式78.管理学大师（ B ）在后资本主义社会一书中指出：“世界上没有贫穷的国家，只

17、有无知的国家”。A法约尔 B德鲁克 C马斯洛 D麦格雷戈79.随着信息技术的发展，将信息科技运用地行政组织的管理，建立“（ A ）”已经成为各国的一个普遍趋势A电子化政府 B扁平化政府 C法治型政府 D节约型政府二、多项选择题1.学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种( ABCD )A.静态的组织观 B.动态的组织观 C生态的组织观 D.精神的组织观2.按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为( BD ) A.营利组织 B.正式组织 C.非营利组织 D.非正式组织3.美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系,

18、将组织划分为( ABC )A强制性组织 B功利性组织 C.规范性组织 D.集权必组织4.美国著名社会学家、交换学派的代表面劳及史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为( ABCD )A.互利组织 B服务组织 C.企业组织 D公交组织5.从系统论的角度来看,任何一种社会组织大体都发挥三种功能:( BCD ) A.调节功能 B.聚合功能 C.转换功能 D.释放功能6.组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为( ABC ) A.职务 B.职权 C.职责 D.职位7.世界银行在其1997年的世界发展报告中指出,以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位,这些使命包括( A

19、BCD )A.建立法律基础 B保持非扭曲的政策环境 C.投资于基本社会服务与基础设施 D.保护环境8.古典组织理论的主要代表人物有( ABC ) A.泰勒 B法约尔 C.韦伯 D.梅奥9.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的,认为存在着下列纯粹形态的权力,它们是( BCD )A.行政的权力 B.理性-法律的权力 C.传统的权力 D超凡的权力10.美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中,提出影响人的积极性的因素主要有( BC )A.物质因素 B.激励因素 C.保键因素 D精神因素11.西蒙指出,决策有两种极端的类型( BC ) A.风险型决策 B.程序化决策 C.非程序化

20、决策 D.确定型决策12.里格斯指出,棱柱型社会具有以下几个基本特征( BCD ) A.过渡性 B.异质性 C形式主义 D.重叠性13.里格斯在他创立的棱柱模式理论中,将社会形态划分( ABC ) A农业社会 B.棱柱社会 C.工业社会 D.信息社会14.巴纳德认为 ,组织不论其级别高低和规模大小,都包含( ACD )在个基本要素A协作的意愿 B.经理人员 C.共同目标 D.信息的联系15.邓肯将组织环境分为( BC ) A一般环境 B内部环境 C外部环境 D特殊环境16.邓肯从组织环境的( C )和( D )两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析.A内部与外部 B直接与间接 C简单与复

21、杂 D静态与动态17.依据学者们的研究,组织的环境分析过程主要包括( ABCD )等基本阶段. A环境扫描 B环境监视 C环境预测 D环境评价18.伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为( BC ) A平行式组织结构 B机械式组织结构 C有机式组织结构 D矩阵式组织结构19.行政组织基本特点为( ABCD )A环境构成的复杂性和多样性 B环境的变化和环境的变动性 C行政组织环境的差异性 D行政组织环境的相互作用性20.依据邓肯的模式理论,从简单与复杂、静态与动态两个维度,组织存在的环境状态分别是( ABCD )A静态-简单的环境 B静态-复杂的环境 C动态-简单的环境 D动态-复杂的环境21.社会组织

22、的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有( ABCD )共同的特点A稳定性 B层级性 C相对性 D开放性及变异性22.组织结构的构成要素划分为( AB )两大类 A组织的显结构 B组织的潜结构 C组织的权力结构 D组织的职能结构23.组织结构的潜结构的构成要素包括( ABCD ) A目标认同程度 B价值趋同程度 C气质协调程度 D能力互补程度24.组织结构分化的方式和途径为( CD ) A交叉整合 B职能分解 C平等分化 D垂直分化25.促进组织活动一体化的手段和途径主要有( ABCD ) A目标手段 B政策手段 C组织手段 D信息沟通手段26.组织设计中应注意组织设计的程序问题.一般为讲,

23、组织设计的程序可有两种( BD )A计划设计 B演绎设计 C项目设计 D归纳设计27.国务院是最高国家行政机关，它（ AD ）A由国家最高权力机关产生 B由中共中央产生 C行使最高国家权力 D在国家行政系统中处于最高地位28.我国省级政府包括（ ABCD ） A省政府 B特别行政区政府 C自治区政府 D直辖市政府29.县级政府包括（ ABCD ）政府 A自治县 B市辖区 C旗 D自治旗30.乡政府行使的职权有（ ABC ） A行政执行权 B行政管理权 C行政保护权 D制定行政规章权31.民族自治地方的自治机关是（ ABC ）的人民代表大会和人民政府 A自治区 B自治州 C自治县 D自治乡32.

24、我国特别行政区享有（ BCD ） A外交权 B立法权 C独立的司法权和终审权 D独立的地方财政权33.组织管理心理主要由（ ABC ）组成 A个体心理 B群体心理 C组织心理 D需要心理34.人的行为机制主要包括（ ABCD ） A需要 B动机 C行为 D反馈35.下列因素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是（ CD ） A工作环境舒适 B监督 C工作富有成就 D工作本身的重要性36.推行目标激励理论的主要困难是（ ABD ） A目标难度的确定 B目标量化 C目标质的规定 D目标的公平合理37.群体发展大致经历的阶段有（ ABCD ） A形成阶段 B磨合阶段 C成长阶段 D成熟阶段38.群

25、体意识主要包括（ ABC ） A群体归属意识 B群体认同意识 C群体促进意识 D群体抵触意识39.行政组织领导的特点是（ ABCD ） A时代性 B权威性 C综合性 D执行性40.权力性影响力主要源于（ ABCD ） A法律 B习惯 C职位 D暴力41.非权力性影响力主要源于（ ABCD ） A才能因素 B品格因素 C情感因素 D知识因素42.勒温将领导者的作风分为（ ABC ）等类型 A专制 B民主 C放任 D独裁43.费德勒提出的情景因素有（ BCD ） A关系结构 B领导者与被领导者的关系 C任务的结构 D职位权力44.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为（ ABC ） A确

26、定型决策 B风险型决策 C不确定型决策 D经验决策45.正确的决策目标应该具备的条件是（ ACD ） A定量化 B没有时间限制 C有一定的时间限制 D审查活动阶段46.冲突的特性有（ ABC ） A客观性 B主观性 C程度性 D激烈性47.符合现代冲突观点的是（ ACD ）A冲突本身没有好坏之分 B健康的组织中没有冲突 C有些冲突对组织具有破坏性 D有些冲突对组织具有建设性48.根据冲突发生的方向，可将冲突分为（ ABC ） A横向冲突 B纵向冲突 C直线/职能冲突 D工作冲突49.回避策略中，解决冲突的方法包括（ ABC ） A忽视 B分离 C限制 D妥协50.减少冲突的策略主要有（ ABC

27、D ） A谈判 B设置超级目标 C第三方介入 D结构调整51.从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：（ ABCD ）A动态性 B互动性 C不可逆性 D环境制约性52.以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分以下几种：（ BCD ）A正式沟通 B下行沟通 C上行沟通 D平行沟通53.根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以上两种类型：（ AC ）A直接沟通 B双向沟通 C间接沟通 D网络沟通54.在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络要分为两大类：（ AB ）A正式沟通网络 B非正

28、式沟通网络 C双向沟通网络 D单向沟通网络55.戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有（ ABCD ）A单线式 B流言式 C偶然式 D集约式56.在组织沟通中，由信息传递的媒介形成引起的障碍主要有（ BD ）A组织机构引起的障碍 B语言障碍 C距离障碍 D沟通方式不当引起的障碍57.组织沟通中存在的客观性障碍主要有（ BCD ）A沟通方式不当引起的障碍 B信息过量引起的障碍 C组织机构引起的障碍 D空间距离所引起的障碍58.组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是（ ABD ）A行为的改变 B组织体系的改变 C组织目标的改变 D组织成员认知的改变59

29、.行政组织学习的类型可分为（ BCD ） A复环学习 B双环学习 C单环学习 D三环学习60.行政组织学习的途径包括（ ABCD ） A组织培训 B试验 C外部咨询 D系统解决问题民经验学习61.行政组织学习途径之一的试验，可分为 （ AD ） A持续性试验 B稳定性试验 C设计性试验 D示范性试验62.根据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为（ AC ） A主文化 B先进文化 C亚文化 D精神文化63.我国行政组织文化正在向（ ABCD ）方向迈进 A法治型文化 B开放型文化 C参与型文化 D服务型文化64.行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，主要还包括（ ABC ） A政治

30、绩效 B社会绩效 C经济绩效 D文化绩效65.一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件（ ABCD ） A计划绩效 B监控绩效 C评价绩效 D反馈绩效66.绩效指标包括的要素有（ ABD ） A考评要素 B考评标志 C考评对象 D考评标度67.在选择绩效评估指标时应遵循的原则是（ ABCD ） A目标一致性 B可测性 C独立性 D差异性68.组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织在变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（ AD ）A外部环境因素 B经济诱因 C利益诱因 D内部环境因素69.对组织管理和变革发生影响的外部环境包括（ BD ） A内部环境因素 B一般环境因素

31、 C系统环境因素 D特殊工作因素70.美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有（ ABCD ）A技术 B结构 C人员 D任务71.哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分成三种（ ABD） A独权 B分权 C集权 D授权72.罗宾斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态（ ABCD ） A自然性变革 B指导性变革 C合作性变革 D计划性变革73.组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序（ BCD ）A反馈 B诊断 C执行 D评估74.心理学家勒温（KLewin）从人的心理机制的变革角度，认为人的心理各行为的变革大致要经历以下几个阶