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组织工作心得体会.docx

1、组织工作心得体会组织工作心得体会【篇一:做好组织工作的几点体会】 做好组织工作的几点体会 组织工作是党建工作的重要组成部分,做好组织工作是党务工作者的一门必修课,也是一项基本功。结合我从事十多年基层组织建设工作的实践,我认为要做好新形势下的组织工作,必须具备四种能力。 第一,要有由此及彼、由表及里的洞察力。组织工作涉及范围广,事务内容杂,门类头绪多,涵盖了基层各个群体、各类组织、各项工作,上面条条线线都有工作要求,下面镇镇村村都有具体实际,怎么样从纷繁复杂中迅速找准突破口,明确主攻点,打开工作的新局面,既要有过硬的执行力,更需要敏锐的洞察力。洞察力从哪里来,来自三个方面:一是来自对上情的准确把

2、握。只有全面了解、深刻理解各级党委政府的工作要求,才能使工作不游离中心、不偏离方向。二是来自对下情的过细掌握。组织工作主要战场在基层、实践阵地在基层、效果体现在基层,必须通过深入的调研,摸准基层实际情况,制定有针对性的工作举措。三是来自对上情和下情的完满结合。把上级要求和基层实际有机结合、充分融合,通过把准上级要求择准方向,切合基层实际检验成效,使组织工作的鼓动性和影响力发挥到最大化。 第二,要有虚功实做、点面结合的推动力。组织工作既有务虚内容,又有实在主题,既有日常要求,又有阶段中心,既需统筹谋划,又要亲历亲为,需要虚实结合、统筹兼顾、有声有色地强力推进。我觉得,每项工作、每个任务都要注重从

3、笼统要求中找准着力点,把上级精神具体化,变成一项项实实在在的工作任务;在工作实践中探索规律性,把原则要求实在化,变成一条条可操作的规定条文;在整体推进中培植典型,把工作成效显形化,使工作的具体目标变成可学可用的鲜活实例,促进各项工作迅速推进、取得实效。2006年以来,我们在新农村建设这项工作中,针对基层对新农村建设要求的模糊认识,重点推出了xx村这一典型,不仅在省内外产生了重大影响,也为全县新农村建设、基层组织建设和双强干部队伍建设提供了榜样和标杆。 第三,要有概括提炼、总结升华的创新力。三千年前的周易就提到了“革故鼎新”,这一光辉思想至今仍然具有无穷生命力,也是提高基层党建工作科学化水平的重

4、要推力。我认为实现组织工作创新,要确立三种意识,走出三个误区。三种意识,即:确立大局意识,始终围绕地方党委政府的工作中心,围绕基层党员群众的关注焦点,确定探索创新的方向;确立实践意识,注重从实践中探索创新举措,总结有效做法,搭建新型载体;确立品牌意识,对确定的创新工作,要组织专门力量进行跟踪调研,总结提炼,宣传推广,发现闪光点,扩大影响力。走出三个误区,即:不能把创新当成桌案谋划、闭门造车、凭空想像,没做先说,不做光说;不能把创新当成照搬照抄,脱离地方实际,盲目借鉴,旧瓶装旧酒,搞文字游戏;不能把创新当成临时性、阶段性工作,一年一变化,一时一主题,缺乏系统性和连续性。 第四,要有宽容大度、立说

5、立行的亲和力。组织部门是干部、人才、党员的服务部门,组织工作的根本就是做好人的工作,但做好从事组织工作人员的自身建设工作更为重要。良好的人格魅力也是组工干部的重要素质。这方面,我觉得要坚持“四要四不”,一要精研业务,不能崇尚空谈,对组工业务既要博闻强记,又要术有专攻。二要雷厉风行,不能拖沓迟缓,抓工作做事情要当断就断,立说立行,该表扬时不吝溢美之词,该批评时不说虚言好语。三要宽容大度,不能斤斤计较,要和风细雨,胸襟广阔,不摆架子,拿派头。四要公道正派,不能违背原则,坚持大事讲原则,小事讲风格,保持一身正气,树立良好形象,体现真正价值。【篇二:党建组织员工作心得体会】 党建工作组织员基层党建工作

6、的心得体会 通过自治区层层选拔和考核,我有幸于2010年9月来到柳南区鹅山街道担任党建组织员的工作,到现在已有2个多月的时间,这段时间的工作经历让我能直观的体会到基层党建工作的重要性,基层党建工作渗透在街道工作的方方面面,宣传工作、组织工作、工、青、妇等等工作都是党建工作的题中之义,对于包罗万象却同样重要的各项工作而言,给党建组织员的工作提出了更为严格的要求,但是工作任务的艰巨并没有让我退缩,相反激发了我更大的工作热情,将压力转化为动力,从熟悉工作流程开始接触党建工作的方方面面,遇到不明白的地方虚心向同事请教,要时刻谨记党建工作是一切工作的准心绳,坚持党带动其他工作的工作原则。 一、下面我主要

7、从几个方面来阐述以下对街道党建工作的认识和体会: (一) 对街道党组织工作职责的浅显认识 街道社区的党组织地位和主要职责大致包含以下几个方面: (1)宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规,执行上级党组织的决定、决议,团结、组织党员和群众,保证党和政府各项任务在辖区内能顺利完成;(2)讨论决定本街道社区城市管理、社会服务、发展经济、社会治安综合治理等方面的重大问题;(3)领导工会、共青团、妇联等群众组织,支持和保证行政组织、经济组织和群众自治组织依照法律和各自的章程充分行使职权,协调好各方面的关系;(4)加强党组织的自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;(5)按照干

8、部管理权限,做好干部的教育、培养、选拔、考核和监督工作; (6)领导街道社区的思想政治工作和精神文明建设。每项工作的内容都围绕着如何发挥基层党组织的核心和领导作用展开,就拿党组织自身建设举例子,今年工作一个重点就是党员创先争优活动的开展,顾名思义便是将党员的模范作用提升到党建工作的重中之重来抓,党员的先锋表率性是我党永葆先进的决定因素,其与党风廉政建设是一脉相承,不能分割的,因此,创先争优活动也贯穿到其他各方面的工作中,如妇联的创先争优活动开展便是将党建与妇联工作最好的结合体现。 (二)街道社区党建工作是企事业单位进行正常的生产经营和工作的需要,是人民群众提高生活水平和生活质量的需要,也是党自

9、身建设的需要。 街道社区党建工作之所以具有不可替代的重要性,关键还在于社区地位的特殊性。城市是政治经济文化中心,相对农村而言,城市的矛盾更加集中,情况更复杂,管理难度更大。长期以来,党一直都十分重视基层工作,把做好基层工作作为城市管理的基础。过去计划经济时代,单位对职工的管理很严格,不仅仅限于8小时工作时间段内的管理,8小时的之外的各种管理都在单位的管辖范围内,但随着市场经济的运转,单位的管理已经日益松散,很多方面都无法触及,只能有人的户籍坐在地居委会弥补这一空缺。而我党的发展离不开的两个方面便是经济发展和社会进步。相应的,社区在社会管理这一点上便发挥着不能替代的积极作用,党在基层体现着号召力

10、、凝聚力和战斗力,落脚点便是在街道社区的党组织建设中,这个基础是坚决不能动摇和松懈的。 (三)城市社区是社情民意的集中反映地,街道和社区处于维护社会稳定的“第一道防线”,随着各项改革的推进,社会各阶层的利益格局不断调整,分配方式多样化,人们的思想观念、生活方式等都发生了巨大的变化,再加上一些地区经济发展不平衡,产业布局和结构调整存在种种问题,这些都带来大量的复杂人民内部矛盾,及时、有效、正确地解决这些矛盾,使各项改革措施不至于引起大的社会震荡,这是正确处理改革、发展、稳定关系的重大问题。解决这个问题,首先要靠党和政府的政策引导,也要靠基层组织包括街道社区党组织扎扎实实的工作。现阶段基层和基础工

11、作还比较薄弱,宣传工作、组织工作、群众工作、思想政治工作还不适应新的形势要求。思想阵地决不能出现真空,正确的、健康的东西不去占领,错误的、不健康的甚至反动的东西必然去占领。要改变这一状况,必须全面加强包括街道社区在内的党的基层组织建设,发挥党员的先锋模范作用,把那些有影响社会稳定的问题解决在基层,解决在萌芽状态。 (二)短短2个月的工作经历让我体会到党建工作的重要性同时,更显著的感受着党建工作的繁重与艰巨,因为党建的无可替代的重要作用让自己在进行这项工作时如履薄冰,谨慎努力地做好各项基础性工作,不能对任何工作环节有疏漏大意,我的工作资历尚浅,工作能力还有很大的提升空间,理论水平也有很多欠缺之处

12、,今后的工作任务对我将是更大的挑战,将要继续发扬党员先锋模范带头作用,将党建工作融入到街道社区的工作方方面面,具体应该做到以下几点: 一、认真学习党的各项理论方针政策,时时关注党的最新理论成果总结,将街道社区的实践工作与党的理论联系在一起,不断地为街道党组织建设增强理论指导性。 二、坚持从自身做起,将党建工作看似“虚无”的东西做成实实在在为群众办实事的工作,积极投身于这一具有重要意义的工作中,用饱满的工作热情和态度面对各种困难和挑战。 三、运用多种手段解决工作中遇到的各种实际问题,街道是直接面对基层群众的政府职能部门,需要灵活应对可能出现的各种情况,例如开展“结对共建”活动,组织社区内的党组织

13、与居民区党支部广泛开展“结对共建”活动,加强社区党组织同居民区党支部的联系,帮助居民区党支部规范工作,积极主动为居民办实事,做好事,鹅山街道今年年初提出的十大工程便是这一例子的最好体现,将为民办实事落到居民最亟待解决的身边小事中,让他们实实在在感受到党和政府的发挥的作用。【篇三:组织人事培训心得体会】 参加全市组织人事干部培训班学习体会 2013年6月4日 5月21日5月25日,我参加全市组织人事干部培训班,能参加这次培训,我感到这是 一次很好的充电机会,这次培训班课程安排得十分紧凑,在5天的学习时间当中,市委组织 部4位领导及党校的老师和有关专家做了专题辅导,起点高,内容丰富,针对性强。对我

14、们 组织人事干部在新时期如何做好党的干部工作、人事工作具有很强的现实指导意义。通过学 习思考,使我对新时期如保做好组织人事工作有了较为全面的了解,自己的理论素养和分析 解决问题的能力也得到了进一步提高,受益匪浅。作为统战部门的组织人事干部,通过这次的学习培训,体会很多,收获很多。大的不说, 就谈和我自己所从事统战工作有关的一点体会收获:这次学习使我对机关组织人事干部工作 定位有一个大转变我是统战干部和组织人事干部结合在一起的统一战线组织人事干部。 我是首次这次学习活动参加这种类型的培训活动,确实使我重新认识到我不是以前片面 的认为的我只是机关的组织人事干部,而是统一战线的组织人事干部,今后工作

15、一定要学习 卢部长讲的“勇于创新,为潮州的持续发展提供源源不断的人力支撑”。 首先,要树立创新的观念。即在工作思路上破除因循守旧的思想,树立勇于创新的观念; 在工作方法上破除墨守成规的思想,树立开拓进树立开拓进取、争创一流的观念;在工作领 域上破除狭隘单一的思想,树立大统战、大组工的观念;在工作标准上破除小进即安的思想, 树立争先创优的观念。 其次,要把握创新的重点。从时代的需求出发,紧密结合当前统战工作的重点、难点、 热点问题,有选择、有针对性地积极探索,把创新的落脚点定位在研究解决问题,推动工作 上。 第三,总结创新的成果。要善于总结、善于研究、不断提炼创新成果,把零散的做法系 统化,把感

16、性认识理性化,把具体经验规范化,形成适应新形势、解决新问题的新对策,指 导统一战线组织人事工作整体水平大幅提升。篇二:全省组织人事干部培训班学习心得 全省组织人事干部培训班学习心得 通过全省组织人事干部培训班的学习,我深刻地认识到作为一名组工干部,一定要精通 自己的业务,要树立终身学习的习惯,不断提高自身的综合素质。面对错综复杂的国际形势 和工作中不断出现的新问题。我们要是不抓紧学习,不断提高自己,就难以完成肩负的历史 使命,难以在这个时代立足。如何提高自身素质。增长才干,我认为要从以下三个方面着手。一是要善于学习。面对知识爆炸的时代,要把善于学习作为一种种本领,我们要广泛学 习现代管理知识、

17、现代科学技术、现代信息技术以及历史、文学艺术等各方面知识,提高综 合素养。特别是要加强对专业知识的学习,及时分析研究各自工作领域中出现的新情况和新 问题,把握特点和规律,提高对重点难点问题进行战略思考的能力,不断增强履行职责、推 动工作的本领,使学习思考转化成推动工作的巨大动力。“学而不学则罔,思而不学则殆”, 在学习的同时,我们还要勤于思考,在学习中提高业务能力和水平,在思考中培养理性思维 和战略思维。只有具备学习本领,才能在纷繁的竞争中立于不败之地。 二是要精通政策。组 织工作政治性、政策性、原则性都很强,无论是党建工作、人才工作,还是干部工作都有很 严格的政策和程序要求,政策水平的高低决

18、定着工作水平的高低。干部政策不仅关系到每一 名干部的前途、命运,更关系到党的事业和发展。这就要求我们组工干部要熟练掌握和运用 政策。如果不了解政策,开展工作的时候就没有依据和抓手,就会给工作造成被动。我们不仅要学习、熟悉、精通党建、人才、干 部工作的各项政策要求,还要掌握这些政策规定的产生背景、历史沿革和发展趋势,只有这 样才能准确指导工作、有力推动工作。 三是要学用结合。要理论联系实际,注重学习的目的是指导和应用于实践。如果脱离了实际,一切的学习都是空谈,没有了用武之地。组织工作是为了服务党员、服务干部、服务 人才,组工干部的能力植根于实际,只有在实践中才能不断体现、提升。我们要在实践中经

19、常锻炼,积累经验,提高素质,增长才干。工作之余,我们要走出去,向前辈学,向先进学, 向基层学。通过实地考察来提高自身素质,通过多写学习心得,多记学习笔记,多确立研究 课题的办法,促进自己的思索和感悟,并将所思所学所得自觉运用到工作实践,在实践锻炼 中促进能力的提升。篇三:做组织人事工作的体会做组织人事工作的体会今天,我们在一起谈谈如何当好领导机关参谋这个问题。为什么要谈这个问题?因为军 分区、人武部、干休所都是机关,我们在座的都是机关干部。一是加强机关干部队伍建设的 需要。我们的干部来源一是院校,二是广州战区调配过来的,三是有的同志自己回来的,相 当一部分同志都是基层干部,调回来以后就成为机关

20、干部。可以说都缺乏机关工作经验。二 是适应新形势、新要求的需要。现今社会科技和信息发展日新月异,各个领域改革迫使各级 领导机关在领导方式、工作方式方面迅速作出相应变革以适应和推动社会发展。三是认真贯 彻落实十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善党的领导方式和执政方式、领导体制 和工作制度,使党的工作充满活力”、要“建立学习型社会”、“要培养和建设复合型的指挥人 才和智囊型的参谋人才”。十六大报告提出的这些要求不是空的,而是实实在在的,要靠我们 主动去贯彻落实。 下面,我就从基本的理论知识和经验做法讲起。 大家知道,“机关”一词,就其本意来 讲,它是指机械上的发动与控制部分。古人讲:“机所以

21、发,关所以闭也”。所谓机关,它是 指机器上,既能使机器发动、运转,又能控制机器的运转状况,也可以使机器中止运行的那 一部分。比如:“机关枪”,为什么叫机关枪呢?就是因为这种枪,它有一个控制子弹发射的 部件。扣动扳机,它可以发射子弹,如果加上不同的控制,它可以改变子弹的发射频率(点 射或连发),关上保险,它可以阻止子弹出膛。 由此我们可以引出现代“机关”一词的定义: 机关,是指政党、国家、军队或其他社会团体,为实现其职能而建立的指挥和控制本组织活 动的固定机构。正象一部机器离不开发动机和控制发动机运转的部件一样,一个政党、一个 国家、一支军队乃至一个社会团体,都不可能没有它的机关,离开了机关,政

22、党、国家、军 队以及社会团体的作用、功能就不能得到充分发挥。为此,人们对机关的作用、职能作出了 这样一个定论:机关是指挥控制中枢,是办事机构,是出谋划策的“智囊团”。正因为“机关” 有着这样的特殊职能和作用。因此,大到一个政党、国家、军队,小到一个社会团体,为保 证其活动的正常运转,都无一例外地设置了机关。 那么,机关工作人员又是干什么的呢?我 的理解,一是办事,二是当参谋。首先要定好位。参谋、干事、助理,不是跑腿、听叫、侍 候人的,而是军事主官、政治主官、后勤主官的参谋。所谓参 谋,就是参与谋划。即参与工作决策、参与工作落实;出谋略,想办法,拿主意。因此, 参谋人员的专业能力要等于或高于主官

23、。否则,就不能与首长的意图对接,出的主意不是主 意,想的办法不是办法。那么,要你这个参谋干什么?所以,参谋人员的智慧要高人一等, 办事能力要胜人一筹。参谋人员,说到底,既是过去所谓的“师爷”,又是府衙的差役。 部 队各级机关是为党委和首长服务的,也就是办事机关,是部队的指挥机关,这一职能要求机 关干部应具有较高的出谋划策、参与决策的能力,这种“谋事”能力的强弱,在一定意义上, 决定了机关的工作质量,而当前各级机关干部的谋事能力与客观要求还有较大的差距,主要 表现在三个方面: 一是事关全局性工作的谋事能力“浅”。在事关党委全局性工作中,有的 同志存在着“不在其位,不谋其政”的现象,感到自己人微言

24、轻,不去操那份心;有的考虑 问题比较肤浅,对工作可能想得出来,但不一定说得出来干得出来,更谈不上写得出来登得 的谋事能力“弱”。机关人员按职责都有自己分管的工作。而有的对分管的工作提不出具体落实的办法,给基层拿不出可供操作的章程,上面有什么要求,基层是怎么个情况,两者怎么 很好地结合起来,心中无数,不能创造性地开展工作。 三是领导交办工作中的谋事能力“单”。 有的同志只能是领导交待“一”就办个“一”,顺利的时候还能完成,一遇到情况发生变化, 就没辙了,不知道如何在不违背领导意图的前提下随机处置。 因此,我认为很有必要在这里 和大家探讨一下。 今天,我主要从六个方面来谈谈领导机关干部如何办事、如

25、何当参谋以及在领导机关工 作所具备的基本素质、基本要求和基本方法。前三个问题,主要讲领导机关干部如何办事、 如何当参谋。后三个问题主要讲在领导机关工作所具备的基本素质、基本要求和基本方法。如何当好领导机关的参谋人员? 一、怎样“干事”? “瞎参谋,乱干事,不助理”,这是一些同志对机关干部的形象说 法。然而,机关干部如何干好事的确大有学问,它不仅标志机关干部素质的高低,也是各级 机关工作水平、工作效率的反映。在领导机关,无论分工做什么工作,要真正干好一个机关 干部的事是十分不容易的,它要求机关干部必须具备干事情的基本功。概括地说,热爱本职 愿干事,开动脑筋勤想事,精通 业务会办事,一专多能多干事

26、,廉洁自律干正事,面向基层办实事,守口如瓶能装事, 手脑并用善记事。今天,由于时间关系,我只简要地讲一下勤想事,会办事,能装事,善记 事几个方面应注意的问题和技巧。 开动脑筋、勤想事。领导机关干部不能满足于“领导交给 啥就干好啥”,也不能只当那种“来了文件上送,有了批示下传”的收发员和传令兵,而应具 备超前意识,有预见性和创造性,时刻想着自己应该干什么。领导需要的情况能提前准备好, 基层提出要解决的问题能首先想到。要做到这一点,就要善于学习思考,善于调查研究;真 正吃透上头精神,掌握下头情况,积极地给党委和首长出主意、想办法,当好参谋。领导决 策前,要广泛收集有关材料,提供信息,找好政策依据,

27、供决策参考;决策实施后,又要主 动抓好信息反馈,协助领导发现和解决实施过程中的问题。想事,要胸怀全局,立足本职。 安排工作既要熟悉上级的要求,又要考虑部队的承受能力。善于把上级的方针、政策和指示 具体化,既谋大略,又干实事,不懒惰,不“甩手”。自觉做到:请示工作有方案,汇报工作 有依据,贯彻上级指示有措施,紧贴中心提建议。 会办事、精通业务。办事要具有“快、准、 细、实”的特点和作风。“快”就是能迅速领会领导意图,反应快,行动快;办事干净利索, 雷厉风行;办事过程中遇到困难,要积极发挥主观能动性,想办法解决;办事要有头有尾, 及时报告办的结果。“准”,就是提供情况准,不能含糊其辞;领会党委、首

28、长的意图准,不 能似是而非,更不能歪嘴和尚念经,曲解党委、首长意图。“细”,就是工作要认真细致,一 丝不苟。做到:考虑问题多向思维,提出建议多种方案,起草文件反复推敲,答复问题掌握 分寸,安排工作多方商量,评估工作不走极端。“细”,还要注意对一些政策和业务性强的工 作,及时向首长讲清政策、规定,阐明利弊关系,提醒领导慎重决策。“实”,就是工作要扎 实,要“到位”;落到实处。领导机关干部一定要有甘当无名英雄的思想,干工作不图虚名, 少说多做,默默实干,总结经验不掺水分,反映情况不掺个人恩怨,不把计划当结果,不把 预测当现实,一步一个脚印地做好工作。 守口如瓶、能装事。一方面,对机密事项,守口如

29、瓶。保守秘密应成为领导机关干部的一项职业道德。特别是对一些不能扩大知晓范围的事, 不能随意透露。另一方面不传闲话,坚决反对和抵制自由主义,特别是涉及到领导之间的分 歧,领导对下级的一些评价、看法等,不能传播,更不能搞阴一套、阳一套的两面派作风。手 脑并用、善记事。 记事,也是领导机关干部的一项基本功。一是要成为储备多方面情况的“档案库”,平时 可通过多种渠道,收集部队建设的各方面情况。一旦党委、首长需要,就能信手拈来。二是 要牢记上级有关政策规定。特别是对党的方针、路线、政策,对一些大的工作的指导思想、 方针、原则,党委、首长是怎样研究的,业务部门是怎么贯彻落实的,还存在什么问题等,都要说出个

30、子丑寅卯。三是对做过的工作要理得清,要写到本子上,记到脑子里。特别是一 些大的事情和活动,数月、一年、甚至几年以后都能说清楚,真正成为“活档案”、“活字典”。 二、如何办好领导交办事项? 怎样干事?多指领导机关干部的主观能动性。如何做好领 导交办的事?在某种程度上讲,机关干部是处于一种被动状态之下。二者是有区别的,其学 问亦应认真探索。 第一,把握住办事“三环节”。执行领导交办工作任务有三个环节,即始、中、终。接受 领导交办工作任务为之始;办事的过程为之中;向领导复命为之终。这三个环节也是不可逾 越、疏漏的三个阶段,领导机关干部要把握住这三个环节,掌握每个环节的特点,处理好阶 段性和连贯性的关

31、系,灵活处置各种情况。才能把事情办好,达到领导满意。第二,接受工作任务要弄清“三要素”。领导交办工作任务,无论简与繁,大体都由“三 要素”组成:一是内容-办什么事;二是时限-什么时间完成;三是要求-工作质量,注意 事项等。机关干部在接受交办任务时,一定要把领导的意图搞清楚。如果领导交待任务零乱 繁杂,要用“三要素”加以调理,并提出一个执行方案请领导审定;如果领导交待任务过于 简单,也要用“三要素”加以“发挥”,并请领导认可;如果以为领导的要求超越现实,完成 任务困难太大,不要急躁,不要轻易提否定意见,要从“三个要素”的合理性上提出自己的 见解,供领导参考。交办任务明确以后,应作出肯定答复。(如

32、“我一定把事情办好”。如果 把握性不大,可以说我尽力把事情办好。切记无论工作任务难易程度如何,有无办好的把握, 都不能事先在领导面前吹嘘,说大话。因为多数领导对于有虚荣心的人办事是不放心的。) 第三,优化办事成果“三比较”。办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果, 因而办事的全过程也就是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物都有其两面性,一是利;一是弊。 优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是 “利利相较取其大,利弊相较取其利,弊弊相较取其小”这就是人们熟知的战国时“田 忌赛马”的那个道理。运用“三比较”在方法上要抓住三点:一是搞好预测。受领任务后, 可以根据领导要求和自己办事的经验、周边信息,加上分析判断,预测出办事中可能存在和 出现的利弊条件,尤其是潜在的利弊因素。二是优选约束条件。约束条件可分两类,一

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