江苏淮安康居花园小区工程施工组织设计.docx

1、江苏淮安康居花园小区工程施工组织设计江苏淮安康居花园小区工程施工组织设计编制:审核:批准:2011年2月26日第一章：编制说明一、编制目的二、编制依据三、编制原则第二章：工程概况及工程特点一、工程概况二、工程特点与施工条件第三章：施工部署一、项目组织机构及项目管理模式 （一）、项目组织机构及职能（二）、项目组织机构责任制 （三）、项目管理模式(四)、一体化管理职责分配表二、实施目标：（一）、质量管理目标（二）、环境管理目标（三）、职业健康安全管理目标（四）、服务目标 三、劳动力计划安排及劳力分包情况 四、场内用水、用电计划 五、工程投入的物资供应 六、施工配合第四章：地下室人防工程施工方案一、

2、混凝土工程二、模板工程三、钢筋工程第五章：地下室工程施工方案 一、底板施工方法第六章：主体工程施工方案 一、施工准备 二、工程测量 三、钢筋工程 （一）、钢筋的检验与存放 （二）、钢筋制作加工场地及加工机械 （三）、作业安排 （四）、钢筋加工 （五）、钢筋连接 （六）、质量保证 四、模板工程 （一）、模板设计的基本原则 （二）、模板周材供应及调配 （三）、墙、柱模板 （四）、框架梁、板模板 （五）、特殊部位模板 （六）、预埋件和预留孔洞的设置 （七）、模板施工注意事项 五、脚手架工程 （一）、一般脚手架的搭设 （二）、特殊部位脚手架的搭设 （三）、脚手架搭设安全措施 六、混凝土工程 （一）、试

3、验及配合比设计控制 （二）、混凝土浇筑施工 （三）、施工噪声控制 （四）、质量控制 七、砌体工程 八、防水工程 （一）、屋面施工及屋面防水 （二）、卫生间防水 九、装饰装修工程 （一）、主要工序交叉施工原则及措施 （二）、主要分部工程施工工序 （三）、主要分项工程 十、门窗安装 十一、冬雨季施工 （一）、雨季施工技术措施 （二）、冬季施工技术措施 十二、沉降观测 （一）、沉降观测水准点的埋设 （二）、沉降观测点的埋设 （三）、观测方案及技术要求第七章：关键部位施工方法及新技术运用 一、防止外墙开裂的施工方案 二、本工程拟采用的新技术、新工艺第八章：施工现场总平面布置及管理 一、总则 二、垂直运

4、输设备的布置 三、现场道路及临时设施布置 四、现场办公室布置 五、临时用电、临时用水场区排水平面布置第九章：确保工期的技术组织措施 一、总施工工期控制及施工进度计划网络图 二、确保工期的技术组织措施第十章：确保工程质量的技术组织措施 一、质量等级目标 二、质量管理 三、确保工程质量的技术组织措施第十一章：确保安全生产的技术措施 一、安全教育管理 二、安全组织保证体系 三、确保安全生产的技术组织措施 四、安全管理工作 五、制定施工现场安全防护基本标准第十二章：确保文明施工的技术措施 一、总则 二、实施责任 三、文明施工管理要点 四、绿化环境及通行道路保洁措施第十三章：降低成本措施第十四章：施工机

5、械设备维护措施和节约主要材料措施第十五章：回访保修措施第十六章：结束语 一、传达施工组织设计的内容和要求 二、判定各项管理制度 三、推行技术经济承包制 四、统筹安排及综合平衡 五、切实做好施工准备工作附图及表： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力安排表 3、施工进度计划横道图4、施工现场总平面布置图5、临时用地表第一章 编制说明一、编制目的：本施工组织设计大纲系本公司对江苏淮安康居花园小区工程施工文件之一。本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本

6、工程优质高速地建成。二、编制依据：1、无锡轻大建筑设计研究院有限公司提供的淮安康居花园小区工程的施工图。2、国家、江苏省、淮安市颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。3、江苏省、淮安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4、根据本公司ISO9001：2000质量管理体系认证证书的有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。三、编制原则：1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内容：淮安康居花园小区工程的施工图纸所涉及土建、装修全部内容。第二章 工程概况

7、及工程特点一、工程概况：工程名称：淮安康居花园小区工程地点：淮安市健康西路设计单位：无锡轻大建筑设计研究院有限公司勘察单位：江苏华信勘测设计有限公司建设单位：淮安市保障性住房建设管理中心监理监理：江苏万源工程咨询有限公司结构型式：框剪结构。本工程由21栋高层建筑组成，总建筑面积22.3万 m2。（一）建筑设计概况拟建的淮安康居花园工程主要经济指标如下表所示：-项 目级别（类别）结构安全等级二级抗震设防烈度六级防火设计类别二类高层民用建筑耐火等级二类室内、外装修：1、外墙采用挤塑聚苯板外保温系统 苏J/T16-2004（二）2、室内装修：顶棚：地下室为保温顶棚，做法参图集（03J930-1-8/

8、85），其余为喷涂顶棚；内墙：地下室为水泥砂浆墙面，厨房、卫生间为瓷砖墙面，其余为乳胶漆墙面。3、地面：地下室为混凝土防水地面，楼梯间为水泥砂浆地面，卫生间为地面砖。4、楼面：商铺为地砖楼面；厨房、卫生间为地砖楼面；其余为水泥楼面。5、屋面：保温上人屋面（二）结构设计概况1、结构形式及特点拟建工程均为框剪结构。建筑抗震设防烈度为7度，建筑抗震设防等级为丙类，一般剪力墙抗震等级为三级，建筑结构安全等级二级，建筑场地类别为 类，地基基础设计等级为乙级。地下室底板、剪力墙、梁柱、顶板为C40抗渗砼。标高0.000米以下的砼为C35，0.000-10.270为C35,10.270-18.970为C30

9、,19.970以上为C25。外墙、分户墙、内隔墙、卫生间墙为200/100厚加气砼砌块。M5混合砂浆砌筑。2、结构构件砼材料本工程采用商品混凝土，各部位使用砼标号如下表：结 构 部 位标 高柱、梁、板备 注基础、地下室0.00以下C35一层三层0.0010.270C35三层六层10.27018.970C30六层以上18.970以上C25二、工程特点与施工条件1、本工程施工现场场地已平整清理，临时道路已完成使用。2、现场原有部分围墙，我公司进场后根据实际情况要对其改造，以适合现场文明施工的要求。3、场地较开阔，周边有道路和城区主要干道相连，交通便利。附近还有居民区，因此，施工中注意文明施工和功能

10、隔离，不影响相邻居民区。4、我们可以充分利用现有的施工场地，根据施工用电和施工用水的接入点，合理进行临时设施及机械的布置，以保证施工的正常有序的进行。5、因为本工程为商住楼，采用的防水材料及其使用部位较多。地下室、屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。6、本工程内外墙为加气砼砌体，根据我公司多年的施工经验，针对内外墙加气块墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。7、工程量大、质量要求高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效期内完成

11、。8、工程现场地处小区旁，因此施工期间要高度重视环境保护，安全和文明施工。9、工程采用商品砼。各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。第三章 施工部署一、项目组织机构及项目管理模式（一）项目组织机构及职能本工程为淮安市保障性住房建设管理中心投资建设的惠民工程，受到市政府的高度重视。新建工程充分体现现代建筑特点和知识经济时代的特征。鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程一体化管理体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建“淮安康居花园小区工程项目部”。积极推广应用

12、新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。（二）项目组织机构责任制指挥部：负责整个工程的施工组织总体规划和各类指导性文件的审批，定期和不定期对项目经理部的工作情况进行检查；督促项目经理部认真履行合同，确保公司对业主的各项承诺的实现。项目经理部：在公司工程指挥部的领导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。本工程拟派江云平担任项目经理，刘景长担任技术负责人。（三）项目管理模式本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进

13、技术为手段的项目管理机构。同时，项目经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000、GB/T24001-2005idt ISO14001:2004 、GB/T28001-2001、GB/T50326-2001标准建立的项目一体化管理体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以便最大限度地实现公司及本项目经理部的一体化管理目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管

14、理工作，项目经理部严格执行公司颁布的一体化管理手册、程序文件和各项管理规定，用公司独具特色的项目管理方法，严格施工现场管理，遵守施工所在地的法律、法规及各项施工管理规定。（四）一体化管理职责分配表项目经理部质量职责分配表 职能（岗位）部门体系要求程序文件名称项目经理项目总工程师专业工程师办公室经营组工程组物资设备组质量组4质量管理体系4.1 总要求4.2.1总则4.2.2质量手册文件控制程序法律、法规与其他要求管理程序4.2.3文件控制4.2.4记录控制记录控制程序5管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4.1质量目标方针、目标、指标管理方案控制程序5.4.2质量

15、管理体系策划5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通信息沟通和协商控制程序5.6 管理评审管理评审程序6资源管理6.1 资源的提供6.2 人力资源人力资源管理程序6.3 基础设施基础设施和工作环境控制程序6.4 工作环境7产品实现7.1 产品实现的策划产品实现过程控制程序7.2 与顾客有关的过程与顾客有关过程的控制程序7.4.1采购过程7.4.2采购信息7.4.3采购产品的验证物资采购控制程序分包控制程序7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认产品实现过程控制程序7.5.3标识和可追溯性标识和可追溯性控制程序7.5.4顾客财产顾客财产控制程序7.5.5

16、产品防护产品防护控制程序7.6 监视和测量装置的控制监视和测量装置控制程序8测量分析和改进8.1 总则8.2.1顾客满意顾客满意度测量程序8.2.2内部审核内部审核管理程序8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量产品的监视和测量控制程序8.3 不合格品控制事故/事件/不符合处理及纠正/预防措施控制程序8.4 数据分析数据分析管理程序8.5.1持续改进8.5.2纠正措施事故/事件/不符合处理及纠正/预防措施控制程序8.5.3预防措施注：、主管职责；相关职责。项目经理部环境管理职责分配表 职能（岗位）部门体系要求程序文件名称项目经理项目总工程师专业工程师办公室经营组工程组物资设备组质量

17、组4环境管理体系要求4.1 总要求4.2环境方针方针、目标、指标管理方案控制程序4.3规划（策划）4.3.1环境因素环境因素识别评价控制程序4.3.2法律和其他要求法律、法规与其他要求管理程序4.3.3目标和指标方针、目标、指标管理方案控制程序4.3.4环境管理方案4.4实施和运行4.4.1组织结构和职责4.4.2培训、意识和能力人力资源管理程序4.4.3信息交流对相关方施加影响控制程序4.4.4环境管理体系文件文件控制程序4.4.5文件控制4.4.6运行控制环境与职业健康安全运行控制程序与顾客有关过程的控制程序物资采购控制程序分包控制程序产品实现过程控制程序标识和可追溯性控制程序产品防护控制

18、程序4.4.7应急准备与响应应急准备与响应控制程序4.5检查和纠正措施监视与测量装置控制程序绩效监视和测量控制程序顾客满意程度测量程序4.5.2不符合，纠正和预防措施事故/事件/不符合处理及纠正/预防措施控制程序4.5.3记录记录控制程序4.5.4环境管理体系审核内部审核管理程序4.6管理评审管理评审程序注：、主管职责；相关职责。项目经理部职业健康安全职责分配表 职能（岗位）部门体系要求程序文件名称项目经理项目总工程师专业工程师办公室经营组工程组质量组4职业健康安全管理体系要求4.1 总要求4.2职业健康安全方针方针、目标、指标管理方案控制程序4.3策划4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控

19、制的策划危险源辨识风险评价控制程序4.3.2法规和其他要求法律、法规与其他要求管理程序4.3.3目标方针、目标、指标管理方案控制程序4.3.4职业健康安全管理方案4.4实施和运行4.4.1结构和职责4.4.2培训、意识和能力人力资源管理程序4.4.3协商和沟通对相关方施加影响控制程序4.4.4文件文件控制程序4.4.5文件和资料控制4.4.6运行控制基础设施和工作环境控制程序产品实现过程控制程序与顾客有关过程的控制程序物资采购控制程序环境与职业健康安全运行控制程序标识和可追溯性控制程序分包控制程序产品防护控制程序4.4.7应急准备和响应应急准备与响应控制程序4.5检查和纠正措施监视与测量装置控

20、制程序4.5.1绩效测量和监视绩效监视和测量控制程序顾客满意度测量程序4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施事故/事件/不符合处理及纠正/预防措施控制程序4.5.3记录和记录管理记录控制程序4.5.4审核内部审核管理程序4.6管理评审管理评审程序注：、主管职责；相关职责。二、实施目标：（一） 项目质量管理目标：分类目 标指标 值质 量争创省优质工程奖争创省优质工程奖（扬子杯）单位工程质量一次验收合格率合格率100%；分项工程检验批质量一次验收合格率合格率85%；控制返工损失率建筑安装工程一般质量事故返工损失率小于万分之一；杜绝重大质量事故重大质量事故，重大工程质量投诉率为0。提高顾客满意

21、率顾客满意率86%完成合同规定的工期第1指标：总工期为730天（二）、环境管理目标分类目 标指标 值环 境对污水排放口进行控制废水排放不堵塞下水管道，不随意排放施工噪声排放符合国家标准GB12523-1990 测试方法：GB/T14623土石方施工 昼间75 dB 夜间55 dB 打桩 昼间85 dB（A） 夜间 禁止施工结构施工 昼间70 dB 夜间55 dB装饰施工 昼间65 dB 夜间55 dB施工粉尘排放符合国家标准GB3096-1996三级标准 0.5mg/M3（日平均） 产生的固体废弃物应进行分类收集、统一 处理、减少对环境的污染危险废弃物统一收集、统一处理；不可回收废弃物统一收集

22、处理；坚持节能降耗，考虑可持续发展主要建筑材料钢材耗损量比预算下降1%水泥耗损量比预算下降1%水的耗损量比计划下降1%办公及生活用水无滴漏损耗节约用电：无用电器空运转（三）、职业健康、安全管理目标分类目 标指标 值职 业 健 康、 安 全级和级危险源得到控制和消除整改率达100%，特殊设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求特殊设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求合格率达到100%，不合格应停止生产特岗工作人员持证上岗率100%；危险化学品得到有效控制特种设备获得国家运行许可证100%。危险化学品得到有效控制杜绝火灾事故、杜绝重大伤亡事故、杜绝群伤、群中毒事故在选用、采购、运输、搬运和使用和个环节无泄漏无危害。火灾事故发生率为0；群伤、群中毒事故为0；不发生因工伤死亡事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生坍塌（土方、满堂架、脚手架、设备）事故；不发生重大火灾、食物中毒事故；不发生重大责任交通事故；不发生重大环境污染事故；争创淮安市建筑施工现场安全质量标准化示范工地。年重伤率0.2%年轻伤率5%。预防职业病的发生职业病发生率:0患职业病员工得到100%治疗和照顾不发生新的职业病种（四）、服务目标: