14拟投入本工程的主要机械劳动力计划人才机.docx

1、14拟投入本工程的主要机械劳动力计划人才机第一节、主要机械、设备配置方案及保证措施机械设备的好坏直接影响工期、质量及现场的文明施工，在本工程施工中，我部将根据工程需要，优选先进机械设备，以确保工程的进度、质量和文明施工等。施工机械设备的配备必须保证在任何施工阶段都不影响工程的正常进行，并留有适当的余地，作应急之用。一、投入设备原则1、技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技能性，安全可靠运行。3、便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4、运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5、经济实惠性：机具设备在满足技

2、术要求和生产要求基础上达到最低费用。6、环境适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。二、机械调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。本工程施工所需机械设备完全为我公司自有，在施工时都能全部到位。如果因某种意外不能及时到位的机械设备，我公司还专门留有机械设备购置预留金，可在工程需要前及时购买到位。工程开工前，公司物资部提前做好机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划。工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求

3、做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场。三、施工机械设备管理办法1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。四、施工机械安排保证措施我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。3、优先配

4、备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套机具设备；4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5、先进机具设备的应用施工中耐水腻子是否能拌搅均匀对施工质量有很大的影响，在搅拌耐水腻子时，采用电动手提搅拌器的特点是：操作容易、能减轻工作强度、搅拌均匀、单位工作效率高且搬运、清洗方便。五、施工机械设备供应保证措施1、公司投入机械设备的保证本工程施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在工程施工时都能全部到位保证设备完好。工程开工前，公司物资部提前做好施工机械设

5、备的维修保养及施工机械设备的用量计划。工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场。2、资金保障措施公司在工程开工前，做好机械设备的使用计划，根据公司现有机械设备状况和机械设备用量计划，预留足够的资金，在公司财务成立专门的资金账户，这部分资金除非工程机械设备的使用外其他个人和单位不得动用。另外如果因某种意外不能及时到位的机械设备，我公司还专门预留机械设备购置金在工程需要前及时购买到位。3、与相关单位协调保证措施公司与许多专门从事机械设备租赁单位有长期合作关系，如果在以上方面出现机械设备不能及时到位的情况下，这些长期合作伙伴能为我们

6、提供所需施工机械设备，满足工程需要。4、项目经理部的机械设备保证措施工程开工前，项目经理部针对本工程施工情况提前做好机械设备使用计划上报给公司物资部。按照施工进度计划组织机械设备进场。项目经理部对机具的使用和操作人员进行交底，保证机械设备的正常使用，减少损耗。施工过程中，合理调配各种施工机械设备用量，不足的进行及时补充，保证施工需要。合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。施工过程中损坏或报废的机具及时进行维修或更换。安排专门的机械维修人员对工程的机械设备进行维修保养，保证施工机械不带病作业。5、专业操作、维修人员的保证措施公司和项目部都配备有专业的机械操作、维修人员。操作、

7、维修人员必须都持证上岗。操作、维修人员必须熟练掌握各自所使用机械性能。加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。六、拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1交流电焊机BX-3002上海20191820m/d设备基础2货车小解放1云南2019-4t/d材料运输3卷扬机JJKD-12昆明20191060t/d材料运输4汽车吊25t2天津2018良好设备吊运5载重汽车8T5广东2019良好材料运输6交流电焊机BX6-5005浙江201813.5良好设备基础7逆变式电焊机ZX7-4005005浙江202

8、012良好设备基础8二氧化碳气体保护焊YD-500KPVTA5唐山20196.5良好设备基础9红外线烘箱ZYH-100kg4云南201915良好设备基础10半自动氧乙炔切割机CG1-304贵阳201710良好设备基础11多头火焰切割机GH14贵阳20197.5良好设备基础12砂轮切割机4005云南20187.5良好装修13角向砂轮机1255云南20189.5良好装修14角向砂轮机1005云南20198良好装修15抛丸机XQB05H1云南201986.7良好装修16摇臂钻床Z30403上海202020良好装修17台式钻床13Z406B3上海202018良好装修18磁力电钻333上海20201.2

9、良好装修19空压机W3/83上海20195良好装修20手拉葫芦15t15四川201925良好装修21电锤TE1530德国20190.65强拆除22切割机2414B5日本20192强装修23气泵10Mpa1郑州20183强装修24气泵5Mpa1郑州20203强装修25电锯C-135常州20190.5强装修26冲击钻MR165成都20191强装修27电动螺丝刀TA-306010成都20200.2强安装28手提砂轮机CV10010杭州20200.5强金属切割29压刨机YB-810 3长沙20195强装修30砂带磨光机9900B 3常州20196强装修31手提磨光机SD-806常州20180.5强装修

10、32水钻Z-1183日本20184强装修33电动刨DP-1503常州20174强装修34大号冲击钻SY-1683日本20171强装修35活动扳手/12中国2019/强机电36手推车/20中国2019/强装修37配电箱一级1中国2020/强临电38配电箱二级5中国2020/强临电39汽焊设备/2中国2019/强机电40钻孔机LY30L2长沙20180.25强装修41U型马钉枪R515510日本201803强装修42射钉枪TA-1090T10常州20190.5强装修43气钉枪TA1030T10常州20200.5强装修44气动喷枪AS-104010常州20190.5强装修45台钻ZQ41192杭州2

11、0193强装修46液压线管压弯器L-11925德国20185强机电47电动圆锯DDY1-093日本20193强机电48电动线锯DDY1-093武汉20192强机电49液压钳/2中国2020/强机电50手提电动云石机GM4SB5日本20200.5强装修七、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DT-02L1南宁20201年工程测量2水准仪DS32南京20201年工程测量3塔尺LF-3S2苏州20201年工程测量4钢卷尺5m15南宁20201年工程测量5X光探伤仪XXH -25061辽东20201年实验检测6线锤CJ-50562长

12、沙20201年工程测量7水平尺2m5桂林20201年工程测量8钢卷尺50m5中国20201年工程测量9取土环刀200cm31中国20201年实验检测10安培表0.51/2,2.5/5,5/102中国20201年实验检测11兆欧表21C-38mm2中国20201年实验检测12天平JYT-51衡阳20201年实验检测13坍落筒1501衡水20201年实验检测14击实仪1501衡水20201年实验检测15试块模具150*150*150mm15柳州20201年试块取样16试块模具70.7*70.7*70.7mm10柳州20201年试块取样17靠尺3m1桂林20201年实验检测18台秤11kg1桂林20

13、201年实验检测19接地电阻测试仪2中国20201年电气检测20毫安表T25mAHY-S2中国20201年电气检测21电动试压泵SY-3502中国20201年给水管道检测22钳形电流表0-600A2中国20201年电气检测25万用表V-2014中国20201年电气检测26线缆性能测试仪CableIQ2中国20201年电气检测27光纤测试器1中国20201年电气检测28网络测试仪表NA33001中国20201年电气检测29以太网络测试仪禾普1中国20201年电气检测30网路装置状态检测器1中国20201年电气检测31绝缘摇表500v3中国20201年电气检测32涂层测厚仪TT2201北京2020

14、1年涂层厚度检测33压力计1.66MPa4中国20201年给水管道检测34水表WS-50/1004中国20201年给水管道检测35超探仪CTS-221江苏20201年钢结构36金属水平尺300600 0.02mm5南京20201年钢结构37焊缝检验尺40型5南京20201年钢结构八、主要办公设备计划投入一览表序号办公设备名称单位数量备注1台式电脑台32手提电脑台23喷墨打印机A3 、A4台24传真机台15数码相机台16引水机台37电话机部28复印机台19设计、办公软件套若干10面包车辆211办公桌椅套512文件柜件213手电筒把5注：本表仅列出主要办公设备，可视实际情况进行调整。九、主要消防安

15、全设备计划投入一览表序号名称单位数量备注1干粉灭火器件302泡沫灭火器件203消防水桶件104消防铲件105安全帽件1006工作牌套1007保护手套双200注：本表仅列出主要消防设备，可视实际情况调整。第二节、劳动力配备计划根据本工程的楼层分布特点和施工段划分，结合工期安排，统一安排各工种的专业技术工人，各专业一般均分为两个施工班组展开流水作业，预期正常情况下总施工人数为196人。具体安排详见（拟投入劳动力计划表），表中人数各专业根据本工程全部改造内容基本配置，实际施工过程中将根据进度需求量进行动态调整，以保证工程进度需要。一、劳动力来源与配备计划表（一）劳动力配备计划表劳动力计划表： 单位：

16、人工种按工程施工阶段投入劳动力情况进场准备拆除工程土建加固地面工程吊顶工程墙面工程电气工程给排水工程暖通工程拆除工212821021035电工2222251523油漆工2222215423吊顶工2222256222木工2252192232贴砖工2251422232瓦工2251422222壮工27122512358焊工224222825架子工228222222保洁222222222保安222222222（二）劳动力来源据本工程的特点，根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类施工经验的成建制的来自长江以南的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打

17、苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排：（1）在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位；（2）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；（3）在做好上述计划落实工作后，应另

18、处做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施；（4）根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求；（5）充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现；（6）对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑

19、安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；（7）在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取三班制施工方法，以确保施工工期。（8）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作；（9）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定；（10）未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗；（11）加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员

20、。我公司准备本工程施工高峰期投入近800人左右，其中高级工所占比例约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为15%。劳动力计划安排表。二、劳动力素质控制措施（一）为确保工程顺利进行施工，在本工程在劳动力组织时，将抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。（二）提供数量充足，性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。（三）对进场的施工人员进行严格的资格审查制度。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过过预审程序，经审查合

21、格者方可进场施工。（四）对现场的专业施工队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定。（五）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳最方便的措施；而各专业的协调，收口交接控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则技术部统一处理。（六）所有工程各班组施工实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。三、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。主要分二大类：施工管理层及施工层二大类。（一）

22、管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施

23、与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；材料试验。器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。（二）施工人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此施工人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制施工人员。目前我公司已经通过招标确定本工程施工人员，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。四、劳动力组织的准备（一）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循

24、合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。（二）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。（三）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。（四）做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。五、农民工工资支付保证措施（一）人员管理措施1、安排专人负责农民工管理工作，并建立农民工工资档案管理制度。2、进场前，对所有劳务人员进行盘查摸底，对有劣迹的人员，一律不得采用。劳务公司必须提供相应的劳务工名册，保证进场工人与花名册名单一致。3、根据劳务人员花名册，统一办理工资卡，每月进行一次劳务工资发放。（二）监督管理措施1、为防止工人不能及时拿到工资的现象发生，我们将建立工人、企业和业主连动监督机制，安排专人负责监督，及时了解情况，如有问题及时解决。