基坑开挖桩头破除专项方案.docx

1、基坑开挖桩头破除专项方案沈阳南站市政交通工程（一期工程）东广场匝道桥基坑开挖及桩头破除施工专项方案批准： 审核： 编制： 中国十七冶沈阳南站市政交通工程（一期工程）项目经理部2012年3月8日第一章 编制依据、编制原则及设计概况第一节 编制依据1、 沈阳南站市政交通工程（桥梁工程）施工招标、投标文件。2、 沈阳南站市政交通工程（桥梁工程）施工图纸。3、沈阳市政交通工程（一期工程）匝道桥施工组织设计4、公路桥涵施工技术规范 （JTG/T F50-2011）5、公路工程质量检验评定标准 （JTGF80/1-2004）6、混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）7、路桥施工手册（

2、周兴水等著，人民交通出版社）第二节 编制原则1、遵循招标文件条款，响应招标文件要求，确保实现业主要求的质量、工期、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。2、指导思想是：施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学、重信誉、守合同，优质、安全、高效完成本合同工程。3、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。4、贯彻执行国家和沈阳市有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。5、重视生态环境，确保工程范围外的原地形、地貌不被破坏，将道路施工对即有交通和附近居民生活的影响减小至最低。6、重视工程范围的工程地质、水文地质和管线调查工作，保证施工质量和施工安全。第三节 设计概

3、况桥梁设计荷载：公路级桥梁设计基准期：100年桥梁设计安全等级：一级，结构重要性系数1.1.抗震设防烈度：7度，抗震设防类别：B类，抗震重要性系数：1.3，设计基本地震加速度：0.1g，桥梁抗震设防措施等级：8级。环境类别：类。防撞护栏防撞等级：A级。台后填土高度：3m左右。第二章 工程概况第一节 工程特点沈阳南站市政交通工程（桥梁一期工程）由四条匝道桥组成，DZ1桥起点K0+199.389终点K0+416.286，DZ2桥起点K0+166.286终点K0+542.286，DZ3桥起点K0+085.802终点K0+272.502，DZ4桥起点K0+063终点K0+316，桥长总计1032.59

4、7m。桥梁工程下部结构，基础采用桩基承台，桩基为钻孔灌注桩；墩柱形式采用矩形抹角型式墩柱。桥梁工程上部箱梁分为两种形式：一种为钢筋混凝土连续箱梁结构，一种为钢箱梁。各匝道桥的跨径组合型式：DZ1：（321m）(22019m)(223.5m)(36.524.5m钢梁）DZ2: (421m) (421m) (233m钢梁) （16m钢梁）（4 31.5m钢梁）DZ3：（35.6+43.1m钢梁）(322m)(221m)DZ4：（21+33m钢梁）(22+29+22m钢梁)(321m) (321m)第二节 主要工程量东广场匝道桥需要开挖基坑共39处，其中承台基坑35处，桥台基坑4处。第三节 自然概况

5、沈阳属干旱，半湿润大陆性季风气候区，冬冷夏热，春秋两季多风。年平均气温为5.9，月平均气温最高在七月份，为24.1，月平均最低气温在一月份，为零下15.7。年平均降水量607mm，年平均蒸发量1782mm。从11月中旬至3月末为冰冻期，多年平均冻土深度1.2米。第四节 工程地质水文条件拟建场地地基土由粘性土、砂性土、碎石土组成，综合分析场地的工程地质条件及沈阳市区域地质资料，本沿线段场地属稳定场地，适宜作为工程建设场地使用。第三章 施工方案一、基坑开挖1、测量放线 根据承台位置处的地面标高和承台底标高，设计绘制基坑开挖平面图，根据开挖平面图，现场测设，并用石灰粉洒出开挖线。开挖时及时对坑底标高

6、测量放线，确保基坑不至于超挖；基坑垫层施工完后，用墨线标定出承台十字线，供承台模板、钢筋及墩身钢筋定位安装时使用；当承台混凝土浇筑完成后，用墨线标定墩身十字线，供墩身模板安装时使用。2、基坑开挖开挖灌注桩施工完成后，在通过桩基检测并经监理工程师签认的桩基后展开承台的施工。根据中心位置放样出承台边线，基坑的边线（每边交承台宽出1m）、基坑顶边线，采用机械配合人工开挖基坑，对于春季地表冻层采用破碎锤敲开，挖掘机机械开至距设计标高10-20 cm时采用人工清底。根据地质以及地面荷载情况，开挖放坡的坡度为1:0.751:0.55。基坑的长宽方向要比承台设计尺寸各宽1m，以利于模板作业和预留排水沟。严禁

7、超挖回填。目前正值冬春交替季节，基坑内暂无积水，如基底出现积水或渗水，在基坑底设30cm宽排水沟，用潜水泵排出基坑以外。3、验槽在开挖完成后，对照本区域地质勘查情况，组织相关人员对基槽进行验收。发现不符合勘察结果的地质情况，及时向设计等相关部门反应，及时处理。二、桩头破除在基槽验收合格后，即可开始截桩头施工。1、标注截桩头前，在设计桩顶以上1015CM做为凿除控制线，用红色油漆标注，以防桩头被多凿，造成桩顶伸入承台内高度不够；2、露筋人工使用凿子沿切割线凿开缺口，深度直至钢筋，这样探明钢筋位置，便于后续的风镐作业能够准确找到钢筋位置且不会破坏钢筋；3、剥离根据切割线上钢筋露出的位置，用风镐逐根

8、将桩头内的钢筋和砼剥离开来；4、钢筋微弯人工将桩头内的钢筋稍稍向外侧弯曲，以便于后续的桩头凿除工作；5、加钻顶断利用风钻，钻头水平或稍向上，位置在桩顶的切割线上（桩顶以上1015CM），沿桩周径向钻进，直到将桩头顶断。6、提桩利用汽车吊机将桩头混凝土提出，然后用人工凿除并清顶，保证不破坏保护层，露出新鲜砼面并至桩头微凸。7、清理 桩头凿除完毕后，利用空压机清理碎屑，必要时采用水泵冲洗。三、桩头破除注意事项严禁用挖掘机或铲车将桩头强行拉断，以免破坏主筋。桩头凿除完毕后，将伸入承台的桩身钢筋清理整修成设计形状，复测桩顶高程。在凿除桩头过程中应妥善保护好声测管，防止声测管被破坏。废弃桩头在施工完成后

9、应妥善处理。桩头凿完后报与监理验收，并经超声波检测合格后方可浇筑砼垫层。垫层施工承台基坑开挖平整后，浇注10cm厚C15砼垫层，垫层宽度每边比承台大10cm（设计要求尺寸）。垫层采用滑槽入模，浇注过程中要保证垫层摊铺均匀，整平拍实。混凝土浇注前，基底表面必须保持干净、无淤泥及杂物。第四章 安全防范措施 1、 基坑开挖完毕后，立即采用钢管设置围挡并悬挂彩旗或警戒线警示；2、基坑人员的上下采用木质爬梯，不得随意上下；3、基坑内作业人员必须佩带安全帽、防护镜等安全用具；4、基坑内施工作业时，基坑顶设有专人观察基坑壁情况，遇有情况，及时通知人员撤离。 第五章 安全保证体系1、 安全目标杜绝生产安全特别

10、重大事故和重大事故、较大生产安全事故、交通重特大事故；减少一般安全事故。2、 安全保证体系（1）建立健全安全管理组织机构安全管理组织机构成立以项目经理为组长、项目副经理、总工程师为副组长，有关业务部门领导、分部安全领导小组组长为成员的安全领导小组，负责安全生产的组织、协调和领导。分部成立相应安全生产领导小组。建立健全岗位责任制，从组织上、制度上保证安全生产，做到程序化、规范化施工，全面实现安全目标。建立健全安全生产保证体系，明确安全工作目标，实行安全生产一票否决制。施工中严格按照安全生产法和工程建设安全管理条例有关的规定落实好安全生产相关投入，施工现场设置安全防护措施，按规定发放作业人员防护用

11、品，购置安全生产设备。按照职业健康安全管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系。贯彻国家有关安全生产的法律、法规，严格执行现行公路工程施工安全技术规程，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”，达到全员参与、全面管理的目的。安全管理组织机构见“图5-1”。安全管理领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工各工点安全员各业务部门负责人各施工班组负责人各分部（工区）经理各架子队队长图5-1 安全管理组织机构框图 安全管理职责项目经理部设安全质量部，配安全工程师，具体负责本工程项目的全部安全监察和管理工作、各架子队设

12、专职安全员、各工班设兼职安全员。安全监察（检查）员均选派工作责任心强，有多年现场工作经验，经过安全管理专业技术培训的人员担任。项目经理部安全管理领导小组的任务和职责：贯彻执行上级各项安全法规规程；定期召开安全工作会议；总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本项目各项安全制度规定；落实安全责任制；组织安全教育培训；开展安全检查等。建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理

13、。 安全保证体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。本标段工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理

14、制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定。建立、健全安全保证体系，见图6.3-2。 安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，有关业务部门领导、分部安全领导小组组长为成员的安全领导小组，负责安全生产的组织、协调和领导。分部成立相应安全生产领导小组。建立健全岗位责任制，从组织上、制度上保证安全生产，做到程序化、规范化施工，全面实现安全目标。3、 安全生产责任制 项目经理安全生产责任项目经理在安全生产方面对本桥负全面责任，是工程项目安全生产第一责任者和管理者。其安全生产责

15、任是：a.贯彻落实国家安全生产方针、政策、法令、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。b.根据项目工程特点和工程规模，成立工程项目安全生产领导小组，明确本桥专(兼)职安全专业监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，不干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育安 全 第 一预 防 为 主强有力的组织、措施保证组织保证措施保证建立各级安全组织建立医疗保健机构建立劳动保护防疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生

16、产制度可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全处处有保障实现安全目标生产必须安全安全为了生产图5-2 安全保证体系框图c.在组织项目工程施工前，明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，并与经济效益挂钩。d.定期组织安全生产大检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和安全管理问题，按照定人、定时间、定措施的原则予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢

17、复施工生产。e.组织制定并实施工程项目生产安全事故应急救援预案。f.坚持把安全管理作为项目管理的重要内容，与施工生产同时进行。h.严格履行工程项目承包经营合同，认真制定项目经理部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高施工安全水平。i.依据工程特点，科学编制施工安全措施。正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程，把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实。j.负责组织项目经理部员工安全生产教育和培训工作。发动群众

18、，实行全员、全面、全方位、全过程安全生产管理。经常听取广大员工在安全生产方面意见和建议，总结推广科学管理经验，及时表彰先进，严肃处罚事故责任者。k.主持、调查处理重大伤亡事故，对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任，并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，承担刑事责任。 项目总工程师安全生产责任项目总工程师对工程项目生产过程中安全生产负技术责任。a.贯彻落实上级有关安全生产方针、政策，严格执行各项安全生产规章和制度。协助项目经理进行安全技术管理工作。b.参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。制定安全生

19、产和改善劳动条件的规划并组织付诸行动，负责处理和解决施工现场安全技术问题。c.参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须识别重大危险源，制定、审查危险源控制和安全技术措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督检查实施情况，发现问题及时解决。d.主持制定工程项目技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。e.主持项目安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，按规定组织定期检查，发现问题及时处理。f.在开工前及重要工序施工前，对有关人员进行安全技术交底。g.组织安全技术培训，积极推广应

20、用安全生产新技术，在使用“四新”技术时，必须制定相应安全技术措施。处理施工生产中安全技术问题，对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。h.组织并参加本项目安全检查，对查出的事故隐患，及时采取整改措施，对危及员工生命重大施工隐患有权停止施工，以确保员工人身安全。i.参加员工伤亡施工调查处理，组织技术人员分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施，对因技术原因造成的职工伤亡事故，承担技术上的领导责任。 安全质量部职责a.负责监督劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及交通安全工作，对企业贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护政策法规情况进行监督检查。b.制定本工程安全生产规章制度，及时分析

21、安全生产形势，提出预防事故措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施。c.协助上级安检部门进行职业健康安全管理体系认证申报和评审工作。d.定期组织安全生产检查，及时掌握和了解施工生产场所安全现况，及时消除施工隐患，对重大施工隐患必要时发出隐患整改通知书，并对施工隐患整改情况进行复查。e.负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验，组织开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚。f.会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律、施工作业程序、持证上岗、文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。g.负责安全报

22、表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。 安全监督人员安全生产责任a.积极贯彻和宣传国家安全生产方针、政策及上级各项安全规章制度，并监督检查执行情况。执行国家、地方、行业法律法规。落实公司安全管理规定，结合工程特点编制项目安全管理策划。b.制定工程项目安全生产工作计划，针对工程项目特点，制定安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施。c.协助项目经理组织开展各项安全生产活动，并监督检查工程项目施工队伍开展安全生产活动情况，发现问题及时向项目经理和上级安全生产管理部门汇报、处理。d.负责工程项目安全生产管理分支机构及人员业务领导和组织工作，负责工程项目各级安

23、全生产基础管理台帐及安全管理资料建立和归档工作。e.负责员工安全教育、安全培训组织管理，配合劳资人员搞好特种作业人员考核办证工作；负责监督、检查施工队人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作。f.开展“危险预知”活动，辨识危险源，参与危险源评价工作；建立施工班组安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工各阶段，组织开展事故隐患预测、预控、预防工作，建立定期安全检查制度，并逐级做好各项整改记录。g.参加施工组织设计、施工方案编制和会审，参加工程项目生产会。参加公司召开安全生产例会，建立工程项目安全生产例会制度，并负责组织实施。h.对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报

24、上级部门或领导，并对不具备安全生产条件工程项目有权制止投入使用。i.对工程项目劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求，发现问题责令其改正。j.参加伤亡事故调查，对伤亡事故进行统计分析，协助项目经理做好工地“四不放过”统筹工作。 财务部职责a.协助项目经理管理本工程项目安全生产所需资源(财、物)的投入及有效实施，监控资金使用，确保安全生产管理资金投入。b.负责安全生产管理成本分析；组织编制年度安全生产财务预算；审查年度安全生产预算执行情况；审查年度安全生产管理筹措经费运用情况和年度安全工作财务决算报告。c.监督“安全文

25、明施工措施费”资金到位和运用情况。d.监督安全事故和应急处理发生费用的执行情况。e.履行“三标一体”管理体系中的相关指责。 施工队队长安全生产责任a.认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，执行项目经理部的指示、决定。对所承担的施工项目安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。b.认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。c.负责组织落实所管辖施工队伍三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行各种形式安全教育；负责组织落实所管辖工班开展各项安全活动，学习安全操作规程

26、；负责组织落实所管辖施工队伍中特种作业人员安全培训工作和持证上岗监督管理工作。d.严格按照施工组织设计中安全技术措施要求，设置所有安全防护设施并组织围护；对所管辖施工现场中所设置安全防护设施完整、齐全、有效性负直接责任。e.经常检查所管辖班组作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备安全防护设施技术状况是否符合安全标准要求，认真落实书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行。接受安全管理机构或人员安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。f.对工程项目中采用新材料、新工艺、新技术、新设备，接受项目技术人员及上级安全管理人员指

27、导。发现不安全因素及时停止施工，人员、设备撤离危险区域，并上报领导或有关部门。g.发生因工伤亡和重大未遂事故必须停止施工，采取应急措施，组织对职工伤亡事故现场抢救工作，采取应急措施，保护现场，防止事故扩大。同时立即上报，对重大伤亡和重大未遂事故必须查明事故原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方可恢复施工，不得擅自撤离现场保护设施，强行复工。 施工队专(兼)职安全员安全生产责任a.在队长的直接领导下进行工作，业务上受项目经理部安检部门和安检人员指导。b.协助队长认真贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，检查督促操作人员严格执行安全操作规程，确保安全施工作业。c.督促班(组)长开展各种安全生

28、产活动，并做好安全日志。d.及时发现和制止违章指挥、违章作业行为，纠正和消除各种事故隐患；对违章违纪责任者有权按规定处以罚款。e.专(兼)职安全员必须持有公司统一颁发的安全员检查证，上岗时必须佩戴标志，秉公办事，尽职尽责。班(组)长安全生产责任a.带领本班组员工认真落实上级安全生产规章制度，严格执行安全管理标准和操作规程，遵守劳动纪律，制止“三违”行为。b.认真坚持“三工”(工前交代、工中检查、工后讲评)制度，积极开展班组安全生产活动，做好班组安全活动记录和交接班记录。c.认真组织安全生产和技术学习，不断提高班组人员安全技能素质，做好施工过程中安全生产检查。及时制止员工违章行为，消除事故隐患。

29、本班组不能处理的事故隐患及时向上级领导报告。d.自觉接受上级领导和安检人员监督检查，对检查中提出的问题及时进行整改，不留隐患。e.认真执行安全技术交底制度，对不具备安全生产条件，人身安全得不到保障的生产任务，有权拒绝施工，必要时可越级向上级领导或安检部门反映，待问题解决后方可复工。f施工作业前对使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查。施工作业人员安全生产责任a.在班组长直接领导下积极参加各项安全活动，刻苦学习安全技术知识，不断提高安全操作技能。b.自觉遵守安全生产规章制度和操作规程，严格按照安全技术交底施工，按规定佩戴劳动防护用品。在施工作业中做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害

30、，同时有责任劝阻他人违章作业。c.爱护和正确使用机械设备、工具及劳动保护用品、防护用具；对成品、半成品、材料及废料等按指定地点堆放整齐，做到文明施工。d.作业前对使用机具、机械、电器设备、作业环境安全情况进行认真检查，发现问题及时处理或向领导报告。e.从事特种作业人员和技术工种人员积极参加培训，掌握本岗位操作技能，取得特种作业资格，做到持证上岗。f.对施工现场不具备安全生产条件，有权建议改进，对违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。（4） 安全保证措施 建立健全各项安全制度按照国家、交通部有关法律、法规、暂行条例及文件建立各种适合本桥工

31、程建设施工的安全管理制度。根据本桥工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；公路影响地段作业安全措施；起重作业安全制度；各项安全标志的设置及维护措施等。安全生产责任制安全生产责任制是施工中最基本的安全管理制度，从项目经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。工程进场的同时主动与建设单位签署安全生产协议书，并在施工过程中严格遵守。安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程，对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。安全生产包保责任制项目经理、项目副经理、项目总工程师、各职能部门负责人、施工队长至施工人员，逐级签订安全生产包保责任书，自最基层的施工人员起，逐级向上级管理层的安全生产负责，直