钢结构施工组织设计实例.docx

1、钢结构施工组织设计实例第一章工程概况及编制依据一、工程概况二、编制依据一）招标文件及资料二）管理制度三、施工验收规范及工程质量检验评定标准一）施工验收规范二）工程检验评定标准第二章工程总体布置规划及设想一、施工总平面布置及管理一）布置原则二）施工总平面布置三）现场平面管理计划的制定四）平面管理计划的实施第三章现场施工管理机构设置及人员配备一、现场施工管理机构设置二、主要施工管理人员职责一）项目经理二）项目副经理三）项目工程师三、施工管理职能部门主要职责四、项目经理部主要管理人员名单第四章 施工进度计划及保证措施一、施工总进度计划的安排二、施工总进度网络计划图和横道图三、保证措施第五章 主要分布

2、工程施工方案一、测量工程一）工程测量二）施工控制网的测定三）建筑物变形检测四）结构安装测量二、建筑工程一）门窗安装工程二）彩板围护1、彩钢板运输和堆放管理2、彩钢板安装前钢结构的检查及施工准备工作3、墙面彩钢板吊装与安装4、彩板屋面吊装与安装三、钢结构工程一）钢结构制作钢结构安装二）高强螺栓连接三）钢结构除锈与涂装四）厚涂型钢结构防火涂料的涂装五）薄涂型钢结构防火涂料的涂装四、钢结构吊装一）吊装机械的选用二）吊装工艺第六章 施工机械设备及劳动力配置计划一、工机械设备配置计划二、劳动力保证措施三、资金计划第七章 工程质量目标及保证措施一、质量目标二、质量保证组织措施一）现场质量管理组织措施二）质

3、量管理组织措施三、工程质量技术保证措施四、服务第八章安全管理目标及保证措施一、安全管理目标二、安全保证体系三、组织管理措施四、技术管理措施五、安全管理措施六、建立安全责任制第九章文明施工目标及管理措施一、 施工目标二、 明施工管理措施第十章施工协调管理一、 与设计单位的协调二、 与业主、监理单位的协调三、 方式第十一章 质量通病防治措施一、钢柱底脚有空隙二、钢柱位移三、钢柱垂直偏差过大四、十字水平支撑挠度过大五、安装孔位移第一章 工程概况及编制依据一、工程概况工程名称： xxxxx 建设单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 建设地点： xxxxx 设计单位： 工程简述：本工程系x

4、xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司xxxx工程，工程建筑面积 11107平方米，由门式刚架框架 组成；主要 钢梁、钢柱 、吊车梁 为焊接“H”型钢结构，主要檩条为Z型钢结构，其他连接件用成品型钢管材、圆钢及角钢等加工制作而成。屋面部采用 0.6mm角弛760型单层彩钢板（宝钢）+80mm厚岩棉+0.4mm底板，墙面部分采用 0.6mm V-820型压型板（宝钢）+50mm厚岩棉+0.4mm内板，整个钢结构工程安装工期为 50天。钢结构工程：钢结构形式为门式刚架架结构。 二、编制依据一）招标文件及资料1、依据 xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 的招标文件；2、依据 xxxxxxx

5、xxxxxxx有限公司提供 施工图；3、依据现场实地勘探所了解的工程建设所在地的情况； 4、本公司近期承建同类型项目所积累的施工管理经验。二）管理制度 1、技术标准和工程施工及验收规范有效性确认-施工承包方；2、施工承包方ISO-9001（2000版）贯标程序文件及管理规定； 3、现场施工管理综合考评实施细则-施工承包方； 4、作业指导书-施工承包方； 5、常州市基本建设项目竣工验收办法。三、施工验收规范及工程质量一）施工验收规范，【本工程主要采用的技术规范（规程）】1、测量规范（GB50026-93）2、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001） 3、建筑装饰装修施工验收规范（G

6、B50210-2002）4、建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB502121-2002）5、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）二）工程质量检验评定标准1、钢结构工程质量检验评定标准（GB50221-95） 2、工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50205-94） 3、建筑工程施工质量检验统一标准（GB50300-2001） 4、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88） 5、工程测量成果检查验收和质量评定标准（YB9008-98）第一章 工程总体布置规划及设想一、施工总平面布置及管理根据xxxxxxxxxxxxxx

7、x有限公司提供的总图，结合施工现场勘探，结合安排施工、办公及生活区域，以满足施工需要、缩紧施工用地为原则，按标化工地管理模式进行施工平面布置，做到整齐、整洁，有利文明施工、安全施工等为前提，充分利用场地现有条件，科学、合理地进行施工总平面图的位置。一）布置原则 1、根据 xxx 市建筑施工标准化管理的有关规定和施工现场的有利条件，将施工生产区、办公区生活区分开设置，形成相对独立的施工生产、办公、生活环境；2、实施封闭施工，围绕基础施工，在有条件位置浇筑砼施工便道，以便施工机械布置、材料运输。并用1.8米高围护板作施工围护将施工生产区域和其他区域隔离。二）施工总平面布置 施工总平面布置是施工组织

8、的直观反映，在进行施工总平面布置时，按照初步设计要求沿将来形成正式道路的地方修建临时施工道路，便于材料、构件运输进场和供应。1、现场施工围护、大门设置 现场施工根据常州市施工现场标准化管理的要求，利用1.8米围护板作施工围护将施工生产区域和其他区域隔离。施工大门设置原则上结合施工现场实际情况，大门位置见平面布置图，并在大门旁设警卫室。在主要出入口设置七牌两图宣传牌，并按标准化管理的要求，设置标志旗杆，以体现我方施工管理形象，在ISO-9001（2000版）质量体系的指导下，全面实现施工现场标准化管理的目标。2、现场道路 按照业主提供的总图，沿厂房周围修筑一条施工主便道，临时道路的宽度为6米。其

9、路面标高应比设计的道路基层高度略低，对施工期间的道路由专人负责管理，随时进行整修，严禁任何设备和材料在施工期间占用道路。 3、供水 现场施工用水根据业主提供的给水点阀门井安装水表后，采用埋地敷设的形式分别接至各主要用水区域。 现场施工用水的主干管采用Dg50的镀锌钢管沿焊管厂房四周布设，生产用的支管采用Dg20焊接钢管接至各用水点，生活用水管采用Dg20的镀锌钢管。在各支管驳接口均应安装阀门，注意日常的节约用水和保持施工现场的干燥。给水管的具体布置详见临时用水、电平面布置图。 4、供电 根据业主提供的供电点引入施工现场临时配电间，再根据具体施工用电量的大小，采用埋地、沿墙架空敷设的形式分别敷设

10、至各主要施工用电点。 施工现场实行分级配电，施工区和办公区用电应分开敷设。地面设置配电箱，再分发至用电处。根据工程负荷情况，安排分配原则。 各配电箱设置重复接地装置，保障施工现场安全用电。 在施工区域内分别设置镝灯（10KVA），用48钢管搭设固定灯架，解决现场夜间施工照明。具体布置详见临时用水、电平面布置图 5、办公、生产设施 本工程施工工期要求相对较紧，施工区又远离市中心，故在安排施工现场临时办公设施时，必须同时安排施工现场临时生活设施，以解决施工人员日常工作、生活之需要，利于工程施工的顺利进行。 现场设置彩钢板活动房临时办公楼。设置项目经理、项目各部室办公室及会议室、休息室等。6、施工临

11、时设施 根据施工生产的需要，在施工区域内分别设置施工现场仓库、危险品仓库实验室等。为贯彻ISO-9001（2000版）质量体系，分别建立钢构件堆场，并且实施定置挂牌管理，具体布置详见临时设施平面布置图。 7、消防设施布置 施工现场各主要点和大门警卫室配置适量的普通泡沫灭火器，临时办公室配置4只泡沫灭火器为宜，在易燃物品堆放处、仓库和主要施工区域应设置明显的防火标志和配置相应灭火器具。灭火器材等由施工现场防火消防员组成消防组定期检查和保管。8、施工总平面布置 9、施工临时用水、用电平面布置三）现场平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规范和周密详细的具体计划，围绕工程进度计划的实施，

12、形成机械、劳动力、材料进场、布设、退场的计划，以确保工程进度。以充分、均衡地利用现有的场地为目标，制定出切合实际情况的管理实施计划。根据本工程建设的特殊性，平面管理必须坚决服从建设单位对项目建设的总体要求，并根据建设单位的具体安排，将平面管理计划及时输入电脑，同时进行动态调整管理。四）平面管理计划的实施 根据工程进度的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施细则，包含时间计划、责任人、执行、奖罚条例。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程综合管理科负责组织阶段性和不定期检查监督，确保平面管理计划的实施。1、道路管理重点：场内道路有序安排使用等；2、现场管理重点：料具

13、定制管理、机械的进退场计划、排水系统畅通、安全用电、场内环境卫生。 3、场外管理重点：场外环境卫生、安全用电、场外交通配合等。第三章 现场施工管理机构设置及人员配备我方将在接到业主或现场监理工程师的进场通知的当天进场，全面履行工程合同范围内的施工及管理任务，在工程项目建设过程中全面推行项目法管理责任制，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为工程施工的全面管理、协调、控制创造有利条件。我方的现场管理机构严格按照建设部要求，实施项目经理负责制的管理模式,在具备常规的工程管理要素外,项目经理是工程进度、质量、安全、文明、成本的第一责任人,代表公司行使一切法定责任。为此，我方特建立xxxxxx

14、xxxxxxxxxxxx有限公司钢结构工程项目经理部，本着我方的质量方针及该工程的质量目标竭诚为业主服务。力争做到：“施工准备阶段为业主着想、施工阶段对业主负责、工程交工让业主满意”的行为准则。高效、奉献、快速、优质、安全、文明地完成本工程施工任务。一、现场施工管理机构设置现场组织机构框架图二、主要施工管理人员职责一项目经理作为工程进度、质量、安全、成本第一的责任人全面策划、负责管理本工程的施工运作，实现质量、安全的目标，执行我方质量认证的质量手册、程序文件和管理规定。确保工程项目的顺利完成。决定管理的资源、人员的配备，代表我方全权负责施工资金的运作。控制工地成本、合理调配、使用项目资金。作好

15、项目管理人员的人事管理工作。二现场经理全面策划、组织施工现场的各项生产活动，合理调配劳动力、机械设备、材料等资源。负责安全生产管理体系的工作和施工项目的审查管理与组织活动，严格控制按施工方案及施工规范要求组织 生产。负责施工现场的标准化管理，争创文明工地称号。三技术负责人全面负责工程项目技术、质量的生产要素，具体策划、指导工程仪器的使用与管理工作。大力推广新技术、新工艺、新材料，处理工程施工中各种技术问题，负责项目质量管理组织体系的工作。全面负责组织施工组织设计、施工技术方案等的编制与审核工作。三、施工管理职能部门职责一计划财务具体负责项目总包和分包合同的管理，负责工程合同变更。组织劳动力按计

16、划要求及时进场，并对进场人员的技术素质和认输进行控制核算。负责编制月度验工报表，按合同规定负责工程项目的资金到位。负责项目 成本核算、控制工作。二监控管理按公司质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。督促、检查确保项目质量必须的规范、标准、规程、制度等的配备，并在项目中贯彻实施。负责对分部、分项及最终产品的检验和参加最总产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督否决权。参与编制项目质量管理计划，制定全过程质量控制检验计划，实施过程检验和试验控制管理，确保施工全过程质量活动得到有效控制，对试验设备、计量器具以及检测和试验状态进行管理。负责各种质量记录资料的填写、收集、立

17、卷工作。完成与工程项目有关的试验工作。三工程管理合理调配机具、物料、劳动力资源，使工程建设按工程施工总进度计划进行。严格按照施工技术方案、施工规范组织施工生产活动。同一规划、实施工地标准化管理。具体实施工程核算、统计工作。负责项目施工的技术管理工作，完成现场验收、检查。在项目工程师领导下，具体编制检查施工方案，并检查督促实施。解决施工现场出现的技术问题，接受设计、监理等技术单位对工程施工技术所提出的合理化建议。完成与项目有关的计量、测量工作和技术资料编制工作。四材料设备按设计技术资料和施工规范要求，提供合格的材料和设备。样控制无质保文件和不符合技术规范指标的设备、材料投入工地使用。强化原材料、

18、设备、机具的科学规范管理工作。五综合管理发展项目的基础管理和公共关系工作。负责项目的安全生产、保卫、后勤等生产保障工作。负责工地现场文明施工的具体工作。负责组织对项目管理人员及特殊工种质量、安全教育和专业培训管理。负责施工技术资料的控制和管理文件的管理工作。四、项目经理部主要管理人员名单主要施工管理人员表名称姓名职务职称一、总部1、项目总指挥2、项目主管3、主管助理二、现场1、现场总指挥2、项目经理3、项目副经理4、质量管理5、材料管理6、计划管理7、机械管理8、文明与安全管理9、资料员第四章 施工进度计划及保证措施一、施工总进度计划的安排根据业主提出的工期要求，针对xxxxxxxxxxxxx

19、xx有限公司车间工程钢结构制作安装工程量较大，所以必须合理安排施工周期，合理交叉施工，这样才能确保105 个工作日内保质保量完成任务。一）地基、桩基及基础施工，工作时间从2011年 8月 1 日到8月30日共 30 天，砖墙围护及地坪与2011年11月20日前结束。二）钢结构制作加工开始到构件验收从 2011年 8 月 15 日开始到 10月5日共50天三）厂房钢结构安装从 2011年 10月 5日到11月5日共30天四）屋面、墙面彩板安装从2011年11月1日开始到11月 25日工25天五）厂房收尾从 2011年11月25日开始到11月28日工3天六）厂房验收从2011年11月29日到11月

20、30日工2天二、施工总进度网络计划图和横道图1、施工总进度控计划网络图（施工前出具体布置图）2、施工总进度控计划横道图（施工前出具体布置图）三、保证措施一）组织保证措施1、采用承包责任制，保工期、保质量、保安全、保文明，高速、优质的完成施工生产任务。2、安排好后勤工作，让参战中书进行轮班作业；3、每月的工程报量必须执行做到“四同步”（质量记录、工程进度计划、质量评定表、设备材料合格证书）否则不算该节点的完成；4、必须严格执行按ISO的程序文件、管理规定等规程，使工程施工有序的、科学的进行，控制各项生产要素。二）科学保证措施1、按照设计院提供的施工图实物工程量，编制科学的总工期控制计划和施工网络

21、进度计划，按流水作业的要求，均衡各施工阶段的施工生产任务。施工中合理使用现有的施工现场，尽可能扩大安全作业面，科学、合理地安排施工工序流程，优化施工工艺。根据控制计划，编制详细的各施工区域作业计划，安排施工生产；2、有针对性地组织有关施工管理人员、施工技术人员和主要技术工人熟悉施工图、了解生产工艺，学习有关施工技术规范和施工验收规范；3、根据工程施工的具体要求，有计划的安排有关技术工人进行岗位培训；4、有计划地组织全体员工学习有关施工质量、安全、文明法规和规定。三）技术保证措施1、充分利用公司机械资源，增加机械化施工程度，培植足够的机械；2、测量工序明确专门的测量工程师，管理测量工作，采育有效

22、的措施，确保工程测量定位轴线、钢立柱地脚螺栓定位100%合格，有利促进工程施工进度的加快；3、测量是工程进度的前提，每个主要工序，关键节点，必须达到优良，才能保证进度的开展，没有质量就没有进度；4、成立以项目工程师为首的技术保证体系，进口策划、决策现场施工中与遇到的技术问题。四）抓关键路线1、据施工现场的实际情况，即使挑战施工总进度控制计划，确保计划工期实施；2、工程施工计划的关键路线，关键路线内的工作节点毫不放松，千方百计按时完成；3、关键路线的工序，应不惜工本地在技术、资金、施工力量上给予最大的保证。五）材料、设备供应保证措施1、及时编制材料、设备供应计划2、畅通采购渠道，开拓采购渠道，及

23、时反馈采购信息；3、主要材料订购前，应通过现场监理工程师书面确认；4、确保进场的工程材料必须具有合格证或质保书，并按有关规定与要求及时送有关检验部门进行复检；5、对所有进场的设备、仪器进行检测，确保设备、仪器的正常使用和运行。第五章 主要分部工程施工方案一、测量工程一）工程测量工程测量作业施工前，应对建设单位提供的原始记录进行校核，确认无误后，方可进行工程测量施工作业。工程测量主要包括：厂房轴线的平面放样定位、厂房基础的放样定位、结构施工的定位及垂直测量等。二）施工控制网的测定施工控制网分为平面控制网和全程控制网，根据工程的实际情况，本工厂的施工控制网应有建设单位统一考虑安排，建议布置成矩形网

24、格。施工测量依据：1、面控制网设置根据设计院提供的总平面并结合现场具体情况，建立建筑方格网作为施工控制网，它是各建（构）建筑物和各主要设备基础定位依据2 确定各主点施工坐标和坐标换算（1）在总平面图上用图解法求得主轴线的定位点M、O、N的坐标（一般有设计单位提供）。（2）平面控制网的坐标系应与工程设计的建筑坐标系统相同，当坐标系不同时，必须进行坐标换算，坐标换算方法如下：坐标换算示意图XP=X0+XPCos-YPSin；YP=Y0+XPSin+YPCos；将测量坐标转为施工坐标XP=(XP-X0)Cos+(YP-Y0)SinYP=-(XP-X0)Sin+ (YP-Y0)Cos3) 建筑方格网络

25、主轴线的测设（1）以工程勘测控制网为依据，报极坐标发测设出主轴线M、O、N三个主点的大概位置，再对三个主点进行高速使三主点高速到一直线，高速方法可在轴线交点上测定交角，若交角不为1800，要按干式计算改正值d，并实地改点，见附图。d=a*b/(a+b)*(900-/2)*1/其中：a、b分别为轴线交点至短点距离（mm）为测得交角。为弧度的秒值=206265秒改点后仍用同样方法和精度检查，其结果应与1800之差不应该超过5，否则应需调整。（2）另一主轴线COD的测设应根据校正后的主轴线MON景象，当交角不符合精度要求时，可根据下列计算改正值d，并实地改点。d=L*/(mm)式中，L为OC或OD的

26、距离(mm)=-/2为弧度秒值=206265秒、为两主轴夹夹角测量值改点调整后的检查方法和要求同上。短轴校正计算示意图（3）最后，分别自0点起，用全站仪进行测距，量取主轴线的距离。（4）主轴线点M、N、O、C、D用混凝土桩标志出来。4）建筑格网的测设（1）在主轴线四个端点M、N、C、D分别安装经纬仪，每次以O点为起始方向，分向左向右测设900角，这样就交汇出方格网四个角1，2，3，4，并用全站仪测出M1、M4、D1、D2、N2、N3、C3、C4各段距离来进行校核，若角点位置不一致时，则可适当地进行调整，以确定1、2、3、4点最后位置，并用混凝土桩称定，其精度应符合方格网技术要求。（2）方格网标

27、桩顶面的不锈钢板，其外形尺寸规格不得小于10*10*0.3cm，方格网标桩周围应埋设醒目护栏，护桩宜涂上红白相间的油漆，缤纷高出地面1米左右。（3）方格网水平角观测的技术要求和偏差要符合要求，对测量数据要作平差处理，应评定最弱边精度。5） 高程控制测量（1）现场水准控制点一般布设在方格网点标桩处，但为了便于长期检查这些水准点高程是否有变化，还应布设永久性水准基点，该水准点应独立埋设，离建（构）筑物不小于25米的距离。（2）水准测量观测方法采用中丝测微器读数进行往返观测，使用水准尺，为铟瓦水准尺，使用水准仪器为NA2-GMP2测量，观察顺 序为：后-前-前-后。（3）对高程控制网进行平差计算，评

28、定其测量精度。2、轴线定位测量根据已测定的控制网定出厂房矩形控制网。1）主轴县设计：根据设计主轴平面布置，主轴线长轴为建（构）筑物的长度方向，短轴为建（构）筑物的跨度方向。2）主轴线测设：将长轴测定在地面定位点A、O、B调整在一直线，调整方法与控制网相同。3）厂房平面控制网距离测量可使用全站仪测定，精度必须符合等级要求；二级建（构）筑物平面控制的测角中误差应不大于15秒。4）厂房平面控制网的闭合差符合要求，可按导线网进行平差求出其平均差值，并实地进行改正。5）厂房平面控制网实地调整时，实测角的测角精度同上述规定，外实测角应小于上述规定的3倍。6）厂房平面控制网平均差或实地调整后，必须对距离指标

29、的不符合值进行再分配。7）厂房结构安装时，应根据施工要求将厂房外控制线转移至厂房内，作为厂房内部控制，其规定如下：（1）内控制点宜设置已建成的厂房预埋标板上。（2）由外控制点向厂房部引测时，其投点允许偏差一级为2毫米，二级为3毫米。8）厂房水准网以三等级水准点为起算依据，一级厂房按三等级水准施测。9）厂房水准设在附近厂房平面控制标桩，主要厂房水准点不应少于3个。10）对于上述三、四等水准均进行平等计算，同时评定其测量精度。三、建筑物变形监测建筑物的变形监测主要指沉降监测、位移监测和倾斜监测，目的是周期性对观测点进行重复监测，以求得在监测时间段内的饿变化量，变形监测周期是根据设计和施工技术部门确

30、定，监测点要根据建筑物、构件物的特点、使用情况、周围环境以及观测要求来选定。1、沉降监测1） 水准点和观测点的设置沉降观测是根据埋设在建筑物附近的水准点进行的，所以水准点布设必须稳固可靠，以保证观测工作顺利进行，为便互相校核并防止由于个别水准点的高程变动而造成差错，一般要布设三个水准点，位置离厂房50 m 100m,深度为动土线以下0.5 m。观测点数目和位置设置是根据建筑物的大小、荷重、基础形式和地质条件确定，一般布设在最容易变形的地方，如设备基础、柱子基础和设备基础上。高度在低平以上0.3m。2）观测方法和精度要求一般在增加符合前后或基础周围符合突然增大，大量积水以及周围大量挖方等均应观测。其次，工程完成后应连续观测，开始每隔1-2月观测一次，随着沉降减缓以后可逐渐延长，直到沉降稳定。水准点是作为比较观测点沉降的依据，因此要求它必须以永久性水准点为依据来进行测定。测定时应往返观测，并经常检查有无变动。对于重要厂房和重要设备基础观测，要能反映1-2mm沉降量，因此，必须应用S1以上精密水准仪和铟瓦尺进行往返观测，其观测闭合差不应超过