楼群整体拆除工程施工组织设计.docx

1、目 录第一章 对本工程的认识4第一节 对本工程的理解4第二节 技术标导读6第三节 编制依据10第四节 工程概况10第二章 施工总体部署13第一节 整体施工部署13第二节 施工现场部署14第三章 项目组织架构与管理人员配置15第一节 组织架构及管理人员配备情况15第二节 项目管理措施19第四章 工程重难点分析及对策22第一节 工程特点及实际情况分析22第二节 工程重点、难点分析及对策22第五章 施工方案与技术措施24第一节 拆除工程24第二节 渣土外运31第三节 场地平整32第六章 质量管理体系与保证措施35第一节 质量目标35第二节 质量保证体系35第三节 质量管理制度38第四节 质量保证措施

2、49第七章 安全和绿色施工保障措施56第一节 安全生产目标及管理制度56第二节 安全施工管理重难点分析62第三节 安全管理组织架构及管理人员配置65第四节 安全生产技术及管理措施71第五节 安全工作检查与整改78第六节 绿色施工保证体系85第七节 绿色施工管理制度87第八节 绿色施工技术组织措施89第九节 绿色施工控制措施91第八章 工程进度计划与保证措施99第一节 工程进度计划目标99第二节 工程进度计划管理体系109第三节 工程进度计划管理制度115第四节 工期保证措施117第五节 可能影响工期的因素以及解决措施127第六节 保证工期的应急和纠偏措施130第九章 劳动力计划及主要设备材料、

3、构件的用量计划134第一节 劳动力配置计划134第二节 主要设备材料、构件的用量计划139第十章 总包与分包的配合、管理145第一节 总包管理的原则及依据145第二节 总承包管理模式148第三节 总包管理措施151第四节 总包配合措施161第十一章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施163第一节 施工现场应急预案宣传方案163第二节 应急预案的任务、目标、组织机构及职责165第三节 应急预案及处理措施173第四节 抵抗风险的措施204第十二章 施工平面布置212第一节 施工现场平面图布置原则、依据及思路212第二节 施工现场布置及临时用地217第三节 交通运输布置218第四节 临电、临

4、水布置方案220第十三章 文明施工及环境保护措施226第一节 文明施工管理组织机构226第二节 文明施工管理措施227第三节 环境保护目标229第四节 环境保护管理制度231第五节 环境保护措施232第一章 对本工程的认识第一节 对本工程的理解一、工程信息1 本工程为八号大院36号楼、84号楼、85号楼、90号楼、29号楼等楼群拆除工程位于河北省衡水市八号大院，西侧临近永定路。其主要施工内容为：八号大院36号楼、84号楼、85号楼、90号楼、29号楼等楼群拆除工程及指定连片的平房等全部内容。2 本拆除工程特点我公司组织各专业技术和施工管理人员通过对本工程招标文件、招标清单等和以往类似工程施工经

5、验分析总结以下本工程特点：2.1 本拆除工程要求将列明的建筑物、构筑物拆除至海拔标高56.5米，所有拆除后的回收材料和建筑垃圾运出现场，要求地面平整，无明显障碍物。2.2 本拆除工程施工位于八号大院内，施工期间非拆除建筑内居民正常生活出行，对周围影响要求绝对控制，主要控制拆除的噪音、车辆运输及拆除过程中的灰尘等。2.3 本拆除拆除建筑区域周围有非拆除房屋建筑,拆除时相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离等。2.4 本拆除工工程安

6、全防护要求高。本拆除建筑多为低层和多层建筑，其建筑结构大多分为钢筋混凝土和砌体结构，拆除的建筑物数量较多、结构型式多、平面空间结构复杂，均采用机械拆除为主，人工拆除为辅进行施工，并针对不同建筑结构地理位置采用相应施工方法。2.5 本拆除工程施工需用施工机械多如：运渣车、铲车、挖掘机、铲土机等。要积极做好机械、机具进场工作，确保拆除工程能够有计划按步骤地顺利实施，保证车辆的行驶安全，规划出拆除机械和运渣车辆的回旋路线。同时要扎实抓好拆除区域内的卫生工作，加强各施工队伍的管理，强化施工人员的教育，达到文明施工的要求。2.6 文明施工要求高。由于本拆除区位于八号大院内，拆除对象为部分建筑房屋，在拆除

7、工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工，严禁闲杂人员进入。2.7 拆除工程有一定的不可预计因素，拆除前一定要摸清情况，做到情况不明不拆，安全措施不严谨不拆，在安全措施能达到万无一失的情况下才能施工，确保施工安全。二、在接到招标文件和工程量清单后，我公司针对本工程主要开展了以下工作：1 对工程关键点进行分析、研究和论证在接到招标文件和招标清单后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对本工程的招标文件和招标清单进行仔细认真的阅读和理解，组织经验丰富的技术人员对本工程的施工内容精心研究，我们将着重从施工现场环境的保护、拆除期间对航天科工集团内居民生活环境的影响、现场安全

8、围挡防护以及施工质量、工期的保证等内容对本工程的施工组织设计、施工总体部署和计划安排、技术措施等进行多方案比选和论证，使施工组织设计科学、合理、最大限度维护甲方利益并能够很好的实现甲方的要求，将本工程施工做到甲方放心、满意的优质工程。2 抓紧项目组建和各项施工准备各项施工准备工作是本工程按期完成的关键因素之一，因此，我公司初步拟定了本工程经理部的项目技术、管理人员，这些管理人员都曾经承担过和本工程类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的建筑拆除施工管理经验，该项目部是我公司优秀的项目管理班子之一。我公司同时进行拆除施工前的技术方案、建筑垃圾运输、机械设备、劳动

9、力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接78号体系大楼期拆除工程做了大量的和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。3 进一步落实外部环境和条件为使工程开工后能立即进入正常的施工状态，结合类似工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了北京市安全、消防、环保、环卫、文明施工、渣土消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，并在拆除现场组织技术人员现场解答施工内容及施工过程中的施工方式，得到甲方的认可，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。4 总结以往施工经验，为本工程所用。在我

10、公司曾经施工过的众多建设项目中，从工程规模、拆除内容、施工方法、现场条件等各方面比较，有许多施工项目都与本78号体系大楼期拆除工程非常类似，所以我公司具备承揽本工程的施工经验和能力。而且，在以往类似工程的施工中，我公司不但积累了大量的施工经验，还总结出很多宝贵的施工方法，我公司坚决以提高工程质量、确保工期、注重安全、创建让甲方满意的工程为宗旨，我公司在不断克服自身的不足，不断完善我公司的作品。确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。5 本施工组织设计的其它相关说明编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、工程量清单、法律法规、国家规范及标准、行业规范及规程、地方标准、建筑施工安全技术规范、图

11、集、等。如果我公司有幸中标，我公司将结合招标文件、工程量清单等对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，编制各分部分项及专项施工方案，报甲方、监理审批后实施。总之，我公司会积极、主动、高效的为甲方服务，处理好与甲方、监理、设计、政府部门及周边环境的关系，使78号体系大楼期拆除工程施工各相关方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进该项目综合目标的实现。第二节 技术标导读本技术暗标共编制了13章，编制过程严格响应招标文件要求，重点对施工总体部署、施工方案与技术措施、质量管理体系与保证措施、安全和绿色施工保障措施、工程进度计划与保证措施、劳动力计划与主要设备材料构件的用量计划、

12、总包与分包的配合管理等内容进行了详细阐述，技术标暗标编制内容如下：对招标文件中技术暗标设置的6个核心章节的有关要求，我们的响应如下：序号章节标题编制要点所在章节1施工方案与技术措施1、本章节对施工准备、拆除施工、现场搭设围挡等进行了部署，对施工技术的重、难点进行了剖析，对其施工方案和技术措施进行了详细的叙述。2、拆除专业中的重点方案和技术措施包括：拆除方案的论证及方法、保护性静力拆除等。第五章2质量管理体系与保证措施1、承诺本工程质量达到国家合格标准。2、本章节根据本工程的特点和招标文件所要求的质量目标及我单位承诺的质量目标，建立了完善的、有针对性的质量保证体系。并根据各施工阶段制订了详细可行

13、的保证措施。第六章3安全和绿色施工保障措施1、本工程确保获得北京市“安全绿色工地”。2、施工过程中将严格按照北京市建设工程安全生产管理标准化手册进行现场施工管理。3、本章根据本工程的特点和招标文件所要求的安全目标以及我单位承诺的安全施工目标，建立了完善的、有针对性的保证体系，并对各施工阶段安全、文明施工重点分别进行了分析。第七章4工程进度计划与保证措施1、本工程招标文件要求，计划开工日期为20*年*月*日，竣工日期20*年*月*日；我单位承诺总工期为30个日历天，计划开工日期为20*年*月*日，竣工日期20*年*月*日。2、本章节介绍了施工的关键线路，明确了总工期及各施工阶段的里程碑节点目标，

14、特别是结合我公司同类工程施工经验考虑了劳务分包及设备大型设备搬入的节点，并制订了施工进度保证措施。3、针对各施工阶段对劳动力、机械设备以及构件的用量计划进行了详细的分析和计算，制订了相应的保证措施。第八章5劳动力计划与主要设备材料、构件的用量计划1、本章节根据施工总部署和工期计划，从总承包施工组织的角度对本工程劳务分包进场时间计划进行了建议与分析。2、根据劳动定额对各施工阶段对劳动力的投入量进行了详细的分析和计算，绘制了相应的用量计划-时间曲线，编制了劳动力投入保证的保障措施和应急预案。3、设备材料的配置以运输量和工期为依据，进行详细计算，确定各施工阶段运渣车、挖掘机等大型施工机械设备的配置编

15、制了各项机械设备投入保证的保障措施和应急预案。4、对各施工阶段周转材料、实体材料的用量计划进行了详细的分析和计算，明确了相应的用量计划和进场时间，编制了各项资源投入保证的保障措施和应急预案。第九章6总包与分包的配合、管理1、本章节根据本工程施工的能力要求高、分包工程专业性强、对总包单位综合配合及服务能力要求高等特点，我单位将策划和实施好本项目的总承包管理，发挥我单位的工程总承包优势，保证项目目标顺利实现。2、从对总承包管理的认识、对劳务分包工程的配合、协调、管理、服务措施进行具体的阐述。重点是对招标文件中所明确的甲方指定和独立发包专业分包工程制订了详尽的管理、配合、服务方案。第十章其它非核心章节主要内容如下：序号章节标题编制要点所在章节1对本工程的认识介绍本施工组织设计编制依据，本工程招标范围、工程