效能监察工作总结5篇.docx

1、效能监察工作总结5篇效能监察工作总结5篇效能监察工作总结 效能监察工作总结（一）：XX年在*纪委的正确领导和支持下，我们围绕企业生产 实际，认真贯彻落实*纪检监察工作部署，充分发挥效能 监察的作用，深化抓廉促管创效，促进了企业规范管理和自 我完善。现将效能监察状况报告如下。一、 基本状况按照集团效能监察工作要求，材党政领导对效能监察工 作高度重视，成立了效能监察工作小组。年初召开专门会议, 对今年的效能监察工作进行宣传、动员和部署，统一了思想, 明确了目标。针对*发展中存在的问题，结合党的群众路线 教育实践活动整改落实工作要求，提出今年立项题目为对 *厉行节约反对铺张浪费的若干规定执行状况开展

2、效 能监察。二、 主要做法：一是制定了工作方案，召开各单位党政一把手参加的会 议做动员部署。明确工作目标和方向。要求各单位或项目部 分别成立监察小组，保证效能监察工作职责到位。二是完善相关制度明确工作资料，结合*今年提出的 强化管理、强化执行的工作总要求，对厉行节约反对铺张 浪费的若干规定执行状况开展效能监察。要求广大干部职 lword版本可编辑欢迎下载支持.励志天下123工增强职责意识、成本意识和节约意识，从自身做起, 向管理要效益。三是落实监督检查，各单位和项目部的监察小组，负责 对本单位执行状况开展监察，要求把监察作为日常工作的一 项重要任务来抓。全年为保证效能监察工作落到实处，效能 监

3、察工作领导小组组织专项工作检查2次，平时不定期的对 各单位状况进行抽查，确保效能监察工作有的放矢。四是做好年底工作成果评估。11月底对全年效能监察立 项结果进行总结，对成绩突岀的单位将作为年终先进群众评 比的指标之一。三、对效能监察工作的总体评价一年来透过对厉行节约反对铺张浪费的若干规定执行 状况开展效能监察，各单位严格执行厉行节约反对铺张浪费 的若干规定，节约光荣、浪费可耻已经成为大家的一种自觉 行动。从点滴做起，从小事做起。例如：节约资源方面，机 关部室每个部门一台打印机，推行无纸化办公，对内务必复 印的资料文件采用再生纸，复印纸务必两面使用，信封重复 使用。节电、节水警示牌时刻提醒每个人

4、从自身做起。取消 了节日期间办公区域小花坛的摆放。公务用车方面，严格执 行规定，统一调配，合理使用，减少了不必要的运营，尽量 压缩车辆修理费、燃油费等支岀。会议活动方面，提倡精简 会议，严格执行开支标准，能在内部召开的会议不出去开, 今年的工作会和思想政治工作会合二为一，全体党员大会 等几个大型会议都在企业内部开。差旅费和业务招待费严格 执行审批制度、报销制度等规定等。广大干部职工，进一步 树立了勤俭节约光荣、铺张浪费可耻的意识，进一步弘扬了 艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，进一步推进了节约型企业 建设，提高企业管理水平，进而实现堵塞管理漏洞，向管理 要效益的目的。透过上下结合，齐抓共管，全年在

5、公务接待、公务用车、 会议活动、公务差旅、节约资源等多方面，坚持从严从简、 勤俭办事，取消不必要的公务活动，严格控制经费支出，降 低公务活动成本。效能监察工作取得初步成果。截止11月 底，与去年同期相比减少各种费用70余万元。四、效能监察工作中存在的问题及今后打算效能监察工作是纪检监察部门一项重要的工作，做好效 能监察工作，能够发现企业经营管理上的漏洞，发挥纪检监 察的约束和促进双重作用。但在实际工作中，由于纪检监察 人员都是兼职，工作力度还有些欠缺，感到效能监察的作用 在生产经营中作用发挥还有待加强，效能监察工作作为企业 管理的一项长效机制还有较大的提升空间。XX年透过对厉行节约反对铺张浪费

6、的若干规定执行状 况开展效能监察。虽然为企业节约的资金数字不大，但我们 认为，看似微不足道的小事，但从企业整体发展看，弘扬艰 苦奋斗、勤俭节约的优良作风，树立节约的意识，是我党一 贯倡导的优良传统。做好效能监察工作，不仅仅对企业的廉 政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，在 必须程度上到达了提升企业管理水平，提高经济效益、管理 效益、廉洁效益的目的，在企业规范化管理、标准化建设中 发挥应有的作用。今后我们将把效能监察工作作为企业管理 的一项长效机制坚持下去常抓不懈。效能监察工作总结（二人为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要 手段作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务

7、的实 现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们4月份立项开 展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作 开展状况报告如下：一、工作准备状况我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监 察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作 步骤，并分阶段组织实施：工作目的：大力推行物资采购“阳 光工程”，堵塞漏洞，降低采购成本，杜绝违纪违法行为， 提高公司经济效益。工作方法：透过建立健全物资采购规章 制度，规范物资采购招议标程序。步骤：4月3日-4月30 日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日 -8月15日为检查阶段;8月16 H-8月31日为整改阶段;9 月1日

8、-9月15日为总结提高阶段二、 自查状况：物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照 实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制 度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。 各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和 不足及时完善；能认真履行物资采购的流程管理和建立质量 可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了 廉政合同。以上部门均将自查状况报告按时上报效能监察工 作办公室。三、 检查状况：在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对物资采 购管理状况进行了检查。1、 首先进行了系统基础检查。对物资部、设备部XX年 有关物资设备采购基础资料进行了查

9、阅。检查各类招标、议 标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否 齐全规范。透过检查，各类资料都较规范、齐全，贴合要求。2、 对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐 甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司 授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行 议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行 了监督。透过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程 序开展工作。3、 我们重点对群众商务谈判项目执行状况进行了抽查。 透过抽查，各项程序执行较好，但也发现有个别不足。如: 在生水管道阀门更换项目中采购的金属硬密封蝶阀，由于当 时正处于全公司联修阶段，

10、工期紧、任务重，分场要求时光 紧迫。物资部按急件进行了办理，未按照公司有关群众商务 谈判制度进行议标。事后，物资供应部及时补办了相关议标 手续。4、 对物资材料管理制度执行状况进行检查。我们对设 备物资采购相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制 度是否完善，查阅合同是否规范，相关工作人员是否存在不 廉洁行为。经过统计分析，1-10月份设备材料采购招议标及商务谈 判共计47次，签订合同47份，为公司节约采购费用159o 76万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项，签 订合同58份，为公司节约费用74。5万元。四、监察推荐：1、 物资供应部要规范执行议标性群众商务谈判实施 细则，对采购

11、数额较少的材料务必要按相关规定进行；2、 要把学习掌握管理制度作为提高执行力的前提，认 真组织部门人员学习相关管理制度，保证工作的制度化、规 范化；3、要进一步完善急件急办工作程序，要加强对公司物 资采购招议标管理制度的学习，提高严格按制度办事的认识 和自觉性。不断加强部门人员廉政建设，严格防范和杜绝不 正当交易行为的发生。五、整改提高状况在效能监察检查小组的督促下，各职能部门针对提出的 意见和存在的问题认真进行了整改。1、 物资供应部、设备部认真组织部门人员学习相关管 理制度，不断提高管理人员制度执行力。2、 物资供应部、设备部对部门相关管理制度进行了梳 理，制定和修订了一些管理制度。物资供

12、应部修订和完善了 相关管理制度10项、部门各岗位工作标准15项，设备部修 订完善了电力生产发包工程管理制度。3、 透过制度建设的不断完善，管理人员工作程序的不 断规范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设 备物资采购管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正当交易行 为的发生。效能监察工作总结（三）：一、XX电力公司概况xx电力公司现拥有分公司、全资 子公司、控股公司和股份公司20家，公司共有员工3o 77 万人。XX年，全公司完成售电量240。12亿千瓦时，上缴税 金8。8亿元，资产负债率76。5,历史上首次实现整体扭亏 增盈。近年来，公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国 综合治理先进单位

13、、自治区礼貌行业、自治区纠风先进单位 等荣誉称号。XX年2月，自治区政府授予xx电力公司“履 行社会职责突出贡献奖”。二、开展效能监察的主要做法近几年来，我们紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监 察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提 升队伍素质。随着电力企业管理体制改革、转换经营机制和 完善法人治理结构，效能监察也不断融入公司安全生产和经 营管理等活动中。效能监察工作不仅仅对企业的廉政建设有 着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，透过对管理 人员在生产经营活动中的行为、潜力、运转状态等方面进行 监察，实现关口前移，在必须程度上到达提高经济效益、管 理效益、廉洁效益、社会效益和

14、工作效能的目的。有效地堵 塞了漏洞，改善了管理，营造了依法经营、廉洁从业、诚实 守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强了公司廉政文化的 软实力。我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，围绕安 全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重 点监督检查违反职责和行政法规、制度以及指令、工作程序, 并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企 业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。针对人财 物管理中可能出现问题，修订完善经营决策、建设投资等方 面的管理和监督制度;针对招投标过程中可能岀现的围标、 串标行为，建立健全供应商廉洁信用评价办法。围绕重点领 域，抓住腐败现象易发多发环节

15、，大力开展效能监察，把效 能监察的重点更多地放在集团化措施的落实上，加强各类资 源整合运作过程的监督和效果的检查评价，促进集团化运作 深入开展。集中开展了 “三清理一规范”和不良资产处置等 专项效能监察工作，促进了企业管理水平和经营效益的提高。 对电网核心业务，突出工程建设、资金运作、资产处置、招 标采购等关键环节，以及供电服务等关系人民群众切身利益、 社会关注的热点难点问题，切实增强监督的实效性。坚持依 法从严治企，加强对各级企业的监督检查，严格落实国家法 律法规。凡涉及国有资产处置的，务必严格履行相应程序， 切实维护国有资产安全和职工合法权益。在供电服务领域， 加强对电费回收、业扩报装等环

16、节的效能监察，坚决杜绝“三指定”现象，提高市场透明度。 随着电网建设加快，工程资金投入大，物资需求多，围绕公 司发展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循1。思想认识到位。公司高度重视效能监察工作，树立 效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是 促进企业改革与发展的动力，是强化企业管理的根本目的， 是行政行政主要负责人管理手段的延伸。透过教育使各级领 导能够正确地理解效能监察的目的、好处，并达成共识：明 确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务，是从源头 上预防腐败发生，促进企业管理，提高企业效益，保证企业 政令畅通的重要手段。公司也将

17、“经济活动全过程效能监察” 列入XX年公司课题研究中。2o工作体系到位。公司把效能监察作为生产经营管理 和党风廉政建设的重要资料，基本构成了纪检监察部门在组 织实施中加强指导，业务管理部门在用心参与中落实职责， 基层各单位在上下联动中推进和深化效能监察的工作态势。 一是明确目标和计划，研究制定效能监察总体方案。今年初 由公司明确全年效能监察工作重点，制定具体、可行的效能 监察计划，要求各基层单位根据工作重点进行立项，并采取 日常检查，半年考核，年终验收评比的办法，跟踪检查立项 单位效能监察实施方案的落实状况，协助督促职责部门对效 能监察中发现的问题，提出监察推荐，并限期整改，从而确 保总目标的

18、实现。二是建立业务管理机制。公司制定了效能 监察工作实施办法，对效能监察工作的原则、资料、工作程 序、方式、方法、职权、奖惩标准等做岀具体规定。其次强 化效能监察手段，制定处罚规定，明确对违规违纪者的处罚 标准，并由监察部门严格督察执行。完善业务管理制度，实 行立项、领导审核签字、年度计划呈报、定期报表、重要监 察项目专题报告、效能监察档案管理等制度，使效能监察工 作步入运行有规范、检查有依据、惩处有标准的管理轨道。3o组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门 组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。成立由监察、 审计、财务、企管、人事等有关部门主要领导为成员的效能 监察工作领导小组。建

19、立由行政主要负责人挂帅，纪检监察 部门参加的联席会议制度，定期沟通交流状况，研究解决疑 难问题，拓展效能监察的渠道和范围，增强效能监察工作力 度。坚持“三个结合”，提高效能监察的针对性lo把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的生产 经营工作中我们充分发挥上级、平级、下级三级监督网络的 作用，对物资采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任 免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对XX 电力公司“XXX”投资225o5亿元加强电网建设的实际状况， 为确保投资建设中资金安全和干部安全，切实加强对“三重 一大”等问题的监督，推进企业生产管理和经营管理领域党 风廉政建设工作。2o把效能监察与

20、加强企业制度建设相结合。本着为大 局服务的指导思想，公司把强化企业制度建设和执行力作为 效能监察工作的重点工作，做到监察一批项目，堵塞一些漏 洞，完善一套制度，推进一次工作。坚持以经济效益为中心， 从企业长远利益出发，注重检查和纠正所涉及的各类问题, 完善监督制约机制。3。把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司把 司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点, 既能有效地提高效能监察的针对性和实效性，又有利于把效 能监察工作不断引向深入，为改革、发展、稳定大局服务。重视抓好“六个环节”，确保效能监察工作的有效性。lo注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强， 到达预期效果，关键是

21、要制定切实可行的实施方案，实施方 案抓住四个环节，一是选准“切入点”，增强效能监察工作 的针对性;二是抓住“关键点”，增强效能监察工作的规范性； 三是把握“延伸点”，注重效能监察工作的连续性；四是重视 “显现点”，增强效能监察功能的实效性。公司每年有重点 地选好几个项目，拿出优秀成果，真正使效能监察工作与企 业管理有机结合。2o注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改，是效 能监察的目的。一是抓好跟踪调查。在下达效能监察通知书、 提出限期整改推荐后，要主动指导基层单位对整改措施的落 实，对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告，及时分 析和反馈信息。透过开展效能监察，对存在的问题和薄弱环 节，及

22、时采取措施，限期整改，并做好跟踪督促工作。3o注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验，没 有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中，及时总结 推广典型经验，以点带面，推动和促进效能监察工作深入、 均衡、整体发展。4o注重抓好建章立制。坚持标本兼治，既是效能监察 的重要资料，也是效能监察的根本目的。透过效能监察协助 和督促有关部门制定和完善相关的企业管理制度，在治本上 下功夫，以到达合法经营、规范管理、以法治企、提高效益 的目的。5o注重部门配合，构成合力。在开展效能监察工作中， 公司注意与有关部门搞好协调，对重大效能监察项目要求有 关业务部门务必参加。这种联合开展效能监察的工作方式, 既增

23、强了效能监察的力度和效果，解决了自身人手紧、专业 性不强的问题，也促进了与业务部门之间的理解和配合。6o注重长效，巩固成果。发现问题、纠正问题仅是效 能监察的过程，要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞, 务必抓好制度建设、建立长效机制。公司坚持以经济效益为 中心，从企业的长远利益出发，从管理中的突出问题、薄弱 环节和热点问题入手，进行事前预防性监察、事中跟踪性监 察和事后改善性监察，认真履行效能监察职能，坚持循序渐 进，讲求实效。三、开展效能监察的主要成效一是完善制度。制定了 XX电力公司效能监察实施细 则、关于加强效能监察工作的意见、效能监察工作要点、 招标活动投诉处理办法、招标活动监督办法

24、。明确了 监督工作的总体要求、工作原则、主要资料和具体安排。二 是突岀监督重点，统一立项开展了营业抄核收、资产管理、 生产经营、招投标、安全管理等效能监察工作，促进了企业 规范管理。三是开展经验交流。召开了公司系统效能监察经 验交流会，总结回顾了公司开展监督工作的基本经验和主要 成果，交流了各企业开展监督工作的典型经验和具体做法， 研究监督工作面临的新状况，探讨有效监督的新思路，推进 了监督工作深入开展。公司系统推荐的“燃煤管理效能监察 项目”国家电网公司效能监察优秀成果一等奖；“用电抄核 收效能监察项目”获得国家电网公司效能监察优秀成果二等 奖；“营销体系运行效能监察项目”国家电网公司效能监

25、察 优秀成果三等奖。以挖潜增效，堵塞漏洞，提高效益为目的， 拓宽效能监察思路，围绕“总揽全局、紧贴中心、切合实际” 工作要求，在参与中服务、在服务中监督、在监督中保证。 据统计，XX年至XX年，公司及所属各单位效能监察统一立 项287项，提出并落实效能监察推荐667条，建章立制1053 项，发现线索并查处案件38件。透过效能监察挽回直接经济损失3500o 9万元，避免经 济损失6193o 2万元;不良资产处置效能监察，上级批准处 理的资产金额为2831万元，回收的资产金额为284万元;共 完成60批集中规模招标和施工招标标效能监察，累计中标 金额32。78亿元，节约资金3。04亿元，节资率达9

26、。27; 发现查处违纪线索并转立案3件，处理2人，查处违纪金额 870o 58万元;为公司增加直接经济效益41048o 1万元。对自治区监察厅对公司基层单位下达的“效能监察推荐 书”，我们认真调查整改，规范了收费程序。撰写效能监察 经验论文63篇。到目前为止，集中规模招标未发生重大违 法违纪行为。五、今后工作目标和努力方向我们在开展效能监察以来，取得了一些成绩，但还存在 很多薄弱环节，今后，要切实维护效能监察的权威性和严肃 性，使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥 应有的作用。创新理念和工作方式，做好效能监察事后评估 工作，强化闭环管理，推动效能监察工作由纠偏纠错向提升 绩效转变。

27、努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变, 监督过程由事后监督向事前、事中监督转变，监督力量由以 纪检部门为主向多部门协同转变，有效防止权力失控、决策 失误和行为失范。为全面推进xx电力公司党风廉政建设， 在自治区纪委监察厅的领导下，我们将坚定信心，求真务实, 开拓创新，扎实工作，认真履行社会职责，努力建立电网坚 强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司，弘扬“努 力超越、追求卓越”的企业精神，使企业效能监察工作再上 新台阶，取得新成效，为XX经济社会发展做岀新贡献。效能监察工作总结（四人按照上级公司的统一部署和要求，结合今年开展的“XXX” 活动，XXX分公司对加油站进行了 “管理效能监察

28、”活动， 相互促进、共同推进管理升级，有效遏制了跑、冒、滴、漏 等现彖的发生，促进企业廉政建设。按照“精、准、细、严” 的工作要求对加油站管理的各个环节认真监察，发现问题及 时整改，到达了预期的目标。现对“加油站管理效能监察” 活动开展状况总结如下：一、效能监察工作的前期准备6月份分公司收到上级公司鲁XXX服监4号文即【关于 印发XXX加油站管理效能监察实施方案的通知】后，领 导班子高度重视，立即召开了效能监察工作专题会议，认真 研究，深刻领会文件精神，广泛发动，深入宣传。对加油站 进行了效能监察立项，并下发了效能监察通知书。制定 了XXX分公司加油站管理效能监察实施方案。成立了以经 理为组长

29、的效能监察领导小组，负责指导和协调效能监察全 面工作。同时成立了以分管领导为组长的工作小组，具体抓 各项工作落实。一项任务，两个小组，双管齐下，为效能监 察带给了组织保证。二、效能监察工作的开展状况我们严格按实施方案的资料，步步落实，监察依据有力, 监察重点突出。按照方案要求，我们在活动开展的前两个月 每周两次检查，活动开展两个月后每两周不少于一次对计划 管理、验收入库、库存管理、销售管理、价格管理、付款结 算、溢余、非成品油的销售、安全生产、日常管理等多个方 面进行检查，对每次检查状况认真填写效能监察记录表， 对存在的问题立即整改，不断规范管理。一是规范采购计划 的审批程序，始终坚持统一配送

30、的采购方式，按规定每个工 作日申报第二天成品油的计划。按照申报程序，逐级审批签 字存档。坚决杜绝私自采购。规范供应厂商的管理，根据制 度规定严格做到了对油品做了留样，发现问题及时向总公司 反映并进行记录存档;二是坚持现场检查，透过对卸油过程、 油品库存实地抽查，查看岀入库手续是否齐全，账实是否相 符，规范了库存管理，增强了工作人员的职责心；严格卸油 等入库制度，始终坚持所有油品保质、保量准确入库。卸油、 入库坚持4人原则的验收制度，现场检查油品质量，当场核 对。保管员当场填写验收入库单，有关人员签字生效，做到 了严格把关，各司其职，各负其责，效果明显；三是付款状 况的监察：严格按照程序逐级签字

31、，坚决杜绝越权审批的发 生,财务科监督付款过程，签字不完善不予放款，避免了擅自 付款现象的发生。每次卸油入库后，加油站核算员带签字完 善的单据到财务科进行对账审核，做到了付款记录与采购事 实相符。四是库存出库方而：计量员按要求每日测量罐内的 实际库存及时填写保管帐，并按时向站长报告损益状况。仓 库设有保管员，岀库做到了记帐及时，按最小单位出库；加 油站核算员定期对其进行盘点，做到帐实相符，按需领用， 严格控制了出库；帐表记录规范，及时。保证了库存准确无 误。五是按照体系文件管理规定要求，每周一次自行对加油 机进行检测和校队；配合地方质检部门每三个月对加油机进 行监测，确保计量准确无误并将强检标

32、示塑封后粘贴在加油 机上，美化加油机的同时，提高了顾客的信誉度。五是销售 及价格方面，在加油机的醒目位置标明油品型号，并在收款 室设置管理有限公司和分公司投诉电话，专门受理油品质量 和其它销售问题。自效能监察工作开始至今顾客满意度达5%, 无销售质量问题投诉现彖的发生。同时在南北两区加油站收 款室设立了成品油价格公示牌，并按照管理有限公司的要求, 及时调整和执行零售价格。完善的硬件设施、优秀的服务质 量和良好的信誉，赢得了过往司机的好评。六认真做好安全 工作，做到万无一失。每一天交接班时，由两班班长检查，报警器、灭火器、标示牌、消防器材、 消防沙等是否齐全有效。每一天一位安全员，时刻提醒顾客 注意安全，避免站内吸烟、打手机现象的发生。企管安全科 每周三次对加油站进行监督检查有无违章操作现彖、消防安 全设施、用电线路。确保万无一失，为经营生产带给了有力 的安全保障。三、成效透过对加油站的效能监察，堵塞了经营中的漏洞，降低 了经营成本，取得阶段性成果。20XX年初截止到XX月底， 加油站全年完成经营收入XX万元，比去年同期增加XX万元, 实现毛利润XXX万元。透过“加油站管理效能监察”活动的