二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试C卷 含答案.docx

1、二级建造师建设工程施工管理模拟考试C卷 含答案二级建造师建设工程施工管理模拟考试C卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据案例背景，回答14题。某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位

2、施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。1小张的主要工作职责应该是（）。A收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位C收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时向建设单位移交D收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交2分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。A由该分包单位向设计单位提出B由该分包单位向监理单位提出C通过监理单位审查后办理D通过总承包单位审查后办理3本项目的暖通工程和装饰装

3、修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A政府质监部门B建设单位C监理单位D总承包单位4本工程施工文件的密级应（）。A定为绝密B定为机密C定为秘密D按其篇幅最大的文件的密级决定2、若监理公司发现安全事故隐患，但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，对此应对该监理公司（）。A责令限期整改B降低资质等级，直至吊销资质证书C追究刑事责任D责令停业整顿，并处于10万元以上50万元以下的罚款3、施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。A.管理体系接受政府监督的一种体制B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价D.对企业执行相关法律

4、情况的评价4、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是（ ）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用5、关于建设工程施工招标中评标的说法，正确的是（ ）。A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列

5、顺序C.投标书正本、副本不一致时，将作无效标处理D.初步评审是对投标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审6、关于建设工程项目管理的说法，正确的是：( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段7、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计

6、划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-8、根据九部委标准施工招标文件，对视施工合同变更的股价，已标价工程量清单中无使 用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润9、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是( )。A. 总工期的延误B. 项目管理团队绩效奖惩C. 总成本的超支D. 最终工程经济效益水平10、根据建设工程工程量清单计价规范，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应（ ）。A.以招标工程量清单项目的特征描述为

7、报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价11、关于高温天气混凝土施工的说法，错误的是（ ）A、入模温度宜低于35 B、宜在午间进行浇筑 C、应及时进行保湿养护 D、宜用白色涂装砼运输车 12、下列工程中，超出二级建造师（建筑工程）执业资格范围的是（ ）。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程13、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故

8、主造成的后果，该事故属于（ ）。A一般事故B重大事故C较大事故D特别重大事故14、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息15、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（）。A工程的固定性 B单件性和流动性C生产的预约性 D体形庞大16、已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天，则该工作最早完成时间为（）。A18天B23天C24天D29天17、施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是

9、（）。A社会性的定额B企业性的定额C地区性的定额D行业性的定额18、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一19、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本20、根据建设工程施工合同(示范文本)，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向( )提交书面报告。A.承包方法定代表人和

10、总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表21、某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）。A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计22、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式23、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A心定影响其

11、紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期24、承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（ ）。A不同项目合同偏差的对比B合同实施的趋势C偏差的跟踪情况D业主对合同偏差的态度25、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根，单价为12万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根实际单价为13万元根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。A132B143C144D15626、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括( )A.设计图纸的质量B

12、.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量27、项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（）。A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责任者28、下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。 Am可以直接指挥g1和g2Bg2只接受f2下达的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指挥29、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时 间为5天;工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第

13、24天和第28天，则工作M的 自由时差为()天。A.4B.1C.8D.1130、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进31、施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算32、关于单价合同的说法，正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标

14、委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算33、某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（ ）原因引发的。A技术B社会C管理D经济34、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是( )。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同35、“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力，由此导致的损失

15、原则上应由（）负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商36、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是（ ）。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 37、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款38、在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ ）负责。A监理工程师B业主C施工总承包单位D施工总承包管理单位39、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，

16、发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收40、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金41、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的( )。A. 适用性、先进性、耐久性、可靠性B. 适用性、安全性、耐久性、可靠性C. 安全性、耐久性、美观性、可靠性D. 适用性、安全性、美观性、耐久性42、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8

17、月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日43、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术44、政府对工程质量监督的行为从性质上属于（ ）。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查45、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（ ）承担。A发包人B承包人C监理人D

18、分包人46、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应（）。A在工程竣工验收前，由承包人组织B在工程竣工验收前，由发包人组织c在工程竣工验收后，由工程师组织D在工程竣工验收后，由发包人组织47、工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由（ ）负责将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录.A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位48、根据建设工程项目管理规范，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书49、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在

19、合同规定时间内（ ）。A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据50、宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A18 B18 C11 D1151、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不

20、一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审52、下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是（ ）。A可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨B实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益C可以促使企业管理水平的全责提高D有助于提高全民的安全意识53、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部54、建计工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（

21、）。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间55、如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致，发、承包双方应依据合同约定按（）确定综合单价。A工程量清单中项目特征描述 B实际施工的项目特征C企业定额 D资源的可获取价格56、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案，一般应经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员57、编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（ ）。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负

22、荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间58、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术，安全限控技术，安全保险与排险技术，安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序是（）。ABCD59、在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（）。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年60、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专

23、家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息61、由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期62、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员63、关于外用施工电梯与楼层间防护门的做法，正确的是（ ） A、门为常闭型，开闭装置设在电梯一侧 B、门为常闭型，开闭装置设在楼层室内一侧 C、门为常开型，电梯运行期间上锁 D、门为常开型，电梯停运期间上锁6

24、4、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是( )。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析65、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构66、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人67、根据

25、九部委标准施工招标文件，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是()。A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议68、某工程有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B、C完成后D开始，C完成后E才能开始，则据此绘制的双代号网络图是( )。69、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭施工,防止施工扰民.施

26、工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题： 1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于（ ）米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.570、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（ ）。A图纸会审记录B交工验收

27、证明书C交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告2、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有（ ）。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解3、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.进度

28、偏差为40万元，进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元4、政府对建设工程施工质量监督的职能主要有（ ）。A监督检查参建各方主体的质量行为B监督检查工程实体的施工质量C评定工程质量等级D监督检查施工合同履行情况E监督检查工程质量验收5、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险6、施工生产中计量控制的主要工作包括（）。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算7、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清

29、单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金8、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录9、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作10、根据生产安全事故报告和调查处理条例，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行为有（）。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故11、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响，。减轻项目经理的协调工作量，矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾