建筑项目管理试题及答案gb.docx

1、建筑项目管理试题及答案gb建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（ C ）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A员工 B访问者C产品生产者 D作业人员 2当单代号网络图中有多项起始节点时，下列做法正确的是（ D ）。A调整多项起始节点的逻辑关系B合并多项起始节点为开始节点C多项起始节点采用相同的编号D设置一项虚工作为起始节点 3项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（ A ）。A计划值 B实际值C目标值 D估算值 4下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。A职能组织结构

2、 B线性组织结构模式C项目结构模式 D矩阵组织结构模式 5在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用( B )联系。A单向箭杆 B双向箭杆C虚线 D箭线 6我国建筑法规定，( A )认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。A建设工程监理人员 B项目经理C业主 D总工程师 7某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为( B )。A15 B16C17 D18 8对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（ C ）的时间。

3、A施工完成 B竣工验收C动用 D保修期满 9下列属于业主方项目管理任务的是（ D ）。A.施工成本控制 B.设计进度控制C.供货管理 D.项目总投资控制 10（ C ）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。A风险等级 B风险系数C风险量 D损失量 11施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是（ C ）。A.拟订施工合同条款B.制订合同管理制度C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理 12（ A ）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。A公开招标 B邀请招标C询价招标 D非竞争性招标 13对于施工组织设计，监理人有（ A ）。A审批权

4、B制订权C建议权 D确定权 14对于承包商来说，下列合同中风险最小的是( D )合同。A可调总价 B可调单价C成本加奖罚 D成本加固定金额酬金 15质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（ C ）两方面。A.开展质量活动 B.加强过程管理C.制定实现质量目标的行动方案 D.组织落实 16在PDCA循环中，C表示（ C ）。A.计划 B.实施C.检查 D.处置 17下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是( D )。A由分包商负主要责任 B总包商负主要责任C由建设单位负主要责任 D由总包商和分包商承担连带责任 18以下关于质量控制的解释正确的是（ B ）。A.质量控制就是质量管理B.质量控制

5、是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制与质量管理的概念是等同的 19从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是( B )。A质量管理的范畴比质量控制小B质量控制是质量管理的一部分C质量管理和质量控制是不同的两个组成部分D质量管理包括作业技术和质量管理活动 20以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是（ D ）。A分部分项工程成本分析 B月（季）度成本分析C年度成本分析 D竣工成本的综合分析 21某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为( A )。A4个

6、月 B6个月C10个月 D12个月 22某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为( C )天。A6 B8C10 D12 23与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有( B )的特点。A程序效率低，周期短，费用多 B保密性C程序效率高，周期长，费用多 D通用性 24横道图进度计划的优点是（ C ）A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析 25从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，( A )有着完全的决定权。A

7、业主 B监理工程师C设计单位 D政府主管部门 26某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（ D ）A 落实项目资金B办理规划许可证C办理篱工许可证D完成设计文件 27在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（ B ）A 分析合同文件的组成B分析合同执行差异的原因C分析合同的计价方法D分析合同的承包范围 28按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（ D ）验收合格方能使用。A 建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门 29建设工程项目质量的形成过程，体现在建设T程项目

8、质量的( A )的系统过程。A目标决策、目标细化到目标实现 B目标定义、目标决策到目标检验c目标决策、目标细化到目标检验 D日标定义、曰标检验到目标实现 30可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是（ B ）。A.因素分析法和比较法 B.曲线法和表格法C.因素分析法和比率法 D.比较法和比率法 31职业健康安全和环境管理体系的不同点是( A )。A需要满足的对象不同 B管理原理不同C规定的绩效标准不同 D管理目标不同 32关于赢得值法中的评价指标表述，正确的是( D )。A费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差B费用（进度）绩效指数只在不同项目比较中采用C费用（进度）偏差反映的是相对偏差D费用（进

9、度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析 33建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国建筑法和建设T程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的( B )。A系统有效性 B质量责任制C分层次规划 D目标分解 34项目人力资源管理的目的是( )A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人员的积极性【答案】C 35根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D【解析】项目工程质量监督档案按单位工程

10、建立 36下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构新技术新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D【解析】管理风险:工程项目的建设设计施工监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害 37确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】B【解

11、析】预警评价包括确定评价的对象内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作 38项目结构信自编码的依据是( )A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【答案】B【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础答案为BP22 39下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )A.施工企业坚持执业资格注册和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】A选项属于施工人员

12、的质量控制,B选项属于材料设备的质量控制,C选项属于施工机械的质量控制,答案为DP184-186 40关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )A适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量D承包商承担的风险较小【答案】B 41沟通的两个层面是指( )A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D【解析】本题考查的是沟通障碍沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语

13、言的交流P66 42关于施工进底计划调整的说法,正确的是( )A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B 43下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )A负责编制行业信息管理规范B负责信息处理工作平台的建立和运行维护C负责工程档案管理D负责协调各部门的信息处理工作【答案】A 44建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性 45在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ A

14、 ）A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进 46根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ A ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A、15B、20C、25D、30 47根据建设工程项目管理规范(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人 48施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措

15、施是（ A ）P16A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入D变更材料采购合同 49建设工程项目目标动态控制的核心是( D )A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施 50根据合同法,关于定作人权利和义务的说法,正确的是( )A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付C,报酬约定不清的,定作人有权拒付D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任【答案】A【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失 51根据建设工程质量管理条例

16、,建设工程竣工验收应当具备的条件不包括( )A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.已签署的工程结算文件C.完整的技术档案盒施工管理资料D.勘察设计施工工程监理等单位已分别签署质量合格文件【答案】B【解析】建设工程竣工验收应当具备的5个条件不包括已签署的工程结算文件 52根据建设工程质量管理条例,工程质量必须实行( )监督管理A,企业B,政府C,社会D,行业【答案】B 53下列法律文书中,不具有强制执行效力的是( )A,在仲裁程序中形成的仲裁调解书B,由行政主管部门主持达成的调解书C,人民法院在民事案件审理中制作的调解书D,司法确认的人民调解委员会主持达成的调节协议【答案】B 54根据建设

17、工程质量管理条例,关于勘察设计单位质量责任和义务的说法,错误的是( )A,从事勘察,设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书B,勘察单位提供的地质,测量,水文等勘察成果必须真实,准确C,设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计D,勘察,设计单位不得分包所承揽的工程【答案】D【解析】勘察,设计单位不得违法分包所承揽的工程,81 55根据合同法,允许单方解除合同的情形是( )A.由于不可抗力致使合同不能履行B.法定代表人变更C.当事人一方发生合并,分立D.当事人乙方违约【答案】A 56施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（ A ）P93A、施工过程的特点和安全目标的要求B、安全培训叫许的

18、规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底工作的基本要求 57固定单价合同适用于（ C ）的项目A、工期长，工程量变化幅度很大B、工期长，工程量变化幅度不太大C、工期短，工程量变化幅度不太大D、工期短，工程量变化幅度很大 58美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于( )A业主与建筑师之间B建筑师与咨询机构之间C业主与承包人之间D国际工程项目【答案】C【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件C系列,是关于建筑师与提供专业服务的咨

19、询机构之间的合同文件D系列,是建筑师行业所用的有关文件F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分50页 59关于DBA(争端裁决委员会)方式解决争议的方法正确的是( )A.DBA提出裁决具有终局性B.DBA的成员一般为工程技术和管理方面的专家C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DBA由合同当事人聘请【答案】B【解析】DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,选项A错误特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满,选项C错误DAB任命通常有三种方式,选项D错误选项B正确P35

20、2-353 二、多项选择题60下图所示的工程双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( BD )。A第4周末检查时，工作B拖后l周，但不影响工期B第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周C第10周末检查时，工作I提前l周，可使工期提前l周D第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期E在第5 -10周内，工作F和工作J的实际进度正常 61在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的（ BC ）。A自由时差为2天 B自由时差为5天C

21、总时差为3天 D总时差为5天E与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天 62业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( ABDE )以及施工进度。A设计准备阶段的工作进度 B物资采购工作进度C征地拆迁工作进度 D项目动用前准备阶段工作进度E设计工作进度 63在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( ABCD )。A工程合同价与工程概算 B工程合同价与工程预算C工程决算与工程预算 D工程决算与工程合同价E工程预算与工程概算 64根据招标投标法的规定，建设工程的招标方式有( AB )。A公开招标 B邀请招标C指定性招标 D区域性招标E专业招标 65三同时”制度是指凡是我国境内新建

22、、改建、扩建的基本建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程( BCD )。A同时审批 B同时施工C同时投入生产和使用 D同时设计E同时验收 66成本加酬金合同的适用工程主要有( AB )。A工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定B时间特别紧迫C工程量小、工期短D工程结构和技术简单，风险小E工程量变化幅度不会太大 67在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ABE ）A非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B因政策调整导致材料价格上涨的费用C因质量原因地行工程返工所增加的材料费D因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E由业主原因造成的材料损耗费

23、 68建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GBT 19000标准建立的质量管理体系的不同点包括( ADE )。A建立的目的不同 B控制的范围不同C服务的目标不同 D作用的时效不同E评价的方式不同 69施工成本中的综合成本包括（ CDE ）。A单项工程成本 B单位工程成本C分部分项工程成本 D月（季）度成本E年度成本 70建设项目工程总承包的主要方式有（ AC ）。A设计-施工总承包 B施工总承包C设计采购施工总承包 D施工总承包管理E设计总承包 71建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（ ABDE ）。A项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制B与建设项目工程总承包

24、方有关的组织和协调C投资控制D质量控制E信息管理 72建筑材料采购合同中，关于验收依据，可包括（ ABCE ）。A采购合同B供货方提供的发货单、计量单及其他有关凭证C合同约定的质量标准和要求D施工技术规范E双方封存的样品 73施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】BCD【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工P31 74下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有( )A.人身安全控制计划B.工作流程组织C

25、.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BDE 75在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（ A、B、C、E ）等。A、 人B、 技术C、 管理D、 社会E、 环境 76在施工过程中施工技术人员发现设计图纸不符合技术标准,施工技术人员应( )A.继续按照工程图纸施工B.按照技术标准修改图纸C.按照标准图集施工D.及时提出意见和建议E.通过建设单位要求设计单位予以修改【答案】DE 77下列标准属于强制性国家标准的有( )A,行业专用的质量标准B,工程建设通用的安全标准C,工程建设行业专用的制图方法标准D,工程建设通用的实验标准E,

26、工程建设行业专用的评定方法标准【答案】BD【解析】工程建设国家标准分为强制性标准和推荐行标准下列标准属于强制性标准:(1)工程建设勘察规划设计施工(包括安装)及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准;(2),工程建设通用的有关安全,卫生和环境保护的标准(3)工程建设重要的通用的术语,符号,代号,量与单位,建筑模数和制图方法标准(4)工程建设重要的通用的实验,检验和评定方法等标准(5)工程建设重要的通用的信息技术标准(6)国家需要控制的其他工程建设通用的标准 78某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时( )A工作N的

27、总时差不变,自由时差减少3天B总工期不会延长C工作N的总时差减少3天D工作N的最早完成时间推迟3天E工作N将会影响紧后工作【答案】BCD【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确按照万能公式“本工作的总时差=min后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差”其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确138页 79下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有( )A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC 80下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有( )A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划【答案】ABDE