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1、完整word版各项保证措施现场的各项保证措施第一节 组织保证措施：本工程项目在组织机构上形成质量保证体系，项目经理对工程质量负总的行政职责，负责对影响工程质量的各要素进行配置，确保以足够的技术人力资源和物质投入到本工程的管理之中。分工负责的岗位制。项目部所有管理人员均是质量保证体系中的有机组成部分，分工负责，对本工程实行全员全过程的质量管理。分工如下：技术负责人：总管技术质量工作，对技术交底质量检验负直接领导责任；生产副经理：总管生产计划、劳动力、材料调度、安全生产工作的，对施工进度、工序交接和原材料采购进场负直接领导责任；施工员：负责所辖工段作业的技术交底、工艺操作的技术管理，对技术工作负直

2、接责任；质检员：负责所辖工段的工程质量监督、检验的工作，对工程质量负直接责任：资料员：负责本工程的技术资料、质量检验资料的收集、整理、保管及交验工作，对资料工作负直接责任：综合员：负责本工程承包范围内的全部预算、结算工作，对预结算工作负直接责任；材料员：负责工程原材料半成品的计划、采购、验收工作，对材料工作负直接责任；安全员：负责施工过程中人员及现场安全管理工作，同时负责施工过程中成品及半成品的保护，对上述工作负直接责任。本项目的质量保证体系见下图：第二节 技术质量措施7.2.1组织好图纸的预审及会审工作，充分领会设计意图和业主的要求。并在此基础对本施工组织设计进行深化和优化，对本工程中可能出

3、现的质量通病及施工中的重点进行预分析，并制订有针对性的预防措施，每道工序前做好详细的技术交底。7.2.2执行国家颁布的现行装饰工程施工及验收规范和各项工艺操作规程。7.2.3严格执行技术交底和作业指导书制度，确保每道工序受控。7.2.4本工程装修档次较高，工艺复杂，为确保工艺流程，必须实行标准化，标准化的重要手段就是“样板引路”。重要的样板为：吊顶材料样板、墙面涂料样板、木制品样板、饰面板样板等。7.2.5严格进行各项材料或半成品的进场检验并按规定进行抽样送检，同时做好标识。取样时请监理工程师和业主代表在现场监督见证，确保工程上所使用的材料或半成品的合格和可追溯性。钢材、水泥、防水材料等重要材

4、料必须两证齐全(合格证、检验报告)。不合格品应坚决予以退货或调换，确保质量达标。7.2.6对本工程的各种计量、检测器具进行定期检定，确保计量、测量数据的精确性。7.2.7对于跨度大于4m的水平钢梁，在跨中按跨度的0.2起拱；对于跨度大于4m的吊顶，也在跨中按跨度的02提拱。钢材的替换，必须先提出申请，经设计、监理或业主方代表认可后再进行，并做好详细记录。材质的抽样检验及接长试件应严格按规范进行，并提前请监理方或业主方到场监督。框架结构部分的填充墙，抹灰前将砌体与混凝土结构接缝处均应先铺钉钢板网并绷紧牢固，以防止粉刷面开裂。钢板网与各基体的搭接宽度不小于700mm。内外装修所用的每种材料均应采用

5、同厂家、同规格、同牌号的产品，施工中应核对准确无误，以保证材料的一致性。所有穿楼板的水电直立管均应设置套管，贯穿屋面的管道应采用防水套管。卫生器具落水管应预留孔洞，施工前应先绘制卫生间平面详图，核对器具型号、孔洞尺寸、地坪与墙面装饰厚度， 以确定套管的长度及孔洞的坐标尺寸，无误后再行施工。暗装管道剔槽应使用切割机进行操作，以保证在剔槽的宽度和深度到达工艺标准的同时，又不对结构造成过大的损伤。7.2.8严格执行班组自查、质检员复查、监理工程师终检的“三检查”制度，对各班组施工质量层层把关；施工过程中，工序交接实行交验签收制度，上道工序不合格，质检员不得签收进入下道工序。对不合格工序应坚决予以返修

6、或返工，直至合格。发生重大质量问题应及时报告技术负责人。7.2.9工程技术负责人对质检员的工作进行指导监督和检查，凡发现的不合格分项一律进行整修、整改直至返工处理达到合格要求为止；工程技术负责人对重大质量事故有一票否决的权力，有权责令停工、返修或返工，并及时组织相关部门分析研究事故原因和提出整改方案，以确保工程顺利进行。充分尊重业主和监理工程师对工程质量的意见，当有异议时，应先执行后协商。质量检验质量由质量检验工作流程控制，见下图：质量检验质量保证流程图工序检验由工序检验控制流程控制，见下图：工序检验、控制流程图 对工序控制合格 技术交底部 指导作业 控制点全数检查 安全交底 工序完成 整 工

7、改 序 督促整改 完 交 成 接 记 填写整改通知书 录 汇总分析 确定频次第三节 安全防护措施7.3.1成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按工程的特点设置专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中坚持对全体员工进行安全教育，加强员工安全意识；7.3.2 切实做好劳动安全保证措施，配备安全帽、安全带、安全网，完善用电保护装置和机械安全保护装置以及防火防爆器材：施工现场用电要采用三相五线制，必须达到三级配电二级保护的要求；所有的高低压线及设备均应禁止使用破损或绝缘性能差的电线；电器设备要有良好的保护接地和接零，传动装置有

8、防护罩：机械操作必须定人、定机，持证上岗；垂直运输机械必须安装接地、接零设施和超高限位器及力矩限制器，经安全员验收后方可使用。加强防火消防的管理，设置易燃易爆物品库房，指定专人管理易燃易爆物品；电焊工作业时，必须清理作业场地周边的易燃物品，消防工具和器具要设置齐全，并放置在适当的位置，指定专人负责管理并定期检查。施工人员进入现场必须佩戴安全帽；高空作业人员要系好安全带并妥善安放施工工具：设置“四口”防护设施，安装临时围栏和警示牌，防止意外事故发生；脚手架外侧加装钢管防护栏，其高度不小于1200mm，底部加装密兜网；外侧全高封闭围网；主楼靠近道路或相邻建筑物侧的外脚手架应进行竹片筏硬封闭，以预防

9、高空落物造成的伤害。夜间施工要有良好的照明，行灯的电压不得超过36V。脚手架上的各类荷载总值，不得超过脚手架设计荷载计算总值。脚手架拆卸时，应由上而下进行，并事先划定安全区域，指定专人值守。夏季施工应做好防暑降温工作，并适当备好急救解暑药品；冬季施工应做好防滑、防冻工作，并备好草包、麻袋等物品。7.3.3 定期或不定期组织安全检查，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态；7.3.4 做好现场日常保卫工作，设专人安全巡查值班，防止盗窃事故发生。7.3.5 执行北京市建筑工程文明施工管理办法，做好现场文明生产工作。项目安全保证体系见下图：项目安全保证体系图第四节 工期保证措施 做好施工配合与前期施

10、工准备工作，拟定施工准备计划，专人专项落实，确保后勤保障工作的高质量高效率。对整个工程划分好合理的施工流水段，进行小流水作业。每一道工序为下一道工序创造好的工作面，后续工序尽可能做到提前，努力缩短每个分部工程的施工周期。采用长计划与短计划扣结合的多级网络计划进行施工进度的管理，并适时进行动态调整。通过节点控制目标的实施来保证个控制点工期日标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现，组成高效精干的项目班子，确保政令畅通并按下列施工进度控制组织系统图进行生产调度和适时调整。施工进度控制组织系统图狠抓质量的过程控制，每道工序力争一次合格杜绝返工、返修造成的经济损失和

11、工期浪费。各类需用机具设备按时进场，规范操作、 良好保养、备足配件，保证机具设备的正常运转。对参加施工的各施工队组，签订工期奖罚合同 以确保施工人员稳定，施工连续。坚持每周生产例会制度，总结上周生产情况和布置下周生产任务，并针对所发生的问题采取改进措施。施工期间，应密切关注气象信息和天气预报，对可能因气候造成的工期延误提前做好应急准备。充分考虑市区道路在白天交通繁忙及本现场场地狭小的特点，应充分利用夜间进行材料运输，以杜绝停工待料的现象。第五节 文明施工保证措施成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对全体施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周应进行二次文明施工检查。施工现场实行分片包

12、干责任区制度，规定职责范围，班组长分别是操作责任区的负责人。项目部按照文明施工中间检查记录表自查评分，并在每月的生产会上总结评比。坚持日常清扫和定期清扫相结合的办法，控制和消灭蚊蝇滋生。现场设置经警，负责管理现场安全保卫工作。禁止无关人员进入施工现场；加强内部治安管理，维护良好的工作和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为的发生。施工场地大门设置由市建管站统一监制的施工标志五牌一图，并妥善保护。严格将施工活动限制在业主指定的范围内，现场实行封闭管理。安排专人对进出车辆进行冲洗，以保证施工大院和市区道路的洁净。一般情况下的施工，均安排在22：00之前进行，对施工噪音要有效控制，噪音大的工序应尽量安排在白天

13、进行，对施工规范中有连续性作业的要求而不得不在夜间施工的工序，应严格按市政府规定事先办好各种手续，再进行作业。第六节 成品保护措施建立健全成品保护制度，指定专人负责并每天检查，同时订立奖罚条例，用以增强施工人员及专职人员的责任心。高档装修材料、卫生洁具、管线配件等成品或半成品，在装卸及运输过程中应注意避免磕碰损坏，安装前注意妥善保管。已完成施工的楼地面工程、墙柱饰面板、玻璃窗和其它装饰面，在其它工序前应采取妥善措施加以保护，易损坏的部位还要在其表面加上覆盖层，避免造成直接经济损失。贯穿楼面、墙面的管道、孔洞，均必须事先预留或预埋，严禁随意打凿。管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入

14、造成管道堵塞；距楼地面2m以下的直立管均应包扎保护，防止碰撞受损；油漆粉刷前应对临近管道采用隔离防护措施，以免造成相互污染。对所有分部分项工程中已完工的成品，均应予以妥善保护，由专人巡查，并按照处罚条例追究成品受损的事故责任人。工程竣工但尚未交付使用期间，应将出入口临时封闭，且安排保卫人员值守和巡视，任何人在非必要时不得入内。第七节 冬雨季施工措施：7.7.1冬季施工措施室外作业项目，作业前应将作业面上的污垢、冰雪、杂物等清除干净；作业基层面有冰雪、霜冻时，应采用同抹灰砂浆同浓度的防冻剂溶液冲刷，严禁用热水冲刷冻结的墙面和地面。拌制混凝土和砂浆时，应使用425号以上普通硅酸盐水泥，并掺加早强抗

15、冻剂，混凝土和砂浆拌合时，砂中不得有直径大于lcm的冻结块或冰块。运输过程中应注意保温。不得使用遭水浸或受冻的砌块，砂浆应随拌随用，以防冻结。在现场进行钢结构焊接施工时，应设置遮风避雨设施，焊接工作面不得接触冰雪。室内进行石材铺贴施工或其它装饰面材铺贴施工时，应采取临时封闭措施，并可采取电炉、火炉加温的办法，将室温提高在5以上。混凝土和砂浆的养护采取涂刷养护液的办法进行，严禁浇水。对已完成的部分应及时进行保护性覆盖。7.7.2雨季施工措施勤听天气预报，掌握天气变化情况，合理安排工序，避免室外作业项目在雨天进行。预备足够的塑料薄膜、彩条布、雨棚布等，以便用于遮蔽工作面或养护使用。尽早进行屋面防水

16、施工和楼面施工，确保下层装修的房间不渗漏。细木制作施工和粘贴施工必须严密注意雨水潮湿的影响。做好现场原材料、半成品的防冻、防潮工作，所有木材和高级装饰配饰件必须按规定存放于室内库房，保证其不受雨水潮湿影响而发生变形变质。做好机具防雨工作，防止漏电发生，危及人身及现场安全。施工机具设备应有良好的接地、接零设施，在暴雨过后，应及时检查机具的性能。合理布置现场排水系统，使之能及时将雨水排除到场外，保证现场不积水。实行专人负责的岗位责任制和有效措施，防止施工过程中半成品受雨水及潮湿空气的侵袭。第八节 计量管理措施：7.8.1强制检定的计量器具必须全部按时送检，并按规定进行周期检定的抽检。7.8.2原材

17、料的检测必须及时做好记录，并及时处理不符合检测要求的物资。7.8.3由专人负责管理计量器具，并确保正确使用，精心维护，妥善保管。第九节 施工队伍管理措施各施工队进场之前与项目部签署有效的施工合同。各施工队必须建立健全质量保证体系、安全管理体系、施工进度计划等一系列管理责任制，所定措施应符合工地实际情况，并确定专职质量员、专职安全员、技术员等人员名单，上报项目部。各施工队必须服从项目部的整体管理与协调，遵守工地管理制度，相互爱护成品和材料，做好成品保护工作，并设专人负责。各施工队依据工程总体进度计划，结合自己承担的工程项目的特点，制订各自的施工月进度和周进度计划，计划中应有可靠的保证措施，经项目

18、部审批后执行。各施工队伍应制订所承担项目工程的质量目标和措施，做到谁施工谁保证工程质量优良。各分项工程完成后，及时进行报验，经项目部检验后，上报业主方、监理方验收认可，并作为拨付工程款的依据。严格执行样板开路和工序交接制度，样板经认可后方可进行大面积施工。各施工队应接受项目部的安全生产培训和安全生产检查，对查出的安全隐患应及时进行整改。凡违反安全生产操作规程的，应给予严厉的处罚和教育，屡教不改的，将取消施工资格。各施工队之间应顾全大局，树立文明施工的形象。第十节 突发事件的应急处理措施根据该工程有脚手架上的高空施工、电焊施工作业多、施工机具设备多且集中、有易燃、易爆的设备和溶剂、施工现场不通风

19、、施工人员集中、施工单位多等特点，我们针对可能出现的停电停水、安全、消防、治安、公共卫生等突发事件做出如下应急处理措施：7.10.1 日常工作的应急处理措施施工现场设立24小时值班经警；施工现场设立24小时值班电话；项目经理确保24小时手机开机； 值班电话旁张贴政府应急部门和公司、项目部管理人员的电话；7.10.2 突发性停电在施工准备阶段，便先就近联系备用发电机，以备突发性停电时应急，使施工可继续进行。施工现场一旦停电，立即指令电工查找停电原因：是线路负荷过大跳闸停电，还是局部线路上元器件损坏而停电；是供电部门线路检修停电，还是例行停电日停电。如属于线路负荷过大跳闸停电，或是局部线路上元器件

20、损坏而停电，则立即抢修，使之尽快恢复停电。如属于供电部门线路检修停电，且正在浇筑砼或搅拌砂浆时，则立即采取以下措施：立即组织备用发电机进场，使施工尽快恢复进行；将砼间断处作为施工缝处理按施工缝处理的要求整理砼间断处的断面并加插筋，同时作好相应记录；迅速清除砼输送泵车和泵管内的砼料以及砂浆拌合机内的砂浆，防止其凝结其中而损坏机械；将所有设备电源处的闸刀拉下、电闸箱上锁，防止突然来电造成人身伤亡事故。如闸刀距设备较远，闸刀旁还应挂出“设备检修，严禁合闸”的牌子。7.10.3 突发性停水为防止突发性停水，在现场预先配置有一定容量的水箱或蓄水池。当突然停水时，一方面动用储水设备内的水，以保证施工的正常

21、进行；另一方面迅速查找原因，如属于现场供水管网局部损坏造成停水，则立即突击抢修，使之尽快恢复供水。7.10.4 突发性事故7.9.4.1 触电当施工人员触电时，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸或胸部心脏挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。7.10.4.2 高处坠落人员从高处坠落摔伤后，除了对伤员明显外伤和肢体骨折部位要医治外，还要注意是否有内伤；人员伤头部时要特别重视，尤其是伤后脑和头两侧时，要及时送到能处理脑外伤的医院进行检查处理。7.10.4.3 重大机械设备事故现场发生重大机械设备事故时，项目经理首先要判断是否伤及施工人员，是否有事态扩大的可能性。如有扩大的可能

22、，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，减少事故损失。7.10.4.4 火灾火险当现场发生火灾火险时，一方面立即判断火灾类型与险情大小，以决定是否需拨打火灾报警电话；另一方面迅速组织义务消防人员，根据火灾类型采取相应的灭火方式灭火，以排除险情或阻止险情的扩大。在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。第十一节 工程技术资料管理措施严格执行国家有关工程技术档案管理的规定，加强工程技术资料的管理，公司和项目部均应指派专人负责资料的收集、积累、整理，并按档案管理的要求及时归档。认真贯彻“交、管、查、改”的管理方法，各项工程技术资料

23、（准许施工的各项法定手续、图纸会审及设计变更记录、材质证明及复检报告、预检及隐蔽验收记录、分项和分部及单位工程验收记录、竣工图等）均必须与施工进度同步予以收集和整理，按专业系统归类且填写清晰、字迹端正、项目齐全、记录完整、准确真实。公司工程质量部定期对项目部进行检查，并不定期地予以抽查，对检查出的问题要求限期整改并验证。进行结构中期检查、竣工验收时，项目部要提前二天将工程技术资料送公司工程质量部审查，资料基本齐全后，方可办理验收手续。严格实行奖罚制度，对工程技术资料收集整理及时、记录准确真实、清晰齐全完整，并符合归档要求的单位和个人，予以适当奖励；对收集整理不及时、记录不准确真实、有涂改或损坏或丢失、不符合归档要求等的单位和个人予以处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。各施工队之间应顾全大局，树立文明施工的形象，讲文明、讲团结、讲质量。