ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:20 ,大小:371.58KB ,
资源ID:8089209      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/8089209.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(建筑工程项目管理复习题含答案am.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑工程项目管理复习题含答案am.docx

1、建筑工程项目管理复习题含答案am建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于( C )。A第一类危险源作用的结果 B第二类危险源作用的结果C两类危险源共同作用的结果 D不可抗力作用的结果 2在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由( C )决定的。A劳动力调配 B原材料供应C工作程序 D资金需求 3双代号网络图中的虚箭线表示( C )。A资源消耗程度 B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系 D非关键工作 4建筑施工企业项目经理,是指受( D )委托对工程

2、项目施工过程全面负责的项目管理者。A政府主管部门 B业主C施工企业 D施工企业法定代表人 5设计人员和监理工程师的能力属于( A )风险。A组织 B经济与管理C工程环境 D技术 6某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。A工作C的TF为2 B工作I的EF为3C工作D的TF为3 D工作G的FF为1 7工程正式竣工验收由( A )组织。A.建设单位 B.监理单位C.施工单位 D.总监理工程师 8某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。A工作1-6的自由时差为2B工作2-3的自由时差为1C工作2-5的自由时差为0D工作4-7的自

3、由时差为1 9在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为( C )天。A12 B14C15 D19 10下列属于进度纠偏中的组织措施的是( A )。A.调整工作流程组织 B.及时支付工程款C.改变施工方法 D.调整进度管理的方法与手段 11信息安全控制计划属于( B )风险。A组织 B经济与管理C工程环境 D技术 12建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个( B )的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。A.

4、持续改进 B.一次性C.螺旋上升 D.循序渐进 13在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为( C )。A确定和论证项目总体的质量目标B提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求C检查是否严格执行了计划的行动方案D根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底 14下列施工成本计划的类型中,( A )即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。A指导性成本计划 B竞争性成本计划C组织性成本计划 D实施性计划成本 15工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由( B )承担。A发包人 B承包人C工程师 D工程师

5、和承包人 16合同分析往往由施工企业的( D )负责。A工程管理部门 B预决算管理部门C财务管理部门 D合同管理部门或项目中的合同管理人员 17施工成本控制的步骤中,( B )是施工成本控制工作的核心。A比较 B分析C预测 D纠偏 18某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为( A )。A4个月 B6个月C10个月 D12个月 19某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。承包人可提出( B )索赔。A工程加速 B工程变更C不可预见条件 D工程延期 20下列属于施工成本管理中技术措施

6、的是( D )。A项目管理班子人员职责分工 B施工成本目标分析C修订施工合同条款 D制定吊装作业方案 21施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是( B )。A施工成本预测 B施工成本计划C施工成本核算 D施工成本分析 22道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯,体现了安全事故隐患治理原则中的( A )。A冗余安全度治理原则 B单项隐患综合治理原则C重点治理原则 D事故直接隐患与间接隐患并治原则 23建设工程项目决策阶段策划中,项目定义和项目目标论证的内容包括( D )。A关键技术分析和论证 B决策期的组织结构C项目建设成本分析

7、D确定项目建设的目的 24进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为( B )时,表示实际进度落后于计划进度。A.正值 B.负值C.零 D.非负值 25对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的( D )。A无损检测法 B实测法C理化试验法 D目测法50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡( C )人及其以上的事故。A3 B5 C10 D15 26下列建设工程信息中,属于经济类信息的是( )A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】C 27关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )A组织是影响系统目标实现的决

8、定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关【答案】A 28地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由( )备案A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 29若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.没有质量缺陷应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理重新进行验收【答案】A

9、 30关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A 31下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A【解析】选项BCD均为社会环境因素,答案为AP163 32关于特效采购交货日期的说法,正确的是( )A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品

10、时承运单位签发的日期为准B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A 33下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是( )A.接受者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】D【解析】声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施答案为D 34某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( )A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路 35施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( B )P66A、需要进行指导

11、和审核,但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C、不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D、需要进行知道和审核,并承担施工质量的全部责任 36某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M 的实际进度( D )A既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 37线性组织结构的特点是( B )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部

12、门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示 38单位工程完工后,( A )应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请P70A、施工单位B、设计单位C、建设主管部门D、质量监督机构 39关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是( )A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判D,原判决违反法定程序的额,依法改判【答案】C,20 40建造师初始注册者,自资格证书

13、签发之日起提出注册申请的最长期限为( ),逾期未申请者,须富恶化本专业继续教育的要求后方可申请初始注册A,3年B,6个月C,1年D,2年【答案】A 41根据民法通则,关于代理的说法,正确的是( )A,代理人在授权范围内实施代理行为的法律后果由被代理人承担B,代理人可以超越代理实施代理行为C,被代理人对代理人的一切行为承担民事责任D,代理是代理人以自己的名义实施民事法律行为【答案】A【解析】代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施名师法律行为,被代理人对代理人的代理行为,承担民事责任,2, 42根据建设工程项目管理规范GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:收集项目的有关资料

14、和信息;明确项目目标;确定项目管理组织模式;明确项目管理内容;编制项目目标计划:报送审批分析项目环境和条件环境和条件正确的编制程序是( )A.-B.-C.-D.-【答案】C【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序明确项目目标;分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息确定项目管理组织模式结构和职责明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理,报送审批P51 43关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准职业健康安全管理

15、和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同参加教材P215 44为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )A全面安全检查B要害部门重点安全检查C经常性安全检查D专项安全检查【答案】B【解析】这个题目主要考察的是安全生产,检查安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全对设备的运转和零件的状况,要定时检查发现损伤

16、,立刻更换绝不能带病作业一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大第242页 45根据建设工程质量管理条例,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )A经济贸易主管部门B建设行政主管部门C发展计划部门D环境保护部门【答案】A【解析】该题目的是监督管理部门职责的划分国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查第211页 46某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元,施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结

17、算价为( )万元A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A【解析】重点难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为BP55 47根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有( )A.编号相同的工作B.多个起点节点C.相同的节点编号D.无箭尾节点的箭线【答案】A 48根据中华人民共和国建筑法,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单【答案】D【解析】这个题目是考核监理的“两副嘴脸”

18、的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正P76 49下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误【答案】B【解析】本题考查的是施工合同跟踪选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪P322 50在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额【答案】D【解析】本题考查的是综合成本的分析方法如果是属于规定的“

19、政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度 51在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( )A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B【解析】本题考查的是工程保险的内容保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额P311 二、多项选择题52下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有( ABCD ).A选择适用的网络计划方法B选择合理的承发包模式C选择合理的物资采购模式D重视信息技术的应用E不考虑影响项目进度的风险 53常用的工程网络计划类型包括( ABE )A双代号网络计划 B双代号时标网络计

20、划C双代号搭接网络计划 D随机网络计划E单代号网络计划 54根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括( ABC )。A更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B增减合同中约定的工程量c改变有关工程的施工时间D改变任何工作的质量和性质E改变有关工程的施工顺序 55某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( BCD )。A第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期B第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期C第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期D第10周末检查时,工作H

21、拖后1周,不影响总工期E第10周末检查时,工作J拖后l周,不影响总工期 56矩阵组织结构的特点有( AC )。A设有纵向和横向两种工作部门B一个工作部门有多个矛盾的指令源C适宜用于大的组织系统D是一种传统的组织结构模式E一个工作部门只有唯一的指令源 57单位工程施工组织设计是施工单位编制( BC )的依据。A单项工程施工组织设计 B分部分项工程施工组织设计C季、月、旬施工计划 D作业指导书E施工任务书 58在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是( ACD )。A总时差为0的工作B总时差最小的工作C最早完成时间与最迟完成时间相等的工作D最早开始时间与最迟开始时间

22、相等的工作E总时差最大的工作 59在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括( ABCD )。A招标工作进度 B设计工作进度C设计前准备阶段的工作进度 D工程物资采购工作进度E施工组织工作进度 60由不同功能的计戈J成进度计kU系统,包括( BCD )。A设计进度计划 B指导性进度计划C实麓性进度计划 D控制性进度计划E采购和供货进度计划 61根据GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同,需由劳务分包人承担的保险费用有( ADE )A 施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C承包人提供给劳务人员使用的机械设备D从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E

23、施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备 62质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,不仅应具备指令性和系统性,同时还需要具备( ACD )A协调性 B指导性 C可行性 D可检查性 E可理解性 63下列( BCDE )项目经过批准可以邀请招标。A项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多B受自然地域环境限制的C涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的D拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的E法律、法规规定不宜公开招标的 64危险源辨识的方法中,安全检查表法的特点包括( ABCE )。A简单易懂 B容易掌握C只能做出定性评价 D能做出定性评价E能使安全检查做到系统化、完整化

24、 65在建设工程总概算中,应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有( ABD )。A安全施工措施费 B工程安全环保设施费用C预防费用 D环境保护措施费E安全设计费 66全面质量管理TQC是指( BCE )。A.全心全意的管理 B.全面质量管理C.全过程质量管理 D.全面的职业道德E.全员参与的质量管理 67下列关于维修保函的叙述,正确的有( ABD )。A保函具有时效B与保留金相比,保函对承包人有利C采取保函方式对承包人有风险D保函对双方都比较公平E采取保函方式对承包人没有风险 68下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( CD )。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术

25、方案进行技术经济分析C编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔 69工期索赔的计算方法包括( ACD )。A直接法 B间接法C比例分析法 D网络分析法E关键线路分析法 70下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有( BCDE )。A承包人施工工艺问题引起的损失B工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复C地质报告不准确D发包人不按合同约定时限支付工程款E发包人的工程变更 71因承包商原因引起的工期延误包括( ABC )。A资源配置不足 B劳动生产率低C施工组织不当,出现窝工 D设计变更导致工程量增加E开工延误 72下列关于发包人供应材料设

26、备,说法不正确的是( ABE )。A发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备B材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点C清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担D由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿E材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担 73承包商未按合同要求实施工程,发生( BCE )等损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润。A工程进度太慢,导致加班B合同工期已到而工程仍未完工C质量满足合同要求,但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料D未按合同要求办理保险

27、,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用E质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费 74按事故责任分类,工程质量事故可分为( )A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】ADE【解析】工程质量事故按事故责任分类分为:指导责任事故操作责任事故自然灾害事故 75下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改变施工方法E.调整项目管理职能分工【答案】CD【解析】本题考查知识点:“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术(包括设计和施工

28、的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计改进施工方法和改变施工机具等 76下列施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有( )A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板D.工业茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物【答案】ADE【解析】选项B属于水污染的防治措施;选项C属于噪声污染的防治 77根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013)编制工程建设监理实施细则的依据有( )A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文本【答案】ADE 78下列情形能够引发合同之债的有( )A,建设单位拖欠工程进度款B,施工中偷工减料造成的损失C,监理单位与施工单位串通损害建设单位利益D,噪声污染使周边居民无法正常休息E,建材供应商供应的建筑材料不合格【答案】AE 79关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有( )A事故未整改到位不放过B事故未及时报告不放过C事故原因未查清不放过D事故责任人和周围群众未受到教育不放过E事故责任人未受到处理不放过【答案】CDE【解析】本题是考

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1