安全生产目标实施计划及考核办法.docx

1、安全生产目标实施计划及考核办法安全生产目标实施计划及考核办法篇一：安全生产目标实施计划和考核办法XXXXXXX限公司年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：实现年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。4、

2、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各车间、各部门、各岗位及员工：1、2、严格实施本企业指定的

3、各项安全生产管理制度和责任制。生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4、5、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。7、8、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。发生生产安全事故必须按“四不

4、放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。二、考核办法2.1安全基础管理（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。2.2安全培训教育管理（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动

5、符合要求，。以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。2.3安全检查和隐患治理（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。2.4现场(作业)安全管理（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与

6、器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。（6）岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。（7）不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。（8）不遵守各项临时安全规定罚款50元。2.5安全设施管理（1）按要求设置安全设施，并保证安全(

7、:安全生产目标实施计划及考核办法)设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。（4）岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。以上每项不符合项，扣罚当事人50元。2.6关键装置与重点部位管理（1）公司级承包人与其他各级管理人员应按关键装置与重点部位管理制度要求参加安全活动，并作好相关活动记录。（2）各部门与人员按要求加

8、强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。（3）按要求编写预案、组织演练。以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。2.7劳动纪律和环保规定考核（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。（2）上班睡觉，一次扣100元-200元。（3）脱岗、串岗，发现一次扣100元。（4）上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。（7）设备设施有跑、冒

9、、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。（8）锅炉烟囱冒黑烟，一次扣罚50元-200元，造成严重后果的加倍处罚。（9）蒸汽、工艺气体因调节操作不当，安全阀打开，造成环境污染，一次扣罚50元-200元。对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。2.8加强禁火、禁烟安全管理，严格执行禁火禁烟管理制度。（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。（2）生

10、产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。（3）在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。篇二：年度安全生产目标的实施计划和考核办法20XX年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实施年度安全生产目标的实施计划企业1.遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3.按照“分级管理，分线负责”的原则督促各部门、车间、各班组、各岗位认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安

11、全生产工作。4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控，积极防范各类事故的发生，探索提高企业的安全生产管理绩效。5.开发应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制和安全操作规程的修订完善工作，使之符合安全生产法等法律法规的要求。8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者，工伤事故责任部门和责任人进行处罚。车间、各部门、各岗位及员工1.严格实施本企业制

12、定的各项安全生产管理制度和责任制。2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，劳动防护用品必须按照配备发放实物。3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4.保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。5.杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为，对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故

13、原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。二、考核办法：2.1安全基础管理（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全。每项不符合，扣部门或有关人员5分。（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录。每项不符合，扣部门或相关人员5分。（3）各项计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员5分。2.2安全培训教育管理（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核。（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求。以上每项不符合，扣部门或相关人员5分。2.3安全检查和隐患治理（1）按规定的频次和项目要求

14、进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报。每项不符合，扣部门或有关人员5分。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理。每项不符合，扣部门或有关人员5分。（3）对暂时不具备整改条件的隐患项目，制定可靠的监控措施和应急方案。每项不符合，扣部门或有关人员10分。2.4现场（作业）安全管理（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施。每项不符合，扣部门或有关人员5分。（2）作业现场配备安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员5分。（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员5分。（4）严格进行检修作

15、业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员5分。（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定每次扣5分，造成严重后果的，按要求赔偿。（6）不按规定穿戴劳动防护用品，如防尘口罩、防护手套、工作服等，每项每次每人扣5分。（7）不遵守各项临时安全规定的每次扣5分。2.5安全设施管理（1）按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后及时复原。（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。

16、（4）岗位上的各种消防及个人防护设施必须安全放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。2.6劳动纪律和环保规定考核（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣5分。（2）上班睡觉，一次扣5分。（3）脱岗、串岗，发现一次扣10分。（4）上班干私活，一次扣20分。（5）作业环境杂乱不整理，一次扣10分。对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带10分的扣分，部门连带10分的扣分。2.7加强禁火、禁烟安全管理，严格执行防火禁烟管理制度（1）对吸烟者处以10分的扣分，对没有及时制止吸烟的现场

17、各级管理人员、当班长也将处以5分的扣分，对吸烟者所在区域部门领导每人处以10分的扣分。（2）生产区内禁止随意点火，动火，违者扣10分，造成严重后果的，依法追究责任。（3）在生产区发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门按每个烟头10分的标准进行扣分。2.8职业卫生管理（1）做好现场清洁文明生产，严防“杂、乱、脏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员5分。（2）按要求对卫生包干区进行定期检查，每处不符合扣部门或相关人员10分。2.9应急管理（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次不符合，扣部门或相关人员10分。（2）按要求制定生产现场处置应急预案，定期进行

18、应急培训和演练，篇三：安全生产目标实施计划与考核办法安全生产目标实施计划与考核办法一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订201-_年本企业安全生产目标实施计划。二、201_年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过2；2、电气重大火灾事故为0；3、重大设备事故为0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；5、道路交通重大责任事故为0；6、噪声引发员工职业病为0；7、特种设备、厂内

19、机动车辆按时检测率达100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证100%；8、员工年度安全培训100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率100%；12、各类事故“四不放过”处理100%。三、具体安全生产目标实施计划3.1厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。3.1.2参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和

20、组织制定安全生产工作计划。3.1.3按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。3.1.5落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%。3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。3.1.7组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。3.1.9组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。3.1.10按照公司指令及分厂实际，组织开展夏季百日

21、安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。3.2主任工程师实施计划3.2.1根据分厂要求，在每年一季度从技术角度上协助室主任完成负责范围内安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。3.2.2参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产术问题和组织制定安全生产工作计划。3.2.3按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率100%以上。3.2.4定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。3.2.5完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率100%。3.2.6落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。3.2

22、.7落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。3.2.8组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。3.2.9对分厂安全活动提供技术、设施支持，按期达标完成活动要求。3.3生产技术室实施计划3.3.1根据分厂要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。3.3.2参加分厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。3.3.3组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患，按时整改率达95%以上。3.3.4按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。3.3.5

23、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，完成率100%以上。3.3.6合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。3.3.7落实外来人员的安全防护工作，落实率100%。3.3.8组织完成条线分厂安全活动要求，人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。3.4设备管理室实施计3.4.1根据分厂要求，在每年一季度完成设备条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。3.4.2参加分厂各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。3.4.3组织整改作业区汇报的设备方面安全隐患，按时整改率达95%以上。3.4.

24、5按时完成设备方面安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。3.4.6按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率100%以上。3.4.7合理安排设备条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。3.4.8落实外来参观人员和委外施工人员的安全防护措施，落实率100%。3.4.9组织完成条线分厂安全活动要求，人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。3.5综合室实施计划3.5.1根据分厂要求，在每年一季度完成综合管理性安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。3.5.2参加分厂各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。3.5.3汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95%以上。3.5.4按时完成安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。3.5.5按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率100%以上。3.5.6检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。3.5.7落实外来人员的安全培训工作，完成率100%。