人行道水泥花砖施工方案.docx

1、人行道水泥花砖施工方案人行道水泥花砖施工方案第一章 工程概况一、工程简介（一）工程概况：本工程为XXXXXXX，位于XXXXXXX，由我公司承建的修筑范围为次干路四道路、排水及照明工程。次干路四规划为园区东西向城市次干道。道路工程修筑范围东起规划支路一（起点桩号为K0+041.106）,西至规划支路六（终点桩号为K1+982.198），路线全长1941.092m。本工程设计人行道面砖尺寸为200*100*60cm,盲道砖尺寸为200*200*60cm，预制花砖的平均抗压强度不得小于30Mpa，单块最小抗压强度不得小于25Mpa.我项目人行道面砖采用外购石材，运到现场后我项目安排专人验收合格方可

2、卸料，并及时送检复试合格后进行现场铺砌施工，严格按规范要求施工，确保质量符合规范要求。（二）首件施工工期及桩号： 计划施工工期：2009年6月15日-2009年6月20日； 人行道面砖桩号为：K0+750-K0+950左侧长200m，面积600m2.（三）编制依据1、国家颁布及天津市有关施工规程、设计规范、质量检验及验收标准和法规性文件及业主制定的有关规定。 2、招标文件和设计图纸及勘察资料。 3、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)；天津市工程建设标准设计(DBJT29-175-2007)；公路工程技术标准(JTG B01-2003)；城市道路工程质量检验标准（DB 29-50

3、-2003）；天津市市政工程施工技术规范（道路工程）（J 10405-2004）；（四）首件目的： （1）、摸索并总结如何依据招标文件的技术、质量标准以及颁布的质量标准进行规范的程序管理方法和质量控制手段。 （2）、通过本首件施工，收集相关数据（石材的材质要求、施工工艺流程、各项质量指标的检测要求等），以便指导全线人行道面砖施工并达到技术质量标准。（五）面砖工期目标： 我部计划从2009年6月15日2009年7月25日完成人行道面砖施工。（六）质量目标：严格执行合同条款，按照招标文件的有关规范规程、设计图纸和业主以及监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保分项工程合格率100

4、%、优良率90%以上，力争95%以上；分部工程合格率100%、优良率90%以上，力争95%以上；单位工程优良率100%；质量评分90分以上；达到优质。（七）合同管理目标：严格合同管理，全面履行招标文件中承包人的权力和义务，精心组织，科学安排；加强成本管理及控制，配合业主做好投资的成效控制。（八）环保目标：重视环境保护，避免施工造成的环境污染，不破坏可视范围景观，保持沿线自然状态。（九）文明施工目标：加强精神文明建设，做到廉洁勤政，不送不收“红包”；杜绝黄、赌、毒及打架斗殴现象，文明生产，文明施工。二、主要工程量次干路四首件人行道面砖工程数量表序号材料名称单位工程量总工程量3首件面砖M26001

5、0664三、技术标准及主要技术指标（一）、主要技术指标：1.道路等级：城市次干路，计算行车速度V=30Km/m；2.平曲线最小半径：R=1000m；3. 竖曲线最小长度：L=39.19m；4. 荷载标准：路面结构计算轴载BZZ-100kN；5. 工后沉降标准：一般路段：30。（二）、技术标准1、道路工程本次设计采用城市次干路标准横断面形式，由人行道、行车道、两部分组成。 标准横断面布置：3m（人行道）+24m（行车道）+3m（人行道），路面全宽30m。设计车行道横坡：1.5%，采用直线拱。人行道横坡为1%，向车行道倾斜。人行道路面结构6水泥彩色花砖+3石灰砂浆（1：3）+15石灰粉煤灰土（12

6、：35：53）+15石灰土（12%），总厚39。本首件人行道面砖尺寸为200*100*60cm,盲道砖尺寸为200*200*60cm，预制花砖的平均抗压强度不得小于30Mpa，单块最小抗压强度不得小于25Mpa. 面砖铺砌质量检测指标：平整度4mm,横坡度1%，纵横缝直顺度5mm，相邻块高差2mm，与周围构筑物高差3mm。第二章 人员、材料到达施工现场的时间和方法一、主要人员设备到场情况（一）为确保工程的施工质量，并根据本工程的特点和施工需要，我项目部建立了精干、高效的前方施工和后勤保障系统，组建了一支具有丰富操作经验的、高素质、有责任心的道路施工专业化队伍。主要技术人员和施工人员均已到位，具

7、体情况如下表：管理技术人员10人已到位施工人员 25人已到位 （二）本首件投入机械设备：设备名称数量叉车1（三）人员保证措施：1、针对人行道面砖的质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。2、认真做好各项技术准备。进行图纸会审、制定施工方案、技术交底，组织技术人员学习规范标准。3、做好物资、机械设备的准备。编制物资、机械设备进场计划，保证进场的物资、机械设备满足施工需要。做好测量、试验仪器的检测和鉴定工作，以确保质量检测的准确性。二、管理组织机构：合理的施工管理机构对保证工程质量、安全文明施工起到关键作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。因此为确保本工程质量、安全文明施

8、工达到预定目标，将采取以下组织部署：附：管理组织机构图第三章 人行道面砖施工方案一、原材料试验： 本工程设计人行道面砖尺寸为200*100*60cm,盲道砖尺寸为200*200*60cm，预制花砖的平均抗压强度不得小于30Mpa，单块最小抗压强度不得小于25Mpa.我项目人行道面砖采用外购成品石材，我项目派专人到生产厂家考察生产质量，运到现场后有专人现场验收材料质量，并及时送检复试，确保质量符合规范要求。二、施工前准备：（一）、材料供货商提供材料。1、施工前，提前向材料供货商预定所需材料，并通知供货商需用时间之前将材料运送到现场。（二）、下承层准备铺砌人行道面砖必须在下层人行道结构层施工完成后

9、进行，进行面砖铺砌前对下承层进行自检，报监理检验合格后方可施工，检测内容：压实度、纵断高程、中线偏位、宽度、厚度、平整度等各项检验指标均满足相应的规范要求。进行面砖施工前，下承层进行整平洒水，保持表面湿润，确保人行道面砖铺砌平整顺直。（三）、施工前的放样1、以测站点、后视点对K0+750-K0+950段落进行中桩及边桩二次放样工作。 2、对沿线水准点进行勘测，水准点误差在允许范围内。为在施工中准确控制高程，本首件采用水准仪测量高程,边线控制设定边桩、挂线施工，确保高程符合规范要求，线形顺直。三、施工工艺流程：工艺流程：下承层准备施工放样运送材料拌制铺筑砂浆安装面砖灌缝自检监理抽检检测评定工艺流

10、程框图： 不合格返工 不合格返工1、下承层准备施工前整平洒水，保证下承层表面湿润。2、施工放样根据导线坐标布设导线点确定道路线形，以测站点、后视点对K0+750-K0+950左侧进行人行道边桩二次放样工作。对沿线水准点进行勘测，水准点误差在允许范围内。为在施工中准确控制高程，本首件采用水准仪测量高程,设定边桩控制边线、现场挂线找平施工，严格控制高程平整及线形顺直。3、人行道面砖铺砌施工1）按设计图纸复核放线，用测量仪器打方格，并以对角线检验方正，在桩橛上标注该点面层设计高程。2）水泥砖装卸:装运花砖时要注意强度和外观质量，要求颜色一致，无裂缝，不缺棱角。要轻装轻卸以免损坏，卸车时应先确定卸车地

11、点和数量，尽量减少搬运，砖间缝隙2mm，放线时把缝宽计算在内。3）拌制砂浆：采用1：3石灰砂浆。石灰、粗砂要过筛，配合比要准确，砂浆的和易性要好。4）铺筑砂浆：在清理干净的基层上洒水使之湿润，然后铺砂浆，厚度20mm，用刮板找平，铺砂浆应随砌砖同时进行。5）铺砌水泥砖，按桩橛高程，在方格内由第一行砖纵横线绷紧，按线按标准缝宽砌第一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，依次照样板砖砌筑。直线段纵线应远处延伸，以保持纵缝直顺。曲线段砖间可夹水泥砂浆楔形缝成扇状，也可按直线段顺延铺筑，然后在边缘处用1：3水泥砂浆补齐并刻缝。砌筑时，砖要轻放，用木锤轻击砖的中心，砖如不平，应拿起砖平垫砂浆重新铺筑，不准向

12、砖底塞灰或支垫硬料，必须使砖平铺在满实的砂浆上稳定无动摇，无任何空隙。砌筑时砖与侧石应衔接紧密，如有空隙，应甩在临近建筑一边，在侧石边缘与井边有空隙处可用水泥砂浆填满镶边，并刻缝与花砖相仿以保美观。6)灌缝扫墁用1：3（体积比）水泥细砂干浆灌缝，可分多次灌入，第一次灌满后洒水沉实，再进行第二次灌满，墁平并适当加水，直至缝隙饱满。 7)养护：水泥砖灌缝后洒水养护。8)跟班检查：在铺筑整个过程中，派专人检查缝距，缝的顺直度、宽窄均匀度以及砖的平整度，发现有不平整的预制块，应及时进行更换。 9）清理，每日班后，应将分散各处物料堆放一起保持工地整洁。技术标准及评定要求外观检测：首先检测面砖规格尺寸是否

13、符合规范要求，石材无缺角及裂缝，强度符合规范要求，人行道面砖尺寸为200*100*60cm,盲道砖尺寸为200*200*60cm，预制花砖的平均抗压强度不得小于30Mpa，单块最小抗压强度不得小于25Mpa.面砖安装必须稳固平整，灌缝饱满，面砖不得有翘动，铺砌面与周围构筑物衔接紧密、平顺，不得有积水现象，并应线型顺畅、表面平整，确保整齐美观。坡道、盲道满足使用要求。针对本首件施工的质量保证措施 进行人行道面砖施工时，首先对进场原材料进行外观验收，无破损、缺角及裂缝现象，送试检测面砖强度，设专人负责检测人行道面砖施工的平整度、横坡、纵横缝直顺度、相邻块高差、与周围构筑物高差等指标。确保人行道面砖

14、线形顺直，表面平整密实。人行道面砖施工后注意加强成品保护，确保面砖无松动，平整密实，以利于人行道砖的施工。第四章 确保工程质量和工期的措施一、确保工程质量的措施及项目质量保证体系工程质量是本工程的重点控制目标，我公司对本工程的质量管理目标是筑造一流工程，提供满意服务。发扬投标人在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定目标的实现。本工程施工严格执行合同条款，按照招标文件技术规范和业主以及监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保本工程达到国家质量验收规范合格标准同时达到市优质工程。二、建立健全质量保证体系本项目部按照建立的质量保证体

15、系对工程质量进行控制，由项目总工负责质量工作，直接对项目经理负责。每周定期组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。项目部下设质检部，由各专业技术人员组成，全面负责本工程施工检测和质量监督管理工作。各施工作业队设置专职的质检人员，负责各自的日常检测工作。同时成立中心试验室和测量队，全面负责本工程试验检测和施工测量放样复核工作，为质检人员提供科学数据。质量保证体系框图2、质量保证体系框图2-1见后附图。三、质量保证措施 建立以公司为核心层、项目部为实施层的全面质量管理网络体系，成立各工种的QC小组，对本工程实行全面质量管理。 公司落实质量部，对本工程质量全面管理、督促和检查，对重点部位设置质

16、量管理点。 建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质检员进行对工程质量进行全方位的管理和检查，严格按照规范要求施工并报请监理验收，同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。（一）质量检查监督制度工程质量实行两级检查，三方监督。即在班组自检的基础上项目部质量员与施工员负责复检，公司抽检和定期质量大检查，建设单位，监理单位和本公司三方监督。（二）工程质量标准严格按施工图纸、技术规范及本公司质量技术措施、工艺标准等条文施工。 (三）质量管理制度为保证工程质量，施工前认真学习本公司“企业标准”、“质量三检制”、“工序交接按管理签证规定”，强化质量意识。在工程质量控制和检查过程中，上道工

17、序不达标不进入下道工序，确保技术资料和工程进度同步。1建立健全质量管理系统，落实质量责任制。明确各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。（1）项目领导班子要围绕本工程质量目标，贯彻和执行工程项目责任制，确保工程质量目标的实现；（2）项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程；（3）项目总工负责组织编制质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，对关键技术和难点部位提出预防措施，处理质量事故中的技术问题；（4）质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料、半成品和成品进行

18、质量检测，及时提供质量合格证明；负责组织施工质量检测和隐蔽工程验收；（5）施工主管负责编制施工计划，合理进行施工安排，处理常规技术问题。在计划、布置、检查生产工作时坚持把质量放在首位。2施工准备阶段质量控制（1）针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。（2）认真做好各项技术准备。进行图纸会审、制定施工组织设计、技术交底。组织各专业人员学习规范标准。（3）做好物资、机械设备的准备。编制物资、机械设备进场计划，保证进场的物资、机械设备合格。做好测量、试验仪器的检测和鉴定工作，以确保质量检测的准确性。（4）施工现场准备。做好测量放线工作，划出施工范围。协助业主完成地下

19、障碍的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作。制定好交通疏导方案和文明施工措施。 3施工过程质量控制 （1）做好原材料进场检查工作 对采购的原材料必须具有质量证明，并由试验员对原材料进行抽样检测和试验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。 （2）加强检测试验工作项目经理部质量员、试验、测量人员，依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和试验，并做好验证记录。 （3）加强测量与监测控制测量员必须坚持双检复核，通过自检和互检，制定协同完成施工全过程的测量任务。测量人员必须

20、对测量成果认真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行校验和维护保养。（4）加强技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受控由项目总工领导下的相关技术人员必须履行设计交底、图纸会审、技术交底的有关规定，认真做好记录。施工人员严格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班组执行自检和互检。质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检，做到不合格品的工序不转序，并按规定认真记录。 （四）质量检测试验和质量保证措施 1、建立科学、先进的试验手段，落实职责，确保工程质量。 （1）建立项目部工地试验室，由四人组成，且所有人员均有试验员上岗证，参加过市政、建筑等多项大型工程

21、的试验工作。 （2）配备满足工程需要的检测试验设备2认真落实各项管理制度、强化检测试验手段（1）健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。（2）检测仪器定期标定，未标定或标定期已过的仪器不能投入使用。（3）建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不合格要求时，要及时进行维修。（4）文件、资料管理设专人负责，提高内务文档工作水平。（5）试验人员定期培训，提高工作责任心和业务技术水平。3明确检测项目及措施（1）原材料检验对所有购进的原材料的出厂合格证及说明书进行验收，组织抽样复检，检验合格的原材料才能使用。经过复检不合格的原材料，书面通知物资供应部门，现场做出标识，隔离存放并清退

22、，防止误用。（2）文件和资料的控制所有技术文件图纸按要求由资料员专人管理，受控文件必须盖受控章，分别建立台帐和收发人登记册。存入软盘的文件由资料员进行归档登记，为防止文件丢失，存入软盘的文件均有备份。施工组织设计、质量计划、施工方案等技术文件必须经项目总工及各专业负责人批准后才能在施工中使用。4、检测工作质量控制措施（1）技术负责人对检测质量和报告的审查负责并保证各项工作制度的执行。（2）检测工作的质量保证体系有检验人员、各类管理人员负责并按照检验程序各负其责；检验人员对检测过程及原始记录、计算结果负责；技术室对检测报告的编制结论及质量制度负责。（3）检测依据均采用相应的标准。（4）用于检测所

23、需的标准物质，均采用国家有证标准物质。（5）用于检测的全部计量器具，按规定标准定期鉴定，合格后方可使用。5开展全员的QC质量攻关活动为了处理好施工中的技术难点、关键部门、新工艺、新材料、新技术成立有针对性的QC质量攻关小组，开展广泛的合理化建议活动，作到全员动员，群策群力，把提高施工技术水平、质量水平作为最终目标。四、确保工期的措施 （一）、调谴精兵强将，强化施工管理。投标人中标后，及时组建各种专业化队伍，投入足够的管理力量，技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，保证工程按时开工；同时组建现场服务组，根据工程特点，有针对性地解决现场难题。建立信息化施工管理系统，在施工中始终抓

24、住工程中的重点、难点，确保工程按计划完成。 （二）、科学组织、抓好协调。加强施工计划的科学性。运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，做到点线明确，轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面的协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。做到精心组织，合理安排，使各项工作有效展开，工程顺利进行。 （三）、应用先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺1、广泛应用成熟配套的机械化生产线，充分发挥机械的作用。根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械，进行机械化施工。2、采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施

25、工作业指导书，使各施工队及工作班组按指导书操作。第五章 安全保证体系“百年大计，质量第一；工程建设，安全为本”。安全施工始终是工程项目管理的头等大事，必须认真贯彻国家的安全方针和有关安全施工的各项规定，加强工程建设中安全施工的领导和管理，以保证建设者的安全与健康，促进施工有序进行。本工程的安全施工管理，必须遵守国家最新颁布的【建设工程安全生产管理条例】及【天津汉沽区建设工程安全管理手册】，切实做好安全施工管理工作。 1、建立健全安全施工保证体系，落实好安全施工责任制； （1）本工程建立的安全施工保证体系见“安全保证体系框图3”。成立以项目经理为组长的安全施工领导小组，全面负责并领导本项目的安全

26、施工工作。 （2）本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。（3）按照颁布的条例要求，落实各级管理人员和操作人员的安全施工负责制，全员承担安全施工责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。（4）开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对各个作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。（5）实行逐级安全技术交底制。由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技

27、术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 （6）加强施工现场安全教育A针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的工种等进行培训教育。B未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术，新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。C特种作业人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定考核，合格后获取操作证方能上岗。对已取得上岗证的人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。D通过安全教育，增强职工的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职

28、工遵守安全规章的自觉性。认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。（7）认真执行安全检查制度 项目部要保证安全检查制度的落实。规定检查的日期、参加检查的人员。项目部每周进行一次，作业班每人进行一次，作定期检查。视工程情况：如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，并指定负责人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”原则的落实。安全保证体系框图3、安全施工体系图3-1见后附图。2、施工现场

29、安全技术措施A所有工程在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。B施工现场除设置安全宣传标语牌外，危险地点挂按照国家颁布的安全色和安全标志规定的标牌，夜间有人经过的施工区域设红灯示警。C现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防器材。消防器材有专人管理不能乱拿乱动。成立一支由15-20人参加的义务消防队。所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。D施工现场临时用电要有方案设计，按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。E施工现场实施机械安全

30、管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。F抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。G根据设计文件复查地下构造物（如地下电缆、给排水管道等）的埋设位置及走向，并采取防护措施。施工中如发现危及地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后方可恢复。H施工前，对邻近建筑物及地下管线等，要进行认真检查，并采取有效的防护、加固措施，以确保其安全。I机具进场要防止碰撞电杆、电线及房屋设施。J作业司机持证上岗，操作时精力集中，服从指挥

31、信号，不得随便离开机位，注意异常情况并及时加以纠正。K施工期间禁止闲人进入工作面，非施工期间设明显标志，机具四周临时围护，夜晚设红灯示警。第六章 文明施工及环境保护措施一、文明施工措施为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创造文明工地，本工程将严格执行天津市有关文件的规定，同时严格遵守汉沽区和建设单位制定的有关文明施工的管理办法，下大力量抓文明施工，保持和发展我们历年来在文明施工方面的优势。（一）文明施工管理体系项目部成立文明施工领导小组，指派一名负责人主抓文明施工、环境保护工作并实行责任承包制。将文明施工和环境保护工作与各作业班组和管理人员的工资挂钩。（二）文明施工管理目标及措施本工程的文明施工管理目标是“争创市级文明工地”，主要采取以下措施：（1）按施工总平面图实施管理。施工现场内所有临时设施均按平面图布置，使施工现场处于有序状态。场地围栏设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、设计、监理及施工单位名称和负责人以及工程开工、竣工日期、施工许可证等，同时在适