星级酒店评估案例分析.docx

1、星级酒店评估案例分析酒店房地产价值评估案例分析一、酒店房地产价值内涵酒店房地产一般是由酒店大堂、客房、餐厅、娱乐用房、健身用房、设备房等组成，属于功能不可分割的综合房地产。二、酒店房地产价值的评估的传统方式（一）、重置本钱法重置本钱法假设在估价时点建造具有一样设施水平酒店本钱，减去折旧金额后的酒店价值。这种方式的要紧缺点，不能反映酒店产生净收入的价值。（二）、市场比较法市场比较法假设酒店购买方只情愿支付不多于近期同类酒店交易金额的价钱。此方式能够反映真实市场状况，但酒店交易案例甚少,可作为估价基准的交易更少。第二，大量酒店交易合同不公布，估价机构难以取得足够的靠得住交易信息。再者，不同酒店的规

2、模、质量、市场定位和设施、商誉、治理、经营收入等方面往往存在较大不同，难以直接比较。（三）、收益法在酒店持续经营的前提下，收益法将酒店以后有效经营年期内各年的正常纯收益，折算到估价时点上的现值，求其之和得出酒店价钱。酒店作为综合经营性物业，由于酒店在建成投入运行后每一年能产生稳固的收益，其房地产价值评估的首选方式当推收益法。另外，正常情形下，不同星级的酒店之间的收益水平存在客观不同率，其收益水平与其星级大体呈正相关关系，收益法反映不同品级酒店的收益水平。三、酒店评估需要提供资料清单序号资料名称是否提供备注1房地产证或复印件2酒店宣传折页3近三年经审计的财务报表、上季度会计报表、上月会计报表4酒

3、店简介:星级、装修及设备设施状况、各楼层工功能分布、分类型房间数目、入住率、房价及折扣率、员工人数。5酒店的主营业务收入及各项费用支出明细表（如按客房、餐饮、KTV等分类）备注：客户提供的资料企业需加盖公章，个人需签名（并提供身份证复印件）,由资料搜集人加盖与原件相符章。三、酒店价值评估案例（一）、酒店概况深圳凯宾斯基大厦位于深圳市南山区商业文化中心区。为大型商业综合体建筑，地铁口物业，占地面积为21,911.2平方米，计容积率建筑面积为55,382.07平方米。项目由5层裙楼及1栋25层主楼组成，并设有2层地基层。地下一、2层为配电房、锅炉房、酒店办公室、地下停车场约有350个停车位，地面停

4、车场约有400个停车位，地上15层为商场、酒店大堂、海珠城美食会，主楼625层为凯宾斯基酒店。本次评估的估价对象为深圳凯宾斯基酒店整栋物业，为符合国际标准的五星级酒店。依照委托方提供资料及现场查勘，酒店共设置390间客房，其中92间高级客房、208间奢华客房、8间奢华套房，30间行政楼层奢华套房，51间行政客房，1间总统套房。同时酒店配备餐饮、会议厅、酒吧等其他服项目。同时酒店配备六部电梯，两部消防电梯。2004年9月29日，深圳市*实业与北京凯燕国际饭馆治理签定深圳凯宾斯基酒店治理协议，初始经营期为10年，经两边同意可延长经营10年。该酒店于2006年9月30日正式对外营业。已开业年，经营状

5、况良好。依照委托方提供的凯宾斯基酒店项目概况介绍，估价对象各楼层功能用途见下表。楼层功能分布F-1发电机房、锅炉房、热交换间、员工餐厅、员工更衣室、储物室、行政办公室、车库F-2空调主机房、高低压配电室、水泵房、员工办公室、车库、洗衣房F1大堂、大堂吧、雪茄烟屋、商场F2四季餐厅、厨房、商场F3多功能宴会厅、西式厨房、中小型会议室、商务中心、票务室F4海涛风味厅、厨房、行政办公室F5空中花园、网球场、室内恒温游泳池、健身室、男女桑拿房、美容美发按摩室F6- F28酒店客房（二）、产权状况物业名称凯宾斯基大厦酒店 权利人名称深圳市*实业有限公司宗地号T106-0036宗地面积21,土地用途旅馆业

6、用地土地使用年限50年产权登记日期竣工日期备注市场商品房序号物业名称房地产证深房地字第号权利人名称建筑面积（）登记价（元）房屋用途1凯宾斯基大厦酒店07深圳市*实业有限公司45,259,906,酒店2凯宾斯基大厦10304583,商业-合 计-45,260,489,-（二）、酒店收益及运营费用组成一、酒店收益包括四大部份：客房、四季餐厅、海涛阁餐厅、大堂吧收入、宴会厅收入、桑拿房、按摩房收入、会议室收入、海珠城美食会收入、其他收入等收益。二、酒店运营费用包括五大部份：经营本钱、经营费用、治理费用及财务费用、有关税费等。评估中搜集了该酒店前35年经审计的财务报表，对其历史经营状况昨了解和分析。（

7、三）、酒店价值评估技术思路1、第一测算各类型收益及各类类型的运营费用，得出年总经营收入和年总经营支出；二、确信酒店行业利润；3、将总经营收入扣除年总经营支出和酒店行业利润，取得年总净收入；4、选取适当的报酬率，将以后预期各期的净收入，折算到估价时点上的现值，求其之和得出剩余利用年限的收益价值；五、因以后酒店内部装饰和功能上的折旧，考虑每十年应该进行一次从头装修；六、收益价值扣除装修改造费用，即为酒店价值。（五）、酒店价值评估测算进程1、各类型收益及各类型的运营费用（1）、酒店经营收入计算依照深圳凯宾斯基酒店目前的经营状况进行测算，每一年营业收入按365天计算，酒店目前要紧收入项目如下：酒店客房

8、收入依照酒店不同类型客房数量（高级客房数、奢华客房数、总统套房数、行政楼层奢华套房、行政客房等）、相应门市价钱表、折扣率、入住率，求得年酒店客房有效毛收入。即客房有效毛收入=（高级客房数天天高级客房报价折扣率入住率）+（奢华客房数天天奢华房报价折扣率入住率）+（） 深圳凯宾斯基酒店为五星级酒店，依照委托方提供客房价目表、房价折扣率、入住率等相关信息，那么其年收入见下表：客房类型间数收费房价折扣率（%）折后价日收入（间）(元/间.天)(元/间.天)(元)高级客房921,90048%912 83,904豪华客房2082,20051%1,122 233,376豪华套房82,90037%1,073 8

9、,584总统套房128,00035%9,800 9,800行政楼层豪华套房303,90048%1,872 56,160行政客房512,70047%1,269 64,719小计390-456,543日收入总计（元）456,543平均入住率60%年有效毛收入总计（万元）9,998备注：全年按365天计算。四季餐厅收入四季餐厅位于酒店二层，为西餐厅，可容纳182人，提供早、中、晚三餐效劳，依照委托方介绍，早饭包括在房费内，目前中晚的上座率别离取63%、76%，人均消费别离取175元、232元。餐厅有效毛收入=座位数人均收费上座率，那么其年收入见下表：项目收费 （元/人）座位数(个)上座率日收入 （元

10、/天）中餐17518263%20,066晚餐23218276%32,090每日收入总计（元）52,156年有效毛收入总计（万元）2,189备注：年收入共计中考虑了15%的效劳费。海涛阁餐厅收入海涛阁餐厅位于酒店四层，共有8间包间，可容纳68人，提供中、晚两餐效劳，依照委托方介绍，目前中晚上座率别离取25%、32%，人均消费为132元、178元。餐厅有效毛收入=座位数人均收费上座率，那么其年收入见下表：项目收费 （元/人）座位数(个)上座率日收入 （元/天）中餐1326825%2,244晚餐1786832%3,873每日收入总计（元）6,117年有效毛收入总计（万元）257备注：年收入共计中考虑

11、了15%的效劳费。 大堂吧收入大堂吧位于酒店一层，可容纳142人，中餐、晚餐的上座率为别取45%、62%，人均消费为60元、90元。大堂吧有效毛收入=座位数人均收费上座率，那么其年收入见下表：项目收费（元/人）座位数（个）上座率日收（元/天）中餐6014245%3,834晚餐9014262%7,924日收入（元）11,758年有效毛收入总计（万元）494备注：年收入共计中考虑了15%的效劳费。宴会厅收入宴会厅位于酒店三层，可容纳680人，中餐、晚餐上座率别离取28%、38%，人均消费为139元、232元。宴会厅有效毛收入=座位数人均收费上座率，那么其年收入见下表：项目收费（元/人）座位数（个）

12、上座率日收入（元/天）中餐13968028%26,466晚餐23268038%59,949日收入（元）86,415年有效毛收入总计（万元）3,627备注：年收入共计中考虑了15%的效劳费。桑拿房、按摩房收入桑拿房、按摩房位于酒店五层，依照企业提供的资料，桑拿、按摩房为外包，全年收入为36万元。会议室收入会议室位于酒店三层，共有小会议室5间，费用为5,600元/间.天，中会议室2间，费用为40,000元/间.天，大会议室1间，费用为64,000元/间.天，平均利用率别离取45%、32%、27%。会议室有效毛收入=间数收费平均利用率，那么其年收入见下表：会议室类型收费 (元/间.天)间数（间）平均

13、使用率日收入 （元/天）小型会议室5,600545%12,600中型会议室40,000232%25,600大型会议室64,000127%17,280日收入（元）55,480年有效毛收入总计（万元）2,329备注：年收入共计中考虑了15%的效劳费。海珠城美食会收入依照委托方提供的资料及估价人员现场查勘，海珠城美食会大堂共有座位数2,500个，包间共78间，包间内座位数910个，人均消费水平及上座率依照企业提供的2020年度数据测算。海珠城美食会大堂有效毛收入=座位数人均收费上座率，那么其年收入见下表：项目收费（元/人）座位数（个）上座率日收入（元/天）早茶302,50035%26,250中餐50

14、2,50052%65,000晚餐1002,50083%207,500中餐（包间）7091046%29,302晚餐（包间）13091085%100,555日收入（元）428,607年有效毛收入总计（万元）17,991备注：年收入共计中考虑了15%的效劳费。 其他收入酒店其他收入包括康乐部、房、商务中心、洗衣房、车队、商务柜台、小商场等收入，通过对同星级酒店的调查，其他配套设施的有偿效劳收入约占客房收入5%计算，那么年收入500万元。总营业支出营业本钱估算依照酒店财务分类，营业本钱包括：耗用食物；饮料的原材料、调料、配料本钱；餐馆、浴池等耗用的燃料本钱；饭馆、洗衣房、照相馆、洗染店、修理店耗用的原

15、材料、辅料本钱等。在此咱们以经营收入的20%计取。营业费用估算营业费用包括：工资、福利、燃料费、摊销低值易耗品、服装费、洗涤费、水电费、邮电费、保险费、物料消耗、包装费、运杂费、保管费、展览费、广告宣传费、差旅费、清洁卫生费、工作餐费、折旧、其他等。酒店一样的经营费用约为经营收入的15%左右，在此咱们取总经营收入的15%。治理费用及财务费用估算治理费用包括：支付给喜来登海外治理公司治理费用及许可费，公司经费、工会经费、培训教育经费、劳动保险费、待业保险费、租赁费、审计费、咨询费、诉讼费、排污费、绿化费、土地利用费、土地补偿费用、修理费、无形资产摊销、交际应酬费、坏帐损失、存货盘亏、上级治理费、

16、其他费用等。咱们以经营收入的8%计取。有关税费依照深圳市缴税标准，年房产税按记录价70%的%计，营业税及附加费按年总收入的%计收。测算有关的税费详见下表：项目计算公式营业税营业收入5%城市维护建设税营业税1%教育费附加营业税3%印花税营业收入%房产税登记价70%城镇土地使用税30元/平方米保险费营业收入%年总经营支出年总经营支出=营业本钱营业费用治理费用及财务费用有关税费（4）酒店行业利润依照市场调查，深圳市商业利润率在5%15%之间，考虑到酒店行业经营效益一样，咱们取商业利润为10%。酒店业利润=酒店年总经营收入10%（5）房地产年净收益酒店年净收益为酒店年经营收入扣除酒店年经营支出再扣除商

17、业利润后的收益。房地产年净收益酒店年总经营收入酒店年总经营支出酒店商业利润营业收入项目年有效毛收入（万元）营业支出项目计算方法及说明项目支出费用（万元）客房9,998营业成本总经营收入20%7,477四季餐厅2,189营业费用总经营收入15%5,608海涛阁餐厅257管理费用及财务费用总经营收入8%2,991大堂吧494有关税费营业税营业收入5%25宴会厅3,627城市维护建设税营业税1%桑拿房、按摩房2,329教育费附加营业税3%海珠城美食会收入17,991印花税营业收入%其他收入500房产税登记价70%总营业收入总计（万元）37,385城镇土地使用税30元/平方米酒店行业利润（酒店年总经营

18、收入10%）3,739保险费营业收入%年净收益（年总经营收入年总经营支出酒店商业利润）17,222总营业支出总计（万元）16,424（6）报酬率的确信采取累加法确信估价对象的报酬率，即房地产报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。无风险报酬率取一年期按期存款利率（即%），风险报酬率是指承担额外的风险所要求的补偿，即超过无风险报酬率以上部份的报酬率，具体是对酒店房地产自身及其所在的区域、行业、市场等所存在的风险的补偿，公式为：报酬率=无风险报酬率+投资风险补偿率+治理负担补偿率+缺乏流动性补偿率投资带来的优惠率。收益年限的确信土地利用利用年限为50年，从2000年11月28日至2050年11月27

19、日止，至估价时点（2020年5月27日），剩余年期为年。确信委估物业的收益年限为年。装修改造费酒店为保证持续稳固的经营收益，每十年左右将会从头翻新一次，估量在剩余土地利用年限内，估价对象将进行3次的装修改造，改造费用估量为3,000元/平方米。（8）酒店净收益增加率依照深圳市近几年酒店市场的进展情形，深圳同类酒店净收益最近几年来呈递增趋势，并结合消费者物价指数和通货膨胀率，综合确信估价对象在剩余年限中的前10年里维持年收益增加5%（即2020年5月27日至2020年5月26日）。（9）酒店房地产收益单价建筑面积()45,原建购价（元）260,489,序号项目名称计算方法及说明年纯收益a（万元）

20、17,22223,1452报酬率r报酬率用安全利率加风险调整值得到%3收益年递增比率g综合分析该区域房地产现状并结合区域城市规划估算%4收益年限n根据房地产证记载并结合租约计算得到5收益折现值VA1/（1+Y1）+ A2/（1+Y1）（1+Y2）+ An/（1+Y1）（1+Y2）（1+Yn）136,407146,7366收益单价（取整至千位）(元/平方米)收益折现值合计61,700710年后装修改装费用折现(按3000元/平方米计)3000(1+r)101,525820年后装修改装费用折现(按3000元/平方米计)3000(1+r)20775930年后装修改装费用折现(按3000元/平方米计)3000(1+r)3077510扣除装修改造费用后的收益单价(取整)58,625