教育教学五年发展规划.docx

1、教育教学五年发展规划确立大科研意识，改变人们认为科研就是写几篇文章并与教学无关的误解，以教育科研为先导，紧密结合学校教师培训工作，组织学习教育理论、教育方法、交流教学信息、探讨教学改革、进行教改实验，提高教师理论水平和实践能力，促进教学质量的提高。总体规划如下：一、确立教育科研的先导地位，创造开展教科研工作的有利条件。1、加强学习培训，增强全体教师的科研意识1、选送骨干参加各级各类培训2、采取专家讲课、听课、评课方式，提高教师理论水平与实践能力3、发挥教研组的作用，定期组织学习、讨论，及时总结经验每月一次4、定期学习一本教育理论方面的书籍，并写出心得体会2、健全教育科研机构和制度，明确教科研室

2、的职责1、制定实施教育科研工作方案，定期检查执行情况2、配合教导处、政教处，组织教师学习教育理论，交流教学改革与科研实验经验，评选优秀论文，引导教师探索教学规律，不断提高教学质量。3、配合学校有关部门深入教学第一线，参与听课、评课工作，为课堂教学工作的改良，教学质量的提高提供建设性的意见。4、收集国内外教育教学、科研管理信息，为学校决策提供依据3、保证教育科研经费的投入，促进教科研活动开展，形成教科研成果的鼓励机制二、搞好课题研究，保证教育科研工作到位1、通过教研组，把研究专题及实施方案落到实处，把教育科研作为各教研组开展教研活动的中心环节，认真制定出本组的科研专题或方案并落实到个人。2、在每

3、学年初，协助每位教师定出自己的科研课题，在教学中，按方案实施，分阶段总结，学年末拿出成果，凡获市区级论文奖，学校给予奖励。3、坚持教育科研与教学相结合，与教研组配合，结合各学科研究专题，上好研究课，并征集教学论文4、在教研活动中，做到教研与科研相结合，发挥科研的导向作用 5、发挥科研骨干教师的作用，鼓励其进行课题研究，为他们提供条件三、做好教育科研成果的转化工作，促进教学质量的全面提高1、 建立教育科研成果评价制度和奖励制度2、 做好教育论文、科研成果的推广工作：1 优秀论文，推荐参加市、区级论文评选。2 将优秀论文汇编成册，供本校教师学习与校外教育单位交流。3 鼓励和推广科研成果在教学中的应

4、用，并设科研成果应用奖。四、搞好校本课程的编写及实施。五、完善科研管理1、 建立学校科研档案库包括学校科研方案、制度、总结等2 、为每一位教师建立业绩档案包括教师学习情况、成长记录、论文、参加课题研究等资料3、 制订课题管理方法，使科研课题工作标准化、有序化1课题的立项管理，立项要经过申报、审批、登记。2课题的档案管理，把课题组有关资料、课题组活动情况、成果归档。3工作评估管理，分不定期评估和定期评估，以便对课题组工作作出评价。4论文评审管理，定期对课题实验报告和论文进行评审。4 、建立校园网上的科研园地，随时和各校进行沟通交流。一、现状我校现有24个教学班，在校生人数1380余人。学校占地面

5、积36.7亩，分东西两局部。东部为教学区、综合实验楼、办公楼、教学楼、综合办公楼，从南至北依次排列。我校设立了多媒体教室，建设了10光纤接入的宽带网络，每个教研组配备了微机。2003年经省检查验收确立我校为“河南省实验室建设示范性学校。学校西部为学生活动区，拥有300米环形跑道、足球场、田径场、篮球场、乒乓球台和其它健身器材，可使学生充分展开活动。我校的田径队、篮球队、排球队也屡次在市比赛中获得好名次。我校现有教职工106人，其中高级职称17人，中级职称37人，获省市以上优秀教师称号的18人。参加省级骨干教师培训的5人。学校被市委、市政府分别评为 “市级文明单位、“教育教学先进单位。 但三年来

6、随着教育改革的进一步深入，大批兄弟校赶抓机遇，大胆改革，逐渐成为我校的强有力的竞争对手。为进一步提高学校核心竞争力，提升办学水平，办人民满意的学校，根据学校现阶段的开展情况，特制定20052021年五年开展规划。二、办学目标坚持“以人为本、以德立校、科研兴校办学思路，到2021年前后，努力把学校建设成为校风优良、环境优美、教学设备和教学手段现代化、学校管理科学化、教育教学质量较高的我市窗口学校，并为创立全省名校作努力。核心目标：创立精品学校。具体目标：一流的管理：学校管理要进一步向民主化、法制化的方向开展。一流的设施：按现代化学校的一流标准，在现有根底上进一步完善现代化教育教学设施，在全市根底

7、教育系统领先。一流的师资：以数量充足、结构合理、素质精良为目标，着力建设我校的师资队伍。一流的效益：不断提高学校办学的社会效益和经济效益。注重社会效益，主要反映在办学质量和辐射示范作用上，要使学校成为我根底教育的展示窗口和精神文明的重要基地；同时讲究经济效益，提高教师待遇。一流的学生：努力培养在学习上的一流和形象上的一流。学习上的一流包括在中考及学科竞赛上出一流的成绩和具有学会学习的可持续开展的一流的学习。形象上的一流，包括外在举止行为的文明和内在境界品位的优秀。三、学生培养目标培养人格健全、学习能力根底性学习开展性学习良好、有社会责任感、具有人生规划能力和选择能力、有创新意识，并具备可持续开

8、展能力的现代人。四、教师培养目标从学校实际出发，按照合格教师、骨干教师、学科带头人、名特教师四个不同层次，分别确定相应培养目标，以实现以下要求：新教师要在短期内迅速成为合格教师，青年教师都要具有班级管理的能力。要积极争取骨干教师至少要在本学科内成为有一定教学与研究水平特色教师，能独立开设一门相关实践活动课。学校要有5人成为市级学科带头人，学科带头人要真正成为市内本学科的教学与研究领先的特长教师。学校积极努力使我校至少有一名特级教师，学校帮助建立展示平台，使他们成为省内外本学科教学与研究著名的有影响力的教师。五、教育科研目标努力营造人人参与教科研的气氛，建立一支教育教学与科研能力相长的骨干队伍，

9、完成一系列能够推动学校教育、教学、管理的实验课题。充分发挥教科研工作在全面推进学校素质教育中的先行、先导作用。六、综合治理目标学校社会治安综合治理工作真抓实管，组织健全，落实社会治安综合治理工作责任制，学校教育教学秩序稳定。 从根本上预防和减少在校生违纪犯罪，不断增强师生员工法制意识和遵纪守法自觉性；深入开展“平安文明校园创立活动；创造优良，安定的育人环境。完善警民共建工作机制。进一步探索社区教育新路子，形成社会，家长、学校共同教育的局面。依法治校，加强管理严防邪教侵入校园，危害师生；加强学生平安意识教育，建立健全治安防范制度，确保学校师生生命、财产平安，力争荣获依法治校先进单位称号。认真落实

10、上级关于党风廉政建设的各项工作部署和校党支部关于党风廉政建设责任制的规定，建立健全学校党风廉政建设责任制工作机制，对全校落实党风廉政建设的情况进行监督检查和年度考核，对全校党员干部进行党风党纪教育，促进党风廉政建设。全面履行工会各项职能，在加强党的执政能力建设中充分发挥工会作用，努力开创具有时代特征，充满活力的学校工会工作新局面。五年规划具体实施策略一实施策略：坚持“以人为本，人性化地教育学生，人性化地管理学校。“以学生开展为本，强调全体学生的开展；强调学生人格的全面开展；强调学生的个性开展；强调学生在原有根底上的可持续的终身开展；强调学生自身积极主动的发展。对教师实行表达人性化的管理，处处表

11、达“以人为本，人性化地开展工作。二三项重点工作.深化教学改革工作目标：改革我校课程体系，初步建立面向世纪，适合我校实际情况，促进学生自主开展的课程结构根本框架；同时深化课堂教学改革，进行教学评价改革，初步总结出促进学生自主学习的策略和方法。实施要点：改革课程结构。我们要经过多年探索，争取形成了“精品战略+个别化辅导+分层次开展的个性化教学模式，我校将力争在2021年左右建立起与此相适应的新的课程体系。借以培养根底性、开展性、创造性能力，形成完整的总体能力。2改革课堂教学。坚持教学工作在学校工作中的中心地位，充分挖掘各方面的积极因素效劳于教育教学这个中心；要切实加强教学各环节的管理，确立目标意识

12、，实施过程管理；要以教科研促进课堂教学效益的提高，形成一套科学完善的教学管理与评价机制；注重理、化、生实验，劳技、信息、艺术、体育、校本课程等学科的开设，促进学生素质的全面提高，确保在各级考试中取得良好成绩，在各级考核验收中获得奖项；切实提高学校教学质量，继续保持学校在同类初中的领先地位。 要加强学习，转变观念，明确素质教育要求的课堂教学模式的要点；探索“促进学生自主学习的策略，努力提高课堂教学的质量和效益。改良教的方式，努力创造条件，让学生在教学中多看书、多动手、多思考、多提问、多讨论，在参与中发挥主体作用。改良教的手段，努力运用现代教育技术，各学科建立课件库，并在此根底上探索信息技术与学科

13、的整合改良学的方面：多方位的调动学生学习的自主性，促进他们的自主开展。从七年级新生进校就引导学生根据培养目标，自我设计三年的“开展蓝图。提出开展特长的要求。同时组织丰富多彩的课外活动、学科竞赛、演讲赛、辩论赛、征文赛、科技活动、体育竞赛、文艺晚会等，让学生在活动中增长才干，表现才能，自主地开展兴趣特长。加强对学生自主开展的指导，组建实验学校学生社团，社团活动列入课程表，学生自愿报名，聘请指导教师，社团自行组织活动。.强化教育科研实施要点：提高认识，营造人人参与的教科研气氛。通过各种宣传，进一步提高我校教师对教科研工作重要性的认识；每个教师每学年至少读一本教育理论书籍，听一次教育理论专题讲座，上

14、一堂公开研究课，参与一个研究课题，写出一篇科研论文或者实验总结。努力提高教科研素养首先是教科研根底知识、根本方法的学习。其次是教科研信息的收集与运用。完善教科研组织系统，建立学校、教导处与教研组三级科研领导系统。各部门、各教研组、年级组把科研工作列为学年、学期工作方案的重要内容，由主要负责人组织并带动全体人员落实有关要求，开展课题研究。结合教改实验，开展课题研究。科研课题研究以素质教育理论为依据，以教育教学和管理改革中需要解决的问题为切入点，以教育科研的根本理论和根本方法为指导。重点是将“学生开展为本的教育理念，转化为实施的艺术技术，开展个人或集体的实践研究。建立物质与精神相结合的鼓励机制。除

15、了把科研工作情况与年度考核、职务评聘晋升、评选先进挂起钩来，还应在学校内部整体改革方案的奖金分配中有所表达。要鼓励教师积极撰写论文，将一些有较高价值的论文向有关报刊杂志推荐发表，积累编印成册，在校内外广泛交流推广。3.加强德育建设。工作目标：把德育摆在首要位置，高度重视学生思想道德建设，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的德、智、体、美全面开展的中国特色社会主义事业建设者和接班人。 主要措施：强化和充实德育领导小组，健全学校德育工作网络。推广德育导师制和首问负责制，明确责任。坚持贴近实际、贴近生活、贴近学生。要适应学生身心成长的特点和接受能力，进一步增强工作的针对性和实效性，增强吸引力和感

16、染力。坚持知行统一。既要重视课堂教育，更要注重实践教育、体验教育、养成教育、注重自学实践、自主参与，引导学生在学习道德知识的同时，自觉遵循道德标准。坚持教育与管理相结合。不断完善思想道德教育运行机制，综合运用教育制度、管理、舆论的手段，标准学生的行为。坚持课堂主阵地与课下主渠道统一。明确学校各部的育人职责，教师教育书育人，职工效劳育人，充分发挥团委和学生会作用。坚持学校社会、家庭相结合。办好家长学校，开好家长会议，搞好志愿者效劳，营造良好的育人环境，增强德育的一致性和实效性。继续开展丰富多彩的爱国主义、集体主义教育，培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观。发挥学生团队作用，组织各种社团，开展

17、各种社团活动，搞好自主管理实验班建设，发挥学生会、团委作用，开办丰富多彩的针对学生学习、生活、身心等多方面的活动。三保障措施1、 加强根底设施建设，改善办学条件，实现根底设施建设高品位。根底设施建设是教育教学工作顺利、高效开展的最根本的载体和依托，5年开始，加强根底设施建设，努力实现根底设施建设高品位，为教育教学工作搭建工作平台。 完善教学设施设备。要有方案、有目的地添置改新、逐年增加投入，积极争取社会多方面的支持，逐步改善办学条件，到达现代化水平。要力争建好“校园网，使之成为师生获取信息的重要渠道。优化校园环境，发挥环境育人作用。不断提高教室、办公室与校园环境“净化、绿化、美化的程度，形成优

18、雅的学校环境，表达良好的环保意识。加强绿化养护与管理，加快学校树、花的培育，使学生在校园环境中把视觉美感与身心感受融为一体，潜移默化地陶冶身心、情操。2、加强干部队伍建设学校要造就一支能够带着广阔教师和教育工作者积极实施素质教育的学校领导以及管理干部队伍，是学校全面推进素质教育的关键。要率先转变观念，把领导教职工创造性地实施素质教育作为自己的重要职责。建立以正副校长、书记为核心的中心学习组，经常学习理论，研究新情况，解决新问题，推动全校的政治学习和业务学习。校领导要廉政、勤政，依法治校，依法管理，深入到师生中，密切与群众的联系，广泛听取意见，善于集中群众的智慧，进行理性的思考，做出前瞻性的决策

19、，并不断地总结，把握教育的规律，提高办学能力。积极培养后备干部，及时地把品德高尚，教学教育业务精湛，工作能力强的年轻人配备到校级和中层干部的岗位，使干部队伍更加有思想、有朝气、有活力。力争设置年级组负责制，成立由学校校长、分管领导、年级组长、家长委员组成的年级组领导核心，加强年级的教育教学管理；管理上重心下移，采取干部下年级制度，减少管理的中间环节，加强对教育教学工作、教师工作和学生工作的直接管理。同时，增强教导处、办公室、总务等处室效劳于教育教学第一线的工作职能。3、提高教师队伍的整体素质。主要措施：加强以提高师德修养为中心的思想建设，抓好骨干教师建设，形成科科有名师，组组有骨干的局面。落实

20、“敬业、爱生、育人的各项要求，标准教师的行为，提高教师队伍的师德修养。组织教师学习邓小平的教育思想及现代教育理论，提高教师业务水平、专业知识；通过各种途径、各种形式来帮助广阔教师转变观念，提高依法治教，实施素质教育积极参加课程改革的自觉性；通过吸引教师参加教育科研，促进教师教学理论的自我提高。认真落实对学校教师的考评制度，制定实行教师量化管理评估方法；依照“多劳多得，优质优酬，绩效挂钩的原那么，合理分配奖金，在鼓励中求教师的开展。积极培养青年教师，使其茁壮成长的同时，充分发挥骨干教师的积极性，建立一支科研型的骨干教师队伍，使他们在事业上、生活上取得更大的成功。为此学校将完善相应规章制度，在政策

21、上、资金上予以充分支持。4、校园文化建设建设目标：环境布置生动向上、和谐优美，充分表达学校的人文办学理念，营造多彩、有序、高雅的校园环境，努力使校园的每一寸土地、每一片花草、每一个角落都成为学生陶冶情操、砥砺德行、磨炼意志、塑造自我的德育场所。落实措施：开设校内教师系列专题讲座，定期邀请社会知名人士、家长作各类报告和讲座。在定期举办文化艺术活动的根底上，进一步开展丰富多彩、寓教于乐、高品位的学生文化活动，如“元旦文艺汇演、“科技活动、“学生书画作品展、“诗歌朗诵会、“优秀读书征文评比等。结合学生的自主活动，由学生创立班级的环境文化，做到常换常新。定期召开学校田径运动会，其他体育比赛和教职工喜闻

22、乐见的体育比赛。5、 校本培训工作。目标：通过实施校本培训，逐步提高广阔教师职业道德素养，确立正确的教育观念，了解本学科的开展趋势，逐渐完善知识结构，提升知识层次，具备较强的教育教学能力、实践创新能力和教育科研能力，不断提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平，适应根底教育开展的需要，逐渐造就一支觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教师队伍。 主要措施1把师德师风建设作为校本培训的首要任务。第9/12页 2学习新公布的课程标准，确立新的教育理念，指导自身的教学实践。3建立外出学习，参加市级集中培训，参加校本培训，个人自学这四个层面的学习培训体系。4组织骨干教师研讨课，使骨干教师成为学习和

23、落实新课程标准的开路先锋。5开展师徒结对活动，组织青年教师上好汇报课，加大对青年教师的培养力度。6学校坚持“集体学习备课教改实践研究集体议课总结的系列活动，形成大家备课，一人执教，众人评议，使集体的智慧在各自课堂教学中等到表达，在总结中提高。7健全制度。学校制定继续教育的培训学习、考勤、奖励等具体制度，教师队伍建设5年规划，每年有教师继续教育培训方案，教师人人有成才目标与方案。8经费保障。学校在财力允许的情况下将逐年提高教师培训的支持力度。6、班主任队伍建设：学校将班主任队伍建设作为师资队伍建设的一个重要方面，在经费与奖励上予以表达，保证班主任岗位津贴，使班主任岗位成为教师羡慕的岗位，班主任工

24、作情况作为职评、评先的重要依据；健全班务工作考核细那么，完善班务工作奖罚制度，逐步实现班主任工作的竞争上岗制度。7、其他措施1党员队伍建设。努力建设一支具有坚决信念，努力工作，在教育教学等各项活动中能发挥先锋模范作用的团结战斗的朝气蓬勃的党员队伍。党支部要增强创造力、凝聚力和战斗力，定期开展活动。第10/12页 2管理体制建设。加强思想政治工作，深化学校管理改革，进一步引进竞争鼓励机制，加大分配制度改革力度，切实调动学校全体成员的积极性。3工会及依法治校建设。坚持以法治教、以法治校、以德治校，不断健全学校各项规章制度。加强工会建设，维护广阔教职工的合法权益，反映职工的意见，解决职工的困难，维护

25、干群关系、人际关系的健康开展。定期召开职代会，向学校提出开展建议，帮助和支持行政部门实施校务公开，落实提案，为提高学校的办学效益、办学水平做出奉献。4人事及分配制度改革：按照甘肃省事业单位人事制度改革的要求，做好相关制度建设。根据考核结果，奖勤罚懒、奖优罚劣。努力完善“校级骨干教师、学科带头人工程。5资金保障。多渠道筹措资金，进一步改善办学条件。教育经费缺乏，是制约我校教育事业开展的“瓶颈，我们要全力以赴，争取政府投入和社会捐资，不断提高学校的档次与品位。6加强特色建设。搞好多媒体技术与学科教学整合的研究，办好音体美特色教育。搞好教育科研工作，使教育科研水平到达全市前列。7后勤效劳。坚持后勤工作效劳于教育教学的宗旨，为学校事业的开展与教育教学质量的提高提供强有力的后勤保障。8学校体育卫生工作：认真贯彻实施学校体育卫生工作条例；大力改善运动场地设施条件，创办市级体育传统工程学校；不断充实校医室设施，加大学生卫生防病知识教育力度，正常开设健康教育课程，健全学生健康档案；学校体育卫生工作在确保师生身心健康的根底上努力创造特色，力争在上级组织的检查评比中获奖。加强心理咨询室建设，开展心理咨询工作，输导学生心理问题，培养人格健全、心理健康的学生。